4.Poltica medioambientalDe acuerdo con la declaracin de la misin del Banco, el Banco promueve el crecimiento sostenible de sus pases miembros mediante la financiacin complementaria a largo plazo, basada en principios bancarios slidos, para proyectos que fortalezcan la competitividad y mejoren el medioambiente.El Banco reconoce que la toma de los aspectos ambientales y sociales en cuenta es parte de un buen negocio y conduce a un desarrollo sostenible. El Banco considera que este enfoque mejora la ventaja competitiva del cliente y que el crecimiento econmico y un medio ambiente saludable van de la mano. El Banco reconoce que la sostenibilidad ocupa un lugar destacado entre las prioridades de sus actividades. Siguiendo su poltica medioambiental, el Banco mejore la previsibilidad, la transparencia y la rendicin de cuentas de sus acciones.El Banco prioriza y busca activamente proyectos con beneficios ambientales directos o indirectos. El Banco da prioridad a las inversiones medioambientales que reducen la contaminacin transfronteriza en los pases miembros y en sus regiones vecinas. Por otra parte, la investigacin y desarrollo destinado a desarrollo sostenible se considera como importante.El Banco define el trmino "medio ambiente" para incluir tanto los aspectos ecolgicos (como la fsica y biolgica) y los aspectos sociales relacionados (como la proteccin del trabajador y los problemas de la comunidad). El Banco realiza una evaluacin econmica y ambiental de todos los proyectos a financiar. Estas revisiones son factores importantes cuando el Banco decida si procede o no la financiacin de un proyecto. El Banco evala los aspectos ambientales de la solicitud de prstamo y tiene por objeto garantizar que todos los proyectos que financia sean ambientalmente racionales y operan en conformidad con las leyes y reglamentos aplicables, as como de una manera coherente con los requisitos de estas normas aplicadas. El Banco considera importante que los recursos naturales se utilizan de manera eficiente y sostenible en sus proyectos.La gestin de los aspectos econmicos, ambientales y sociales de una manera consistente con las leyes y reglamentos aplicables es responsabilidad de los clientes. La participacin regular de clientes con las comunidades locales sobre los asuntos que les afectan directamente tambin juega un papel importante tanto en evitar, as como reducir los daos a las personas y el medio ambiente.Los impactos adversos deben ser evitados, o si no sea posible evitarlas, los impactos deben ser apropiadamente reducidos, mitigados o compensados. Proyectos con impactos y oportunidades positivas deben ser identificados y promovidos. Un proyecto propuesto puede ser rechazado debido a la falta de cumplimiento con las polticas y directrices ambientales del Banco.Asimismo, el Banco se compromete a actuar como un buen ciudadano corporativo y lograr mejoras en forma permanente en sus operaciones y en la aplicacin de las mejores prcticas en la gestin ambiental en sus operaciones internas. El Banco busca socios comerciales que comparten su visin y compromiso con el desarrollo sostenible. El Banco trabaja adems en conjunto con otras instituciones financieras internacionales y las organizaciones con el fin de promover el desarrollo sano, coordinado y enfoques eficaces a las cuestiones ambientales.A travs de esta poltica medioambiental, el Banco lleva a la prctica su compromiso con el desarrollo sostenible en el contexto de su misin y su mandato. Corresponde a la Entidad y sus clientes a traducir este compromiso en resultados exitosos.5.Credit policy

La poltica de crdito del Banco es la base de todas sus operaciones de prstamo. La poltica de crdito tiene por objeto mantener la cartera de prstamos de alta calidad del Banco y asegurar la diversificacin de riesgos adecuada, as como la mejora de la misin y la estrategia del Banco. El Banco opera de acuerdo con sanos principios de la banca con un enfoque en la reduccin del riesgo de prdidas crediticias.El propsito de la poltica de crdito es establecer normas y directrices aplicables a todas las decisiones de crdito de los prstamos individuales. La poltica de crdito establece los criterios bsicos de riesgos aceptables e identifica las reas de riesgo que requieren atencin especial.La poltica de crdito del Banco es la base para el proceso de aprobacin del crdito. Cada prstamo debe cumplir con la poltica de crdito. Para los prstamos que no cumplan plenamente con la poltica de crditos, desviaciones pueden ser permitidos en una base sujeta caso por caso, a una evaluacin de la desviacin poltica de crdito propuesto. Un prstamo fuera de la poltica de crdito se considera que representan un mayor riesgo crediticio.5.1. Contrapartes crediticiasLos principales tipos de entidades de contrapartida en las operaciones de prstamos del Banco son: soberanos (prstamos a los gobiernos o los prstamos garantizados del gobierno), entidades pblicas, municipios, corporaciones e instituciones financieras (bancos). En los prstamos del Banco para este tipo de entidades de contrapartida de los principios ms importantes de cumplir el mandato del Banco y el logro de sus objetivos estratgicos se aplica. Las polticas especficas para los diferentes tipos de contraparte slo se aplican si se considera necesario.En las operaciones de financiacin de proyectos de una entidad de propsito nico es a menudo creado para actuar como contraparte de prstamos. Dicha entidad es a menudo totalmente separada de las actividades de los patrocinadores del proyecto. De ah que la financiacin de proyectos en este contexto significa: la financiacin de una entidad de este tipo cuya devolucin se basa en el flujo de efectivo de la entidad, con el inters de seguridad en los activos de la entidad, y sin o con recurso limitado a los patrocinadores.Directrices para la aplicacin de las polticas de crdito para ciertos tipos de contrapartes activas se suministran por separado.5.2. Anlisis de crditoCon el fin de identificar y mitigar los riesgos asociados a los prstamos, y para evaluar el cumplimiento del mandato del Banco, todas las propuestas de crdito estarn sujetas a un anlisis objetivo y una clasificacin de riesgo independiente.El propsito del anlisis ser para cubrir todos los aspectos de riesgo que el Banco deba pagar la hora de conceder un prstamo o la emisin de garantas; por tanto, un anlisis del proyecto, "la capacidad de pago y de garantes de los contrapartes crediticias de la capacidad de apoyo, el cumplimiento mandato, as como la estructura y condiciones del prstamo se llevar a cabo, segn corresponda. El anlisis debe identificar las cuestiones clave de riesgo de crdito, as como factores de reduccin del riesgo adecuadas. El anlisis tambin siempre contendr una evaluacin de impacto ambiental del proyecto de inversin.El anlisis de una transaccin se concluir con una evaluacin de la probabilidad de que el prstamo otorgado ser reembolsable. Esta conclusin est representado por la calificacin de riesgo de contraparte asignada. Por otra parte, la mejora de crdito se evaluar de forma independiente y una evaluacin de seguridad asignado. La calificacin de contraparte combinado con la evaluacin de seguridad representa la calificacin de riesgo de la transaccin final. (Ref. 7.2.1 Calificacin de riesgo crediticio)Adems del anlisis estndar realizado para todos los prstamos, en el caso de los proyectos y la financiacin estructurada de un anlisis ms detallado que incluya un proceso de debida diligencia se llevar a cabo. Esta voluntad abarca, entre otras cosas, una debida diligencia tcnica y jurdica, un anlisis de sensibilidad de los flujos de caja del proyecto y una evaluacin de la calidad del paquete de seguridad. El Banco utilizar los servicios de asesores expertos para llevar a cabo la debida diligencia para las transacciones de financiacin de proyectos que se consideren necesarias.

