Trabajo Psicologia Amanda Yanes

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  • Historia

    Eric Berne naci en el ao 1910 en la Ciudad de Montreal, Canad, donde

    en 1935 obtuvo el ttulo de medicina y ciruga. Posteriormente se traslad a

    los Estados Unidos donde en 1938 se titul en psiquiatra en Yale. En este

    pas ejerci como psiquiatra, cre un sistema llamado el Anlisis

    Transaccional (AT), el cual defini como una teora de la personalidad y de la

    accin social y un mtodo clnico de psicoterapia basado en el anlisis de

    todas las transacciones posibles entre dos o ms persona, sobre la base de

    estados del yo especficamente definidos.

    Como era habitual en ese lugar y poca, inicia su formacin en el modelo

    psicoanaltico siendo su psicoanalista Paul Feder, discpulo y colaborador

    estrecho de Sigmund Freud y que se interes especialmente sobre los

    estados yoicos. Al trasladarse para vivir en Carmel (California) prosigue su

    psicoanlisis con Erik Erikson, psicoanalista de la psicologa del yo.

    Ese mismo ao de 1947, Berne escribe The Mind in Action (en espaol,

    Mecanismos de la Mente), obra divulgativa que utiliza un vocabulario popular

    y varias historias cotidianas que ejemplifican diversos aspectos de la

    psiquiatra y del psicoanlisis. El prefacio de esta obra es de Abrahn A. Brill

    que, siendo uno de los introductores del psicoanlisis en EEUU, muestra su

    perplejidad al valorar a Berne del que dice; posee la feliz facultad de

    documentar y presentar procesos mentales abstrusos de una manera tan

    sencilla y tentadora, que puede mantener el inters incluso de un fatigado

    lector de temas psicoanalticos.

    Este estilo accesible de lectura lo mantendr siempre. Lo mantiene en los

    artculos sobre la intuicin y la comunicacin publicados entre 1949 y 1956,

    ao en que fue rechazado como miembro de la Sociedad Psicoanaltica de

  • San Francisco. Tras ello prosigue con la teora que gestaba y que comienza

    a publicar en el artculo de 1958 Anlisis Transaccional: un nuevo y efectivo

    mtodo de terapia de grupo. En el mismo muestra un modelo que incorpora

    aspectos de comunicacin en los que resuenan los postulados de su vecino

    y amigo Gregory Bateson.

    Aunque busc alternativas para lograr una psicoterapia ms eficaz, fue

    respetuoso con las teoras psicoanalticas en las que se form. Se rode de

    un equipo de colegas y organiz regularmente unos seminarios en San

    Francisco (California), para compartir sus experiencias como terapeutas de

    grupo y con vistas a desarrollar un modelo de "psiquiatra social" basado en

    el estudio de las interacciones (transacciones psicolgicas) entre las

    personas y sus estados del yo, al que llam Anlisis Transaccional.

    El Anlisis Transaccional

    Una teora de la personalidad y de las relaciones humanas basadas

    principalmente en el anlisis de los Estados del Yo, las Transacciones, los

    Juegos Psicolgicos y los guiones de vida.

    Se adhiere a los principios de la filosofa humanista y en la actualidad, se

    aplica para la psicoterapia, el crecimiento y el cambio personal u

    organizacional en numerosos campos. Sus conceptos se expresan por medio

    de un vocabulario sencillo y original buscando ante todo la comprensin de

    los fenmenos por parte de todos (profesionales y clientes). Sus modelos de

    anlisis son fundamentalmente descriptivos. Sus explicaciones son

    intencionadamente fciles y prximas a las vivencias inmediatas de las

    personas.

  • Teora de la Personalidad

    Los dos grandes expositores son Abraham Maslow y Carl Rogers.

    La teora humanista no est de acuerdo con Freud porque considera que

    nuestra vida no es simplemente una crisis de conflictos y que tenemos que

    vivir necesariamente nuestro pasado.

    Rogers no llama pacientes a quienes el trataba sino clientes para que

    desapareciera el concepto de enfermedad.

    El hombre es un ser motivado para progresar. Lo mismo que la planta y el

    animal tiene un enorme potencial y cuando l intenta hacer algo es que

    realmente puede hacerlo. As cuando el nio intenta bajarse de la cama,

    cantar, bailar, etc., es que tiene dichas capacidades para realizarlo. A este

    impulso para realizar algo lo llam Tendencia a la Autorrealizacin.

    Todo ser humano tiene una autoimagen o concepto de s mismo y cuando

    este concepto coincide con sus metas logradas diremos que es una persona

    plena.

    Sin embargo muchas veces las personas ms cercanas a nosotros como son

    nuestros padres nos etiquetan negativamente y nuestro autoestima se

    devala y nos obliga a alcanzar un afecto positivo condicional, esto nos

    quiere decir que nos hacen ver si quieres que te quiera debers portarte bien

    y de esta manera la autoimagen suele ser bastante negativa.

