Trabajo Avance 03 Mmtr. Larc 20150-10

8/20/2019 Trabajo Avance 03 Mmtr. Larc 20150-10

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1

FORMACION ESPECÍFICA – 201510

CURSO: MEJORA DE METODOS DE TRABAJO I.

APRENDÍZ: LUIS ALBERTO RONDOY CARHUAPOMA.

SEMESTRE: QUINTO SEMESTRE

TEMA: ETAPAS DEL ESTUDIO DE METODOS (5 ! Y "#

MEDICI$N DEL TRABAJO. PRODUCCION Y PRODUCTI%IDAD.

TUTOR %IRTUAL: JUAN &RE&ORIO RUIDIAS CASA%ERDE.

C.F.P: SENATI – PIURA

E' MAIL: ! "!"5)SENATI.PE

ESPECIALIDAD: MEC*NICO AUTOMOTRIZ.



2

El presente trabajo recrea en nuestra formación profesional, laposibilidad de insertarse en el mercado laboral con un altocoe ciente de desempeño competitivo.Las empresas de hoy en día, buscan las maneras de mejorar eltrabajo; teniendo en cuenta la reducción de tiempo y el servicio decalidad. Para ello re uieren de personal altamente capacitado,para así obtener un servicio netamente e!clusivo. Esto le permitaobtener mayores in"resos y#o mejorar la calidad de su serviciohaciendo remodelaciones al interior de sus instalaciones,permitiendo una mayor productividad.



+

1.

$i nombre es LUIS ALBERTO RONDOY CARHUAPOMA; y soyestudiante del servicio nacional de adiestramiento en trabajoindustrial SENATI de la carrera de MEC*NICO AUTOMOTRIZ ,cursando el uinto semestre; en los módulos de ELECTRICIDADAUTOMOTRIZ Y TRANSMISION . %oy un joven ue a base deesfuer&os estoy lo"rando lle"ar al nal de mi carrera, con mi 'nica

nalidad de ser un "ran profesional, Para ello ten"o ue dedicar alm(!imo el tiempo en aprender cada día al"o nuevo para

fortalecerme tanto en lo teórico y en lo pr(ctico; me encuentroreali&ando mis pr(cticas pre profesionales en una empresa en el(rea de electricidad automotri&.



,

2.

La empresa en donde reali&o mis pr(cticas se llama )*LLE+ * -E+E. .+.L. y se dedica al servicio del sistema el/ctrico automotri& en"eneral, reparación de motor de arran ue, alternador, sistema deluces, tablero de instrumentos, entre otros componentes el/ctricosy electrónicos. %iendo así una de las mejores empresas de lacuidad ue brinda este servicio de calidad. $e encuentropracticando en el (rea de electricidad automotri& por el periodode 01 semanas.

+.



5

La actividad principal en la cual me desempeño es;reparación del sistema el/ctrico de vehículosy buses, en un espacio de trabajodesordenado y no apto para brindar elservicio de la mejor manera.

Los trabajos ue se vienen reali&andoson muy saturados y las condicionesdonde se brindan son p/simas, estetaller es uno de los m(s concurridos porempresas de buses ue a diario sereali&an trabajos en ellos, esta situación

mejoraría a'n m(s si las condiciones donde sereali&an los trabajos fuera la adecuada, ya ue sereali&an en la calle a plena lu& solar y el paso de vehículos.

Para el desarrollo de esta actividad a ser mejorada se debeaplicar el E- / 3 4 - ue data a un re"istro ye!amen crítico sistem(ticos de modos e!istentes y proyectadospara llevar a cabo un trabajo, con el n de idear y aplicarm/todos sencillos y e caces con reducción de costos. -onsta desiete etapas, en este avance trataremos las dos primeras.

El problema encontrado en este taller es la di cultad parareali&ar los trabajos de la mejor manera, debido a lascondiciones del ambiente de trabajo, adem(s la demoraprolon"ada.



!

El objetivo a perse"uir en esta actividad es reducir el tiempo enreali&ar operaciones de electricidad, así mismo "aranti&ar un buenservicio de calidad; para lo cual se debe implementar, ampliar y#oreubicar local de trabajo, y calcular "astos y tiempo ue ellodemande.

J/- 67/3 89 9 ; 9

-383 <9 9 3< 38 =/< , - >/ 3< 38 =? 3 4 3<< 9 3< 38 49</98 3 89 /< 9 01.

