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Cuota superreducida

2 euros al mes

Cuota especial

7,60 euros al mes

Cuota ordinaria

12,60 euros al mes

CUOTA MILITANTE

VOLUNTARIA

16,40 euros al mes

Todos y Todas cabemos en CCOO

CCOO de Euskadi es posiblemente el mejor reflejo de lasociedad. Aquí tenemos presencia y espacio desde estu-diantes a pensionistas, pasando por personas en activo entodos los sectores del mercado laboral, como también per-sonas en desempleo.

Esa diversidad también queda patente en dos de losprincipios que han sido esencia desde nuestros oríge-nes en nuestra acción sindical: progresividad y solidari-dad. También lo son en nuestra propia organización. Y

para ello es necesario un tercer elemento: avanzar en laautofinanciación, algo que ya conseguimos por encimadel 80%.

Sabemos que es un esfuerzo. Pero precisamente la crisiseconómica que afecta en mayor medida a quien menos re-cursos tiene requiere hoy que quienes disponen de másrenta aporten ese pequeño plus para llegar a más colecti-vos, a más personas. Para desarrollar esa actividad sindi-cal que es ahora más necesaria que nunca.

Más necesarios que nunca

Progresividad, solidaridad y autofinanciación

Autofinanciación y solidaridad (Rellenar para cambio a cuota militante):

Dña./D.…………………....……………………………….…….., afiliado de CCOO, autoriza

al sindicato para el cambio de su cuota mensual actual a la cuota militante voluntaria,

con el complemento de Euskadi. Y para ello firma el presente documento,

en……………….........…….., en fecha……....….....……………..

Nombre y apellidos………………..................…………………..

DNI…………………….............................................……………..

Entrega esta declaración firmada a tu delegada/o, sección sindical o local del sindicato para su tramitación

FIRMA:

www.ccoo-euskadi.net biltzarEuskadiko Langile Komisioak

C.S. de CCOO de Euskadibiltzar@euskadi.ccoo.es

Uribitarte, 4 (Apdo. 5202)48001 � BILBAO

Año 32 � D.L.: SS�704/77

FRANQUEO CONCERTADONÚMERO 08/91

PERIODICIDAD BIMENSUAL

comisiones obreras

ABENDUA

2014número 9

www.ccoo�euskadi.net

Sabemos hacerloBBaaddaakkiigguu eeggiitteenn

En cierto modo, en estas eleccionessindicales está en juego qué modelosindical se fortalece y cuál se debilitaEuskadi. No da igual una cosa queotra. CCOO representa un modelo sin-dical de acción solidaria. Un sindica-lismo autónomo, o sea sociopolítico,pero apartidista. Además no es, nopuede ser, un modelo estático. Requiereadaptarse a los contextos en los quedesarrollamos la actividad sindical.

¿Qué quiere decir todo esto? Cualquiersindicato dirá que es solidario. Peropara que esto sea más que una bellafrase hay que demostrarlo con hechos.CCOO quiere generar derechos, comocualquiera, pero además quiere queestos derechos sean de aplicación ge-neral. Que lleguen a cuantas más per-sonas, mejor. Por eso defendemos unanegociación colectiva donde los con-venios sectoriales jueguen un papelcentral en la defensa de las personastrabajadoras en una situación de mayordebilidad.

Por eso hemos arrancado una nuevaprestación en el ámbito estatal para losparados de larga duración que les faci-lite su inserción laboral. Por eso quere-mos reivindicar y mejorar los sistemasde garantías de ingresos y de protec-ción social en Euskadi.

Somos conscientes de que en estostiempos de crisis económica, social ypolítica, la opción más cómoda es la dedesentenderse de cualquier tipo de co-rresponsabilidad en lo que pasa. Dejarque los gobiernos o las patronaleshagan y deshagan, y dedicarnos a lacrítica fácil y seguro que muchasveces, justificada. Pero eso no esCCOO. Nosotras y nosotros nos moja-mos. Negociamos, movilizamos y si esposible acordamos.

Durante estos años hemos desarro-llado numerosas negociaciones entodo tipo de empresas. A veces parasacar adelante convenios en circuns-tancias difíciles. Otras para abordarnegociaciones de expedientes de re gu-lación de empleo. También aquí inten-tando salvaguardar el empleo, lascondiciones laborales y la herramientapara alcanzarlas, que es el propio con-venio. Ahora llega el momento de hacerbalance. Resultados como los de Mer-cedes, Bridgestone y otros, son un au-téntico impulso para seguir con unaacción sindical rigurosa y eficaz.

El sindicato viene denunciando desdeel inicio de la crisis las políticas deausteridad y recorte que, además desocialmente injustas, son económica-

biltzarcomisiones obreras

Eusko langileen kazeta sindikala 1967az geroztik

El periódico sindical de los trabajadores ylas trabajadoras vascas desde 1967

www.ccoo-euskadi.net

DirecciónComisión Ejecutiva

RedacciónOskar Arenas, Iker Armenteros

y Helena Ferreras

Sede centralUribitarte, 4

48001 - BILBAO

Emailbiltzar@euskadi.ccoo.es

Biltzar es una publicación confederal deCCOO de Euskadi que se distribuye gra-tuitamente a todas las personas afiliadas

Teléfono94 424 34 24

FAX94 424 38 98

editoriala

Sabemoshacerlo

Cerramos 2014 en un cruce de caminos en varios sentidos. Es�tamos en un periodo de elecciones sindicales. El resultado de lasmismas va a definir, entre otras cosas, si pervive o no la nego�ciación colectiva sectorial vasca. Además debemos explorar la po�sible negociación con Gobierno Vasco y patronal para tratar deimpulsar medidas efectivas de apoyo al empleo y a las personasmás vulnerables de la sociedad vasca.

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mente contraproducentes. Pese a esadenuncia, o precisamente por ella,pretendemos condicionar la acción degobierno. Lo hemos hecho mediante 4convocatorias de huelga general enEuskadi en los años de la crisis. Pre-tendemos hacerlo también desde lanegociación tripartita con Gobiernos ypatronales.

En Euskadi también, a través de la in-cipiente mesa de diálogo social abierta.Al igual que en España con todas lasdificultades conocidas; o en Europa,donde pese a la cosmética y poco am-biciosa dimensión del llamado "PlanJuncker" de inversión, el sindicalismoeuropeo (la CES, de donde formamosparte CCOO, UGT, USO y ELA)apuesta por establecer un marco denegociación para destinar esos recur-sos de inversión, absolutamente insufi-cientes y que aspiramos a ampliarhasta el 2% del PIB europeo a lo largode diez años.

En el marco competencial de Euskadies importante que el sindicato hagaapuestas por impulsar la actividad eco-nómica y el empleo, desde un marcode protección social. El país tiene pro-blemas que sufre sobre todo la clasetrabajadora. Colectivos como las y losparados de larga duración, los mayo-res de 55 años, la juventud trabajadora,precarizada y a veces emigrada.

Tenemos que prever cómo va a evolu-cionar el aparato productivo del país ysus necesidades. Cualificar oportuna-mente a la gente, facilitar la inserciónlaboral e impulsar desde los recursospúblicos cuando sea necesario y posi-ble, la actividad económica. Es a estagente, a nuestra gente, a la que vamosa dar balones de oxígeno con nuestrapresencia en el diálogo social. O almenos, lo vamos a intentar.