    La personalidad es una de las categoras ms polmicas y complejas de la

    psicologa. Ahora examinaremos cmo nos distinguimos de los dems y

  • cmo cada cual tiene una personalidad propia y peculiar. Empezaremos

    analizando la etimologa del trmino personalidad, para diferenciarlo del

    temperamento y del carcter, puesto que a menudo se ha pensado que son

    sinnimos. Despus explicaremos varias teoras sobre la personalidad. De

    entre las teoras ms relevantes hay algunas clsicas, como el psicoanlisis

    de Freud, en la que lo ms importante es el inconsciente del individuo; las

    tipologas de Cattell y Eysenck, que subrayan la importancia de los rasgos de

    personalidad y crearon los test para medirlos; y la teora humanstica de

    Rogers, que destaca el potencial de crecimiento humano. Tambin veremos

    otro modelo terico con una influencia notable hoy en da: la perspectiva

    cognitiva o del aprendizaje social de Rotter y Bandura.

    Caractersticas de la personalidad

    Para comprender mejor el concepto de personalidad, hace falta distinguirlo

    de otros que estn relacionados, como por ejemplo el temperamento y el

    carcter.

    El temperamento consiste en la herencia biolgica recibida y, por lo tanto, esdifcil de cambiar o de modificar. Millon (1993) lo describe como el material

    biolgico desde el cual la personalidad finalmente emerge. Se puede decir

    que incluye el substrato neurolgico, endocrinolgico y bioqumico desde el

    cual la personalidad empieza a formarse.

    El carcter (trmino derivado de una palabra griega que significa grabado)se forma por los hbitos de comportamiento adquiridos durante la vida. Millon

    piensa que el carcter puede ser considerado como la adherencia de la

    persona a los valores y a las costumbres de la sociedad en que vive.

    La personalidad es la conjuncin del temperamento y el carcter en unanica estructura. La personalidad representa un patrn profundamente

    incorporado de rasgos cognitivos, afectivos y conductuales manifiestos, que

  • persisten durante largos periodos de tiempos y son relativamente resistentes

    a la extincin.

    De entre las caractersticas ms relevantes de la personalidad podemos

    mencionar las siguientes:

    No tiene una existencia real, se infiere a partir de la conducta de

    los individuos. Es una abstraccin que nos permite ordenar la

    experiencia y predecir el comportamiento en situaciones

    especficas.

    Es la forma habitual de comportamiento de cada individuo.

    Comprende tanto su conducta manifiesta como tambin su

    experiencia privada. No consiste en una suma conductas aisladas,

    sino que incluye la globalidad del comportamiento.

    Se produce por la interaccin de la herencia gentica y el ambiente

    del individuo, por el aprendizaje social y las experiencias

    personales. Se desarrolla y cambia a lo largo de la vida.

    Es individual y social. Somos diferentes pero tambin iguales a

    todas las personas que nos rodean. Cada individuo es un ser nico

    e irrepetible, pero al mismo tiempo somos capaces de comprender

    a los dems y reconocernos en una comunidad de semejantes.

    Rasgos de la personalidad.

    No son ms que las disposiciones persistentes e internas que hacen que el

    individuo piense, sienta y actu, de manera caracterstica.

  • Teora de los Rasgos.

    Los tericos de los rasgos rechazan la idea sobre la existencia de unos

    cuantos tipos muy definidos de personalidad. Sealan que la gente difiere en

    varias caractersticas o rasgos, tales como, dependencia, ansiedad,

    agresividad y sociabilidad. Todos poseemos estos rasgos pero unos en

    mayor o menor grado que otros.

    Desde luego es imposible observar los rasgos directamente, no podemos ver

    la sociabilidad del mismo modo que vemos el cabello largo de una persona,

    pero si esa persona asiste constantemente a fiestas y a diferentes

    actividades, podemos concluir con que esa persona posee el rasgo de la

    sociabilidad.

    Los rasgos pueden calificarse en cardinales, centrales y secundarios.

    Rasgos cardinales:

    Son relativamente poco frecuentes, son tan generales que influyen en todos

    los actos de una persona. Un ejemplo de ello podra ser una persona tan

    egosta que prcticamente todos sus gestos lo revelan.

    Rasgos Centrales:

    Son ms comunes, y aunque no siempre, a menudo son observables en el

    comportamiento. Ejemplo, una persona agresiva tal ves no manifieste este

    rasgo en todas las situaciones.

    Rasgos secundarios:

    Son atributos que no constituyen una parte vital de la persona pero que

    intervienen en ciertas situaciones. Un ejemplo de ello puede ser, una persona

    sumisa que se moleste y pierda los estribos.

  • Las cinco grandes categoras de la personalidad

    Extroversin:

    Locuaz, atrevido, activo, bullicioso, vigoroso, positivo, espontneo, efusivo,

    enrgico, entusiasta, aventurero, comunicativo, franco, llamativo, ruidoso,

    dominante, sociable.