Es tan necesario la ampliación y mejora de la &ona de trabajo para

evitar p/rdidas de tiempo, confusión de herramientas,insatisfacción del cliente así como accidentes de trabajo, fati"aspor el sol. Lo ue permitiría un aumento de la producción y ahorrode tiempo en las operaciones.

)endremos en cuenta ciertos criterios.

C <- 3?9 <3- 3 @< 83 3 < 4 9: La demora paraterminar un trabajo, 2alta de espacio para estacionar el vehículo,2ati"a por la radiación, circulación de vehículos y personas por la&ona de trabajo, uejas de los moradores; son p/rdidaseconómicas a la empresa.

C <- 3?9 <3- 3 ? 3< < : La empresa tendría uecontratar un in"eniero para diseñar un espacio se"uro yconfortable a las actividades a reali&ar, como invertir en materialnecesario para construir un local amplio y cómodo. para ellotendría ue disponer de una buena inversión y comprometer a los

trabajadores a tal cambio ue a lar"o pla&o va a triplicar las"anancias y ser recompensados.

R39 <3- /49<9-: %e tendría ue incentivar a lostrabajadores, ue tal cambio es muy importante y ue vale unpoco de esfuer&o ya mismo a trav/s de charlas por parte del jefe ein"eniero contratado en las cuales se trate el tema de mejorar las



"

condiciones de servicios, brindar un servicio r(pido y se"uro parasatisfacción del cliente, así tambi/n comodidad del trabajador paradesarrollar dicha tarea, sobre todo minimi&ar tiempo teniendo todoa disposición.

R3> - ?9? 89 9 ; 9

-383 <9 9 / 8 3 8 - 9>?949- DOP Y DAP =9?9 38?3> - ? 3 9 /3? 9 8 - 3 34=8 - < 9 - 3< 38 49</98

3 89 /< 9 01 9-@ 4 -4 8 7/3 8 - 34= - 3 /?9 <3 9 9 9 ; 9 .

3epender( mucho el "rado de e!actitud con ue se re"istren loshechos para su /!ito, siendo su base para idear el m/todo demejora. En ve& de re"istrar las m'ltiples ideas se resumir( en lossi"uientes dia"ramas.



+epresenta "r( camente un cuadro "eneral de cómo se reali&anprocesos o etapas, considerando 'nicamente todo, lo ue respectaa las principales operaciones e inspecciones.

0.4Limpiar (rea a0 +eco"er y "uardar

cosas ue sirven

4 *lmacenarordenados

0.5nspeccionar &ona a trabajar

)ransporte de material de-onstrucción

5

*lmacenar apropiado elmaterial6

-onstrucción y7

)iempo de esperaen construcción y

remodelación8

)ermino de

9

nspección a laconstrucción

nstalar materiales,e uipos y

:



M TODO ACTUALEMPRESA: TALLER ANCER E.I.R.L

DIA&RAMA N 01 HOJA N 01 RESUMENOBJETO: REDUCCION DE TIEMPO DETRABAJOS A TRA%ES DE UN LOCAL

IMPLEMENTADO

ACTI%IDAD

ACTUAL

MEJOR

ECONOM.

OPERACI$N

!0

TRANSPORTE

5+

ACTI%IDAD:ELECTRICIDAD AUTOMOTRIZ ESPERA 0!INSPECCI$N

2,

M TODO:ACTUAL ALMACENAJE

0

DISTANCIA ''LU&AR: TALLER PIURA TIEMPO 151 OPERACI$N: N 01 COSTO ''

M. DE ORACOMPUESTA POR: RONDOY FECHA:MARZO 2015

APROBADO POR: RAMIREZFECHA:ABRIL 2015

MATERIALTOTAL

DESCRIPCI$N OBSER%ACI$N

eri car lu"ar, espacio donde seva a renovar el taller

12

)ransportar material para laremodelación del taller. 2,*lmacenar el material de maneraordenada para su utili&ación

0

)rasladar ma uinaria y e uiposnecesarios para la operación

05

3esarrollar el trabajo deremodelación del local de trabajo.

,

-ontrolar y capacitar el personal 05

<rdenar puestos detrabajo00

01= Espacios libres para despla&arse yseñali&aciones

<rdenar



10

para un mayor avance3eterminar el tiempo perdido delabores en el taller.

0!

nspeccionar el nal del procesode actividades por el especialista.

05

Limpiar el nuevo local y trasladare uipos y herramientas para laslabores.

20

niciar labores dentro del localremodelado del taller

12

>bicar vehículos y mover partesen &onas de trabajo para suoperación.

