8/15/2019 Trabajo Encargado 09 - Caso Coca Cola (1)

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Sin fnes de lucro

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

EPANI

Trabajo Encargado 09:

Gestión de la Cadena de Suministro

Coca Cola FEMSA

Implementó el Sistema de gestión SAP en todas las áreas de la

compañía

Con el material de lectura ofrecido en clase el estudiante deberá obtener 05 conclusiones referidas a:

1) Situación: Coca-Cola FEMSA de Buenos Aires es parte de Coca-Cola FEMSA, S.A. de c.v. unaembotelladora ancla de Coca-Cola Company.

La situación actual de la empresa es buena tiene un volumen alto en sus ventas siendo el líder del mercado

con clientes exigentes y que buscan ser atendidos con calidad teniendo como principal indicador algunos

puntos como (estar presente con un servicio diferenciado en todos los puntos de contacto con el consumidor

cubrir el territorio de forma capilar! tener constantemente sensibilidad de las necesidades del cliente ofrecer

calidad de producto (distintos sabores tama"os tipos de envase! entre otros#

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) Análisis de la roblemática :

$os damos cuenta que la empresa tenía ciertos problemas dentro de los cuales era el acceso a la

información entre las distintas unidades operativas de la misma empresa permitir contar con información

real poder tener presupuestos actuali%ados agili%ar el sistema de pedidos entre otros

!) El roceso de decisión

La organi%ación buscaba no gastar recursos en los problemas t&cnicos siendo este su principal ob'etivo así

que se definió por una plataforma que brindara la tranquilidad la confiabilidad y la calidad necesaria para

que pudieran concentrarse en los problemas de los negocios#

") Solución: !os sistemas de Coca-Cola FEMSA de Buenos Aires se encuentras distribuidos. El"rea #n$ormática Central, donde se encuentran los servidores principales están en la lantaAlcorta, %unto con las o$icinas centrales y la planta principal de producción.

ctualmente se están implementando los módulos de producción de ) * y otros programas que facilitan la

interconexión de las áreas y tambi&n se +a moderni%ado la mayoría de las áreas# , así tambi&n para los

clientes un sistema operativo #

#) Bene$icios

) * beneficiaba a la empresa con un importante a+orro de recursos en el departamento ofreciendo facilidad

de uso son amígales eficientes productivos y confiables #

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