Pero todo esto no se sustenta de bue-nas intenciones. Se basa en la correla-

ción de fuerzas que seamos capacesde tener. Respecto a la patronal y go-biernos por un lado, y respecto al restode los sindicatos, por otro.

Tenemos que ganar peso en las elec-ciones sindicales. Es donde se va a de-finir si el modelo de solidaridad yderechos amplios, de autonomía polí-tica y de negociación/movilización pro-tagoniza la vida sindical de Euskadi enlos próximos cuatro años.

Porque claro que hay otros modelos al-ternativos. El del neoliberalismo queaspira a que el sindicalismo en generalno pinte nada; o el de ELA que aspira aque el sindicalismo solo genere dere-chos de aplicación limitada, de unaforma profundamente insolidaria. O elde LAB, sindicalismo que es un apén-dice de alguna fuerza política.

CCOO además es consciente del cam-bio en el modelo económico y socialque se está promoviendo. Se debilitanlas certezas y las seguridades. La ca-pacidad de modificar lo pactado en losconvenios colectivos, la falta de cum-plimento de los acuerdos en los secto-res públicos, el arriconamiento durantedemasiado tiempo de los espacios dediálogo social, o la intervención exteriorde países enteros, son solo ejemplosde ello.

El sindicato no lo va a poder todo des -de los instrumentos clásicos. Necesita-mos mirar al futuro recomponiendoalgunas de las mejores prácticas quenos gestaron. La asamblea, la secciónsindical dinámica, la acción sindical co-lectiva y no de estricta asesoría. La so-ciedad en general requiere mayorvertebración y mayor conciencia cívica.En el sindicalismo esto se traduce enmayor afiliación como forma de refor-zar al sindicato que es una herramientano solo para los y las trabajadoras, sinode las y los trabajadores. La autonomía

Hauteskunde sindikalhauetan, Euskadin, jokoan

dago zein eredu sindikalindartu eta zein ahultzen

den. Ez da gauza berabata edo bestea. CCOOk

ekintza solidarioko eredusindikala aurkezten du.

Sindikalismo autonomoa,hau da, soziopolitikoa,

baina alderdikeriarik gabekoa. Eta gainera ez

da eta eza da izango,eredu estatikoa.

Etorkizunera begiratubehar dugu eratu

gineneko jarduerarik onenak berriz osatuz.

Asanbladak, atal sindikaldinamikoak, ekintza

sindikal kolektiboa eta ezaholkularitza hutsa.

Puzzle honetan, hauteskunde sindikalak,funtsezko osagaia dira.

Sindikatuak duen benetako ordezkaritza

zehazten baitute. Datozen lau urteetarakoafiliazio eragilerik onena

dira. Eskubideak berreskuratu eta

antolaketa eta presentzia sindikaleko

esparruak indartu behar dira.

Badakigu egiten

política de la que presumimos debe iracompañada de una autonomía eco-nómica y de recursos sindicales, siendoésta ya muy alta.

Y en todo este puzzle, las eleccionessindicales, son una pieza clave. Deter-minan la representatividad real que os-tentamos y son el mejor agenteafiliativo para los próximos cuatro años.Recuperar derechos, reforzar espaciosde presencia y organización sindical.Sabemos hacerlo.

Cabe recordar que en la CAV, al

igual que en el conjunto del es-

tado, el modelo de negociación

tenía como núcleo los convenios

sectoriales provinciales que con-

vivían en mayor o menor medida

con los convenios de empresa.

No podemos obviar que las

últimas reformas han venido a

cuestionar este modelo y en con-

secuencia a debilitarlo.

EuskadiSiendo cierto todo lo anterior, en Eus-kadi, antes de las reformas este mo-delo se venía resintiendo, con elbloqueo al que asistíamos en esteámbito de la negociación colectiva.Un número importante de conveniossectoriales llevan en torno a 10 añossin renovarse, y no es casual si tene-

mos en cuenta que hay actores impor-tantes como ELA y ADEGI que han ve-nido cuestionando este ámbito denegociación de una forma clara ycontundente. Los resultados de estaapuesta son significativos como vere-mos luego, y no precisamente porqueesté resultando beneficiosa para los tra-bajadores y trabajadoras de Euskadi.

Quizá por entender que era algo obvio,que siempre estaba ahí, no hemos sa-bido explicar de una manera clara laverdadera importancia del conveniosectorial provincial; un modelo de ne-gociación colectiva que extendió nota-blemente el grado de cobertura de lanegociación, llegando a proteger casial 98% de las personas asalariadas,porque alcanzaba a todas las empre-sas y de una manera primordial a laspequeñas o micro, allí donde la falta decultura empresarial es un hecho y lasdificultades de interlocución y negocia-ción se agrandan.

El sectorial es un ámbito que da segu-ridad y certeza en cuanto a cómo seregula, sirve para generalizar los de-rechos y en consecuencia para contri-buir al incremento de la cohesión socialy evitar que se compita por qué em-presa es la que más derechos recorta asu plantilla. Ahora que está en riesgo,hemos de acertar en la defensa de estemodelo. Por eso tiene que ser el ejecentral de nuestra campaña electoral,por eso debemos de dejar claro antelos trabajadores y trabajadoras el porqué de nuestra apuesta, la importanciade votar a CCOO en estas EE.SS.

Porque sin la mayoría suficiente paradefender en firme el ámbito sectorialprovincial este modelo en Euskaditiende a desaparecer, y lo cierto quetras dos años de reforma laboral, perotambién tras muchos años de apuesta

sindical por parte de ELA y los bene-plácitos empresariales a su propuesta,lo cierto es que no se vislumbra nin-guna alternativa clara que pueda susti-tuir al modelo sectorial. Así lo pone demanifiesto el hecho de que en 2014, apunto de finalizar, entre todas las orga-nizaciones sindicales apenas hayamosllegado a firmar unos 110 convenios deempresa nuevos, que no llegan a afec-tar a 8.000 personas.

Por eso la acción sindical de CCOOestá en el camino acertado. Y por esodebemos llevar con orgullo y decisiónnuestras propuestas, y confrontarnuestro modelo solidario con aquellosque quieren limitar el ámbito de cober-tura de la negociación colectiva solo aaquellos que trabajen en empresasgrandes, que tienen capacidad paranegociar, obviando el tejido empresa-rial que existe en Euskadi, la segmen-tación sectorial y las realidadesdiferentes que existen. Y por eso nossentimos legitimados para pedirles sucompromiso con CCOO, para que ven-gan en nuestras candidaturas, paraque nos voten, para hacer un sindica-lismo inclusivo y solidario y que dérespuesta a las necesidades de laspersonas.

El convenio colectivo es la herramientafundamental, y mientras no nos sea po-sible mejorar y garantizar nuestros de-rechos a través del ámbito sectorialprovincial, lo haremos en el ámbito delas empresas, ámbito al que nucahemos renunciado ni renunciaremos,pero sin perder de vista nuestro obje-tivo, haciendo valer al sindicato a tra-vés de la acción sindical en la empresay aprovechando esta oportunidad paraestar más presentes en las empresasy convertirlo en poder sindical, afilia-ción y representación.