0,

Evaluar si las condiciones deservicio y trabajo en el local sonbuenas.

02

NOTA IMPORTANTE: Esta tarea es una continuacióndel avance0, por lo tanto deber ser presentado junto conla tarea del avance0.

1.OG 3 ; 3 89 9?39: ?u/ el alumno contin'edesarrollando la tarea del avance0 completando lasEtapas 3 y 4 del estudio de m/todos ue son lossi"uientes@

C 4=83 9? 89 49 ? 3 8 - 9

G - 9 3 =?3>/< 9- =9?9 3 94 <9? 38 4 9 /98- >/ 3< 38 3 34=8 < 9 3< 38 49</98 3 89 /< 9

01.En esta etapa se busca eliminar, combinar, redistribuir y simpli carlas tareas, a trav/s de formulación de pre"untas, para mejorar elm/todo actual.

CONOCE CRÍTICA SU&IERE ELI&E

PRP$SITKQ/ -3

9 3 KP ? 7/ -3 KQ/ ?9 -9 KQ/ 3G3?@9



11

O M3 ?9? 388 98 38

9883?

9 3 M3 ?9 3< < 98

8 3< 3

= ?@9 9 3?-3&9?9< 9?-3?; -?398 9 -.

9 3?-3 U 8?3=/3- - 3

98 9

LU&AR (D < 3 -39 3 E< 38?39 389883?

9< >/ .

KP ? 7/ -3 9 3988@ P ? 89G/3<9 /G 9 <=9?9 ?9G9 9?.

KE< 7/ ?8/>9? = ?@9

9 3?-3 E< /<</3; 8 98

3? 9< .

KD < 3 3G3?@9 3?-3 E< /<9

<9 7/3 -39-3>/?9.

SUCESI$N

KC/ < -39 3 D3< ?3 /< 43-.

KP ? 7/ -3 9 33< 3-34 43< P ? 8943 ?9 3< 38

?9G9 .

KC/ < = ?@99 3?-3 S3

= ?@9 9 3? 9<8/3> 4 -3

3 3?4 <3 899=? G9 <.

KC/ < 3G3?@9 3?-3 S3G3 34=3 9? 8

4 - =? < .

PERSONA KQ/ < 89 3 U<<>3< 3?

3 =3? 43< 9.

KP ? 7/ 8 9 33-9 =3?- <9 P ?-/ 9=9 9 =? 3- <98 -4 .

KQ/ ?9=3?- <9 = ?@9

9 3?8 E8 3 33 9883?

KQ/ < 3G3?@9 3?8

T94G < 39= ? 3 3=3?- <98 3

?9G9 .

MEDIOS KC 4 -3

9 3 S3-3 9<=89< - G9-3-.

KP ? 7/ -3 9 3

3 3-3 4P9?9 89389G ?9 < 3/< G/3< ?9G9 .

KD3 7/ ?

4 = ?@99 3?-3 A?9; - 3= < <3- 3?9G9 9 ?3-.

KC 4 3G3?@

9 3?-3R3 = 89 < 89- 43 ?3-

39- -3 9?89-.

P? = <>9 /< </3; 4

43 ?9 =9?9 8 /98 83 -/>3? 4 - 7/3 3-9?? 883 38 </3;

DOP 38 </3; DAP < 8 - 94G - -/>3? -<- 3?9< 8 - 34= - 3 /?9 < 3 9 9 9 ; 9 384 43 ?9 .



12

METODO MEJORADO

MEJORAR ORDENAR REUBICAR TALLER

C3? ?9?-3 7/3 RE%ISI$N

L9 <9 -39 -3>/?9

1

Limpiar y preparar &ona de

)rabajar en la construcción del



1+

MET$DO MEJORADO

EMPRESA: TALLER ANCER E.I.R.LDIA&RAMA N 01 HOJA N 02 RESUMENOBJETO: REDUCCION DE TIEMPO DETRABAJOS A TRA%ES DE UN LOCALIMPLEMENTADO

ACTI%IDAD ACTUAL

MEJOR

ECONOM.