    Afabilidad:

    Calido, amable, cooperativo, desprendido, flexible, justo, corts, confiado,

    indulgente, servicial, agradable, afectuoso, tierno, bondadoso, compasivo,

    considerado, conforme.

    Dependencia:

    Organizado, dependiente, escrupuloso, responsable, trabajador, eficiente,

    planeador, capaz, deliberado, esmerado, preciso, practico, concienzudo,

    serio, ahorrativo, confiable.

    Estabilidad emocional:

    Impasible, no envidioso, relajado, objetivo, tranquilo, calmado, sereno,

    bondadoso, estable, satisfecho, seguro imperturbable, poco exigente,

    constante, placido, pacifico.

    Cultura o inteligencia:

    Inteligente, perceptivo, curioso, imaginativo, analtico, reflexivo, artstico,

    perspicaz, sagaz, ingenioso, refinado, creativo, sofisticado, bien informado,

    intelectual, hbil, verstil, original, profundo, culto.

  • Teoras de la personalidad y su consistencia.

    Todas las teoras de la personalidad, en general, manifiestan que el

    comportamiento, es congruente a travs del tiempo y de las situaciones.

    Segn esta perspectiva, una persona agresiva tiende a ser agresiva en una

    amplia gama de situaciones y continuara siendo agresiva de un da a otro, o

    de un ao a otro. Este comportamiento constantemente agresivo es una

    prueba de la existencia de un rasgo de la personalidad subyacente de

    agresividad, o de una tendencia hacia ella.

    No obstante algunos tericos, se preguntan si en realidad el ser humano

    mantiene una conducta persistente y consiente.

    Interviene la herencia en la adquisicin de la personalidad?

    Un acervo cada vez mayor de investigaciones indica que si. Los estudios

    comparativos de gemelos idnticos, que comparten el mismo Material

    gentico, indican que se parecen mucho ms que los gemelos fraternos en

    caractersticas de la personalidad como emotividad, sociabilidad, e

    impulsividad. Por consiguiente se determina cientficamente que la herencia

    influye genticamente en la adquisicin de una personalidad determinada.

    Evaluacin de la personalidad.

    En algunos aspectos, medir la personalidad, se asemeja mucho a evaluar la

    inteligencia, En uno u otro caso se intenta cuantificar algo que no podemos

    ver ni tocar, y en ambos casos una buena prueba ha de ser confiable y valida

    a la vez.

    Al evaluar la personalidad, no nos interesa la mejor conducta, lo que

    queremos averiguar es la conducta tpica del sujeto, es decir, como suele

    comportarse en situaciones ordinarias.

  • En la intrincada tarea de medir la personalidad los psiclogos recurren a

    cuatro instrumentos bsicos: la entrevista personal, la observacin directa del

    comportamiento, los test objetivos y los test proyectivos.

    Cada vez que un psiclogo se enfrenta a la difcil tarea de medir la

    personalidad de un individuo, asumen un reto ya que la personalidad es algo

    que ellos no pueden ni ver ni tocar, pero que saben que est presente en

    cada una de las persona, y tratar de ver como es la personalidad de un

    individuo en particular no es tarea fcil para los mismos.

    Deben utilizar todas las tcnicas necesarias para ellos, e implementar las

    tcnicas descritas anteriormente.

    Teora de la Comunicacin

    Paul Warzlawich ( 25 de Julio de 1921, Villach- 31 de Marzo de 2007, Palo

    Alto, California) fue un terico y psiclogo autraco nacionalizado

    estadounidense. Fue uno de los principales autores de la Teora de la

    comunicacin humana y del Constructivismo radical, y una importante

    referencia en el campo de la Terapia familiar, Terapia sistemtica y, en

    general, de la Psicoterapia. Desde 1960, residi y trabaj toda su vida en la

    ciudad y Universidad californianas de Palo Alto.

    Tras llevar largo tiempo sufriendo una grave enfermedad, Watzlawick fallece

    el sbado 31 de marzo de 2007 en Palo Alto, a los 85 aos de edad.

    Axiomas de Watzlawick

    Segn Watzlawick, existen cinco axiomas en su teora de la comunicacin

    humana. Se consideran axiomas porque su cumplimiento es indefectible; en

    otros trminos, reflejan condiciones de hecho en la comunicacin humana,

  • que nunca se hallan ausentes. En otras palabras: el cumplimiento de estos

    axiomas no puede, por lgica, no verificarse.

    Es imposible no comunicarse: Todo comportamiento es una forma de

    comunicacin. Como no existe forma contraria al comportamiento (no

    comportamiento o anti comportamiento), tampoco existe no

    comunicacin.

