Datos Generales de la Empresa:Razn Social : Consorcio AGROSER Len de Sur EIRLDireccin:Av, Los Guindos Mza. 1 Lote 5-ATelfono:RPC 973695534

Distrito:Alto Selva Alegre

Ciudad:Arequipa

Persona entrevistada : Marcela Febres TafurFunciones que realiza la entrevistada:1. Realiza las planillas de pago.2. Cotizacin y compra de recursos.3. Contratacin de Personal nuevo (Realiza Contratos).4. Ve los seguros del personal.5. Asignacin de Vehculos a las personas que necesitan.6. Asignacin de dinero en efectivo cuando lo necesiten.7. Las decisiones que pueda tomar est supeditado a las del Gerente Financiero.Todo empresario busca ser exitoso en su negocio, obtener mayores utilidades y posicionarse en el mercado, para ello se debe tener un excelente grupo de trabajo conformado por personas que busquen el liderazgo, sean competentes y por sobre todas las cosas se sientan comprometidas y realizadas con el trabajo que desempean dentro de la organizacinEl administrador de empresas debe tener la capacidad de liderar cualquier tipo de equipo de trabajo, conseguir que su gente trabaje en equipo, este motivada y satisfecha con el trabajo que desempea dentro de la empresa.-Debe ser una persona puntual, decidida, disciplinada, organizada, comprometida con cada una de las responsabilidades que se le fueron designadas.-Tener la suficiente capacidad para reconocer sus equivocaciones y corregirlas aceptando los consejos de los dems.-Siempre piensa, evala y recin toma las decisiones para su implantacin.-Se caracteriza por ser el especialista en el trabajo y logra que cada uno de los que conforman su equipo de trabajo maximice sus capacidades para ser tambin especialistas.-Genera un ambiente de trabajo armonioso, para su equipo de trabajo permitindoles confortabilidad seguridad.-Concientiza a cada uno de los miembros de la organizacin de que el objetivo ms importante debe ser ofrecer el mejor producto y/o servicio para satisfacer las necesidades de los clientes.-Tiene claro cules son las metas que debe cumplir dentro de un periodo de trabajo, y busca siempre alcanzarlas por sobre, todo ser exitoso superndolas.-Establece siempre perodos de evaluacin y retroalimentacin continua que permiten mejorar la implementacin de los procesosEn tal sentido la entrevistada dice que no puede tomar decisiones en mejora de la empresa porque solamente realiza la parte operativa, porque las decisiones que repercuten a favor o en contra de la empresa lo realiza el Gerente Financiero.

En comparacin de lo que nos refieren en las funciones descritas en la unidad cuando juzgan la conveniencia de emprender nuevas actividades, productos o programas de cambio; asignadores de recursos, es decir, cuando controlan los recursos financieros y determinan quin debe recibir qu o quin debe hacer qu; negociadores, cuando tratan con sectores internos o externos de la organizacin, en bsqueda de soluciones en donde real o aparentemente existan objetivos contrapuestos. A estos papeles de los administradores se les denominan: empresario, solucionador de problemas, asignador de recursos y negociador, respectivamente.

Visita una empresa de xito en tu localidad y realiza una entrevista donde describas las funciones y caractersticas del trabajo de los administradores; luego, elabora un cuadro comparativo con las descritas en esta unidad de aprendizaje. Envalo a travs de este medio.Datos Generales de la Empresa:Razn Social : SPEAK OUT / GRUPO SALABENDIRECCIN : Galeras Colonial (calle San Juan de Dios Arequipa - CercadoPersona entrevistada : Liliana BeneguiFunciones que realiza la entrevistada:1. Realiza las planillas de pago a profesores2. Repartir el material para la enseanza a profesores.3. Contratacin de Personal nuevo (Realiza Contratos)4. Ve los seguros del personal.5. Asignacin de Vehculos a las personas que venden el material de enseanza.6. Asignacin de dinero en efectivo cuando lo necesiten.7. Las decisiones que pueda tomar est supeditado a las del Gerente General o Financiero.En tal sentido la entrevistada dice que no puede tomar decisiones en mejora de la empresa porque solamente realiza la parte operativa, porque las decisiones que repercuten a favor o en contra de la empresa lo realiza el Gerente General o Financiero.En comparacin de lo que nos refieren en las funciones descritas en la unidad cuando juzgan la conveniencia de emprender nuevas actividades, productos o programas de cambio; asignadores de recursos, es decir, cuando controlan los recursos financieros y determinan quin debe recibir qu o quin debe hacer qu; negociadores, cuando tratan con sectores internos o externos de la organizacin, en bsqueda de soluciones en donde real o aparentemente existan objetivos contrapuestos. A estos papeles de los administradores se les denominan: empresario, solucionador de problemas, asignador de recursos y negociador, respectivamente....