Trabajo en equipo ,grupo2

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GR

UP

O El grupo se compone de dos o mas individuos, interactuarte e interdependientes que se han reunido para alcanzar determinados objetivos específicos

EQU

IPO Es el conjunto de

personas con habilidades y experiencias complementarias, comprometidos con una meta en común y con una serie de objetivos específicos en cuanto a resultados

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• ¿Por que los individuos forman grupos?

grupo

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Clasificación de los grupos

formales informales

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Son definidos por la estructura

organizacional con funciones

designadas

Grupos formales

Clase de grupo

Grupo de mando

Supervisados, y se depende

un jefe

Grupo de trabajo

Trabajan juntos para terminar una

tarea

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Grupos informales

Son alianzas no estructuradas que dan

respuesta a la necesidad de control social

Grupo de amistad:

Tiene características en

común

Grupos de interés:

Afiliación para alcanzar objetivos

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Según la forma de

administración

Según el tiempo de duración

Según la función

• Administrados en forma tradicional

• Auto dirigidos

• permanentes

• temporales

De una funcióninterfuncionales

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Factor que afecta el

comportamiento del grupo

ambiente

roles

normas

metascohesión

Liderazgo

tamaño

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• Beneficios esperados:– Lucimiento personal y del grupo.

– Disfrute

– Desarrollo personal.

– Mejora de la confianza.

– Conocimiento de otros.

– Mejores perspectivas de trabajo.

• Amenazas– Pérdida de tiempo y dinero

– Incomodidad y gente amedrentada.

– Pérdida de confianza

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• Las sintonía en el grupo se consigue:– Entendiendo bien cual es el perfil del grupo.

– Desarrollando las capacidades de liderazgo y de escucha.

– Hay conciencia comunicativa

– Hay una buena dinámica en las discusiones.

– Hay conciencia de conflicto.

• Perfiles en el grupo: genio, investigador de recursos, coordinador, líder, evaluador, pacificador, implementador, finalizador, especialista.

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• Genio: – Creativo, imaginativo, poco ortodoxo (raro), resuelve problemas difíciles.

• Investigador de recursos: – Extrovertido, entusiasta, comunicativo, busca oportunidades, desarrolla contactos.

• Coordinador: – Maduro, seguro, buen jefe, clarifica objetivos, promueve la toma de decisiones, – delega bien.

• Líder: – Desafiante, dinámico, la presión le da alas, sabe hacer frente y enfrentarse a los – obstáculos que viene.

• Evaluador: – formal, discreto, estratégico, exigente. Considera todas las opciones. Juzga con – precisión.

• Pacificador:– Cooperativo, calmado, receptivo y diplomático. Escucha, es constructivo, evita la – fricción.

• Implementador:– Disciplinado, fiable, conservador y eficiente. Transforma ideas en acciones prácticas.

• Finalizador:– Meticuloso, concienzudo, inquieto. Busca errores y omisiones. Entrega los trabajos a – tiempo.

• Especialista.– Experto en algo hasta el extremo. Busca la perfección en su tema. Comienza por sí

– solo y es muy dedicado. Aporta conocimiento y capacidades cuando escasean las – ideas.

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• Equipos de progreso:

• Sus miembros se reúnen de forma no

voluntaria con el propósito de resolver

un problema determinado. Una vez

alcanzado el objetivo el equipo se

disuelve

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• Equipo de proceso:

• Se centra en un proceso especifico con el objetivo de mejorarlo, rediseñarlo o de operar en el mismo un cambio total mediante una acción de reingeniería

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• Equipo autónomo:

• Representa un grado

de participación mas

amplio ya que en la

practica , la dirección

delega en ellos

importantes funciones

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