5.3. Lmites de exposicin crediticiaEn la seccin 7 de los Estatutos del Banco se definen los lmites globales de exposicin de prstamos para crdito ordinario y de las facilidades de crdito especiales. Polticas lmites especficos sobre la cartera y los niveles de contrapartes individuales se aplican para todas las operaciones de crdito si no se indica lo contrario.5.3.1. Lmites de exposicin generalesEl Banco se esfuerza por diversificar su cartera de prstamos con el fin de reducir la concentracin de riesgos. En Prstamo Ordinario del Banco, se pone especial nfasis en el cliente y el sector de la diversificacin. Prstamos en virtud del mecanismo PIL est diversificado entre pases y sectores. Los siguientes principios fundamentales se aplican:La exposicin en relacin con los costos del proyecto: El importe mximo concedido en calidad de prstamo o de garanta para un solo proyecto en general no debe superar el 50 por ciento del costo total del proyecto.La exposicin a los sectores: la suma exigible del capital econmico (ref. 7.5 El capital econmico) de todos los prstamos y operaciones de tesorera relacionadas con un solo sector no exceder el lmite definido de capital econmico requerido total del Banco. Al mismo tiempo, la exposicin al crdito total que representa a un solo sector no podr superar el lmite establecido de exposicin crediticia total del Banco.La exposicin por pas: No hay lmite especfico sobre el monto total de los prstamos de la exposicin en un pas miembro en particular. El crdito de la exposicin en los terceros pases est sujeta a los lmites nacionales. Pas poltica de limitacin de riesgos del Banco establece los lmites mximos nacionales basados en la clasificacin de riesgo, el importe de la instalacin PIL aprobado y el patrimonio del Banco. Estos lmites de riesgo pas se revisan con una periodicidad anual.5.3.2. Lmites de exposicin-contraparte especficaCon el fin de ser capaces de gestionar el riesgo de la exposicin a una contraparte del Banco cuenta con un sistema para determinar los lmites mximos de exposicin. Este sistema se basa en la clasificacin de riesgo (tanto de calificacin de deudores y la clase de riesgo de la transaccin) de la contraparte de prstamo y la transaccin, la exposicin total de los prstamos en la entidad de contrapartida en relacin con el patrimonio, as como de la exposicin total de los prstamos en la entidad de contrapartida en relacin al patrimonio del Banco.Por otra parte, de gran riesgo y el lmite de exposicin total de las entidades de contrapartida de prstamos ms grandes del Banco se establecen con lmites y definiciones separadas de acuerdo con los recursos propios del Banco y de la exigencia de capital econmico.Se espera que las transacciones de proyectos y financiacin estructurada para lograr una alta relacin deuda-capital, debido a la delimitacin de los flujos de efectivo y de la calidad de la seguridad que ofrece. Por lo tanto, los lmites de exposicin mxima de prstamo en relacin con el patrimonio de la contraparte no se aplicarn a las operaciones de financiacin de proyectos y estructurada. Sin embargo, el Banco ha establecido directrices especficas que proporcionan orientacin sobre los principales ratios financieros que se deben alcanzar para los diferentes tipos de operaciones en funcin de su perfil de riesgo.

5.4. Poltica Mejora crediticiaEn virtud de sus Estatutos (Seccin 7), el Banco est obligado a obtener las garantas adecuadas para los prstamos concedidos, a no ser que se considera suficiente la seguridad que existe en las circunstancias. No existen requisitos especficos sobre el tipo de seguridad que el Banco puede aceptar.El Banco podr otorgar prstamos sin garanta a las contrapartes que sean suficientemente solventes. En este tipo de prstamos el Banco exige diferentes compromisos de la contraparte, como parte de la documentacin del prstamo (es decir, de abstencin y otros compromisos financieros y no financieros).Colateral que sea fcil de liquidar es preferido sobre los activos no lquidos. Adems, se prefieren las garantas reales sobre los activos que son vitales para el negocio de la contraparte de prstamos y la generacin de flujo de caja y el Banco requerirn en general de que los prstamos se extendern al menos pari passu con otras instituciones financieras internacionales y / o bancos comerciales.El Banco requerir mayores niveles de mejora crediticia para proyectos y transacciones de financiamiento estructurado y para las transacciones consideradas teniendo mayores riesgos.La valoracin de todas las garantas y la seguridad se evaluar neutral y prudente. El Banco ha desarrollado una herramienta de seguridad Clasificacin de apoyo a la evaluacin de la categora de calificacin de seguridad para las garantas constituidas (ref. 7.2.1 calificacin de riesgo de crdito).El riesgo de crdito se reduce en un estado del Banco como una institucin financiera internacional y de acreedor preferente, lo que significa que el Banco a travs de su Acuerdo y los acuerdos marco con los pases no miembros se concede privilegios e inmunidades similares a los de otras instituciones financieras internacionales y, en particular, que el Banco no ser necesaria para participar en la reprogramacin de la deuda nacional.5.5. Clusulas clave en prstamo de documentacinEl Banco ha desarrollado un conjunto de clusulas clave para su documentacin del prstamo. El objetivo de estas clusulas es garantizar que el Banco recibir alertas tempranas si la calidad crediticia del prestatario (o, en su caso, un Garante) se deteriora o si se produce un evento que podra tener un efecto adverso sobre el Prestatario de ( o, en su caso, a) la capacidad de un garante para pagar el prstamo. Las clusulas principales tambin estn diseados para dar al Banco la posibilidad de tomar medidas si se produce un "evento de disparo".Un evento de disparo es tpicamente un incumplimiento de un compromiso en la documentacin del prstamo o un cambio en una circunstancia en la que el Banco ha apoyado como una cobertura del riesgo. La documentacin del prstamo contiene Supuestos de Incumplimiento que especifican las circunstancias que constituyen un caso de incumplimiento. Si se produce un caso de incumplimiento, el Banco tiene el derecho a suspender ms desembolsos y acelerar el prstamo, es decir, declarar todo el importe del prstamo vencidas y exigibles.La documentacin del prstamo tambin puede contener "clusulas de prepago obligatorio". Tales clusulas definen los eventos de activacin que dan derecho al Banco a exigir el pago por adelantado de madurez prevista. Un evento de disparo es normalmente un cambio en una circunstancia en la que el Banco ha apoyado como una cobertura del riesgo, por ejemplo, un cambio en la propiedad / control o calificacin externa.Adems de una obligacin negativa, que es una de las empresas clave, la documentacin de los prstamos puede contener compromisos por parte del Prestatario de cumplir con los ratios financieros acordados ("covenants financieros").Las circunstancias desencadenantes prepago obligatorio, as como los pactos financieros se suelen especificar por el Comit de Crdito y la decisin de crdito se registran en las respectivas Actas del Comit. La documentacin del prstamo deber estar en conformidad con la decisin de crdito.