OPERACI$N

!0 ,

TRANSPORTE

,, ,1

ACTI%IDAD:ELECTRICIDAD AUTOMOTRIZ ESPERA 0! 05INSPECCI$N

2, 1,

M TODO:ACTUAL ALMACEN 0 0

UG 9? 49 3? 98 <3 3-9? ?9<-= ? 9? 98 8/>9? 3 -ontrolar calidad de material a

PROCEST?9-89 9? 497/ <9? 9 37/ = - <3 3-9? - eri car la cantidad de material a

P+<-E%<

+etraso en la

RESULTADOSL83;9? ?93? 98=3?- <98 3 ?9G9 )iempo de inversión

para el personalS3=9?9? 49 3? 98 37/ = -

nspeccionar elorden y la limpie&a.

Aonas de se"uridad

A849 3<9? 3< 8/>9?3-

)ransportar materialesal nuevo local

T 34= 33-=3?9: 0+

+etirar materiales

sobrantes

DEMOR

*lmacenar losimplementos

necesarios

El personal laborando

en nuevo local



1,

AJEDISTANCIA '' ''

LU&AR: TALLER PIURA TIEMPO 151 11!

OPERACI$N: N 01 COSTO '' ''M. DE ORA '' ''COMPUESTA POR: RONDOY FECHA:

MARZO 2015

APROBADO POR: RAMIREZFECHA:ABRIL 2015

MATERIAL '' ''TOTAL

DESCRIPCI$N OBSER%ACI$N

eri car lu"ar, espacio donde seva a remodelar el taller

12

)ransportar material para laremodelación del taller.

20

*lmacenar el material de maneraordenada para su utili&ación

0


05

+eali&ar los trabajos reduciendolas operaciones improductivas.

+!

3eterminar un espacio enacondicionar el local para brindarmejor los servicios

05

-erciorarse del orden y la limpie&ay trasladar e uipos yherramientas.

12


12


0,


02

-on el nuevo proceso se lo"ró una reducción de 070 a008 horas el tiempo empleado para la remodelación del



15

local del taller siendo de "ran importancia el tiempo uese lo"ra reducir en horas en la remodelación de local

ue parali&aría las actividades de electricidad

automotri&, y u a la ve& es muy necesario este proyectoue traer( mejoras y aumento en la producción.

+educiendo así con el m/todo mejorado +5 horas deespera mientras se trabaja en el local.

NOTA IMPORTANTE@ Esta tarea es una continuacióndel avance uno y dos , por lo tanto deber ser presentado

junto con la tarea del ultimo avance.

1. OG 3 ; 3 89 9?39: ?u/ el alumno contin'edesarrollando la tarea del avance14completando las Etapas 5, 6 y 7 del estudio dem/todos ue son los si"uientes@



1!

ANTES DE DEFINIR EL NUE%O

M TODO ANALICE EL TIEMPO EST*NDAR Y LAPRODUCTI%IDAD DE LOS M TODOS ACTUAL Y MEJORADO.

P9?9 3 3?4 <9? 38 4 9 /98 9<98 9?34 - 8 -38343< - 3 89 =3?9 < 9 9< 3- 43< <9 9.

N ELEMENTOS1 eri car lu"ar, espacio donde se va a renovar el taller

2 )ransportar material para la remodelación del taller.

+ *lmacenar el material de manera ordenada para su utili&ación

, )rasladar ma uinaria y e uipos necesarios para la operación

5 3esarrollar el trabajo de remodelación del local de trabajo.

! -ontrolar y capacitar el personal para un mayor avance

" 3eterminar el tiempo perdido de labores en el taller.

nspeccionar el nal del proceso de actividades por el especialista.Limpiar el nuevo local y trasladar e uipos y herramientas para las labores.

10 niciar labores dentro del local remodelado del taller

11 >bicar vehículos y mover partes en &onas de trabajo para su operación.

12 Evaluar si las condiciones de servicio y trabajo en el local son buenas.



1"

9# C98 /89? 38 34= =? 43 34= G - 34= = 38 34= 3- < 9? ( 8 # 38 4 9 /98 38

</3; 4 43 ?9 49< 4 ?3 3?3< 9- 8 -34= - 3< < ?9 - 3< 89- E 9=9- 2 ,?3-=3 ;943< 3. P9?9 9- 89- 9 ; 9 3- <- 3?3

89 ;98 ?9 < 49< 4 G9-3 89 ESCALA BRIT*NICA -/=8343< - 3< ?3 11 '15 .

M TODO ACTUAL

DETERMINACI$N DEL TIEMPO PROMEDIO(T1 T2 T+ T,# ,

NELEMENTOS TIEMPOS OBSER%ADOS (HORAS# TO (PROM#

1 2 + ,1 eri car lu"ar, espacio donde se va

a renovar el taller1+ 11.! 11 12., 12

2 )ransportar material para laremodelación del taller.