Convenios sectoriales, Todos los cambios en las leyes que regulan el trabajo y en la negociacióncolectiva están evidenciando ya consecuencias negativas para el conjuntode las personas trabajadoras. Ha pasado un tiempo prudencial y podemos irsacando algunas conclusiones, y a la vez valorar las fortalezas y deficienciasde nuestra acción sindical.

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apuesta decididaSITUACIÓN DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA SECTORIAL

COMUNIDAD AUTÓNOMA VASCA

INCREMENTO SALARIAL 2014

CCOOren ekintza sindikala bide egotik doa. Horregatik eramanbehar ditugu harrotasunez eta indartsu gure proposamenak. Euskadin dugun enpresa ehuna, sektore banaketa eta daudenerrealitate desberdinak kontuan hartu gabe negoziazio kolektiboaren estaldura eremua, bakarrik negoziatzeko ahal-mena duten enpresa handietan lan egiten dutenetara mugatunahi duten horien aurrean jarri behar dugu gure elkartasuneredua. Horregatik legitimatuta sentitzen gara CCOOrekikokonpromisoa eskatzeko, gure hautagaitzan etor daitezen,botoa eman diezaguten sindikalismo barneratzaile eta solida-rioa egiteko, pertsonen beharrei erantzunak emango dizkiena.Hitzarmen kolektiboa da funtsezko tresna, eta sektoreko lu-rralde eremuan gure eskubideak hobetu eta bermatzea posibleez den bitartean, enpresen eremuan egingo dugu, inoiz ukatuez dugun eremua, baina gure helburua zein den ahaztu gabe.

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Estamos inmersos en el periodo de concentraciónde elecciones sindicales, pero no está de más re�cordar algunos conceptos. ¿Qué son las eleccio�nes sindicales?, ¿Por qué y para qué se celebran?,¿Cómo y a quién se elige? Te lo contamos aquí,para que tengas acceso a toda la información.Desde CCOO de Euskadi te animamos a participaren nuestras candidaturas porque somos la mejoropción para defender tus derechos y los del con�junto de la clase trabajadora.

¿Qué son las elecciones sindicales?

Son las elecciones mediante las que los trabajadores y lastrabajadoras eligen democráticamente a sus representan-tes. Son un derecho laboral, no un deber, por lo que debenser promovidas por el sindicato con el apoyo de la plantilla.

¿Por qué hay que celebrar elecciones sindicales?

Porque son un derecho que favorece las condiciones detrabajo, los salarios y la relación e interlocución con los em-presarios. Por todo ello, desde CCOO se anima a todos lostrabajadores a que ejerzan esta opción para conseguir im-portantes mejoras laborales.

Se pueden celebrar elecciones sindicales en…

• Las empresas o centros de trabajo que tengan más de 6trabajadores o trabajadoras.

¿Quiénes pueden promover elecciones?

• Los sindicatos más representativos según la LOLS.• Los sindicatos que hayan obtenido al menos el 10 por

ciento de representantes en la empresa.• Los trabajadores y trabajadoras de la unidad electoral,

por acuerdo mayoritario.

¿Cómo se efectúa el preaviso y a quién se comunica?

La promoción se realiza mediante escrito de comunicación,en modelo de preaviso normalizado, en el que se identifiquecon precisión la empresa y el centro de trabajo de ésta enel que se desea celebrar el proceso electoral y la fecha deinicio del proceso.

El preaviso debe comunicarse a la Oficina Pública cuyo ám-bito territorial coincida con el proceso electoral que se pre-avisa y a la empresa.

¿Cuándo se preavisa?

La promoción para renovar la representación se presentarácon una antelación máxima de tres meses y con una ante-lación mínima de un mes a la fecha de vencimiento delmandato de los delegados a renovar, o de la fecha de ini-cio del proceso electoral en su caso. En empresas sin re-presentación, la comunicación ante la autoridad laboral serealizará con un plazo mínimo de al menos un mes de an-telación al inicio del proceso.

¿Quién puede ser elector en el proceso de elecciones

sindicales?

Son electores todos los trabajadores y trabajadoras de laempresa o centro de trabajo mayores de dieciséis años ycon una antigüedad de, al menos, un mes. Los requisitosde la edad y antigüedad se han de cumplir en el momentode la votación.

¿Y quién puede ser elegido?

Son elegibles los trabajadores y trabajadoras que tengandieciocho años cumplidos y con una antigüedad en la em-presa de, al menos, seis meses, salvo en aquellas activi-dades en las que, por movilidad de personal, se pacte enconvenio colectivo un plazo inferior con el límite mínimo detres meses de antigüedad. Los requisitos de edad y anti-güedad para ser elegible se han de cumplir en el momentode la presentación de la candidatura.

¿Cuándo procede elegir comité de empresa y cuántos

delegados y delegadas de personal?

• Comité de empresa: se constituye en cada centro o agru-pación de centros de trabajo con censo de 50 ó más per-sonas en plantilla.

• Delegados y delegadas de personal: se eligen en em-presas o centros de trabajo con plantilla entre 6 y 49 tra-bajadores y trabajadoras.

Todo lo que necesitas sabersobre las elecciones sindicales

Hauteskunde sindikalen inguruan jakin beharreko guztia

Hauteskunde sindikal kontzentrazio apean murgil-

duta gaude eta ondo etorriko zaigu kontzeptu batzuk

gogora ekartzea. Zer dira hauteskunde sindikalak?

Zergatik eta zertarako egiten ditugu? Nola eta nor

hautatzen da? Hemen azalduko dizugu, informazio

guztia eskuratzeko aukera izan dezazun. Euskadiko

CCOOtik gure hautagaitzetan parte hartzera anima -

tzen zaitugu, zure eta langile klasearen eskubideak

babesteko aukerarik onena garelako.

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Los delegados o delegadas de personal y miem�bros de comités de empresa son los representan�tes de los trabajadores y trabajadoras en lasempresas y centros de trabajo, para la defensa desus intereses como colectivo. El Estatuto de losTrabajadores recoge los derechos y garantías quetienen los trabajadores para realizar sus funcionessindicales y de representación. Estas son algunas,si quieres conocer todas, pregunta en tu sede máscercana.

GARANTÍAS DE LOS REPRESENTANTES

1. Disponen de un crédito horario que varía según el nú-mero de trabajadores del centro (en empresas hasta100 trabajadores, 15 horas/mes) para el ejercicio de susfunciones de representación. Estas horas son retribui-das en la misma cuantía que si las hubieran trabajado.

2. Tiene derecho a expresar con libertad sus opinionesen materias concernientes a su representación, pu-diendo publicar y distribuir, sin perturbar el normal des-arrollo del trabajo, las publicaciones de interés laboral osocial.

3. Se les garantiza la prioridad para permanecer en supuesto, en el caso de traslado de trabajadores o traba-jadoras a otro centro.

4. Se garantiza que no pueden ser despedidos ni sancio-nados por actuaciones realizadas en el ejercicio de surepresentación. Dicha garantía se extiende a un añodespués de la expiración de su mandato.

5. Se garantiza que, antes de sancionarles por faltas gra-ves o muy graves, es obligatorio que la empresa rea-lice expediente contradictorio.

6. Los representantes tienen derecho a recibir informa-ción, al menos trimestralmente, del empresario sobre laevolución general del sector económico al que perte-nece la empresa, situación de la producción y venta dela entidad, evolución prevista del empleo en la empresa,sobre el programa de producción, etc.