    Toda comunicacin tiene un nivel de contenido y un nivel de

    relacin, de tal manera que el ltimo clasifica al primero, y es, portanto, una Meta comunicacin: Esto significa que toda comunicacintiene, adems del significado de las palabras, ms informacin sobre

    cmo el que habla quiere ser entendido y que le entiendan, as como,

    cmo la persona receptora va a entender el mensaje; y cmo el

    primero ve su relacin con el receptor de la informacin. Por ejemplo,

    el comunicador dice: Cudate mucho. El nivel de contenido en este

    caso podra ser evitar que pase algo malo y el nivel de relacin sera

    de amistad-paternalista.

    La naturaleza de una relacin depende de la gradacin que los

    participantes hagan de las secuencias comunicacionales entreellos: tanto el emisor como el receptor de la comunicacin estructuranel flujo de la comunicacin de diferente forma y, as, interpretan su

    propio comportamiento como mera reaccin ante el del otro. Cada uno

    cree que la conducta del otro es la causa de su propia conducta,

    cuando lo cierto es que la comunicacin humana no puede reducirse a

    un sencillo juego de causa-efecto, sino que es un proceso cclico, en

    el que cada parte contribuye a la continuidad (o ampliacin, o

    modulacin) del intercambio. Un ejemplo es el conflicto entre Israel y

    Palestina, donde cada parte acta aseverando que no hace ms que

    defenderse ante los ataques de la otra.

  • La comunicacin humana implica dos modalidades: la digital y la

    analgica: la comunicacin no implica simplemente las palabrashabladas (comunicacin digital: lo que se dice); tambin es importante

    la comunicacin no verbal (o comunicacin analgica: cmo se dice).

    Los intercambios comunicacionales pueden ser tanto simtricos

    como complementarios: dependiendo de si la relacin de laspersonas comunicantes est basada en intercambios igualitarios, es

    decir, tienden a igualar su conducta recproca (p. ej.: el grupo A critica

    fuertemente al grupo B, el grupo B critica fuertemente al grupo A); o si

    est basada en intercambios aditivos, es decir, donde uno y otro se

    complementan, produciendo un acoplamiento recproco de la relacin

    (p. ej.: A se comporta de manera dominante, B se atiene a este

    comportamiento). Una relacin complementaria es la que presenta un

    tipo de autoridad (padre-hijo, profesor-alumno) y la simtrica es la que

    se presenta en seres de iguales condiciones (hermanos, amigos,

    amantes, etc.)

    Comunicacin fracasada entre individuos

    Los fracasos en la comunicacin entre individuos se presentan, cuando:

    Estos se comunican en un cdigo distinto.

    El cdigo en el que transmite el mensaje ha sido alterado dentro del

    canal.

    Existe una falsa interpretacin de la situacin.

    Se confunde el nivel de relacin por el nivel de contenido.

    Existe una mala puntuacin.

    La comunicacin digital no concuerda con la comunicacin analgica.

  • Comunicacin exitosa entre individuo

    La comunicacin entre individuos es buena cuando:

    El cdigo del mensaje es correcto.

    Se evitan alteraciones en el cdigo dentro del canal.

    Se toma en cuenta la situacin del receptor.

    Se analiza el cuadro en el que se encuentra la comunicacin.

    La puntuacin est bien definida.

    La comunicacin digital concuerda con la comunicacin analgica.

    El comunicador tiene su receptor.

    Tipos de Transacciones

    Todo lo que ocurre entre las personas implica una transaccin entre

    sus estados del yo. Cuando una persona enva un mensaje a otra, espera

    una respuesta determinada. Los tipos de transacciones estn compuestos

    por:

    Transaccin simple complementaria

    Establecida en un solo nivel, estn implicados dos estados del yo y

    uno de los participantes responde desde el estado del yo al que el otro

    participante ha dirigido el estmulo y hacia el estado del yo que lo ha emitido.

    Estmulo (E): Me invitas a un caf? Respuesta (R): S

  • Es complementaria aquella transaccin cuya respuesta es recibida por

    el mismo estado del Yo que emiti el estmulo y, a su vez, proviene del

    estado del Yo que lo recibi. Es decir, grficamente la flecha o vector parte

    desde un estado del Yo de la persona que inicia la comunicacin, hasta otro

    de quien la recibe; la respuesta de este va desde el mismo estado que

    recibi y hasta el mismo del que emiti.

    Son las transacciones ms sencillas en donde la relacin es paralela.

    Mientras la comunicacin se mantiene a este nivel puede proseguir

    indefinidamente. Berne califica como transaccin complementaria aquella

    que es "apropiada, cabe esperar y sigue el orden natural de las relaciones

    humanas saludables".

    Transaccin simple cruzada

    Tambin establecida en un solo nivel, un participante responde desde

    un estado del yo distinto al que el otro ha dirigido el estmulo y hacia un

    estado del yo distinto al desde el que lo ha emitido.

    Estmulo (E): Me invitas a un caf Respuesta (R): Qu malos modales!

    Son aquellas transacciones en las que la respuesta o no vuelve del

    mismo estado del Yo del receptor o no es recibida por el mismo estado que

    emiti el estmulo. Hay, por tanto, cruces o se forman ngulos en los

    vectores.