5.6. VencimientosEl Banco otorga prstamos con vencimientos largos. La madurez depende, entre otros, en el horario y la generacin de flujo de efectivo, los otros posibles restricciones y otras fuentes de fondos disponibles para financiar el proyecto de proyecto.Como regla general, todos los prstamos se limitan a la vida econmica del activo o los contratos subyacentes pertinentes de apoyo a la financiacin.5.7. Poltica de preciosSeccin 1 de los Estatutos establece que los prstamos del Banco de subvenciones y garantas sobre los principios bancarios slidos. Por lo tanto, no puede haber ningn elemento de subvencin en los trminos ofrecidos por el Banco. Prstamos y garantas tienen un precio para cubrir el costo de los fondos, los gastos de administracin y el costo del riesgo involucrado en un prstamo del Banco. Adems, una rentabilidad razonable sobre el capital empleado debe lograrse.El Banco utiliza una herramienta basada en riesgos Precios para la fijacin de precios de sus prstamos. La herramienta permite el clculo de los ingresos mnimos requeridos de un prstamo con el fin de cubrir todos los costos de los prstamos, incluyendo el costo del riesgo (el "riesgo ajustado al precio)5.8. Seguimiento del riesgo de crditoEl Banco presta especial atencin a la vigilancia de su exposicin crediticia. El seguimiento abarca la capacidad de las contrapartes de prstamos de los pagos, el valor de la mejora del crdito, los factores que afectan a la clasificacin de riesgo, as como el cumplimiento de la contraparte prstamos con todas plazo y condiciones de la transaccin. Transacciones de proyectos y finanzas estructuradas son objeto de un seguimiento ms detallado.Adems todos los prstamos se considere que representan un alto riesgo de crdito y todos los prstamos de relojes cotizadas estn sujetas a requisitos ms detallados y especficos de seguimiento y presentacin de informes.5.9. Poltica de ProvisinUn prstamo se clasifica como de dudosa recuperacin cuando se considera probable que la contraparte en una operacin de prstamo es incapaz de cumplir sus obligaciones contractuales y el valor estimado de ningn tipo de garanta proporcionada se considera insuficiente, por lo que el Banco est en riesgo de una prdida de crdito. Se conceder una indemnizacin por deterioro se calcula y se reconocer en los estados financieros del Banco, de conformidad con los requisitos de las NIIF (ref. 3.6 Contabilidad y directiva de auditora). El Comit de Direccin decide sobre el fondo de deterioro sobre la base de una propuesta de Prstamos.Los prstamos con pagos atrasados se clasifican como morosos de acuerdo a los siguientes principios:De crdito y prstamoLos prstamos se clasifican como morosos cuando los pagos contractuales son ms de 90 das de atraso.Los prstamos bajo las lneas de crdito especiales (PIL y MIL)Los prstamos a un gobierno o por una administracin se clasifican como morosos cuando los pagos contractuales son ms de 180 das de retraso.Los prstamos no se conceden a un gobierno o garantizados por un gobierno se clasifican como morosos cuando los pagos contractuales son ms de 90 das de atraso.Cuando un prstamo se clasifica como no-realizacin, todos los prstamos concedidos a la misma contraparte se consideran improductivos.

6. Polica sobre la financiacin, la liquidez y la gestin de la cartera

Segn el artculo 6 de los Estatutos, el Banco puede obtener fondos en los mercados de capitales de los pases miembros, as como en los mercados internacionales de capital para financiar sus operaciones de prstamo. Los Estatutos (artculo 10) exigen que el Banco se protege contra el riesgo cambiario. Poltica de liquidez del Banco, que ha sido aprobado por el Consejo de Administracin, establece el marco y los objetivos de la liquidez del Banco. El objetivo de la gestin de la liquidez del Banco es asegurar liquidez suficiente al retener el acceso a la financiacin y por la posesin de activos lquidos. Las operaciones de tesorera se realizan sobre la base de lmites de riesgo aprobados por el Consejo de Administracin, as como sobre los lmites y lineamientos establecidos por el Presidente en el marco establecido por la Junta.

6.1. FinanciamientoFuente principal del Banco de la financiacin es la emisin de bonos en los principales mercados financieros de Europa, Asia y Amrica. El objetivo es recaudar fondos a un costo favorable para permitir a los prstamos en condiciones competitivas a los clientes del Banco. El Banco busca aprovechar las condiciones favorables del mercado, la adaptacin de sus operaciones de prstamo a las preferencias de los inversores en trminos de moneda, vencimiento, liquidez y estructuras. Dentro de esta estrategia, el objetivo es recaudar fondos con el menor coste posible, teniendo en cuenta los riesgos involucrados en la estructura y la complejidad de las transacciones individuales. Por otra parte, los posibles desajustes entre las caractersticas de las operaciones de financiamiento y prstamos se toman en consideracin. En este sentido, los ingresos de los temas se convierten en los mercados de derivados para gestionar mejor el cambio, tasa de inters y los riesgos de refinanciamiento en el balance general.El Consejo de Administracin autoriza al Banco para recaudar fondos en los mercados de capitales. Este mandato se revisa una vez al ao en funcin de las necesidades de financiacin estimadas del Banco.6.2. Portafolios del Tesoro - Informacin general y Objetivos