7. Los representantes podrán convocar reuniones, previacomunicación a la dirección de la empresa, a celebraren el centro de trabajo y fuera de la hora de trabajo.

8. Se les garantiza que no podrán ser discriminados en supromoción económica o profesional, ni en sus relacio-nes laborales.

9. Se les garantiza que tienen prioridad de permanenciaen la empresa o centro de trabajo respecto de losdemás trabajadores y trabajadoras en los casos de sus-pensión o extinción del contrato por causas económi-cas, técnicas, organizativas o de producción.

10. Se garantiza que en caso de despido improcedente, esel representante quien ejercita la opción a ser readmi-tido o ser indemnizado, al contrario que para cualquiertrabajador o trabajadora, que es el empresario quiendecide.

Derechos y garantíasdel delegado o delegada

Sindikatua, zeure ondoan une oro

Jardun honetan ez zara bakarrik egongo. CCOO erakunde handia da eta geure sindikalista,

teknikari eta abokatuen babesa eta aholkularitza izango duzu une oro zeure lana ondo egin

ahal izateko.

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Estamos inmersos de lleno en el proceso de elec-ciones sindicales, sirvan estás páginas para mos-trar un extracto de algunas noticias publicadassobre resultados electorales. Durante todo el pe-riodo, en las distintas páginas web del sindicato ypublicaciones se irán comunicando algunos de losresultados que vamos teniendo.

Itasa (Andoain)

CCOO obtiene pleno (9 de 9) en el comité de Indus-

trias de Transformación de Andoain S.A.

Realizadas las elecciones sindicales en ITASA CCOO sube4 delegados pasando de 5 a 9 siendo CCOO el único sindi-cato que ha obtenido el respaldo de su plantilla.

Industrias Gol

El sindicato irrumpe como candidatura más votada

en Industrias Gol al obtener 3 delegados

Los trabajadores y trabajadoras de Industrias Gol, empresasituada en Soraluze y perteneciente al Grupo Alfa, han ele-gido al comité de empresa que les representará durante lospróximos cuatro años. Con una participación del 90%,CCOO consigue por primera vez representación, al hacersecon tres delegados de los nueve que se elegían, y se con-vierte en la candidatura más votada.

Interal

Las y los trabajadores de Interal han vuelto a respal-

dar mayoritariamente las candidaturas de CCOO en

las elecciones sindicales

CCOO ha vuelto a hacerse con la mayoría de los votos enlas elecciones sindicales celebradas Interal Lezo de Gipuz-koa. Así, CCOO repite con 4 delegados, UGT, 3 y ELA 2.Esta empresa cuenta con un total de 174 trabajadores y se-dedica al embasado de productos alimenticios.

Ahorro Estatal

CCOO revalida su mayoría en las elecciones sindi-

cales en el sector tradicionalmente llamado ahorro

CCOO obtiene el 42,5% de los delegados y delegadas ele-gidas. El sindicato ha vuelto a ser la organización másrespaldado por los y las trabajadoras del sector tradicional-mente llamado ahorro estatal al obtener 20 de los 47 dele-gados que se elegían en Euskadi. CCOO de Euskadiobtiene, en la CAV, 15 delegados en Caixabank, 4 en Ban-kia y 1 en Abanca.

Onduline

CCOO obtiene representación, por primera vez, en

Onduline Materiales de Construcción, S.A.

En las recientes elecciones celebradas en la empresa On-duline del Campillo, en Ortuella, CCOO ha obtenido 2 dele-gados. Un gran resultado teniendo en cuenta que ELAllevaba 16 años siendo el único con representación.

Bridgestone

Ganamos las elecciones por primera vez Bridges-

tone de Usansolo-Basuri con 9 representantes

En la planta de Basauri, CCOO es la fuerza más votada porprimera vez en la historia. Desde la sección sindical deCCOO En Bridgestone han asegurado que han sido 4 últi-mos años durísimos con expedientes de regulación de em-pleo, con expedientes de extinción y un último convenioexigente con los intereses de las y los trabajadores. Solocon el buen hacer del sindicato se entiende el resultado ob-tenido.

HAUTESKUNDE SINDIKALAK

Resultados electorales Gamesa CT

CCOO irrumpe en Gamesa Corporación Tecnológica

con pleno en el comité

Obtiene las cinco delegadas en una empresa que

hasta ahora no tenía representación sindical.

Un resultado calificado de "muy positivo" por CCOO Indus-tria de Euskadi que solo se entiende por el gran trabajo con-junto de CCOO en otras empresas del grupo Gamesa, de lafederación y de la comarca de la margen derecha. Con estelogro, CCOO consolida su liderazgo con veinte delegados ydelegadas en el centro de Zamudio.

Viuda de Sainz

CCOO obtiene un gran resultado en Viuda de Sainz

una de las empresas más importantes de construc-

ción de Bizkaia

Se mantienen los 4 delegados, pero se reduce el comité de13 a 9 miembros por lo que sacar 4 delegados supone quelas candidaturas de CCOO han obtenido un 15% más deapoyos que en el anterior proceso electoral.

Gipuzkoako Foru Aldundia

CCOOk indarra hartu du Gipuzkoako Foru Aldundian.

CCOOk ordezkariak matendu ditu eta Errotaburu bezalakolantokietan boto gehien jaso duen sindikatua izan da.

El pasado 24 de noviembre el Se-

cretario General de la Confedera-

ción, Ignacio Fernández Toxo

visitó junto a Unai Sordo, Secre-

tario Genera de CCOO de Eus-

kadi y los máximos responsables

de la federación de Industria de

Euskadi, Javi Gómez y España,

Agustín Marín visitaron la planta

de Mercedes en Vitoria.

Eran los días previos a un proceso elec-toral sumamente importante en el queCCOO ha visto incrementada su repre-sentación en un delegado, además desu afiliación en una centena larga decompañeras y compañeros.

Mercedes-Vitoria supone el 2,4% delPIB vasco y el 7,4% de las exportacio-nes de Euskadi, ni más ni menos.

En los últimos cuatro años el trabajo lle-vado a cabo por nuestros delegados ha

sido fundamental para la consecucióndel convenio 2011-2015. Este conveniose firmó tras un bloqueo en la negocia-ción promovido de forma especial poruna parte de la representación sindicalque encabezaba ELA. En aquellos mo-mentos se estaba jugando la adjudica-ción del nuevo modelo VS-20, por lo queera precisa una acción negociadora de-cidida para mejorar derechos y garanti-zar la producción y por tanto el empleo.

De forma ajustada en el comité seaprobó el convenio que fue sometido areferéndum. Con una participación del94% de la plantilla, el 63,4% avaló lafirma. La adjudicación de la VS-20 haconllevado 500 millones de inversión, laincorporación de 400 trabajadoras/es yestabilidad para la planta.

Los resultados de las elecciones avalanno sólo a CCOO sino a los firmantes delconvenio. En el reconocimiento del tra-bajo realizado, antes de conocer los re-sultados Toxo y Unai Sordo mantuvieron

un encuentro con la sección sindical yrecorrieron las instalaciones. Los máxi-mos responsables de las confederacio-nes estatales y de Euskadi mostraron elcompromiso del sindicato con el des-arrollo industrial como base del futurodel país, y la inversión productiva lamejor manera de ganar peso en el sec-tor exterior, frente a la devaluación delas condiciones de trabajo.