    Ocurre cuando la respuesta al Estmulo es inesperada; se activa

    entonces un estado inapropiado del Yo, se cruzan las lneas de transaccin

    entre las personas y estas optan por retirarse, alejarse o cambiar de

    conversacin.

    Transaccin ulterior angular

  • La persona que emite el estmulo lo hace, en nivel social o manifiesto,

    hacia un cierto tipo de estado del yo y en el nivel psicolgico u oculto hacia

    otro tipo de estado del yo. Quien lo recibe puede responder de modo

    complementario desde uno u otro de los estados del yo estimulados hacia el

    estado emisor.

    Estmulo nivel social (Es): Me gustara que tomramos otro caf, pero

    no me queda dinero. Estmulo nivel psicolgico (Ep): Me invitas a un caf?

    Posible Respuesta 1: Pues te invito yo. Posible Respuesta 2: Pues vmonos

    Transaccin ulterior doble:

    Quien estimula, lo hace en el nivel social manifiesto, hacia un cierto

    tipo de estado del yo y en el nivel psicolgico u oculto hacia otro tipo de

    estado del yo. Quien lo recibe tambin responde en dos niveles, desde los

    estados del yo estimulados a los estados emisores.

    Estmulo nivel social: Subes a casa a tomar un ltimo caf? Estmulo nivel

    psicolgico: Jugamos?

    Respuesta nivel social: S, gracias. Respuesta nivel psicolgico Vamos!.

    Adems de atender a las hambres de estmulo y de reconocimiento,

    las transacciones atienden al hambre de estructura pues su secuencia

    conlleva la estructuracin el tiempo. Berne estima que las seis formas

    bsicas de estructurar el tiempo a corto plazo son el retraimiento, los rituales,

    las actividades, los pasatiempos, los juegos y la intimidad.

    En el retraimiento la persona est presente pero su atencin puede

    estar centrada en fantasas o en cuestiones profesionales alejadas de la

    situacin social en que se encuentra. Sin embargo, los rituales conllevan una

    notable interaccin, si bien son las costumbres sociales las que estipulan la

  • secuencia de transacciones, como en el caso de Buenos das - Buenos

    das Los pasatiempos, aunque parcialmente estipulados por las costumbres,

    permiten introducir transacciones con un estilo personal. Es lo que sucede

    cuando se renen parejas y debaten sobre las dificultades surgidas con los

    hijos e hijas adolescentes (pasatiempo llamado Asociacin de Padres de

    Familia; y as, junto con los tpicos habituales, introducen variantes que

    subrayan lo especialmente difcil que es el propio caso.

    En las actividades, habitualmente la secuencia de transacciones se produce

    entre estados del yo Adulto de los participantes, del estilo: Temperatura?

    40 C, Soluciones? Antitrmicos y antibiticos.

    Teora de los juegos

    Los juegos psicolgicos son un instrumento del Anlisis Transaccional,

    es un modo de emplear el Tiempo en orden a la consecucin de caricias. un

    juego es una serie de transacciones ulteriores, complementarias, que

    progresan hacia un resultado previsto y bien definido. Descriptivamente, es

    un conjunto de transacciones recurrentes, frecuentemente prolijas,

    superficialmente plausibles, con una motivacin oculta; o en un lenguaje

    familiar una serie de jugadas con una trampa o truco (Berne, 1979).

    Berne se basa en dos conceptos: la estructuracin del tiempo y la

    necesidad, para clasificar los juegos psicolgicos.

    Estructuracin del tiempo: segn Berne el hombre estructura eltiempo de la siguiente manera: soledad, trabajo, pasatiempos, intimidad y

    juegos. Estructuramos el tiempo en funcin de nuestras necesidades.

    Necesidad: la persona siempre tiene necesidades que cumplir.Abraham Maxlow hace una Pirmide de necesidades en la que las clasifica

  • de ms bsicas a ms complejas. Berne se basa en este estudio y trabaja

    con 4 necesidades fundamentales:

    Necesidad de estmulo: se necesitan estmulos que introduzcan variantesen la vida diaria.

    Necesidad de reconocimiento: se relaciona con la frase de Andy Warhol:todo el mundo necesita cinco minutos de gloria. Es el caso de los reality

    shows y de los talk shows.

    Necesidad de estructura: necesitamos unas bases para estructurar nuestrotiempo, los medios de comunicacin, por ejemplo, nos dicen a que dedicar el

    tiempo, ya sea trabajo y ocio.

    Necesidad de incidentes: hace que gente con vida relajada provoqueincidentes con frecuencia. Se relaciona con la postura vital de inferioridad (yo

    -, t +) en la que se busca el reconocimiento constante.