Objetivo: Las ganancias estables Objetivo: Cumplir con las obligaciones Objetivo: los ingresos adicionales Portafolio de Liquidez Corre Portafolio Tasa de Cartera Cartera de activos financieros reclasificados

6.3. Gestin de la liquidezEl Banco ha definido dos objetivos principales para su liquidez: asegurar que se esperaba y las obligaciones de pago inesperados pueden cumplirse en todo momento contribuir a la rentabilidad del Banco.Liquidez disponible debe ser lo suficientemente grande como para cubrir las obligaciones esperadas, de forma continua, para los prximos 12 meses, pero no sea mayor a las obligaciones previstas para los prximos 18 meses. Un plan de contingencia est en su lugar para circunstancias excepcionales.La liquidez es administrado por el Departamento del Tesoro en diferentes carteras con objetivos distintos.El objetivo de la Cartera de liquidez es a la liquidez del almacn en activos financieros que pueden ser vendidos para satisfacer las obligaciones del Banco. La liquidez de la cartera comprende principalmente las colocaciones en el mercado de dinero, papeles comerciales y bonos del Estado a corto plazo. Una parte de la liquidez se puede invertir con el objetivo de lograr ingresos adicionales a travs de una estrategia de inversin activa. Esta estrategia se lleva a cabo a travs de la Cartera Spread, Tasa de Cartera y gestores externos.La Cartera Spread se invierte principalmente en bonos y obligaciones emitidos por las instituciones financieras con una calificacin de riesgo interna en las clases internas de riesgo 1-7, cdulas hipotecarias y permutas de activos. El objetivo es que la cartera de propagacin principalmente debe estar expuesto al riesgo de spread de crdito.La gestin de liquidez incluye tambin la gestin de los riesgos de balance del Banco. Esto incluye la mitigacin del riesgo de cambio, riesgo de tipo de inters y riesgo de madurez en el balance de situacin a travs de coberturas activa y estrategias para tomar posicin, el uso de derivados dentro de los lineamientos de riesgo establecidos.Por otra parte, la gestin de liquidez implica establecer el costo de los fondos para las operaciones de prstamo sobre la base de los precios internos de transferencia aplicables de tiempo en tiempo. Por ltimo, la ejecucin de los desembolsos de prstamos es parte de la gestin de la liquidez.6.4. La gestin de carterasGestin de la cartera se ocupa de la gestin de carteras de inversin del Banco. El objetivo es contribuir con ingresos estables.El propietario de Capital Cartera, que consta de las reservas de capital pagado y acumulado tiene el objetivo de proporcionar una larga duracin, rendimiento estable. La cartera est invertida en el mediano y largo plazo de renta fija negociables y valores denominados en euros de alta calidad, por lo general los bonos del Estado, bonos de agencias y, en cierta medida, los bonos garantizados.La cartera de capital propio se mantiene hasta el vencimiento, y la cartera no es, por tanto, sujetos a las fluctuaciones diarias a precio de mercado.La propia gestin de capital se lleva a cabo sobre la base de lmites de riesgo aprobados por el Consejo de Administracin, as como sobre los lmites y lineamientos establecidos por el Presidente en el marco establecido por la Junta.La Tasa de cartera comprenden valores de calidad (clase de riesgo interno 1-4) y derivados, tales como futuros sobre tipos de inters, acuerdos de recompra, swaps y swaps de activos. La cartera de Cambio est expuesto principalmente al riesgo de tipo de inters.

El Banco ha ordenado gestores externos para llevar a cabo tipos de inters comercial, hasta un mximo de 200 millones de dlares sobre una base de reparto. De acuerdo con el rendimiento, los mandatos pueden aumentarse o terminados a discrecin del Banco. La cartera de activos financieros reclasificados comprende valores respaldados por activos reclasificados de acuerdo con las modificaciones de las normas internacionales de contabilidad hechos a finales de 2008. El objetivo de la cartera es de asegurar ganancias y evitar la volatilidad en las valoraciones. Esta cartera se enrolla con el tiempo que los ttulos maduran y no habr reinversiones.

