UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLIVARINSTITUTO DE INFORMATICA

TRABAJO AUTONOMO 1

Nombre: Jonathan Morales Grupo: Miércoles de 2 - 6

MISION DE LA ESCUELA DE GESTION DEL RIESGO.

La Escuela de Administración para Desastres y Gestión del Riesgo se enmarca en la

misión de la Universidad Estatal de Bolívar; la cual contribuye al desarrollo

sustentable a nivel local, regional y nacional, a través de la formación de

profesionales de pregrado y postgrado en el área de Administración para Desastres y

Gestión del Riesgo, bajo una educación integral, científica, técnica y humanística, con

modalidades presencial y semipresencial. Vinculándose y en cooperación con

organismos locales, nacionales e internacionales para promover la cultura de

prevención de riesgos y desastres.

VISION DE LA ESCUELA DE GESTION DEL RIESGO

Escuela líder en la formación profesional a nivel de pregrado y postgrado, y, en la

capacitación de recursos humanos en el área de la Gestión del Riesgo y

Administración para Desastres. Vinculándose con las políticas universitarias y de

estado para implementar planes, programas y proyectos de prevención de riesgos

y atención de desastres en forma coordinada y concertada con instituciones

públicas y privadas, fortaleciendo redes de cooperación interinstitucional local,

nacional e internacional, que permita elevar la calidad de vida a través de un

desarrollo sostenible, equitativo y humano.

FRACES CORTASNegrita Gestión del RiesgoCursiva Es la base sostenibleSubrayado Para el Análisis del riesgoTachado Estamos para prevenir DesastresSubíndice d5+h6= (d5+h6)Superíndice q8-r9= (q8-r9)MAYUSCULAS/minúsculas HERRAMIENTAS informáticas.

ENFOQUES DE LA GESTIÓN DEL RIESGO. Enfoque Normativo.

Las empresas, inician la Gestión de Riesgo impulsadas únicamente por una regulación o requisito comercial, entonces, sus objetivos y metas se enfocan en cumplir con los requerimientos regulatorios respecto a las etapas y elementos del Sistema. La entidad aún no comprende, el alcance y poder de un Sistema eficaz Gestión de Riesgo, aún no se vislumbra el sistema integrado al modelo de negocio, ya que esto es secundario y muchas veces utópico, en este tipo de enfoque.

Enfoque de Afianzamiento Etapas del de Sistema de Riesgo.La Entidad realiza una revisión de su sistema de gestión de riesgo, en especial en lo relacionado con sus etapas y elementos, observa y comprueba que el sistema no se ha integrado a la gestión de la entidad, atribuyendo este hecho a fallas en una etapa determinada, por ejemplo la etapa de Monitoreo o la de Medición. La entidad entonces se centra en una determinada etapa y fija los objetivos sobre esta, descuidando las otras etapas.

Enfoque de Integración del Sistema de Riesgo Con otros Sistemas de Gestión.

La entidad ha visto resultados parciales con los sistemas de gestión existentes,  ya sea un Sistema de Gestión de Calidad, Six Sigma etc., entonces  decide que para empoderar este Sistema existente se le debe unir el Sistema de Riesgo; sin embargo el riesgo que se corre, es que al integrar los Sistemas, se pierdan las funcionalidades de cada uno. Se debe tener en cuenta que cada Sistema es Único y tiene sus propias funcionalidades y aplicaciones de acuerdo a la orientación que le de la empresa.

Enfoque de Sistema Gestión de Riesgo Eficaz.La entidad en este caso, dirige y orienta a su sistema de Riesgo, independiente del hecho que exista alguna regulación al respecto, la empresa es consciente de los beneficios que puede obtener con una Gestión del riesgo y trabaja con la convicción de obtenerlos.  Con este enfoque, la empresa empieza a evidenciar resultados concretos del sistema, el cual, cuenta con apoyo y decisión de la Alta Dirección, sin embargo el gran reto, es la inclusión y compromiso de las gerencias o directivos intermedios.

Enfoque de Sistema de Riesgo Generador de Valor.La entidad, muchas veces ha tenido que pasar por todos, o varios de los enfoques anteriores para poder llegar hasta aquí. Esto la ha hecho consiente de los ahorros que puede obtener con el sistema de Gestión de Riesgo y sabe contundentemente que este sistema apoya y retroalimenta el direccionamiento Estratégico, táctico  y operativo de la entidad.

COMPONENTES DE LA GESTIÓN DEL RIESGO.Control: no dejar que cualquier situación se haga complicada.Dirección: Dirigir de la mejor manera, ser un líder.Organización: Saber como actuar en el momento adecuado.Planificación: Tener un plan realizado.

Gestión de Riesgos

La Gestión de riesgos es un enfoque estructurado para manejar la incertidumbre relativa a una amenaza, a través de una secuencia de actividades humanas que incluyen evaluación de riesgo, estrategias de desarrollo para manejarlo y mitigación del riesgo utilizando recursos gerenciales. Las estrategias incluyen transferir el riesgo a otra parte, evadir el riesgo, reducir los efectos negativos del riesgo y aceptar algunas o todas las consecuencias de un riesgo particular.

Algunas veces, el manejo de riesgos se centra en la contención de riesgo por causas físicas o legales (por ejemplo, desastres naturales o incendios, accidentes, muerte o demandas). Por otra parte, la gestión de riesgo financiero se enfoca en los riesgos que pueden ser manejados usando instrumentos financieros y comerciales.

El objetivo de la gestión de riesgos es reducir diferentes riesgos relativos a un ámbito preseleccionado a un nivel aceptado por la sociedad. Puede referirse a numerosos tipos de amenazas causadas por el medio ambiente, la tecnología, los seres humanos, las organizaciones y la política. Por otro lado, involucra todos los recursos disponibles por los seres humanos o, en particular, por una entidad de manejo de riesgos (persona, organización).

VISION DE LA ESCUELA DE GESTION DEL RIESGO

Escuela líder en la formación profesional a nivel de pregrado y postgrado, y, en la

capacitación de recursos humanos en el área de la Gestión del Riesgo y Administración para

Desastres. Vinculándose con las políticas universitarias y de estado para implementar planes,

programas y proyectos de prevención de riesgos y atención de desastres en forma

coordinada y concertada con instituciones públicas y privadas, fortaleciendo redes de

cooperación interinstitucional local, nacional e internacional, que permita elevar la calidad

de vida a través de un desarrollo sostenible, equitativo y humano.