    Los juegos surgen porque hay debilidades y alguien se aprovecha de

    ellas, siempre mediante unos pasos concretos. Berne analiza muchos, de los

    cuales slo expondremos aqu los juegos periodsticos, que a nuestro modo

    pueden darse, por analoga, con facilidad en el trato de trabajador social y

    usuario.

    Guion mental

    Se dirige a todo aquel que est dispuesto auto descubrirse y a hacer un

    cambio en su vida que le permita ser la persona que quiere ser, para

    alcanzar y mantener su bienestar en todos los aspectos de su vida. Para que

    sirve descubriendo y tomando consciencia de nuestro guion mental personal,

    se pueden desactivar algunos hbitos y cambiar comportamientos facilitando

  • recursos para traer a tu vida salud, belleza, conocimiento, libertad, riqueza y

    felicidad.

    RESULTADOS

    Podrs identificar, en ti mismo, los elementos repetitivos inconscientes que te

    estn obstaculizando y, al tomar consciencia de los mismos, tu proceso de

    crecimiento ser continuo y de permanente cambio y mejora.

    La Teora del Guion Mental

    Est basada en los principios del Anlisis Transaccional del Doctor Eric

    Berne. El Guion mental es una estructura mental rgida creada en los

    primeros aos de la infancia, antes de ser plenamente conscientes (hasta los

    6o 7 aos), aprendida de los padres principalmente o de las personas de las

    que dependamos de bebs. Esa estructura mental nos permiti all y

    entonces sobrevivir, en momentos en que dependemos absoluta y

    totalmente de la madre, con ella somos un solo ser y una sola conciencia.

    Bajo estas condiciones la mente incorpora traumas, reacciones y limitaciones

    (mejor descritos por el Doctor Gerardo Schmedling) que se impondrn por el

    resto de nuestras vidas y que se manifestarn en las acciones, que seguirn

    siendo inconscientes, de nuestro actuar cotidiano.

    Mtodo de psicoterapia

  • El psiclogo puede ayudarle con esos problemas. Por medio de la

    psicoterapia, los psiclogos ayudan a las personas a llevar adelante vidas

    ms felices, saludables y productivas. En la psicoterapia, los psiclogos

    aplican procedimientos cientficamente vlidos para la creacin de hbitos

    ms sanos y efectivos. La psicoterapia cuenta con varios mtodos como el

    cognitivo-conductual, el interpersonal y otros tipos de terapia conversacional

    que ayudan a resolver los problemas.

    La psicoterapia es un tratamiento de colaboracin basado en la relacin

    entre una persona y el psiclogo. Como su base fundamental es el dilogo,

    proporciona un ambiente de apoyo que le permite hablar abiertamente con

    alguien objetivo, neutral e imparcial. Usted y el psiclogo trabajarn juntos

    para identificar y cambiar los patrones de pensamiento y comportamiento

    que le impiden sentirse bien.

    Al concluir el tratamiento, no slo habr resuelto el problema que le trajo a la

    consulta, sino que, adems, habr aprendido nuevas destrezas para

    enfrentar con mayor efectividad cualquier desafo que pueda surgir en el

    futuro.

    Cuando se debe considerar la psicoterapia una opcin

    Es posible que, debido a la existencia de numerosos conceptos errneos

    sobre la psicoterapia, usted podra mostrarse reacio a sta. Incluso si conoce

    las realidades y no los mitos, probablemente se sienta nervioso a la hora de

    considerar ese mtodo para tratar su problema.

    Pero vale la pena vencer el nerviosismo porque, si en algn momento su

    calidad de vida no es la que desea, la psicoterapia puede ayudarle.

  • Algunas personas recurren a la psicoterapia porque han estado deprimidas,

    ansiosas o enojadas por demasiado tiempo. Otras podran querer ayuda ante

    una enfermedad crnica que interfiere en su bienestar emocional o fsico. Y

    otras podran tener problemas a corto plazo para los que necesitan ayuda.

    Por ejemplo, un divorcio, la partida de los hijos, sentirse abrumado por un

    nuevo empleo o estar de duelo por la muerte de un familiar.

    La terapia podra serle de beneficio si usted presenta estas seales:

    Tiene un sentimiento abrumador y prolongado de desamparo y tristeza.

    Parece que sus problemas no se solucionan a pesar de sus esfuerzos y

    de la ayuda de familiares y amigos.

    Tiene dificultad para concentrarse en las tareas de su empleo o realizar

    otras actividades cotidianas.

    Se preocupa excesivamente, espera lo peor o est constantemente

    nervioso.

    Sus acciones, como beber alcohol exageradamente, consumir drogas o

    ser agresivo, le estn daando a usted o a otras personas.

    El Anlisis Transaccional (Presentacin).

    El Anlisis Transaccional es una teora de la personalidad y de las relaciones

    humanas con una filosofa propia que, en la actualidad, se aplica para la

    psicoterapia, el crecimiento y el cambio personal u organizacional en

    numerosos campos. Sus conceptos se expresan por medio de un

    vocabulario sencillo y original buscando ante todo la comprensin de los

    fenmenos por parte de todos (profesionales y clientes). Sus modelos de

  • anlisis son universales. Sus explicaciones son intencionadamente fciles y

    prximas a las vivencias inmediatas de las personas.