7. GESTIN DE LA GESTIN DEL RIESGO GESTIN DEL RIESGO GESTIN DEL RIESGO GESTIN DEL RIESGO GESTIN DEL RIESGO GESTIN DEL RIESGO GESTIN DEL RIESGO RIESGO7.1. Principios y responsabilidades de gestin de riesgos claveEl Banco asume un enfoque conservador para la toma de riesgos. El principal riesgo de los riesgos de crdito, riesgo de mercado, riesgo de liquidez y riesgo operacional-se las arregl cuidadosamente con la gestin de riesgos estrechamente integrados en los procesos de negocio de la Entidad. Las funciones de la empresa, Prstamos y Tesorera, son responsables de los riesgos asumidos en sus respectivas operaciones. Funciones de apoyo independientes son responsables de la evaluacin, medicin y seguimiento de los riesgos asumidos. Sistemas de gestin de riesgos del Banco y los procedimientos son revisados y refinados en forma permanente a fin de cumplir, en cuanto al fondo, con lo que el Banco identifica como los estndares de mercado pertinentes, recomendaciones y mejores prcticas. El Banco ha optado Valoraciones avanzada Interna enfoque de Basilea II como punto de referencia, aunque el Banco no est sujeto a las normas basadas en el Acuerdo de Capital de Basilea II.El Consejo de Administracin define el perfil de riesgo global del Banco y el marco general para la gestin de riesgos mediante la aprobacin de sus polticas y directrices financieras, incluyendo los lmites mximos de exposicin a los distintos tipos de riesgo. Aprobacin de crdito es en primer lugar responsabilidad del Consejo de Administracin, con un poco de la delegacin de autoridad de aprobacin al Presidente. El Consejo de Administracin aprueba tambin las autorizaciones de los emprstitos del Banco en una base anual. Sobre la base de informes peridicos por la administracin del Banco, el Consejo de Administracin supervisa que las actividades del Banco estn en lnea con el perfil general de riesgo.El Presidente es responsable de la gestin del perfil de riesgo del Banco en su conjunto en el marco establecido por el Consejo de Administracin y de garantizar que el riesgo agregado del Banco es acorde con sus recursos financieros.El Comit de Direccin, Comit de Crdito y Comit de Finanzas ayudar al Presidente en ejercicio de las funciones de gestin del riesgo. El Comit de Direccin tiene la responsabilidad general de la gestin de riesgos. Las funciones de gestin de riesgos del Comit de Crdito se centran en el riesgo de crdito en las operaciones de prstamo del Banco. El Comit de Finanzas se ocupa de los riesgos de mercado y de liquidez, as como el riesgo de crdito en relacin con operaciones de tesorera del Banco.Prstamos y Tesorera son responsables de la gestin del da a da de todos los riesgos que se presentan en sus operaciones. Los prstamos son responsables de hacer las evaluaciones de los riesgos frente a devolucin de todos los prstamos y Hacienda es responsable de la evaluacin del riesgo en comparacin con retorno en las operaciones de tesorera del Banco. Prestar revisiones en forma regular la solvencia de todas las entidades de contrapartida de prstamos.Crdito y Anlisis es responsable de proporcionar una evaluacin independiente de la calidad crediticia de las contrapartes en las operaciones de prstamo del Banco. Crdito supervisa que las propuestas de crdito estn en cumplimiento con los lmites y polticas establecidas. Adems, la funcin de crdito supervisa las revisiones peridicas de la calidad crediticia de todas las contrapartes activas y tambin puede iniciar una revisin si se considera necesario. Crdito y Anlisis de los informes al Presidente.Departamento Legal provee servicios legales en relacin con los prstamos, financiacin y tesorera las operaciones del Banco, as como a los procesos institucionales y administrativos del Banco.Gestin de Riesgos Tesoro apoya en la identificacin, medicin, seguimiento e informacin de mercado del Banco y de la exposicin al riesgo de liquidez. Gestin de Riesgos tambin evala y supervisa la solvencia de las contrapartes del Banco en las operaciones de tesorera. Adems, es responsable de medir, monitorear y reportar la exposicin al riesgo global del Banco en trminos de capital econmico, que incluye un anlisis de las concentraciones de riesgo de crdito y de las migraciones en la calidad del crdito a nivel de la cartera. Esta funcin tambin es responsable del desarrollo de herramientas y tcnicas de gestin de riesgos del Banco. Gestin de Riesgos reporta al Presidente. Auditora Interna es una funcin independiente encargado por el Consejo de Administracin. La principal responsabilidad de la Auditora Interna es evaluar los procesos de controles, la gestin de riesgos y de gobierno en el Banco. El Jefe de Auditora Interna reporta al Consejo de Administracin ya la Comisin de Control y mantiene el Presidente informar regularmente.

7.2. Riesgo de crditoEl riesgo de crdito es el principal riesgo financiero del Banco. El riesgo crediticio es el riesgo de que las contrapartes del Banco no cumplen sus obligaciones contractuales y que las garantas constituidas no cubre las reclamaciones del Banco. Despus del mandato y la estructura financiera del Banco, la mayor parte del riesgo de crdito surge en las operaciones de prstamo (ref. 2. Estructura financiera). En la actividad de tesorera del Banco, el riesgo de crdito deriva de los activos e instrumentos financieros derivados utilizados para invertir la liquidez del Banco y el propio capital, as como de la gestin del tipo de cambio y los riesgos de tipo de inters y otros riesgos de mercado relacionados con las transacciones de financiamiento estructurado.La gestin del riesgo de crdito del Banco se basa en un sistema de calificacin de riesgo crediticio interno, un sistema de lmite basado en las calificaciones de riesgo de crdito y en un modelo para el clculo del capital econmico para la gestin del riesgo de crdito a nivel de cartera.7.2.1. Calificacin de riesgo crediticioEl Banco evala la solvencia de todas las entidades de contrapartida que generan exposicin al riesgo de crdito. Sobre la base de la evaluacin, una calificacin interna de riesgo de crdito se le asigna a cada entidad y una clase de riesgo a cada transaccin. Las calificaciones y las clases de riesgo se utilizan para distinguir los factores de riesgo ligados a las contrapartes y transacciones y forman la base para establecer los lmites de exposicin, para la fijacin de precios basada en el riesgo de los prstamos, as como para el seguimiento y notificacin de la calidad crediticia de la Entidad.Sistema de evaluacin del Banco se basa en la estimacin de la probabilidad de impago de una contraparte y la prdida en caso de impago de una transaccin.Probabilidad de incumplimiento (PD) indica la probabilidad estadstica de que una contraparte incumpla sus obligaciones. El PD para los distintos tipos de entidades de contrapartida se deriva de una combinacin de in-house juicio basado en expertos, anlisis de escenarios, las comparaciones de grupos de pares y la salida de los modelos de calificacin cuantitativa y cualitativa del Banco (la Clasificacin de herramientas Deudor para la estimacin de la PD para las corporaciones y la herramienta de calificacin del pas para las contrapartes soberanos). Para contrapartidas del mercado financiero las calificaciones externas se utilizan como una referencia adicional.Sobre la base de la PD asignada, las contrapartes estn segmentados en categoras de calificacin. El Banco aplica una escala de clasificacin que comprende 20 clases de calificacin para la realizacin de los prstamos y las dos clases de prstamos en mora. Cada una de las clases del 1 al 20 se define en trminos de la probabilidad de incumplimiento. Clase 1 indica la ms alta calidad de crdito (es decir, la probabilidad ms baja de morosidad a un ao) y clase 20 indica la ms baja calidad crediticia (es decir, la ms alta probabilidad de impago). La primera clase predeterminada indica deterioro y la segunda un estado de morosidad. Las categoras de calificacin se asignan a las calificaciones de las principales agencias internacionales de calificacin. Como tal, las clases de calificacin 1-10 corresponden a las calificaciones de grado de inversin de las agencias internacionales de calificacin.Prdida de incumplimiento (LGD) es una estimacin de la parte no recuperable de un prstamo o colocacin financiera en caso de incumplimiento de la contraparte. La severidad de la prdida se expresa como un porcentaje del valor del saldo cuando se produzca el incumplimiento

