Marco tericoEl mantenimiento constituye un sistema dentro de toda organizacin industrial cuya funcin consiste en ajustar, reparar, remplazar o modificar los componentes de una planta industrial para que la misma pueda operar satisfactoriamente en cantidad/calidad durante un perodo dado.El mantenimiento, por su incidencia significativa sobre la produccin y la productividad de las empresas, constituye uno de los modos idneos para lograr y mantener mejoras en eficiencia, calidad, reduccin de costos y de prdidas, optimizando as la competitividad de las empresas que lo implementan dentro del contexto de la Excelencia Gerencia y Empresarial.El hacer mantenimiento con un concepto actual no implica reparar equipo roto tan pronto como se pueda sino mantener el equipo en operacin a los niveles especificados. En consecuencia, buen mantenimiento no consiste en realizar el trabajo equivocado en la forma ms eficiente; su primera prioridad es prevenir fallas y, de este modo reducir los riesgos de paradas imprevistas.El mantenimiento no empieza cuando los equipos e instalaciones son recibidos y montados, sino en la etapa inicial de todo proyecto y contina cuando se formaliza la compra de aqullos y su montaje correspondiente.

Cunto Mantenimiento Hacer? Es funcin de: - Nivel mnimo permitido de las propiedades cualitativas de cada elemento; - Nivel mximo de las propiedades cualitativas que deben elevarse; - Tiempo de uso o de funcionamiento durante el cual las propiedades cualitativas bajan del nivel alto al bajo; - Modo en que los elementos estn sometidos a tensin, carga, desgaste, corrosin, etc., que causan prdida de las propiedades cualitativas o de la capacidad de los elementos para resistirlas.Resumiendo, la cantidad de mantenimiento est relacionada con el uso de los equipos en el tiempo, por la carga y manejo de los mismos. El control del mantenimiento se basa en el control de condicin de los equipos que se realiza mediante el uso de los sentidos complementado con el empleo de procedimientos tcnicos. En su mayora, estos procedimientos comprenden una actividad directa de medicin o indirecta, lo que puede significar un ensayo de funcionamiento ola observacin de una desfuncin.El mantenimiento incide, por lo tanto, en la cantidad y calidad de la produccin.En efecto, la cantidad de produccin a un nivel de calidad dado est determinada por la capacidad instalada de produccin y por su disponibilidad, entendindose por tal al cociente del tiempo efectivo de produccin entre la suma de ste y el tiempo de parada por mantenimiento.Propsito del MantenimientoEs el medio que tiene toda empresa para conservar operable con el de bido grado de eficiencia y eficacia su activo fijo. Engloba al conjunto de actividades necesarias para: - mantener una instalacin o equipo en funcionamiento, - restablecerelfuncionamientodelequipoencondicionespredeterminadas.

Mantenimiento no slo deber mantener las mquinas sino tambin las instalaciones de: iluminacin, redes de computacin, sistemas de energa elctrica, aire comprimido, agua, aire acondicionado, calles internas, pisos, depsitos, etc. Adems deber coordinar con recursos humanos un plan para la capacitacin continua del personal.

La funcin mantenimiento debe preocuparse de:

REPARARPara resolver las averias

PRESERVARLubricacin , inspeccin , limpieza

MARTENERGestin, programacin y control del trabajo

MEJORARDisminuir trabajos no planificados

PROYECTARParticipar en la ingeniera

En el mantenimiento es fundamental tener las bases fundadas en una estrategia coherente con las metas de la empresa y una poltica de recursos humanos, control, mejoramiento continuo, y por ltimo direccionarse hacia la excelencia en la gestin de los activos.

Eficiencia de la planta. Calidad del producto. Costos del mantenimiento versus ganancias. Nivel del servicio .Rotacin del inventario.Alta confiabilidad de los activos. Para alcanzar esa excelencia la organizacin debe primero comprender todos los elementos requeridos para alcanzar este estatus.

Cules son los tems que deben ser mantenidos?Qu clase de mantenimiento deber ser realizado?Cundo esas actividades de mantenimiento deben realizarse?Una concepcin del mantenimiento es la estructura organizacional mediantela cual las polticas especficas del mantenimiento de las instalaciones son desarrolladas. Es la materializacin de la forma de cmo una compaa piensa acerca del rol del mantenimiento como una funcin operativa. La concepcin del mantenimiento es un conjunto de variadas intervenciones de mantenimiento (correctivo, preventivo, etc.) y la estructura general en las cuales esas intervenciones son previstas. En resumen, es una abstraccin del significado de la realidad cuando es comprensible por otros y la cual explica, gua y controla como el proceso de mantenimiento de desarrolla o trabaja.

TeroTecnologa avanzadaConcepcin Estratgica de mantenimiento (SMC)Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (MCC)Mantenimiento Centrado en el Negocio (BCN) Mantenimiento Productivo Total (TPM)Apoyo Logstico Integrado/Anlisis del Apoyo Logstico (ILS/LSA)Mantenimiento con Calidad Total (TQMain) Mantenimiento Basado en el Riesgo (RBM) Preparado por

Las variables, de este caso, y los problemas a resolver tienden a aumentar de forma drstica, entre los cuales estn las siguientes: Definicin de los tipos de mantenimientoAtencin conforme a criticidad de cada equipamiento Cronogramas de parada de los equipamientos Definicin de la calidad de la mano de obra y su obtencinEvaluacin de los servicios de terceros Introduccin de nuevas tecnologas Decisin sobre la eliminacin de equipos y su substitucin Definicin de canales logsticos Definicin del sistema de informacin y de administracin, etc. El aspecto ms relevante que debe ser conocido es la madurez del equipo de personas y de la organizacin, con la finalidad de contar con el apoyo suficiente para evolucionar conforme cambian las condiciones del entorno.