TRABAJO COLABORATIVO 1

COMERCIO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

POR

CARLOS ARBOLEDA RESTREPO

Código: 1037574596

GRUPO: 102023_129

TUTOR

CARMEN DE LA HOZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNADESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS

CEAD MEDELLIN20112

¿Por qué es importante adquirir ventaja competitiva en el comercio mundial? ¿Cuál ha sido la experiencia de Colombia?

Colombia ha logrado casi duplicar su participación en el mercado internacional. Existe una serie de factores que explican ese desempeño entre ellos la disponibilidad de recursos naturales, la productividad de la mano de obra, la implantación de segmentos industriales que posibilitaron el perfeccionamiento tecnológico colombiano, la obtención de economías de escala y la diferenciación del producto, la demanda internacionaly las políticas comerciales adoptadas en la región contribuyeron al resultado alcanzado. A partir aproximadamente de los años 90 para Colombia se aumentan las posibilidades de integración regional influyendo notablemente en el desarrollo de la economía nacional.

A pesar de todo ello en consecuencia, las capacidades de las empresas para desarrollar y mantener estrategiasagresivas se ven limitadas por las restricciones que encuentran en su medio ambiente, las empresas continúa adoptando tácticasbasadas en las competitividad pero están siendo lesionadas por las nacionescompetidoras, que cuentan con iguales ventajas naturales y estrategias similares. Para motivar a las empresas a desarrollar estrategias más sofisticadas, el sector privado y el sector público deben trabajar unidos para mejorar el medio ambiente competitivo y facilitar la creación de ventajas competitivas sustentables o sostenibles, que se basen en el conocimiento y en el continuo mejoramiento

“Colombia necesita diversificar aún más su base exportadora. Desarrollar el recurso humano, superar sus deficiencias de infraestructura y mejorar sus condiciones internas para atraer inversión extranjera directa. Pero quizá lo más importante será el desarrollo de una actitud más agresiva hacia el aprendizaje y la modernización”

1 ¿Qué sucede cuando las empresas nacionales de una empresa seleccionada no pueden competir?, ¿Qué industrias en Colombia no compiten en el mercado mundial?

No convierte a su país en líder  * No pueden llegar a conocer valores, actitudes, ideas y normas con las que se rigen otro país.  * Puede desaparecer  * No podrá innovarLa competitividad es un estilo de vida dentro de las empresas, asi que las que siempre lleven como bandera ser competitivas tendrán un nivel visionario y encaminado a una mejor situación laboral y social.Un país con empresas no competitivas tiende a tener como única posibilidad el ser absorbido por empresas extranjeras, la competitividad debe convertirse en una realidad dentro de todos nosotros ya que el mundo vive una revolución competitiva.

  3) ¿Qué teorías de comercio ayudan a explicar la posición de Rusia

como exportador de petróleo? ¿Por qué? ¿Cuáles no ayudan? ¿Por qué no?    El valor de sus exportaciones es mayor a la de sus importaciones (mercantilismo) Rusia es...

2 Una empresa puede participar en la fijación de precios predatorios, esto ocurre cuando la empresa dominante busca obligar a una nueva empresa de negocios mediante la venta a un precio muy bajo por lo que no puede seguir siendo rentables.

3 Bajo ciertas circunstancias las empresas pueden ser capaces de actuar en connivencia con los demás y evitar cualquier forma de competencia de precios. La colusión implica empresas que acuerdan subir los precios y restringir la producción con el fin de aumentar las ganancias de la industria. Colusión será posible si:

4 1. Un pequeño número de empresas, que son muy conocidos entre sí que sea más fácil cumplir con las cuotas de producción 2. Una empresa dominante, que es capaz de tener una gran influencia en la fijación del precio 3. Barreras de entrada, esto es importante para detener a otras empresas entrar para tomar ventaja de los altos beneficios 4. La comunicación efectiva y el control de la producción y los costos 5. Costes de producción similares y por lo tanto tendrá que subir los precios en la misma proporción 6. Estrategia de castigo efectivo de las empresas que engañan 7. No existe una legislación efectiva Gobierno, la colusión es ilegal en el Reino Unido

5 Conclusión:

6 No hay certeza de cómo las empresas van a competir en el oligopolio, sino que depende de los objetivos de las empresas, la libre competencia del mercado y la naturaleza del producto.

7 ra se ha puesto de manifiesto que la estrategia de nuestro gobierno el comercio mundial, aunque originalmente establecido con las mejores intenciones, se ha ido terriblemente mal.Esta estrategia puede incluso ser grabado en futuros libros de historia como uno de los mayores errores de los tiempos modernos.Para ilustrar lo que ha sucedido, simplemente dar un paso atrás y observar la secuencia de eventos que se han desarrollado desde que las puertas se abrieron al comercio.