    Metas del Anlisis Transaccional

    La meta del Anlisis Transaccional es la autonoma que se define por:

    - La consciencia o capacidad de distinguir la realidad de la fantasa interna

    proyectada sobre lo que me pasa o lo que sucede.

    - La espontaneidad o capacidad de expresar mis propios pensamientos,

    sentimientos y necesidades y de actuar en consecuencia, viviendo para s.

    - La intimidad o capacidad de abrirme al otro, estar prximo, cercano y ser

    autntico con el otro con reciprocidad.

    Algunos analistas transaccionales como Carlo Moiso aaden a estas tres

    capacidades una ms:

    - La tica o capacidad de elegir actuar en cada contexto respetando los

    propios valores asumidos.

    El Anlisis Transaccional es un modelo decisional de la personalidad que

    permite:

    Comprender como entramos en relacin con los otros, lo que buscamos en

    nuestras relaciones y cules son nuestras races ocultas que nos hacen

    reaccionar de manera repetitiva.

    Sentir y tomar conciencia de qu es lo que pasa en nosotros y por tanto de

    que necesitamos, deseamos y de cules son nuestras metas.

  • Actuar y tomar la iniciativa para poner en marcha los cambios personales,

    relacionales u organizacionales. Utilizar los Permisos, Protecciones y la

    Potencia necesarios para alcanzar nuestro desarrollo y evolucin.

    Principios de aplicacin del Anlisis Transaccional:

    La prctica profesional se basa en dos principios:

    - La comunicacin profesional - cliente ha de ser clara, directa y oportuna o

    pertinente a la situacin.

    Por ejemplo en la terapia ningn nivel est excluido, ni el emocional, ni el

    racional, ni el de los valores personales. Tampoco est excluida ningn rea

    del comportamiento del foco de la terapia, ni la intrapsquica (lo que pasa

    dentro de nosotros, en nuestra mente), ni la corporal (lo que pasa dentro o en

    nuestro cuerpo), ni la conductual (el comportamiento), ni la relacional, ni la

    social. El lenguaje es sencillo, claro, y potente o expresivo, la jerga es

    limitada y compartida por el terapeuta y el cliente.

    - El Anlisis Transaccional es un mtodo contractual.

    "Un contrato es un acuerdo Adulto con uno mismo o con otra persona para

    realizar un cambio."

    El contrato orienta y gua el trabajo con Anlisis Transaccional. Supone un

    objetivo que el cliente desea alcanzar, una meta de cambio. Implica un

    anlisis cooperativo entre ambos de la situacin a resolver y de las posibles

    opciones y alternativas. Entraa una responsabilidad de los dos, terapeuta y

    cliente, pero diferenciada. El cliente se responsabiliza de cambiar lo que sea

    necesario y posible de su situacin tomando nuevas decisiones, ponindolas

    en prctica y usando todos sus recursos disponibles. Por su parte el Analista

  • Transaccional se responsabiliza de cuidar el proceso, de confrontar al cliente

    en el momento adecuado, de apoyar cuando sea conveniente, de dar

    orientacin cuando es oportuno, de sealar lo que observa cuando sea

    pertinente, etc.

    Adems el contrato supone un compromiso en las dos direcciones. El cliente

    se compromete a poner de su parte toda la energa disponible con el fin de

    resolver los problemas para alcanzar su objetivo, y el Analista Transaccional

    se compromete a proporcionar al cliente el espacio y el tiempo adecuado

    para que se realice el cambio, adems pone a disposicin del cliente sus

    conocimientos y habilidades con el fin de que el cliente las use para resolver

    sus problemas.

    Todo lo anterior se desarrolla en un marco de respeto mutuo acerca de la

    propia vala y del potencial que todo ser humano tiene para enfrentarse a la

    vida y a las situaciones. Es decir desde la perspectiva de Yo soy OK (Guay)

    - T eres OK (Guay), "busco la ayuda que t me puedes dar, y que t me

    ofreces".

    Los campos de aplicacin

    El Anlisis Transaccional se utiliza principalmente en:

    - Psicoterapia: individual, de pareja, de familia, en grupo.

    - Orientacin (Counselling): personal, familiar, relacional, vocacional, etc.

    - Empresa y organizaciones: consultora, desarrollo organizacional, cultura

    organizacional, trabajo en equipo, direccin de personas, comunicacin, etc.

  • - Trabajo social: exploracin de recursos, apoyo y orientacin social,

    integracin y marginacin, reinsercin social, etc.

    - Relacin de ayuda: asistencial, clnica, familiar, voluntariados, etc.

    - Pedagoga: educacin, reeducacin, orientacin e integracin escolar,

    desarrollo humano, etc.

