EMPLEADOEMPLEADODIRECTOR DE MONTAJEDIRECTOR DE APROVISIONAMIENTOEMPLEADOSCONTROL DE CALIDADDIRECCION DE PRODUCCIONDIRECCION COMERCIALASESORAMIENTODIRECCION GENERAL

ORGANIGRAMA CREADO EN GRUPOTIPOS DE ORGANIGRAMAS

Definicin de Organigrama:Es la representacin grfica-esquemtica de las diferentes unidades organizativas y los cargos que conforman una entidad, con el sealamiento de las lneas de mando.Existen distintos tipos de organigramas, y distintos criterios para clasificarlos, algunos de ellos son:

SEGN SU NATURALEZA

Micro-administrativos:Pertenecen a una sola organizacin, ya sea en conjunto o bien, a alguna de las reas que la conforman.

Macro-administrativos:Son la representacin grfica de ms de una entidad.

Meso-administrativos:En estos se representa a varias entidades de un sector o bien al sector en su totalidad.

SEGN SU AMBITOGenerales: Contienen informacin representativa de una organizacin hasta determinado nivel jerrquico, segn su magnitud y caractersticas.

Especficos: Muestran en forma particular la estructura de un rea de la organizacin.

SEGN SU PRESENTACION O DISPOSICION GRAFICAHorizontales:Despliegan las unidades de izquierda a derecha y colocan al titular en el extremo izquierdo. Los niveles jerrquicos se ordenan en forma de columnas, en tanto que las relaciones entre las unidades se ordenan por lneas dispuestas horizontalmente.

Verticales:Las unidades se despliegan de arriba hacia abajo y el titular se ubica en el extremo superior y las jerarquas se despliegan de manera escalonada.

Mixtos: Este tipo de organigrama utiliza combinaciones verticales y horizontales para ampliar las posibilidades de graficacin. Se recomienda utilizarlos en el caso de organizaciones con un gran nmero de unidades en la base.Dpto. ADireccin CDpto. BDpto. ADireccin DDpto. BDpto. ADireccin EDpto. BDpto. ADireccin BDpto. BDpto. ADireccin ADpto. BDireccin General

De Bloque: Son una variante de los verticales y tienen la particularidad de integrar un mayor nmero de unidades en espacios ms reducidos. Por su cobertura, permiten que aparezcan unidades ubicadas en los ltimos niveles jerrquicos.

Circulares: En este tipo de organigrama, la unidad organizativa de mayor jerarqua se ubica en el centro de una serie de crculos concntricos, cada uno de los cuales representa un nivel distinto de autoridad, que decrece desde el centro hacia los extremos, y el ltimo crculo, o sea el ms extenso, indica el menor nivel de jerarqua de autoridad. Las unidades de igual jerarqua se ubican sobre un mismo crculo, y las relaciones jerrquicas estn indicadas por las lneas que unen las figuras.

SEGN SU CONTENIDOIntegrales:En ellos se representan todas las unidades administrativas de la empresa y las relaciones jerrquicas o de dependencia que se establecen entre las mismas.

Funcionales: Incluyen las principales funciones que tienen asignadas, adems de las unidades y sus interrelaciones. Este tipo de organigrama es de gran utilidad para capacitar al personal y presentar a la organizacin en forma general.Direccin General1. Cumplir los acuerdos de la junta administrativa2. Vigilar el cumplimiento de los programas3. Coordinar las direccionesDireccin Financiera1. Obtener los resultados necesarios2. Formular el programa anual de financiamiento3. Dirigir las labores administrativas de su reaDireccin de Promocin y Coordinacin1. Establecer relaciones de asistencia promocional2. Establecer relaciones de cooperacin y apoyo3. Supervisar al departamento de comprasDireccin Tcnica1. Evaluar y controlar la aplicacin y desarrollo de los programas2. Formular el programa anual de labores3. Dirigir las labores administrativas de su rea

De puestos, plazas y unidades: Indican las necesidades en cuanto a puestos y el nmero de plazas existentes o necesarias para cada unidad consignada. Tambin se incluyen los nombres de las personas que ocupan las plazas.

POR SU FINALIDADEste tipo se divide en cuatro tipos de organigramas:Informativo: Se denominan as a los que se disean con el objetivo de ser expuestos a todo el pblico, es decir, como informacin accesible a personas no especializadas.

Analtico: Este tipo de organigrama permite observar diferentes aspectos del comportamiento organizacional, por otra parte refleja una misin macro o global de la misma. Van dirigidos a personas muy familiarizadas con la empresa.

Formal: Es denominado formal por el hecho de que est aprobado por direccin o cabeza de la organizacin de cualquier modo expresado cuenta con el instrumento escrito de su aprobacin.Informal: Es todo lo contrario al anterior, se considera como tal, cuando representando su modelo planificado no cuenta todava con el instrumento escrito de su aprobacin.

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOSDE GUATEMALA

CENTRO UNIVERSITARIO JUTIAPA

PROFESORADO DE ENSEANZA MEDIA EN PEDAGOGIA Y ADMINISTRACION EDUCATIVA

CURSO: E117 ORGANIZCIN ESCOLAR I

TIPOS DE ORGANIGRAMAS

IntegrantesMelanie Denise Urbizo Figueroa 201341499Cristian Juan Fernando Quionez 201046233Josselin Eugenia Ramrez Rivera 201344512Denis Ral Taura Olivares 201346313Luz Emily Torres Cisneros 201345169

Quinto Semestre Seccin C

Plan Fin de Semana

Licda: Sandra Nineth Bonilla Archila

Fecha: 14 de Febrero del 2015

BIBLIOGRAFIA

Anonimo, www.slider.com pag. 17 edicin 2010

Annimo, www. Estructuradeunaempresa/organigramas.htm pag 24 edicin 2009