La severidad de la prdida depende de una serie de factores, tales como la naturaleza de la contraparte y la disponibilidad de garantas o mejoras crediticias. De la informacin histrica se puede estimar cunto es probable que se pierdan, en promedio, para los diversos tipos de transacciones. Debido al pequeo nmero de prstamos en mora, el Banco no tiene suficientes datos histricos propios para utilizar como base para el clculo de las tasas de severidad promedio. El Banco utiliza fuentes externas, cuando estn disponibles, para obtener referencias de mercado sobre las tasas de severidad que son aplicables a los prstamos sin garanta del Banco. Para la estimacin de la LGD de los prstamos garantizados del Banco utiliza una herramienta en-casa construida, la Evaluacin de herramientas de seguridad. La LGD estimada se produce sobre la base de una combinacin de factores de entrada cuantitativos y cualitativos, como el tipo de contraparte y garanta, valor de la garanta prevista en la liquidacin y garantas de terceros.Mediante la combinacin de los dos parmetros PD y LGD, la prdida esperada (EL) de cada operacin se deriva. Prdida Esperada cuantifica la prdida que el Banco espera incurrir en cada obligacin basada en el efecto combinado de la probabilidad de que una contraparte incumpla y la estimacin de la parte no recuperable de la reivindicacin del Banco en caso de incumplimiento. Con base en la prdida esperada, las transacciones estn segmentados en las clases de riesgo que van desde 1 a 20, de tal manera que la clase de riesgo 1 se refiere a la prdida esperada ms baja y la clase 20 a la mxima prdida esperada. Adems, se aplica una clase por defecto, lo que indica un deterioro o la condicin de no realizacin.Para la calificacin de riesgo de crdito de las operaciones de financiacin de proyectos que el Banco aplica el Project Finance Valoracin herramienta desarrollada internamente. Se trata de una herramienta de simulacin basada en el flujo de caja, que incorpora tanto los factores cualitativos y cuantitativos.Todas las herramientas de rating estn validados peridicamente para asegurar su aplicabilidad a las condiciones crediticias actuales y para reflejar el aumento de la disponibilidad de datos histricos, as como el desarrollo de una metodologa reciente.

7.2.2. La medicin de la exposicin al riesgo de crditoPara los prstamos e inversiones del mercado de capitales, riesgo de crdito se mide en trminos de cantidades nominales brutos, sin reconocer la disponibilidad de garantas o mejoras crediticias. La exposicin a cada entidad se mide a nivel de grupo consolidado, es decir contrapartes individuales que estn vinculados entre s por la propiedad u otra afiliacin de grupo, son considerados como una contraparte.La exposicin al riesgo de crdito de los swaps se mide como el valor actual de mercado ms una asignacin para un aumento potencial en la exposicin durante toda la vida de la transaccin (a menudo referida como la exposicin potencial). El add-on para una posible exposicin refleja el hecho de que las fluctuaciones significativas en el valor de los swaps 'pueden ocurrir con el tiempo. Como regla general, NIB celebra el contrato Internacional Swaps and Derivatives Association (ISDA) con las contrapartes de swaps. Esto permite la compensacin de las obligaciones derivadas de todos los contratos de derivados contemplados en el acuerdo de ISDA en caso de insolvencia y, por lo tanto, da lugar a una reclamacin de la red nica de, o pagar a la contraparte. La red se aplica para la medicin de la exposicin crediticia del Banco slo en los casos en que se considera que es jurdicamente vlida y aplicable en la jurisdiccin correspondiente y en contra de una contraparte.

7.3. El riesgo de mercadoEl riesgo de mercado es, entre otros, el riesgo de que las prdidas incurren como consecuencia de las fluctuaciones de los tipos de cambio y tasas de inters. La exposicin del Banco al riesgo de tipo de cambio se produce al convertir los activos y pasivos denominados en moneda extranjera a la moneda funcional, el euro. El Banco financia sus operaciones con prstamos en los mercados internacionales de capital y con frecuencia ofrece prstamos en monedas distintas de las prestadas, que cubierto por la ONU creara desfases de divisas en activos y pasivos. Por otra parte, los fondos prestados a menudo tienen otras estructuras de tasas de inters que aplica en los prstamos otorgados a los clientes del Banco. La exposicin al riesgo de tipo de cambio y riesgo de tasa de inters creado en el curso normal de los negocios se reduce al mnimo la utilizacin de instrumentos derivados. El riesgo residual debe mantenerse dentro de los lmites aprobados por el Consejo de Administracin. Dichos lmites se mantienen muy estrecho para acomodar los Estatutos, que estipulan que el Banco deber, en la medida de lo posible, protegerse contra el riesgo de prdidas por el tipo de cambio.7.3.1. La medicin del riesgo de mercado y los lmitesEl riesgo cambiario es el impacto de los cambios no anticipados en las tasas de cambio sobre los activos y pasivos del Banco y en el margen de intermediacin. Las medidas del Banco y gestiona el riesgo cambiario en trminos del valor nominal neto de todos los activos y pasivos por moneda sobre una base diaria (riesgo de conversin). El Consejo de Administracin aprueba los lmites para las posiciones en divisas aceptables, es decir, la diferencia entre los activos y pasivos en una moneda especfica.Riesgo de tipo de inters es el impacto que las fluctuaciones en los tipos de inters del mercado pueden tener sobre el valor de los activos y pasivos que devengan intereses del Banco y en el margen de intermediacin. Sensibilidad del Banco a las fluctuaciones de los tipos de inters se mide sobre una base diaria usando anlisis de GAP, que mide el riesgo de tipo de inters ya que la sensibilidad del margen de intereses del Banco a un cambio de 1% en las tasas de inters. Un lmite total bruto y neto se define para el riesgo de tipo de inters aceptable, con sub-lmites separados para cada divisa. Los lmites que se establecen en relacin con el patrimonio del Banco y adaptar anualmente, son aprobados por el Consejo de Administracin.Riesgo que emana de las diferencias en el perfil de vencimientos de los activos y pasivos es administrado por la vigilancia contra los lmites establecidos para la refinanciacin y el riesgo de reinversin. Refinanciacin riesgo surge cuando los activos a largo plazo se financian con pasivos de corto plazo. El riesgo de reinversin se produce cuando los activos a corto plazo se financian con pasivos de largo plazo. Refinanciacin y riesgo de reinversin se mide por medio de un anlisis de sensibilidad. El anlisis refleja el impacto sobre el margen financiero del Banco a travs del tiempo de un cambio de 0,1% en el margen de un activo o pasivo. Los lmites para el refinanciamiento y el riesgo de reinversin se establecen en relacin con el patrimonio del Banco. Ellos se revisan anualmente y aprobadas por el Consejo de Administracin.El Banco calcula el Valor en Riesgo (VaR) para el Capital Propio de cartera, la cartera de tarifas y para todo el balance. VaR estima la prdida potencial de futuro (en trminos de valor de mercado)