    - Formacin: de padres, profesores, educadores, profesionales, vendedores,

    consumidores, amas de casa, adolescentes, parejas, dirigentes, etc.

  • Ministerio del Poder Popular Para La Educacin Universitaria

    Instituto Universitario de Tecnologa de Administracin industria

    Administracin Mencin: Administracin de Personal

    Unidad Curricular: Psicologa industrial

    Seccin: 1521

    Profesar: Ana Mara Hernndez

    ANALISIS TRASNACCIONAL COMO INSTRUMENTOGERENCIAL EN LA ORGANIZACIN

    Autor:

    Franyeli len C.I:

    Mariluz Quijada C.I:22354293

    Eucaris Carreo C.I:23613553

    Erika castao C.I:25706350

  • Estefani Hernndez C.I:25221811

    Amanda Yanes C.I:25595715

    Guarenas, Diciembre 2014

  • Introduccin

    El Anlisis Transaccional es una teora de la personalidad y de lasrelaciones humanas con una filosofa propia que, en la actualidad, se aplica

    para la psicoterapia, el crecimiento y el cambio personal u organizacional en

    numerosos campos. Sus conceptos se expresan por medio de un

    vocabulario sencillo y original buscando ante todo la comprensin de los

    fenmenos por parte de todos (profesionales y clientes). Sus modelos de

    anlisis son universales. Sus explicaciones son intencionadamente fciles y

    prximas.

    Se adhiere a los principios de la filosofa humanista y en la actualidad, se

    aplica para la psicoterapia, el crecimiento y el cambio personal u

    organizacional en numerosos campos. Sus conceptos se expresan por medio

    de un vocabulario sencillo y original buscando ante todo la comprensin de

    los fenmenos por parte de todos (profesionales y clientes). Sus modelos de

    anlisis son fundamentalmente descriptivos. Sus explicaciones son

    intencionadamente fciles y prximas a las vivencias inmediatas de las

    personas.as a las vivencias inmediatas de las personas.

    Se engloba dentro de la psicologa humanista propuesto por el psiquiatra

    Eric Berne a partir de los aos 1950 en Estados Unidos, quien lo divulg con

    su libro Juegos en que participamos. Actualmente el anlisis transaccional se

    encuentra en un momento de cambios con respecto a algunos de sus

    paradigmas. Sin embargo la prctica del mtodo sigue persiguiendo la

    eficacia de cara a que el cliente pueda cambiar sentimientos, pensamientos y

    comportamiento.

  • Conclusin

    El anlisis transaccional es una teora deseamos de la personalidad y de

    las relaciones humanas basada en el anlisis de los estados del yo, las

    transacciones, los juegos psicolgicos y los guiones de vida.

    Este mtodo da respuesta a las personas que exigen que se responda

    con hechos slidos a sus preguntas acerca de cmo acta la mente, por qu

    obramos como lo hacemos y cmo podemos dejar de obrar as si lo.

    Consiste en enfrentar a las personas con el hecho de que son responsables

    de lo que ocurra en el futuro, sea lo que fuere lo que haya ocurrido en el

    pasado.

    Los juegos psicolgicos son un instrumento del Anlisis Transaccional, es

    un modo de emplear el Tiempo en orden a la consecucin de caricias. un

    juego es una serie de transacciones ulteriores, complementarias, que

    progresan hacia un resultado previsto y bien definido. Descriptivamente, es

    un conjunto de transacciones recurrentes, frecuentemente prolijas,

    superficialmente plausibles, con una motivacin oculta; o en un lenguaje

    familiar una serie de jugadas con una trampa o truco (Berne, 1979)

    Berne se basa en dos conceptos: la estructuracin del tiempo y la

    necesidad, para clasificar los juegos psicolgicos.

    Estructuracin del tiempo: segn Berne el hombre estructura el tiempo de

    la siguiente manera: soledad, trabajo, pasatiempos, intimidad y juegos.

    Estructuramos el tiempo en funcin de nuestras necesidades.

  • Bibliografa

    Electrnicas:

    Peralta (2008).anlisis transaccional: blog disponible en

    https://espaol.answers.yahoo.com/question/index?

    qid=20121204200856AAgjocw (2014noviembre) hora 2:35 pm.

    Pea A. (2004).teora de los juegos: Conferencia disponible en:

    http://www.elergonomista.com/relacioneslaborales/rl77.html (2014noviembre)

    hora 4:00 pm.

    Antonio Y. Acosta (2009) teora del guion (Revista electrnica), vol. 9 nro.17

    disponible en: http://www.eltallerdigital.com/informacion.jsp?idArticulo=11

    (2014noviembre) hora 1:29 pm.

    Prentice Hall (2006).principios y aplicacin del anlisis transaccional. Pg.

    Disponible en :

    http://es.m.wikipedia.org/wiki/sistema_de_informacion_para_la_administracio

    n. (2014 diciembre) hora 8:15 pm.