2,.5 2+.2 2+.5 2,. 2,+ *lmacenar el material de manera

ordenada para su utili&ación.! ". .! "

, )rasladar ma uinaria y e uipos

necesarios para la operación5.+ ,." 5.1 ,.

55 3esarrollar el trabajo deremodelación del local de trabajo.

, .5 , , ,".5 ,! -ontrolar y capacitar el personal para

un mayor avance5.! 5., 5 , 5

" 3eterminar el tiempo perdido delabores en el taller.

!.2 !.5 5. 5.5 !nspeccionar el nal del proceso de

actividades por el especialista.5.5 ,. ,.5 5.2 5


20 1 .5 21 20.5 20

10


12 1+.5 11.5 11 1211

>bicar vehículos y mover partes en&onas de trabajo para su operación.

,.1 5.! +.+ + ,12

Evaluar si las condiciones de servicioy trabajo en el local son buenas.

+., 2.1 1.5 1 2



1

%ALORACI$N

R = : %98 ?9 < 100 ( 1.0#

N ?498: %98 ?9 < 100 ( 1.0#

L3< : %98 ?9 < 100 ('1.0#

DETERMINACION DEL TIEMPO B*SICO.

T. BASICO T. OBSER%ADO V %ALORACON 100

NELEMENTOS

TIEMPOS OBSER%ADOS(HORAS# T.O

(PROM#

%ALORACI$N

(100 #

T. B*SICO(HORAS#1 2 + ,

1 eri car lu"ar, espacio donde se vaa renovar el taller 1+ 11.! 11 12., 12 100 122 )ransportar material para la

remodelación del taller.2,.5

2+.2

2+.5

2,. 2, 5 20.,+ *lmacenar el material de manera

ordenada para su utili&ación.! ". .! " 105 .,

, )rasladar ma uinaria y e uiposnecesarios para la operación

5.+ ,." 5.1 ,. 5 5 ,."55 3esarrollar el trabajo de

remodelación del local de trabajo., .5 , , ,".

5 , 0 + .,! -ontrolar y capacitar el personal para

un mayor avance5.! 5., 5 , 5 110 5.5

" 3eterminar el tiempo perdido delabores en el taller.

!.2 !.5 5. 5.5 ! 115 !.

nspeccionar el nal del proceso deactividades por el especialista.

5.5 ,. ,.5 5.2 5 100 5


20 1 .5 21 20.

5 20 0 1

10


12 1+.5

11.5 11 12 100 12

1

1

>bicar vehículos y mover partes en

&onas de trabajo para su operación.,.1 5.! +.+ + , 105 ,.2

12


+., 2.1 1.5 1 2 120 2.,

SUPLEMENTOS DEL TIEMPO B*SICO

• SUPLEMENTOS POR DESCANSOS:



1

S. POR FATI&A B*SICA. ,

S. POR NECESIDADES PERSONALES. 5

• SUPLEMENTOS POR CONTIN&ENCIA. ,

• SUPLEMENTOS POR POLITICA DE LA EMPRESA .1

• SUPLEMENTOS ESPECIALES 0

TOTAL DE SUPLEMENTOS DE TIEMPO: 1,DETERMINACI$N DEL TIEMPO TIPO:T. TIPO T. B*SICO SUPLEMENTOSSUPLEMENTO T. B*SICO V 0 1,

ELEMENTOSTIEMPOS OBSER%ADOS

(HORAS#T.O(PROME

D#

%ALOR.

(100#

T.B*SIC

O(H?-#

SUPLEMEN.(1, #

T.TIP1 2 + ,

eri car lu"ar, espacio donde seva a renovar el taller 1+ 11.! 11 12., 12 100 12 1.! 1+. )ransportar material para laremodelación del taller.

2,.5

2+.2

2+.5

2,. 2, 5 20., 2. ! 2+.!


.! ". .! " 105 ., 1.1 .5


5.+ ,." 5.1 ,. 5 5 ,."5 0.!" 5.,2

3esarrollar el trabajo deremodelación del local de trabajo.

, .5 , , ,".

5 , 0 + ., 5.+ ,+."

-ontrolar y capacitar el personal

para un mayor avance5.! 5., 5 , 5 110 5.5 0."" !.2"

3eterminar el tiempo perdido delabores en el taller.

!.2 !.5 5. 5.5 ! 115 !. 0. " ". "

nspeccionar el nal del procesode actividades por el especialista.