Javi Gómez y Agustín Marín, responsa-bles de las federaciones de industria deEuskadi y España, trasladaron el com-promiso del sindicalismo de clase nosólo con lo que están trabajando, si nocon los que quieren hacerlo y no pue-den.

En este sentido alabaron la intensa cre-ación de empleo que promovió el con-venio colectivo, así como el efectobeneficioso sobre las empresas sumi-nistradoras, muchas medianas y pe-queñas empresas.

Hauteskundeen emaitzek CCOO eta hitzarmena sinatu duten gainerakoak bermatzen ditu. Egindako lanaren aitorpen gisa.

Mercedes enpresako hauteskundeprozesua esanguratsua izan da oso,CCOOren ordezkaritza igo egin daordezkari bat gehiago eskuratuzeta afiliazioa handituz bertakoehunka langileri esker.

Azken lau urteetan gure ordezkariek egin duten lana funtsezkoa izan da 2011�2015 hitzarmena lortu ahal izateko. ELA buru zuen ordezkaritza sindikalaren alde batek sustatutakonegoziazioaren blokeo baten ondoren sinatu da hitzarmena.

Mercedes, un buen resultado fruto de un buen trabajo

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EmparkEl caso del parking del aeropuerto de Loiu viene delejos. Hace 10 años la plantilla del parking y CCOOprotagonizamos una huelga indefinida que llegó atener una acampada reivindicativa que consiguió lareadmisión de un compañero despedido. Esta vezha tenido que ser más de un mes de huelga indefi-nida para lograr buena parte de los objetivos perse-guidos. Y hay que decir con satisfacción que con unimportante apoyo de las compañeras y compañerosde otras empresas del aeropuerto y de la propiaAENA.

Ante unas inaceptables medidas propuestas por laempresa que además de un perjuicio laboral evi-dente iba a provocar un peor servicio de aparca-miento, y una vez rotas las negociaciones llegó laconfrontación. Con un paro total del primer al últimodía, en una pequeña empresa con prácticamentetoda la plantilla afiliada a CCOO, un militante dele-gado de personal y una buena dirección del con-flicto, otra vez David consiguió equilibrar fuerzas conGoliat-AENA y suscribir un acuerdo que garantizabauna plantilla mínima necesaria, adquiría compromi-sos de contratación ante nuevas actividades, anu-laba despidos y la empresa reconocía que no podríaextinguir unilateralmente contratos.

Empark y Bizkaibus,conflictos bien resueltos Es una frase tan manida que a veces parece un tópico:somos un sindicato de movilización y negociación.Dicho de otra manera, negociar y movilizarse son lasdos caras de una misma moneda. La que persigue me�jorar los derechos laborales de la clase trabajadora. Y aveces, hacer compatibles y necesarios nuestros dere�chos laborales con la defensa de los servicios públicos.

Asko erabiltzen den esaldia da eta batzuetan topikoa dirudi: mobilizazio eta

negoziazio sindikatua gara. Beste erabetan esanda, negoziatu eta mobilizatzea

dira txanpon beraren bi aldeak. Eta batzutan gure lan eskubideak

bateragarriak eta beharrezkoak egiteazerbitzu publikoen defentsarekin.

BizkaibusUnidad de acción en la movilización, ejemplar comportamientode la plantilla, dirección coordinada del conflicto. Estos ingre-dientes atípicos en Euskadi resumen un éxito sin paliativos deCCOO en Bizkaibus. Un año después del último acuerdo en re-lación a la licitación de las nuevas concesiones del servicio, laintención de la Diputación de no cumplirlo podría suponer laamortización de 200 puestos de trabajo. Además un serio per-juicio ciudadano ante la supresión de algunas líneas, alguna tandelicada como la de Artxanda.

Tras varios paros parciales, finalmente se convocó una huelgaindefinida que contó con un seguimiento masivo. Han sido las ylos trabajadores los grandes artífices de un acuerdo que recogeel grueso de las reivindicaciones sindicales y supone un refor-zamiento del servicio público de transporte.

Sin duda el trabajo de nuestros representantes en los comitésdurante toda la huelga ha sido sobresaliente. Fajándose en lasasambleas para explicar con rigor y verdad como discurrían lasnegociaciones. Los datos de afiliación avalan este buen trabajo.Cuando el conflicto se enquistó y amenazaba con conducirse aun callejón sin salida, una negociación coordinada con la fede-ración de servicios a la ciudadanía y la propia secretaría gene-ral de CCOO de Euskadi con el Diputado General de Bizkaiapuso colofón a un magnífico acuerdo del que el sindicato estarásiempre vigilante.

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14

Muy posiblemente oigamos desde al-gunos ámbitos dos afirmaciones: quefaltan agentes sociales y que el diálogosocial no vale para nada. Son dos ex-presiones constantes cada vez que seacerca el momento de la verdad, el desentarse en una mesa con propuestasconcretas para acordar medidas con-cretas que tendrán efecto sobre perso-nas concretas. Y son afirmaciones quedicen mucho más de quien las extiendeque del propio proceso de diálogo so-cial.

Una de las señas de identidad deCCOO ha sido siempre la de participaren aquellos ámbitos donde nuestra pre-sencia dé lugar a esas propuestas con-cretas que influyan y condicionen lapolítica de las instituciones o adminis-traciones. CCOO de Euskadi es unagente social, y eso significa quesomos parte, y parte activa, de esta so-ciedad. Y que no vamos a renunciar apriori a nuestra función como actor so-ciopolítico. No vamos a quedarnos sóloen la protesta.

CCOOren nortasun ikurretako bat

administrazio edo erakundeen politikan

eragin eta hori baldintza�tuko duten proposamen

zehatzek lekua izangoduten esparruetan parte�hartzea da.

Euskadiko CCOO gizarteeragilea da, gizarte honetako parte, eta parte aktibo, gara.

Ez diogu izaera soziopolitikoa duen

funtzioari ukorik egingo.Ez gara bakarrik protes�

tara mugatuko.

“Protesta para la propuesta”

Frente a las anteriores, esta es nuestrapropia afirmación. No nos quedamosen una concentración o en una mani-festación buscando una foto que acabapor convertir la reivindicación laboral enpoco menos que un souvenir. Una es-pecie de safari fotográfico de la preca-riedad en nuestra sociedad.

La protesta ha de acompañarse de pro-puestas con capacidad para debatirlas,para cambiar el rumbo de las políticasde empleo, sociales, económicas o in-dustriales (o lo que sea) por nosotras ynosotros mismos. Sin esperar que untercero mágicamente arregle nuestrosproblemas.

En este delicado contexto donde se tiracon bala a todo lo que se mueve, esdonde se ha puesto en marcha el úl-timo proceso de diálogo social.

La primera de las reuniones que se ce-lebraba en diciembre servía para acla-rar los cauces sobre los que debediscurrir el proceso. Desde CCOO deEuskadi hemos repetido por activa y

por pasiva que nuestro requisito sine-qua non era definir de qué vamos a ha-blar y cómo lo concretamos.

