Trabajo de campo

7
Universidad Fermín Toro Vicerrectorado Académico Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Relaciones Industriales Cabudare/Estado-Lara Integrante: Ana Sofía López C.I: 25.403.460 SAIA A Profe: Salvador Savoia

Transcript of Trabajo de campo

Page 1: Trabajo de campo

Universidad Fermín Toro Vicerrectorado Académico

Facultad de Ciencias Económicas y SocialesEscuela de Relaciones Industriales

Cabudare/Estado-Lara

Integrante:Ana Sofía LópezC.I: 25.403.460SAIA AProfe: Salvador Savoia

Page 2: Trabajo de campo

Objetivos* Consumidores: poder ofrecerles productos de excelente calidad, con la mejor relación precio / valor y disponibilidad total, satisfaciendo sus expectativas.*Clientes: garantizarles el suministro oportuno de un portafolio de productos y el impulso del punto de venta mediante un excelente nivel de servicio que potencie la rentabilidad del negocio.*Compañías Vendedoras: concesionarios y distribuidores: suministrar una cartera de productos y marcas líderes con apoyo eficiente y confiable a la gestión, contando con una apropiada infraestructura de distribución y fomentando el crecimiento y la rentabilidad de su negocio.*Accionistas: lograr alta rentabilidad y crecimiento sostenido sobre la base de costos competitivos, productos y maracas líderes, y él poder comprometer nuestro personal y la fuerza de ventas.* Trabajadores: contar con un plan de carrera y sistemas de reconocimiento a la excelencia y al mérito que aseguran una compensación justa y la satisfacción del mejor recurso humano posible.*Suplidores: apoyar a nuestros suplidores con altos volúmenes de compra y con precios que permitan un adecuado nivel de rentabilidad con base en una relación de largo plazo.

Empresas Polar es una corporación industrial venezolana cuyas actividades productivas abarcan los sectores de alimentos, bebidas alcohólicas, gaseosas y productos de consumo masivo.

Page 3: Trabajo de campo

Misión Visión

Satisfacer las necesidades de consumidores, clientes, compañías vendedoras, concesionarios, distribuidores, accionistas, trabajadores y suplidores, a través de nuestros productos y de la gestión de nuestros negocios, garantizando los más altos estándares de calidad, eficiencia y competitividad, con la mejor relación precio/valor, alta rentabilidad y crecimiento sostenido, contribuyendo con el mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad y el desarrollo del país.

Seremos una corporación líder en alimentos y bebidas, tanto en Venezuela como en los mercados de América Latina, donde participaremos mediante adquisiciones y alianzas estratégicas que aseguren la generación de valor para nuestros accionistas. Estaremos orientados al mercado con una presencia predominante en el punto de venta y un completo portafolio de productos y marcas de reconocida calidad. Promoveremos la generación y difusión del conocimiento en las áreas comercial, tecnológico y gerencial. Seleccionaremos y capacitaremos a nuestro personal con el fin de alcanzar los perfiles requeridos, lograremos su pleno compromiso con los valores de Empresas Polar y le ofreceremos las mejores oportunidades de desarrollo.

Misión y Visiónde Empresa Polar

Page 4: Trabajo de campo

Valores de la Empresa PolarValores

Los Programas Institucionales buscan generar oportunidades para el progreso y bienestar del país. Por ello se orienta a fortalecer aspectos vitales generadores de desarrollo, tanto los basados en la creación y divulgación del conocimiento, como en la formación en los valores universales. Los resultados de los Programas Institucionales apuntan siempre a la generación de capacidades colectivas, específicamente a la creación y divulgación del conocimiento en áreas prioritarias para la vida social venezolana, a través del respaldo a la formación del talento humano, el fomento de valores socioculturales, la preservación del patrimonio histórico venezolano y la valorización de la innovación científico-ambiental que favorezcan el mejoramiento del bienestar y nivel de vida de las personas en las comunidades y en el país. También apunta a la consolidación del tejido social y las prácticas sociales locales que modelan una convivencia en paz, solidaria e inclusiva, trabajando valores, fortaleciendo instituciones y atendiendo el respeto de los derechos humanos fundamentales.

Page 5: Trabajo de campo

ProductosHarina P.A.N. 

Aceite Mazeite

Primor (arroz y pasta)

Helados EFE

Jabón Las Llaves

Atún Margarita

Margarina Mavesa

Page 6: Trabajo de campo

Polar atiende al mercado gracias al pleno entendimiento y alineación que ha existido siempre entre los accionistas, fue posible que al cabo de siete años de trabajo, en 1999, se concluyera la consolidación accionaria que dio paso a la evolución organizacional más relevante vivida por Empresas Polar hasta ese momento. Lorenzo Mendoza Giménez es designado como responsable de un importante proyecto de reorganización que incluyó la primera estructura organizativa integral de Empresas Polar, que entró en vigencia en julio de 1999.

Por primera vez se establecía una estructura corporativa que integraba a todos los negocios, orientada a facilitar el cumplimiento de la estrategia fijada por la organización.

Entre los acontecimientos más relevantes de esos años figuran: construcción de dos grandes plantas de Pepsi-Cola Venezuela en Cauca gua y Maracaibo (1999), adquisición de Mavesa (2001), incorporación de los productos Quaker y Gatorade (2002), aparición de la identidad Alimentos Polar (2003) y la ampliación de la Planta Limpieza en Valencia, Estado Carabobo (2009), que duplicó su capacidad de producción.

Page 7: Trabajo de campo

Estructura Organizativa