TRABAJO EN TRABAJO EN EQUIPOEQUIPO

COLEGIO SAN JOSÉ DE LAS VEGAS

DIRECCIÓN DE GESTIÓN HUMANA

ALGUIENALGUIEN

HABÍA UN GRUPO DE CUATRO PERSONAS QUE SE LLAMABAN:““ALGUIEN”, “NADIE”, “TODO EL MUNDO” Y “CUALQUIERA”.ALGUIEN”, “NADIE”, “TODO EL MUNDO” Y “CUALQUIERA”.

““TODO EL MUNDO”TODO EL MUNDO” ESTABA SEGURO DE QUE “ALGUIEN”“ALGUIEN”

HARÍA UN TRABAJO IMPORTANTE QUE “CUALQUIERA”“CUALQUIERA” PODRÍA HACER,

PERO “NADIE”“NADIE” LO HIZO.

““ALGUIEN”ALGUIEN” SE DISGUSTÓ PORQUE PENSÓ

QUE ERA ELTRABAJO QUE ““TODO EL MUNDO”TODO EL MUNDO”

DEBÍA HACER.

CONCLUSIÓN: SI “ALGUIEN”“ALGUIEN” TRABAJA CON AMOR E INTERÉS, ENTONCES “NADIE”“NADIE” CULPARÁ A

““CUALQUIERA”CUALQUIERA” PORQUE “ALGUIEN”“ALGUIEN” HABRÁ HECHOEL TRABAJO EN EL QUE “TODO EL MUNDO”“TODO EL MUNDO” DEBE PARTICIPAR.

INCREMENTAR LA EFICIENCIA Y LA EFICACIALA TRASPARENCIA Y LA RESPONSABILIDAD

EN EL ÁMBITO DIRECTIVO

CONTRIBUIR A GARANTIZAR LA CONFIANZAQUE LA SOCIEDAD HA PUESTO EN LA INSTITUCIÓN

IMPORTANCIA DEL IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EQUIPOTRABAJO EN EQUIPO

VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPOVENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO

AMPLITUD DE LA INFORMACIÓNAMPLITUD DE LA INFORMACIÓN

DIVERSIDAD DE LA INFORMACIÓNDIVERSIDAD DE LA INFORMACIÓN

ACEPTACIÓN DE LA SOLUCIÓNACEPTACIÓN DE LA SOLUCIÓN

LEGITIMIDAD DEL PROCESOLEGITIMIDAD DEL PROCESO

GENERAR CONFIANZAGENERAR CONFIANZA

HACER DEL COLEGIO UNHACER DEL COLEGIO UNPROYECTO DE TODOS PROYECTO DE TODOS

MOTIVAR LA AUTONOMÍAMOTIVAR LA AUTONOMÍA

GENERAR CREATIVIDADGENERAR CREATIVIDAD

DAR PRIORIDAD A LAS RELACIONES HUMANASY AL TRABAJO

COMO ELEMENTOS DIFERENCIADORES DE LA INSTITUCIÓN

LA RELACIÓN DEL LA RELACIÓN DEL GRUPO DEBE SER:GRUPO DEBE SER:

GENEROSAGENEROSASOLIDARIASOLIDARIAAFECTIVAAFECTIVAEFECTIVAEFECTIVA

IDENTIFICAR LO QUE NOS HACE DIFERENTESIDENTIFICAR LO QUE NOS HACE DIFERENTES

ALABAR EN PÚBLICOALABAR EN PÚBLICO

CRITICAR EN PRIVADOCRITICAR EN PRIVADO

SABER RECONOCER ERRORES Y SALIRSE A TIEMPOSABER RECONOCER ERRORES Y SALIRSE A TIEMPO

EL PELIGRO DEL ÉXITO ESTA EN LA EL PELIGRO DEL ÉXITO ESTA EN LA ARROGANCIAARROGANCIA

TRABAJO TRABAJO ENEN

EQUIPOEQUIPO

CADA UNO HACE CADA UNO HACE PARTE DEL TODOPARTE DEL TODO

PERO NO ESPERO NO ES EL TODOEL TODO

SOLO LA VINCULACIÓN SOLO LA VINCULACIÓN Y LA INTEGRACIÓN Y LA INTEGRACIÓN

CONFORMANCONFORMAN EL TODOEL TODO

VVIISSIIÓÓNN

CONFLICTOS DEL TRABAJO EN EQUIPOCONFLICTOS DEL TRABAJO EN EQUIPO

ANTAGONISMOSANTAGONISMOS

FALTA DE CLARIDAD EN ROLES Y FUNCIONESFALTA DE CLARIDAD EN ROLES Y FUNCIONES

PREDOMINIO DEL CONFLICTO PERTURBADOR Y LA PREDOMINIO DEL CONFLICTO PERTURBADOR Y LA HOSTILIDADHOSTILIDAD

CONFLICTO DE INTERÉS:

SITUACIÓN EN LA CUAL UNA PERSONA SE ENFRENTA A

INTERESES INCOMPATIBLES

COMO SOLUCIONAR LOS PROBLEMASCOMO SOLUCIONAR LOS PROBLEMAS

TODAS LAS PARTES TIENEN ALGUNATODAS LAS PARTES TIENEN ALGUNA RESPONSABILIDAD EN ELLOS RESPONSABILIDAD EN ELLOS

TODAS LAS PARTES DEBEN APORTARTODAS LAS PARTES DEBEN APORTAR PARA LLEGAR A LOS ACUERDOSPARA LLEGAR A LOS ACUERDOS

APRENDER A CONOCERAPRENDER A CONOCER

APRENDER A HACERAPRENDER A HACER

APRENDER A SER APRENDER A SER

APRENDER A VIVIR JUNTOSAPRENDER A VIVIR JUNTOS

TRABAJAR DESDE CUATRO PILARESTRABAJAR DESDE CUATRO PILARES

APRENDER A SERAPRENDER A SER

CONTRIBUIR AL DESARROLLO GLOBAL DE CADA PERSONA:CONTRIBUIR AL DESARROLLO GLOBAL DE CADA PERSONA:

CUERPO Y MENTECUERPO Y MENTESENSIBILIDADSENSIBILIDAD

SENTIDO ESTÉTICOSENTIDO ESTÉTICOESPIRITUALIDADESPIRITUALIDAD

RESPONSABILIDADRESPONSABILIDADINTELIGENCIA E INTELECTUALIDADINTELIGENCIA E INTELECTUALIDAD

APRENDER A VIVIR JUNTOSAPRENDER A VIVIR JUNTOS

AYUDAR A DESCUBRIR LA IMPORTANCIA DEL OTROAYUDAR A DESCUBRIR LA IMPORTANCIA DEL OTRO

MOTIVAR LA PARTICIPACIÓN EN PROYECTOS COMUNESMOTIVAR LA PARTICIPACIÓN EN PROYECTOS COMUNES

DAR ELEMENTOS PARA LA NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOSDAR ELEMENTOS PARA LA NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOS

CONVOCAR PARA QUE SE DE UNA CONVIVENCIA SALUDABLECONVOCAR PARA QUE SE DE UNA CONVIVENCIA SALUDABLE

LA PRESENCIA DEL LIDER, SU LENGUAJE Y MODALES LA PRESENCIA DEL LIDER, SU LENGUAJE Y MODALES SON PARTE DEL ÉXITOSON PARTE DEL ÉXITO

FAVORECE LA ARMONÍA DE LA FAVORECE LA ARMONÍA DE LA ORGANIZACIÓNORGANIZACIÓN

GENERAGENERA

PASIÓN PASIÓN

POR LOSPOR LOS

OBJETIVOSOBJETIVOS

PARA PODER CREAR HAY QUE CREERPARA PODER CREAR HAY QUE CREER

CREER ES CUESTIÓN DE ACTITUDCREER ES CUESTIÓN DE ACTITUD

LA ACTITUD NOS PERMITE CREARLA ACTITUD NOS PERMITE CREAR