Y eso significa, por ejemplo, acordarcompromisos presupuestarios paraque lo que se decida ahí se concrete.Entendemos que es también unaforma de hacer pedagogía socialsobre lo que es el diálogo social, rei-vindicarlo desde la claridad y los re-sultados visibles para el conjunto dela ciudadanía.

Y a partir de ahí veremos si hay lugarpara continuar con el proceso y cerrarlos acuerdos que corresponda.

Madurez, diálogo sociaHa echado a andar la mesa de diálogo social enEuskadi. CCOO de Euskadi y UGT estarán porparte del banco sindical en un proceso abiertojunto a patronal y Gobierno vasco.

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l y modelos sindicalesPropuestas de CCOO de Euskadi ante este proceso de diálogo social

Queremos fortalecer espacios demo-cráticos de intervención sindical, paraque sean útiles a la clase trabajadoravasca. Por eso apostamos por estamesa de diálogo tripartito, una mesaque trabaje sobre dos ejes: empleo ypolíticas sociales. En estos ejes propo-nemos para el debate una serie de ac-ciones concretas.

1. Eje de empleo. En este eje el ob-jetivo es desarrollar diferentes pla-nes que incidan la creación deempleo, con concreciones para dife-rentes colectivos de personas afec-tadas por el desempleo o laprecariedad. En concreto se trabaja-rían en las siguientes áreas:

a) Seguimiento de la contratación la-boral a través de una Comisión deSeguimiento en el seno de Lanbide.Esta comisión realizaría una funciónde análisis, información n y pro-puesta continua. En aras a mejorarla contratación laboral y la efectivi-dad de la acción inspectora, ins-tando cuando se considereadecuado a la Inspección de Trabajoy Seguridad Social.

b) Empleo verde en la edificación sos-tenible y accesible.

c) Empleo verde en áreas relacionadascon el desarrollo sostenible.

d) Empleo blanco en el sector de losservicios sociales.

e) Reconocimiento de las competen-cias profesionales entre las perso-nas afectadas por ERE.

f) Empleo local para personas mayo-res de 55.

2. Eje de políticas sociales. No sepuede reducir el nivel de gasto so-cial, sino antes al contrario, debe pri-mar la inversión en los servicios a laciudadanía, que además son gene-radores de empleo y dinamizadoresde la economía. Planteamos actua-ciones sobre los siguientes ámbitos:

a) Sistema Vasco de Servicios Sociales.

b) Renta de Garantía de Ingresos(RGI).

c) Ayudas de Emergencia Social (AES).

d) Conciliación de la vida personal, fa-miliar y laboral.

e) Planes de Igualdad.

Esku�hartze sindikaleko esparru demokratikoak indartunahi ditugu Euskal langile klasearentzaterabilgarriak izan daitezen.

Horregatik egiten dugu hirualdeko elkarrizketa mahaihonen alde, bi oinarriren gaineanlan egingo duen mahaia: enplegua etagizarte politikak.

Oinarri hauetan hainbat ekintza konkretu proposatu ditugu.

Nuestras reivindicaciones básicas

son tres:

• Exigimos recuperar mediante unaOPE los puestos de trabajo destrui-dos.

• Mejoras en cuestión de empleo(sustitución de bajas, realización delos contratos adecuados, etc.).

• Retomar la convocatoria de Desarro-llo Profesional de 2011 que Osaki-detza ha paralizado unilateralmenteen abril de este año.

Es fácil comprobar que no hablamos dereivindicaciones estrictamente labora-les, estamos exigiendo el cumplimientode lo que hemos pactado con Osaki-detza y una mejora del servicio queprestamos, ni más ni menos.

Las empleadas y empleados públicosvienen padeciendo un recorte tras otrodesde 2010 (recordemos la reduccióndel 5% del salario, el aumento de jor-nada, la paga de navidad de 2012…),así que nuestras reivindicacionesno son para nada descabelladas niegoístas.

¿Y cuál es la respuesta que hemos re-cibido? Una OPE de menos de 500 pla-zas nuevas, totalmente irrisoria si lacomparamos con las 1500 que dejaronde sacar en 2011. Además, como si deuna campaña publicitaria se tratase, yanos ha dicho que lanzará la OPE con osin nuestro acuerdo. Nos proponen re-cuperar los niveles de contratación de2012, cuando ya se habían recortadomucho las sustituciones. Y en cuanto aldesarrollo profesional, nos proponen

que demos por perdidos 4 años y queluego ya veremos. Y la otra respuesta hasido el juego sucio durante las huelgas,especialmente a la hora de imponerunos servicios mínimos desorbitados.

Osakidetza dice que quiere negociar,pero no lo demuestra, en realidad,mide su voluntad negociadora en el nú-mero de reuniones que convoca perono en el número de propuestas quehace. Y para muestra un botón: el Se-gundo Plan de Uso y Normalización delEuskera lo han aprobado e impuestosin el acuerdo de nadie.

Quieren hacernos creer que somos no-sotras las intransigentes, pero es la ad-ministración quien ha incumplidoflagrantemente los acuerdos que firmócon CCOO principalmente.

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Reunirse no es lo mismo que negociar

Gure oinarrizko aldarrikapenak

hiru dira:

• Desegin diren lanpostuak lan-es-kaintza publiko bitartez berresku-ratzea eskatzen dugu.

.• Hobekuntzak enpleguari dagokio -

nez (bajen ordezkapenak, kon-tratu egokiak egitea, eta abar).

• Osakidetzak urte honetako apiri-lean alde bakarreko erabakizgeldiarazi duen 2011 urteko Ga-rapen Profesional deialdia be-rreskuratzea.

Erraza da antzematea ez

garela bakarrik lan arloko

aldarrikapenez ari, Osaki-

detzarekin itundu duguna

betetzea eskatzen ari gara,

hobekuntza ematen dugun

zerbitzuan, ez gehiago

eta ez gutxiago.

Osakidetzak negoziatu nahi

duela esaten du baina ez du

hala agertzen, errealitatean

negoziatzeko nahia deitu duen

bilera kopuruarekin neurtzen

du baina ez egin duen

proposamen kopuruarekin.

Bereari gogor eusten diogunak

gu garela sinestarazi nahi

digute, baina administrazioa

da CCOOrekin batez ere

sinatu dituen akordioak

bete ez dituena.

Desde antes del verano, Osakidetza está inmersaen una campaña de movilizaciones, convocadaspor CCOO y el resto de organizaciones sindicalesde la Mesa Sectorial. Hemos hecho concentra�ciones, manifestaciones, encierros en hospitalesy huelgas en estos días.

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Vamos a empezar condatos… y como tenemosque citar la fuente, pues vayapor delante que en este casohablamos del Instituto para laSociedad y las Comunicacio�nes de una empresa de tele�fonía. Han realizado 6.000entrevistas a jóvenes de 18�30 años en seis países de UE.

Pues bien, una de las conclusionesque arroja la muestra es que la ju-ventud española es una de las máspesimistas y que 6 de cada 10 en-cuestadas/os baraja la emigracióncomo solución a su carrera profesio-nal.

En ocasiones ya hemos apuntadoque, ante el drama del empleo juve-nil, las soluciones que algunas orga-nizaciones e instituciones dan a esta

situación pasan por la emigración, elemprendimiento o la formación.