8 Las empresas extranjeras que una vez que felizmente siempre que los productos de sus propios compatriotas vieron a Estados Unidos como tierra de oportunidades.Estas empresas empezaron a cargar los barcos hasta el tope con prácticamente los mismos productos producidos en los EE.UU., pero a una fracción del costo.Nuestros equipos de alta potencia el comercio minorista (Wal-Mart, Sears, Best Buy, Target, Costco) y luego se hizo cargo y la masa

comercializa estos productos a sus clientes.Familias costo conciencia americana, sin saberlo, comenzó a engullir rápidamente estos productos extranjeros de bajo costo y la anterior fabricantes de los EE.UU. de estos productos poco a poco salir del mercado.

9 A la inversa, las empresas de EE.UU. que han tratado de expandirse en el extranjero han tenido éxito muy poco o nada.La mayoría de los países no tienen una demanda de los productos de American hecho.Y donde hay una demanda, el producto o servicio ya está siendo suministrado por un proveedor de bajo costo local.

10 Muchas compañías de EE.UU. fueron sorprendidos con la guardia baja por el comercio global y fueron severamente dañadas o salió del negocio ya que los productos extranjeros se vierte en nuestro país.De hecho, industrias enteras han sido desplazadas y se mudó de los Estados Unidos (TV, DVD, cámaras, electrodomésticos, computadoras, ropa, muebles).Las empresas de EE.UU. que sobrevivió pronto se dio cuenta de que la única forma de competir en una economía mundial fue utilizar las mismas tácticas empleadas por sus competidores extranjeros.Es decir, que tienen que cambiar sus compras de materias primas de los proveedores de EE.UU. a los proveedores extranjeros de bajo costo, o incluso mover la costa de toda la planta de fabricación para captar al máximo los ahorros en países de bajo coste.

11 Para ilustrar la disparidad de costos, sólo tenemos que mirar hacia China.El trabajador promedio de las fábricas chinas gana $ 0.40 por hora en comparación con los 15,50 dólares pagados a un trabajador de una fábrica EE.UU..Esto significa que el trabajador promedio en los EE.UU. tendría que producir una salida 39 veces más que su homólogo chino en la misma máquina o en la estación en una línea de montaje.Y la desventaja de costos no se limita exclusivamente a los costes de mano de obra por hora, sino que se extiende en las filas de los empleados administrativos y de gestión, los costos de instalación, impuestos, servicios locales de apoyo y las regulaciones ambientales.

12 Las matemáticas del comercio exterior es tan abrumadora que la mayoría de las industrias de fabricación dentro de los EE.UU. que no haya salido tendrá que salir en los próximos 10-15 años.Incluso el poderoso acero de los EE.UU. y la industria automotriz, la columna vertebral de la riqueza de nuestra sociedad y la prosperidad, están en problemas.EE.UU. las empresas de acero, que representan más del 30% de nuestra capacidad de acero se han ido a la quiebra en los últimos años debido al comercio exterior, y la industria del automóvil EE.UU. pronto el control de menos del 50% del mercado de los EE.UU..

13 El sector manufacturero fue el primero en sentir el peso o la fuerza del comercio mundial, y la salida de las empresas de nuestra

producción es sólo en las primeras etapas.Afortunadamente, los países como China e India, que han absorbido parte del león de los negocios de EE.UU., se han topado con problemas de infraestructura asociados con el crecimiento masivo que están experimentando (servicios públicos, carreteras y el transporte, la construcción de instalaciones).Como se superen estas dificultades, la salida de los negocios de EE.UU. continúan sin cesar.

14 Con el tiempo, casi todo lo que puede tocar o recoger en una tienda se obtienen de un país extranjero, como la migración de nuestros negocios de fabricación se ha completado.Cabe señalar que esta migración no tiene nada que ver con nuevos productos, productos de calidad superior o tecnologías avanzadas que se ofrecen por estos países.Es simplemente debido a la ventaja de costes de explotación tremenda que ofrecen estos países.

15 Durante los últimos años, la fuerza laboral del sector manufacturero de EE.UU. ha disminuido 17 millones a 14 millones.Tenga en cuenta que América no debe sorprenderse si esta fuerza de trabajo disminuye a 3-4 millones de dólares durante los próximos años, como miles de millones de dólares de inversión de capital están siendo gastados en países como China e India para nuevas operaciones.Estos dos países empobrecidos, con una plantilla conjunta de 1.150 millones de personas (que ganan menos de $ 1,000 al año), inevitablemente, absorber el saldo de los EE.UU. fabricación de puestos de trabajo con menos del 1% de la fuerza laboral de su país.

3.    ¿Qué sucede cuando un país puede producir todos los productos con ventaja absoluta? ¿Qué países se encuentran en esta situación?

Aspectos generales del trabajo, importante para tener en cuenta:

Se profundizará en las temáticas sobre teorías del comercio internacional, se revisará el trabajo individual y grupal necesario para el buen desarrollo del trabajo.

Pueden revisar los pesos de evaluación en la guía de actividades. Peso evaluativo: 34 puntos

Producto esperado: presentación Power Point (con extensión en PDF) producto de la reflexión del grupo sobre la temática planteada.

Revisar el formato de nombre de archivo en la guía de actividades.

Lean cuidadosamente la guía de actividades y rubrica de evaluación.

Cualquier duda o inquietud estaré atento para responderla.