5.5 ,. ,.5 5.2 5 100 5 0."0 5."0


20 1 .5 21 20.

5 20 0 1 2.52 20.2

niciar labores dentro del local 12 1+. 11. 11 12 100 12 1.! 1+.!



20

remodelado del taller 5 5>bicar vehículos y mover partesen &onas de trabajo para suoperación.

,.1 5.! +.+ + , 105 ,.2 0.5 ,."


+., 2.1 1.5 1 2 120 2., 0.+, 2.",

TIEMPO ESTANDAR (CÍCLO# 15"2!

1. S3 =? 3 9 G 3<3? 38 34= =? 43 G9-9 3<89 43 < 3 =? 3- - 3< , = ? /< 9 3- =9?9

9 9 38343< .

2. S3 3 3?4 < 89 ;98 ?9 < (;38 9 3 3 ;9# 38?9G9 ?398 9 - >/ 3< 89- < 9 <3- 38

=89< 394 3< 3 89 9?39W ;98 ?3- 3< ?3 0 9120 =9?9 9 9 38343< .

+. S3 3 3?4 < 38 -/=8343< 3 89 =3?9 < 3</<1, .

,. E8 34= 8 3- < 9? =9?9 38 4 9 /98 3-3 15".2! ?9-.

-on el objetivo de mejorar las condiciones del lu"ar de trabajo enel taller se ha procedido a eliminar al"unos elementos de laoperación, para esto se ha mejorado las operaciones mediante lareducción de tiempo para la remodelación manteniendo el orden yla limpie&a, e uipos y herramientas siempre al alcance y evitarparali&ar por muchas horas los trabajos de electricidad.



21

N ELEMENTOS1 eri car lu"ar, espacio donde se va a remodelar el taller

2 )ransportar material para la remodelación del taller.

+ *lmacenar el material de manera ordenada para su utili&ación

, )rasladar ma uinaria y e uipos necesarios para la operación5 +eali&ar los trabajos reduciendo las operaciones improductivas.

! 3eterminar un espacio en acondicionar el local para brindar mejor los servicios

" -erciorarse del orden y la limpie&a y trasladar e uipos y herramientas.niciar labores dentro del local remodelado del taller

>bicar vehículos y mover partes en &onas de trabajo para su operación.

10 Evaluar si las condiciones de servicio y trabajo en el local son buenas.

DETERMINACI$N DEL TIEMPO PROMEDIO(T1 T2 T+ T,# ,

NELEMENTOS TIEMPOS OBSER%ADOS (HORAS#

TO (PROM#1 2 + ,

1 eri car lu"ar, espacio donde se vaa remodelar el taller 1+ 11.! 11 12., 12


2,.5 2+.2 2+.5 2,. 20+ *lmacenar el material de manera

ordenada para su utili&ación.! ". .! ".0 0


5.+ ,." 5.1 ,. 055 +eali&ar los trabajos reduciendo las , .5 , , ,".5 +!



22

operaciones improductivas.

! 3eterminar un espacio enacondicionar el local para brindarmejor los servicios

5.! 5., 5.0 ,.0 05

"-erciorarse del orden y la limpie&a ytrasladar e uipos y herramientas. !.2 !.5 5. 5.5 12


5.5 ,. ,.5 5.2 12


20 1 .5 21 20.5 0,10


12 1+.5 11.5 11 02

%ALORACI$N

R = : %98 ?9 < 100 ( 1.0#

N ?498: %98 ?9 < 100 ( 1.0#

L3< : %98 ?9 < 100 ('1.0#

DETERMINACION DEL TIEMPO B*SICO.

T. BASICO T. OBSER%ADO V %ALORACON 100N

ELEMENTOSTIEMPOS OBSER%ADOS

(HORAS# T.O(PROM#

%ALORACI$N

(100 #

T. B*SICO(HORAS#1 2 + ,

1 eri car lu"ar, espacio donde se vaa remodelar el taller

0500.8

0004.6

04 011 04


4041.9

0=.:

0:.7

41 :7 09



2+

+ *lmacenar el material de maneraordenada para su utili&ación

:.8 9.: :.8 9.1 :.1 017 :.6


7.5 6.9 7.0 6.= 7.1 007 7.97

5 +eali&ar los trabajos reduciendo lasoperaciones improductivas. 59

5:.7

57.7 55 58 :1 4:.:

! 3eterminar un espacio enacondicionar el local para brindarmejor los servicios

7.7 7.7 7.1 6.1 7.1 011 7.1

" -erciorarse del orden y la limpie&a ytrasladar e uipos y herramientas.