Desde Gazteak CCOO nos alarma,además de la fotografía de la situa-ción, la ligereza con la que se estánutilizando estas palabras. Parece quese olvida que estamos hablando depersonas, sin analizar las consecuen-cias no solo futuras sino presentespara las mismas y para la propia so-ciedad.

Por ejemplo, desde Educación que esun Ministerio que ha recortado ymucho su gasto imposibilitando elpropio acceso a la educación por laeliminación de becas y por tanto con-dicionando una educación libre y paratodas las personas, se habla de másformación como solución ¿perdón?…algo no hemos debido de entender,o sí.

Pero además, existen quienes desdehace años incorporan el adjetivo pre-cario al término juventud, pues bien,éstos, hoy en día, van más allá. Es-cudándose en la situación económica

culpabilizan a las personas jóvenesde su propia situación. Se suele es-cuchar que los jóvenes de hoy endía no tienen iniciativa o que pidendemasiado (un empleo y además unempleo digno).

No se puede hablar con tanta ligerezade la situación en la que se encuen-tran las y los jóvenes. -Señoras y se-ñores-, están hablando de la pérdidauna generación.

Personas jóvenes que quieren tenerun futuro, pero también un presente yno solo no tenemos un presentedigno sino que ya nos están diciendoque nuestro futuro va ser negro. ¿Pe-simistas? Lo que no queremos esasumir la situación que ustedes nosvenden, porque de lo que ustedes ha-blan es de nuestra dignidad.

Si creen que nos vamos a quedar ensilencio están equivocados, porque loque ustedes olvidan es que la juven-tud lleva consigo la rebeldía, y lucharpor nuestro presente es no solo reve-larse sino ser coherente.

zirikatzen � ccoo gazteak

NNoo eess ffááccii ll ser joven

Lerro hauetan hainbat sektore eta erakundek gazteen inguruan eta beren

jarrera zein irtenbideei egiten dietenazaleko deskribapena salatu nahi duCCOO Gatzeak hauek lan merkatura

sartzeko dituzten zailtasunak ikusita.Ezin da gazteok bizi dugun egoerareninguruan arintasun horrekin hitz egin.

�Jaun Andreok�, belaunaldi baten galeraz ari gara. Etorkizun bat baina

baita ere orainaldia izan nahi duengazte jendea. Ez dugu orainaldi duina

eta gainera etorkizun latza datorkigulaesaten digute. Ezkorrak? Ez dugu zuek

saltzen diguzuen egoera onartu nahi,zuek gure duintasunaz ari baitzarete.

Isilik geratuko garela uste baduzue,oker zabiltzate, ahaztu egiten

duzue askotan gazteon asaldatze sena, eta gure etorkizunaren alde borrokatzea ez da kontra egitea

bakarrik, koherente izatea baizik.

De un tiempo a esta parte esta-

réis viendo u oyendo hablar de la

TTIP, a través de estas líneas tra-

taremos de responder varias

cuestiones con el objetivo de

tener una visión global de qué es

esto y cuál es la postura de

CCOO de Euskadi al respecto.

ORIGEN

En febrero de 2013, los presidentes deEstados Unidos y la Unión Europea,Obama y Barroso, anunciaron el iniciode las negociaciones para estableceruna Asociación Transatlántica para elComercio y la Inversión (ATCI, o TIIPpor sus siglas en inglés).

CONSECUENCIAS

Se sumarían a los estragos causadospor las políticas de austeridad, refor-mas estructurales y devaluación in-terna, impuestas por las institucioneseuropeas en su injusta y fracasadagestión de la crisis.

1. Falta de transparencia.

Criticamos firmemente la falta detransparencia con la que se ha ini-ciado el proceso de negociación.

2. Degradación de la legislación la-

boral, social y medioambiental

de los estados miembros de la

UE.

En el capítulo de la industria, la con-vergencia de las normas técnicas, lle-varía a una disminución de los nivelesde protección en campos como la

salud y seguridad de los trabajadores,la salud y seguridad de los consumi-dores y usuarios y la protección delmedio ambiente.

El capítulo de inversiones pretendeestablecer unas normas específicasde protección de las inversiones cuyocumplimiento se encomendaría a unmecanismo específico de resoluciónde disputas que crearía la ATCI. Seconstituye así un resorte de poder delos lobbys empresariales sin prece-dentes sobre nuestra legislación.

En el capítulo de los servicios no se ga-rantiza que los salarios y condicionesde trabajo de las personas trabajado-ras desplazadas que permanezcanmás allá de un período de tiempo cortofuesen las mismas que las del país deacogida.

3. Privatización de servicios

públicos.

La ATCI no puede prevalecer sobrela soberanía de los Estados paradeterminar sobre la propiedad y lagestión de los servicios públicos.Ningún Tratado sería aceptable sifacilitase la privatización de los ser-vicios públicos.

POSICIÓN DE CCOO DE EUSKADI

Ante lo que parece una nueva

apuesta por afrontar la gestión

de la crisis de espaldas al con-

junto de la clase trabajadora y

de la ciudadanía, CCOO de

Euskadi quiere llamar la aten-

ción sobre la importancia de lo

que está en juego, para la eco-

nomía y para el bienestar

social, solicitamos la para liza-

ción de estas negociaciones.

CCOO de Euskadi va a contri-

buir a extender este debate

público entre nuestra afilia-

ción y en la sociedad en gene-

ral a través de su trabajo en

redes de acción contra el TTIP.

TTIP (Asociación Transatlántica para el Comercio y la Inversión)

CCOO EUSKADIREN JARRERA

Krisiaren kudeaketa langile kla-

sea eta herritarrak kontuan hartu

gabe egiteko apustu berria ema-

ten duen honen aurrean, Euska-

diko CCOOk, ekonomian eta

gizarte ongizateari dagokionean

jokoan duguna azpimarratu nahi

dugu eta negoziazio hauek ber-

tan behera geratzea eskatzen

dugu. Euskadiko CCOOk ezta-

baida publiko hau gure afilia-

zioaren artean eta gizartean

zabaltzen saiatuko da TTIParen

aurkako lan sareetan egiten

duen lanaren bitartez.

El empleo a tiempo En la UE el peso del tiempoparcial está relacionado inver-samente con el peso del em-pleo con contrato temporal, detal manera que, en los paísesdonde tiene más presencia elempleo a tiempo parcial, latasa de temporalidad es másbaja y viceversa.

En España -a diferencia de Europa-está definido fundamentalmente paraproporcionar una vía más de flexibili-dad a las empresas y no para hacer lasnecesidades de las empresas compati-bles con la vida personal de los traba-jadores.

De hecho hay una relación muy nota-ble entre tiempo parcial y contratacióntemporal que agrava la situación deprecariedad laboral.

Uno de los efectos de la reforma labo-ral ha sido provocar la disminución delos asalariados a jornada completa au-mentando aquellos con jornada atiempo parcial y en los que no se espe-cifica la jornada.

Con las recientes reformas un contratotemporal de jornada parcial del 50% dela jornada puede terminar trabajandohasta 32 horas semanales y, si es in-definido, hasta 38 horas.

Por si fuera poco, el plazo mínimo parala comunicación de la realización de lashoras, se ha reducido de siete a sola-mente tres días de antelación.

El efecto neto de la sustitución de tra-bajadores con jornada a tiempo com-pleto por tiempo parcial es que en2014 en el mercado de trabajo todavíase continúan destruyendo horas totalesde trabajo remunerado.