que no ser superado en un perodo de tiempo definido y con un nivel de confianza definido. Para la medicin de Valor en Riesgo, el Banco aplica tanto a un mtodo paramtrico y el mtodo de Monte Carlo. Bajo el mtodo de Monte Carlo, se hacen simulaciones para estimar la sensibilidad de la cartera y las transacciones individuales a los cambios en la curva de rendimiento y tipos de cambio. El modelo se basa en un nivel de confianza del 95% y un perodo de tenencia de 1 da.El Banco administra su propio capital de la cartera por medio de duracin modificada. Duracin modificada mide hasta qu punto el precio de un valor o cartera de valores va a cambiar para un cambio dado en las tasas de inters. En general, cuanto menor sea la duracin, la menor tasa de inters-sensible de la seguridad es. El Consejo de Administracin aprueba el lmite de duracin mxima.El Banco est expuesto al riesgo de spread de crdito en relacin con los bonos en poder en sus carteras marked-to-market. El riesgo de margen de crdito de los cambios en el valor de los instrumentos de deuda debido a un cambio percibido en la calidad crediticia de los emisores o de los activos subyacentes. El Banco administra la exposicin a la evolucin del diferencial de crdito mediante el clculo de la sensibilidad de los bonos en las carteras marked-to-market a un cambio de 0,01% en los diferenciales de crdito. El Consejo de Administracin aprueba el lmite para la exposicin mxima diferencial de crdito aceptable.

7.4. Riesgo de liquidezEl riesgo de liquidez se define como el riesgo de prdida de ingresos y de capital, debido a la imposibilidad de cumplir con sus obligaciones de manera oportuna cuando se venzan. El riesgo de liquidez se clasifica en dos tipos de riesgo: el riesgo de liquidez financiacin se produce cuando el Banco no pueda cumplir con sus obligaciones debido a la imposibilidad de obtener nuevos fondos. el riesgo de liquidez de mercado se produce cuando el Banco no pueda vender o realizar los activos especficos y sin prdidas significativas en los precios.Para gestionar el riesgo de liquidez, el Banco monitorea sus obligaciones y compromisos por parte de la estimacin de los flujos de efectivo provenientes de todos los activos y pasivos de hasta diferentes vencimientos y por el establecimiento de lmites a la liquidez disponible en relacin con las necesidades estimadas de liquidez. Los lmites de riesgo de liquidez son aprobados por el Consejo de Administracin.Referencias:Banco de inversin nordica, Poltica de Liquidez 23 de febrero 20097.5. El capital econmicoEl capital econmico es la cantidad de capital que el Banco necesita con el fin de ser capaz de absorber prdidas inesperadas graves, con un determinado nivel de certeza. Como una institucin financiera internacional, el Banco no est sujeto a los requisitos de capital regulatorio. Sin embargo, el Banco utiliza los estndares propuestos por el Acuerdo de Capital de Basilea II como un punto de referencia para su marco de capital econmico. La poltica del Banco es mantener un nivel de capital que se requiere para mantener la calificacin AAA / Aaa.El objetivo general del marco de capital econmico del Banco es la de incorporar la conciencia de riesgo en todo el proceso de decisin de negocios. El modelo de capital econmico ofrece una visin agregada de la posicin de riesgo del Banco en un determinado punto en el tiempo, que permite que el capital se destinar a los fines de la fijacin de precios basada en el riesgo de los prstamos y se utiliza para medir el rendimiento ajustado al riesgo del Banco.

El Banco estima que la exigencia de capital econmico para cada uno de los riesgos principales: riesgo de crdito, riesgo de mercado y riesgo operacional. Al asignar el "capital econmico por riesgo de crdito, el modelo utiliza la DP y valores de LGD se lleg en el proceso de calificacin interna. Las correlaciones patrn reconoce entre sectores y activos en diversas regiones geogrficas, que permiten tener en cuenta el impacto positivo de la diversificacin y el impacto negativo de las concentraciones en la cartera del Banco. Cuando se estima la necesidad de capital econmico total, el modelo reconoce las correlaciones entre los distintos tipos de riesgo (riesgo de crdito, riesgo de mercado y riesgo operacional). El Consejo de Administracin est dotado informa peridicamente sobre el desarrollo en el "capital econmico y las tendencias de riesgo son observables Que el Banco ni en su conjunto y en el crdito y la cartera de acciones propias por separado.7.6. Riesgo operacionalEl riesgo operacional puede ser ampliamente definido como cualquier riesgo que no es ni el riesgo de crdito, riesgo de mercado, riesgo estratgico ni los riesgos de cumplimiento. El Banco define el riesgo operacional con mayor precisin como el riesgo de prdidas directas o indirectas o reputacin daada debido a un fallo atribuible a la tecnologa, los empleados, los procesos, los procedimientos o sistemas fsicos, incluyendo los acontecimientos externos y los riesgos legales.Estatus del Banco como una organizacin internacional con inmunidades y privilegios concedidos al Banco y su personal, y el hecho de que el Banco no est obligado por o bajo la supervisin de todas las leyes nacionales, como tal, da lugar a una necesidad especfica para hacer frente a los riesgos potenciales por la adopcin de un amplio conjunto de directrices, reglamentos, normas e instrucciones que rigen las actividades del Banco y de su personal.Gestin del riesgo operativo del Banco se centra en medidas preventivas con el fin de garantizar la continuidad del negocio, la exactitud de la informacin utilizada internamente y reportados externamente, los conocimientos y la integridad del personal del Banco y de su adhesin a las normas y procedimientos establecidos, as como sobre las medidas de seguridad para proteger la infraestructura fsica de la Ribera. El Banco intenta mitigar los riesgos operativos, siguiendo las estrictas reglas para la asignacin de tareas y responsabilidades entre y dentro de las funciones de negocio y apoyo y siguiendo un sistema de control interno y supervisin. El principio fundamental de la organizacin de los flujos de trabajo es separar las funciones de negocio generadoras de grabacin y monitoreo de funciones. Un factor importante en la mitigacin del riesgo operacional es tambin el continuo desarrollo y mejora de los sistemas de informacin y comunicaciones estratgicas.