05.4

0000.:

04 04 =7 00.6


0405.7

00.7

00 04 011 04


6.0 7.8 5.5 5.1 6.1 017 6.4

10

Evaluar si las condiciones de servicioy trabajo en el local son buenas. 5.6 4.0 0.7 0.1 4.1 041 4.6

SUPLEMENTOS DEL TIEMPO B*SICO

• SUPLEMENTOS POR DESCANSOS:

S. POR FATI&A B*SICA. ,

S. POR NECESIDADES PERSONALES. 5

• SUPLEMENTOS POR CONTIN&ENCIA. ,

• SUPLEMENTOS POR POLITICA DE LA EMPRESA .1

• SUPLEMENTOS ESPECIALES 0TOTAL DE SUPLEMENTOS DE TIEMPO: 1,



2,

DETERMINACI$N DEL TIEMPO TIPO:T. TIPO T. B*SICO SUPLEMENTOSSUPLEMENTO T. B*SICO V 0 1,

ELEMENTOSTIEMPOS OBSER%ADOS(HORAS# T.O(PR

OMED#

%ALOR.(100

#

T.B*SICO

(H?-#

SUPLEMEN.(1, #

T.TIP1 2 + ,

eri car lu"ar, espacio donde seva a remodelar el taller

0500.8

0004.6

04 011 04 0.8: 05.8:

)ransportar material para laremodelación del taller.

4041.9

0=.:

0:.7

41 :7 09 4.5: 0=.5:


:.8 9.: :.8 9.1 :.1 017 :.6 0.0: =.7:

)rasladar ma uinaria y e uipos

necesarios para la operación

7.5 6.9 7.0 6.= 7 007 7.97 1.:0 8.78

+eali&ar los trabajos reduciendolas operaciones improductivas.

595:.7

57.7

55 58 :1 4:.: 6.15 54.:5

3eterminar un espacio enacondicionar el local para brindarmejor los servicios

7.7 7.7 7.1 6.1 7.1 011 7.1 1.91 7.91

-erciorarse del orden y la limpie&ay trasladar e uipos yherramientas.

05.4

0000.:

04 04 =7 00.6 0.81 05.11


0405.7

00.7

00 04 011 04 0.8: 05.8:


6.0 7.8 5.5 5.1 6.1 017 6.4 1.7= 6.9=


5.6 4.0 0.7 0.1 4.1 041 4.6 1.56 4.96

TIEMPO ESTANDAR (CÍCLO# 1212

5. S3 =? 3 9 G 3<3? 38 34= =? 43 G9-9 3<89 43 < 3 =? 3- - 3< , = ? /< 9 3- =9?9

9 9 38343< .

!. S3 3 3?4 < 89 ;98 ?9 < (;38 9 3 3 ;9# 38?9G9 ?398 9 - >/ 3< 89- < 9 <3- 38

=89< 394 3< 3 89 9?39W ;98 ?3- 3< ?3 0 9120 =9?9 9 9 38343< .



25

". S3 3 3?4 < 38 -/=8343< 3 89 =3?9 < 3</<1, .

. E8 34= 8 3- < 9? =9?9 38 4 MEJORADO3- 3 121. 2 ?9-.

CUADRO COMPARATI%O DE TIEMPOS.

$/todo actual $/todo mejorado )iempo ciclo oest(ndar

079.48 hrs. 040.=4 hrs.

G# C98 /89? 89 =? / ; 9 38 4 9 /98 89=? / ; 9 38 </3; 4 43 ?9 W 4= ?38 -< 9< - -3 =? / 3 /< < ?343< 3 =? / ; 9 3< 7/ = ? 3< 9 3.

DETERMINACION DE LA PRODUCTI%IDAD METODOACTUAL Y MEJORADO.

1. PRODUCTI%IDAD PARCIAL DE LA MATERIA PRIMA (P4=#

P4= =? / < ;98 ? 3 89 =? / <. C <-/4 (4=#

2. PRODUCTI%IDAD PARCIAL DE LA MANO DE OBRA(P4 #.

P4 =? / < ;98 ? 3 89 =? / <. C <-/4 (4 #

+. PRODUCTI%IDAD PARCIAL DE LA MAQUINARIA (P497#

P497 =? / < ;98 ? 3 89 =? / <. C <-/4 (497#.