De lo que podemos concluir que estáhabiendo una “repartición” del tiempocompleto al tiempo parcial.

Estamos ante un nuevo modelo quecambia el trabajo a jornada completapor jornadas elásticas que impiden quelas personas trabajadoras puedan co-nocer los ingresos que van a tener enel mes en curso, ni, cuanto más, los delaño.

La patronal en su nueva propuestahecha pública recientemente está exi-giendo una vuelta más de tuerca: pre-tende que se puedan transformar loscontratos a jornada completa en con-tratos de jornada elástica con la meravoluntad del empresario.

Evolución reciente: aumento del trabajo a tiempo parcial

• En el tercer trimestre de 2013 habíaen el conjunto del Estado 2.285.500asalariados a tiempo parcial, segúnla EPA, lo que representa el 16,6%del total de asalariados. En el PaísVasco se contabilizaban 112.500 per-sonas lo que representaba el 16,3%.

• En el tercer trimestre de 2014, había2.337.100 asalariados a tiempoparcial (16.3%). En el País vasco lacifra se ha disparado hasta los130.200 asalariados que representanel 17,9%.

• La contratación a tiempo parcial estáaumentando más entre los indefini-dos que entre los temporales. Lastasas de aumento de los indefinidosa jornada parcial superan a las de lostemporales.

Esto es debido a la bonificación de laque pueden beneficiarse los contratosestables (que en la práctica lo puedehacer funcionar como temporales,pues ésta equivale a la indemnizaciónpor despido) y a la posibilidad de utili-zar horas complementarias -ademásde las ordinarias y extraordinarias-que no existe en los contratos tempo-rales.

parcial

Características: feminizado, involuntarioy sectorializado

• El empleo a tiempo parcial está muyfeminizado, por ejemplo, en la CAVen el tercer trimestre de 2014 la cifraasciende al 82,5%.

• El grado de involuntariedad del em-pleo a tiempo parcial ha aumentadode manera muy importante desde elprincipio de la crisis. Si a principiosde 2008, el 31% de los trabajadoresdeclaraban trabajar a jornada parcialpor no haber podido encontrar unempleo a tiempo completo, en el ter-cer trimestre de 2013 este porcentajecasi se duplica, 61%.

• El 90% de la ocupación parcial seconcentra en los servicios

Conclusión

• El empleo no se puede recuperar através del tiempo parcial, a pesar deque su importancia en España seainferior a la de Europa. En el Estado,el empleo a tiempo parcial, lejos deser un mecanismo de recuperacióndel empleo y de conciliación es unelemento que multiplica la precarie-dad laboral y se limita a repartir lashoras de trabajo.

• Las reformas que se han abordadono han buscado otra cosa que la pre-carizarlo más.

• El 61% de los trabajadores a tiempoparcial son involuntarios, trabajanbajo esta característica contractualpor no haber podido encontrar un tra-bajo a jornada completa.

• Parece difícil reformar nuevamente elcontrato a tiempo parcial sin desvir-tuar aún más el carácter que tiene enlos países de nuestro entorno, dondesirve para compatibilizar flexibilidadempresarial con vida personal deltrabajador.

• La nueva exigencia de la patronal esuna nueva vuelta de tuerca hacia un'contrato a llamada' donde la presta-ción de la bolsa de horas comple-mentarias no tendría plazo depreaviso.

La utilización del tiempo parcial en Es-paña es una apuesta por la flexibilidadcomo sinónimo de precariedad. Refor-zando el poder de dirección unilateraldel empresario.

Es necesario incrementar la capacidadcolectiva de negociación de las y lostrabajadores en el centro de trabajo yen los sectores. Sólo así se puede lo-grar que las jornadas a tiempo parcialsean una herramienta para hacer com-patible la vida laboral y personal conlas necesidades de flexibilidad horariaque pudieran tener las empresas.

Errealitatea bistan eta datuak eskuan ditugula, denborapartzialeko enplegua, enplegua berreskuratzeko eta kon -tziliaziorako tresna izatetik urrun dago eta lan prekarieta-tea areagotzen duen elementu bihurtzen ari da, landenbora banatzera mugatuz. Hau da, lan ordu gutxiagojende gehiagoren artean banatuta.

Espainian denbora partzialaren erabilera malgutasuna pre-karietatearen sinonimo izatearen aldeko apustua da.Enpresarioaren aldebakarreko zuzendaritza boterea in-dartuz. Lantoki eta sektoreetan langileen negoziazio ko-lektiborako ahalmena handitzea beharrezkoa da. Horrelabakarrik lor daiteke denbora partzialeko lanaldiak lanekobizitza eta bizitza pertsonala bateratu ahal izateko tresnaizatea enpresek izan ditzaketen ordutegi malgutasunbeharrekin.

Afiliada a la Confederación Europea de Sindicatosbiltzar DICIEMBRE 2014

www.ccoo-euskadi.net

CCOO euskadi

@CCOOeuskadi

48001 BILBAOUribitarte, 4Tfno.: 94 424 34 24

20011 DONOSTIACarlos I, 1-3Tfno.: 943 47 03 99

01007 VITORIA�GASTEIZCastilla, 50Tfno.: 945 13 13 22

Kuota oso murriztua

2 euro hilean

Kuota berezia

7,60 euro hilean

Kuota arrunta

12,60 euro hilean

KUOTA MILITANTEA

BORONDATEZKOA

16,40 euro hilean

Denok gaude barne CCOO�en

Euskadiko CCOO gizartearen islarik onena da ziuraski. Hemen ikasle zein erretiratuak daude, baita lan mer-katuko sektore guztietako langile mota ezberdinak eta lan-gabeak.

Gure ekintza sindikalean, jatorritik funtsezkoak izan direnbi printzipioetan, argi geratzen da dibertsitate hori: gehi-kortasuna eta elkartasuna. Baita ere gure erakunde ba-rruan. Eta horretarako beharrezkoa da hirugarren ele-

mentu bat: autofinantziazioan aurrera egitea, eta lortu egindugu %80tik gora.

Badakigu ahalegin haundia dela. Baina hain zuzen ere ba-liabide gutxien duenari gehien eragiten dion krisi ekono-mikoak errenta gehien dutenek plus txiki hori jartzeaeskatzen du kolektibo gehiagorengana iritsi ahal izateko,jende gehiagorengana. Orain inoiz baino beharrezkoagoaden ekintza sindikal hori garatzeko.

Inoiz baino beharrezkoagoak

Gehikortasuna, elkartasuna eta autofinantziazioa

Autofinantziazioa eta elkartasuna (Kuota militante aldatzeko):

.…………………....……………………………….…….., Jaun/Andreak, CCOOko afiliatu denak,

baimena ematen dio sindikatuari gaur duen hileko kuota, kuota milintantera aldatzeko,

Euskadik duen osagarriarekin. Horretarako izenpetzen du honako dokumentua,

……………………..(e)an, ………ko ……………..(a)ren ……..(e)an

Izen abizenak……............…………..................…………………..

NAN…………………….............................................……………..

Eman sinatutako aitorpen hau zure ordezkariari, atal sindikalari edo utzi sindikatuak duen egoitzetan hau bideratu ahal izateko.

SINADURA:

www.ccoo-euskadi.net

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