7.7. Tecnologa de informacin y comunicacin (TIC) 4 estrategia y seguridad El Banco considera las TIC como una de sus reas de inters primordiales para el Banco para lograr la excelencia operativa, reducir el riesgo operativo y alcanzar un alto nivel de eficiencia de costes en lnea con la estrategia de negocio del Banco. El Banco tiene como objetivo un proceso orientado a la mentalidad interdepartamental con los procesos de negocio ms giles y automatizados.Las principales consecuencias de las TIC son la estrategia y la funcionalidad de las TIC alineacin, la gestin de riesgos en toda la organizacin, la reduccin del riesgo operacional, el desarrollo de competencias, la eficacia de la capacidad de las TIC y centrarse en su negocio principal. A, modelo de gobernanza de las TIC disciplinaria y definido de forma proactiva planeado es tambin un rea de vital importancia. El Consejo de las TIC es el foro de la planificacin general de las TIC y el establecimiento de prioridades. El Consejo de las TIC tiene la autoridad para tomar decisiones de inversin y otras decisiones conexas en el mbito del plan financiero establecido.El Banco apunta a una arquitectura de TIC de alta calidad que asegura la estabilidad de rendimiento y flexibilidad y que est adaptado a los volmenes de las transacciones del Banco. Estrategia principal del Banco es utilizar aplicaciones de software basadas en empaquetado estndar con funcionalidad probada y una base de usuarios. Las soluciones basadas en servicios externos comprados tambin pueden ser considerados como una buena alternativa en muchos casos.Como las operaciones del Banco se basan principalmente en el procesamiento de informacin, mucho nfasis se pone tambin en la seguridad informtica. En cuanto a la seguridad de las TIC, la ambicin del Banco es mantener un nivel comparable a las buenas normas internacionales en el sector financiero. El objetivo general de la poltica de seguridad de las TIC del Banco es asegurar un uso ininterrumpido, seguro y sin interrupciones de los sistemas de informacin y comunicacin. Los principios bsicos de la seguridad de las TIC son, pues, la confidencialidad, integridad, disponibilidad, autenticacin y no repudio. Seguridad de las TIC abarca todas las partes del entorno de las TIC, incluyendo hardware, software, redes, bases de datos y servicios de las TIC, as como la administracin de las TIC, la gestin de las TIC, las operaciones de TIC y otros procesos de trabajo relacionados con las TIC. El Banco tambin hace hincapi en la recuperacin de desastres de sus sistemas bsicos de las TIC deben surgir circunstancias excepcionales.Seguridad de las TIC es la responsabilidad del Presidente del Banco. Las polticas de seguridad de las TIC son preparados por el Comit de Seguridad de las TIC y aprobados por el Presidente en el Comit de Direccin y presentarse como informacin a la Junta de Directores. El cumplimiento de las polticas, instrucciones y dems normas relativas a la seguridad de las TIC es la responsabilidad de la gestin de la lnea y, en definitiva, de todos los empleados del Banco.

7.8. Administrativo Riesgo y el Riesgo legalEl Banco ha establecido la ONU Amplio marco paralegal do personal. El Cdigo de Conducta, de como a instancia de parte del marco legal, define los Principios Eticos FUNDAMENTALES Que Deben Ser observadas Por El personal del Banco. Ests INCLUYEN, EJEMPLO POR, EL Requisito Relativo a La Integridad y La Lealtad De Los Empleados, las DIRECTRICES DEL Para El Manejo de Conflictos de Inters, las prohibiciones de la USO de Informacin privilegiada, las Restrictions Sobre los Intereses y las Normas en materia de secreto bancario Financiero.Por instancia de parte Otra, el Banco Cuenta Con Una serie de INSTRUCCIONES Internas, dictadas Por El Presidente. INSTRUCCIONES A General s refieren una Asuntos Relacionados Con El total del personal del Banco, o al Menos dos o Ms departamentos. Cuentos INSTRUCCIONES hijo, Entre Otros, instructions relativas a la Seguridad de las TIC, LA AUTORIZACION De Las Transacciones Comerciales y La Custodia De Los Documentos. Adems, Las instrucciones internas de cubrir emitidas de servicio para el departamento, por ejemplo, ciertos procedimientos y Rutinas.En Es Responsabilidad De la administracin para asegurar de Que Todos Los Empleados estn familiarizados estafadores Las INSTRUCCIONES INTERNAS y adherirse A por ellos. La Oficina de Cumplimiento Controla el Cumplimiento De forma peridica e informacin de Cualquier Violacin.Riesgos Legales del Banco s relacionan estafa Documentacin inadecuada o ineficiente, la Capacidad Jurdica, LA EJECUCION Y La aplicabilidad De La Legislacin Nacional y del MECANISMO De Solucin De Controversias En Las Jurisdicciones En Las Que pera. Estos Riesgos s ven mitigados a Travs del ejemplo establecido.

7.9. El riesgo de cumplimientoEl cumplimiento puede ser definida como la adhesin a las leyes, reglamentos, normas, estndares de organizacin de autorregulacin relacionados y los cdigos de conducta en materia de observacin de normas adecuadas de conducta del mercado, la gestin de conflictos de intereses y se ocupa especficamente de cuestiones tales como la prevencin del lavado de dinero y financiacin del terrorismo, y las investigaciones sobre el presunto comportamiento corrupto y fraudulento.El riesgo de cumplimiento es el riesgo de sanciones legales o normativas, prdida financiera material, ni la prdida de reputacin, un banco puede sufrir como resultado de su falta de cumplimiento de las leyes de cumplimiento, reglas y normas.Leyes de cumplimiento, reglas y normas tienen diversas fuentes, incluida la legislacin primaria, reglas y normas emitidas por los legisladores y supervisores, las convenciones del mercado, cdigos de prcticas promovidas por asociaciones de la industria y los cdigos internos de conducta aplicables a los miembros del personal y otros rganos de la Caja . Leyes de cumplimiento general incluyen reas especficas, tales como la prevencin de blanqueo de capitales y la financiacin del terrorismo y las leyes fiscales. El hecho de que el Banco no est obligado por o bajo la supervisin de las leyes nacionales, como tal, da lugar a una necesidad especfica para hacer frente a los posibles riesgos mediante la adopcin de un amplio conjunto de directrices, reglamentos, normas e instrucciones que rigen las actividades del Banco y su personal.La funcin de cumplimiento asiste al Banco en la identificacin, evaluacin, seguimiento y notificacin de los riesgos de cumplimiento en las materias relacionadas con la institucin, sus actividades y la conducta personal. Por esto la funcin de Cumplimiento contribuye de forma independiente a la gestin del riesgo global del Banco en la proteccin de la integridad y reputacin del Banco y el personal y en el fortalecimiento de la rendicin de cuentas y la transparencia del Banco.