M. ACTUAL (T.O# 15".2! H ?9-.M. MEJORADO (T.1# 121. 2 H ?9-.

%ARIACI$N PORCENTUAL



2!

(T1 – TO# T (121. 2 – 15".2!# 121. 2 '0.2 ⇒ '2 .⇒ E8 34= 38 =? 3- < 38 </3; 443 ?9 9 -4 </ 38 2 -3 >9- 9 43< -

34= 7/3 9< 3- 3- 3 ? 9 /< 9/43< 3 89=? / ; 9 38 2 .

M3< <3 /- 3 89-

=3?- <9- ?3-= <-9G83- 3 89 9=? G9 < 3 -/ </3;4 43 ?9 43< 3 89- ;3< 9 9- 7/3 3< /3< ?3

< - 3 </3; 4 43 ?9 < 9< 7/ 3<3-3< ?@9< 7/3 34=839?8 9=9 9?-3.

P9?9 4=89< 9? 38 </3; 4 3< < ?9 3- <3 3-9?=?3-3< 9?8 9 - 8 - < 3>?9< 3- 3 89 34=?3-9 =9? 97/3 8 / 8 3< G 3<3? -/ 9 3= 9 < 98 4=? 4 - =9?93 3 /9? 8 - 94G - < 9 8 9 .

P9?9 388 -3 ?37/ 3?3 89 9=9 9 < < </9 =?9 994G < -3 3G3 < 8/ ? 9 89 < ?49 < 3< 38 8 G? 3?>9< 9 < 3 /< <3-.

E< < 8/- < /<9 ;3 9 3= 9 38 </3; 4 = ? 38=3?- <98 3 ?9G9 -3 3G3? 9=9 9? 9 - 4=? 43 3?8 - 3< 89 9=8 9 < 3 8 - 94G - 38 4

43 ?9 =9?9 9-@ 8 >?9? 9 ?? 3 34= 43 ?9? 89-< <3- 3 ?9G9 .



2"

S/> 3?9 -/-

?3 43< 9 <3- 6<983- =9?9 7/3 - 3 </3; 4 -3

49< 3<>9 3< /- /<9 ;3 4=89< 9 . C9G3 ?3-98 9? 89 >?9< 4= ? 9< 9 3 89 43 ?9 3

4 - 3< 38 ?9G9 43 9< 3 38 /98 -3 =/3 3<8 >?9? /< 9/43< 3 89 =? / <

E- 3 =? 3 3 9< 3< 3- / 3 4 - 9-@4 89 43 < 38 ?9G9 – =? / <

=? / ; 9 =3?4 ? < 9 89 34=?3-9 3- 9? 3< /<G/3< < ;38 3 4=3 ; 9 .

S3 8 >?9?9 89 -9 - 9 < =83<9 >9?9< 9 9 388 3< 3 9-@ 4 89 G/3<9 4 ;9 < 3 8 -?9G9 9 ?3-.

L - ?9G9 9 ?3- 3G3< -3? -3<- G 8 9 -< </943< 3 =9?9 7/3 = <>9< 3< =? 9 8 -

4 - 3 43 ?9 3< 3< 3< /3< 9 89 -3>/? 9 3> 3<3 3< 38 ?9G9 .

2. C < 8/- <3- 6<983- < < 9 < 3 8 - G3<36 -43 G83- 7/3 -3 G 3< ? < < 89 << ;9 < 43 ?9.

A8 < 8/ ? 3- 3 /?- ; ? /98 3 43 ?9 3 4 - =9?9 38?9G9 - 9=9 3 34=?3< 3? 89 GX-7/3 9 3< ?3 = 89?

G9-3- =9?9 <- ?/ ? 38 </3; 4 7/3 3 ?3@<;3< 3< 3 -3? /< 9 ? =? 4 ? 98 7/3 9 3 9 89- 89G ?3-

3 9 9 @9.



E- 3 /?- 3- 4/ 4= ? 9< 3 =/3- < - =3?4 3 G/- 9?</3; - 4 - =9?9 9=8 9? /< 36 3< 3 ?9G9 3<</3- ?9 =? 3- <.

A8 < 8/ ? 3- 3 3? 3? 9;9< 3 /8 49 /< 9 3 MMTR 433- < -=3<-9G83 ?3-98 9? 89 4= ? 9< 9 3 9=8 9? 3- -4 - 7/3 3? 943< 3 3< 3< 9 43 ?9? 89-

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http://virtual.senati.edu.pe/course

http://plataforma.edu.pe/

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