1.-MEJORAS ENFOCADAS: Objetivo:Eliminar sistemticamente las grandes prdidas ocasionadas con el proceso productivo Ejemplo: En una planta se instalara nuevo equipo de produccin y por instalacin inadecuada fallan al momento del arranque, o causan algn defecto en el proceso de produccin, mala calidad.Se propone una mejora en cuanto a instalaciones nuevas para evitar las grandes prdidas en los diferentes equipos.Las perdidas pueden ser: Fallas en los equipos principales, Cambios y ajustes no programados, Fallas de equipos auxiliares, Ocio y paradas menores, Reduccin de Velocidad, Defectos en el proceso, Arranque.

2.-MANTENIMIENTO AUTONOMO:Objetivo:Conservar y mejorar el equipo con la participacin del usuario u operadorEjemplo: En las mquinas de procesos de produccin normalmente se trabaja y no limpian los operadores de cada turno hasta que se hace un paro innecesario o paro de lneas debido a que fallo por no estar adecuadamente lubricada, agentes externos etc.Se propone que los operadores de cada turno realicen inspecciones visuales, realicen limpieza de los residuos de cada proceso etc.El mantenimiento autnomo puede prevenir:- Contaminacin por agentes externos, Rupturas de ciertas piezas, Desplazamientos, Errores en la manipulacin. Con slo instruir al operario en:- Limpiar- Lubricar - Revisar

3.-MANTENIMIENTO PLANEADO:Objetivo:Lograr mantener el equipo y el proceso en condiciones ptimasEjemplo: Normalmente cualquier maquina va a fallar y cuando eso sucede el encargado de mantenimiento va sin saber dnde ocurri y se desarma gran cantidad de piezas haciendo ms tardado el proceso de reparacin.Se propone que el operario diagnostique la falla y la indique con etiquetas con formas, nmeros y colores especficos dentro de la mquina de forma que cuando el mecnico venga a reparar la mquina va directo a la falla y la elimina.

4.-CAPACITACION: Objetivo:Aumentar las capacidades y habilidades de los empleados.Ejemplo: En cualquier empresa siempre es necesario capacitar a tu personal para que sea un personal competente y eficaz en cuanto a rendimiento y produccin.Tambin para saber el uso correcto de tu maquinaria y saber qu hacer en caso de emergencias o contingencias, ya que al no ser capacitados pueden ocasionar un accidente laboral o grandes prdidas para la empresa.

5.- CONTROL INICIAL:Objetivo: Reducir el deterioro de los equipos actuales y mejorar los costos de su mantenimiento.Ejemplo: Dice que es para prevenir problemas que se puedan presentar en equipos desde la fase de diseo y desarrollo.

6.-Mejoramiento para la calidadObjetivo:Tomar acciones preventivas para obtener un proceso y equipo cero defectos.Ejemplo: La meta en este punto es tener un producto de cero defectos, en este caso la calidad del producto que sea el adecuado en cuanto a especificaciones del cliente para evitar tener una prdida econmica por rechazo o defecto de fbrica.Todo esto va de la mano de tener un equipo con cero defectos siempre buscando la mejora de todo en cuanto a calidad y servicio.

7.- TPM en los departamentos de apoyoObjetivo:Eliminar las prdidas en los procesos administrativos y aumentar la eficiencia.Ejemplo: Que el TPM sea aplicable a todos los departamentos, en finanzas, en compras, en almacn, para ello es importante que cada uno haga su trabajo a tiempo,En estos departamentos las siglas del TPM toman estos significados:

T.- Total Participacin de sus miembrosP.- Productividad (volmenes de ventas y ordenes por personas)M.- Mantenimiento de clientes actuales y bsqueda de nuevos.

8.- Seguridad, Higiene y Medio Ambiente:Objetivo:Crear y mantener un sistema que garantice un ambiente laboral sin accidentes y sin contaminacin.Ejemplo: Aqu lo importante es buscar que el ambiente de trabajo sea confortable y seguro, muchas veces ocurre que la contaminacin en el ambiente de trabajo es producto del mal funcionamiento del equipo, as como muchos de los accidentes son ocasionados por la mala distribucin de los equipos y herramientas en el rea de trabajo.Tambin se busca que el entorno alrededor de la planta no se contamine como por ejemplo la flora y fauna siguiendo estrictamente un rgimen de normas al igual para no tener ningn problema con la comunidad en caso de estar cerca de una poblacin.