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Accidente y enfermedad laboral tienen por obligación organizar unos servicios médicos laborales. Los gastos de este servicio corren a cargo del empresario. Se consideran accidentes laborales aquellos acaecidos como consecuencia del trabajo y aquellos que se produzcan durante el desplazamiento al lugar de trabajo, tanto a la ida como a la vuelta del mismo. El empresario tiene por obligación: declarar el accidente dentro del plazo de 48 horas indemnizar al afectado durante su incapacidad temporal con la mitad del salario durante los primeros 28 días que siguen el accidente y con los 2/3 a partir del 29° día. Los accidentes de trabajo son ocasionados por un acto inseguro (factor humano) o una condición insegura {factor técnico: maquinaria, instalaciones) 3 Las enfermedades profesionales se derivan en el sector, de la exposición que los obreros sufren y la falta de atención y previsión de los empleadores. Los locales carecen en general de ventilación y de luz natural. Son pequeños y por lo tanto los trabajadores faltan de espacio. La maquinaria, en general vieja y obsoleta, provoca números accidentes de trabajo (cortes, introducción de agujas en los dedos de la mano). Las enfermedades más comunes son de tipo dermatológico (contacto con telas sucias), respiratorio (contaminación ambiental por partículas de tela, calor y vapor emanado de las planchas, malos olores) y problemas lumbares (posiciones inadecuadas o movimientos La salud en los lugares de trabajo : sector maquik.2001. Movimiento de mujeres "Metida Anaya Montes", investigadora: Norma Molina.

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Accidente yenfermedad laboral

tienen por obligación organizar unosservicios médicos laborales. Los gastos deeste servicio corren a cargo delempresario.

Se consideran accidentes laboralesaquellos acaecidos como consecuencia deltrabajo y aquellos que se produzcandurante el desplazamiento al lugar detrabajo, tanto a la ida como a la vuelta delmismo.El empresario tiene por obligación:

declarar el accidente dentro delplazo de 48 horasindemnizar al afectado durante suincapacidad temporal con la mitaddel salario durante los primeros 28días que siguen el accidente y conlos 2/3 a partir del 29° día.

Los accidentes de trabajo son ocasionados porun acto inseguro (factor humano) o unacondición insegura {factor técnico: maquinaria,instalaciones)3

Las enfermedades profesionales se derivan enel sector, de la exposición que los obrerossufren y la falta de atención y previsión de losempleadores.

Los locales carecen en general de ventilación yde luz natural.Son pequeños y por lo tanto los trabajadoresfaltan de espacio.La maquinaria, en general vieja y obsoleta,provoca números accidentes de trabajo (cortes,introducción de agujas en los dedos de lamano).Las enfermedades más comunes son de tipodermatológico (contacto con telas sucias),respiratorio (contaminación ambiental porpartículas de tela, calor y vapor emanado de lasplanchas, malos olores) y problemas lumbares(posiciones inadecuadas o movimientos

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Trabajo infantil(ver Capítulo IV,B)

En el Dan 2/7/1947 se establecen medidasde protección con relación a los menoresde 16 años:

la prohibición de contratar niñosmenores de 12 años (art 9)la prohibición del trabajonocturno (entre 22h y 5h) a niñosmenores de 16 años y mujeresla prohibición de trabajar enminas, o en subterráneos oexpuestos a trabajos nocivos osobre esfuerzos

repetitivos).En caso de accidente/ los empresarios sepreocupan a veces de llevar al afectado alhospital. En general los gastos de losmedicamentos corren a cargo del obrero. Si elaccidente provoca la baja del obrero, este nocobrará por los días no trabajados.No se tienen en cuenta las enfermedadesprofesionales por varias razones:

el obrero afectado no suele vincular laenfermedad con su trabajoel empresario se desinteresa delproblema, su principal objetivo siendoel de abaratar costes,el cambio frecuente de taller (ver"inestabilidad de empleo", capítulo IV.A.l.) hace imposible al obrero pedirindemnización.

La edad media del obrero/a en los talleresoscila entre 16 y 22 años.Pero es frecuente ver menores de 16 años en lostalleres pequeños.

Las niñas entre 12 y 16 años ocupan puestos dela 3'1 categoría, cortando hilos, transportandocajas de tela de una cadena a otra...

Algunos niños cosen a máquina antes de los 15años.En estos casos el taller se utiliza como lugar de

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Libertad sindical(ver capitulo IV,C.)

En el Decreto n° 2-59-1019 de 16/9/1957 seestablece la prohibición de contratan

niños de menos de 16 años ymujeres en lugares donde hayamaquinaria peligrosaniños menores de 16 años paratrabajaren máquinas accionadaspor pedales o manivelas omaquinaria peligrosa como: sierrascortadoras, laminadoras,prensadoras, grifos de vapor, etc.

La legislación marroquí reconoce a lostrabajadores el derecho a agruparse ensindicatos para la defensa de sus interesesprofesionales.Los litigios individuales relativos alcumplimiento del contrato de trabajo soncompetencia de los tribunales sociales.

aprendizaje para estos niños. Trabajan unajornada completa y al mismo ritmo que losadultos pero la mayoría cobran, como mucho,300 Dh al mes.A veces sufren malos tratos físicos.También nos consta que sufren también acosossexuales.

No existe ningún movimiento sindical en lostalleres.Muchas obreras desconocen el significado de lapalabra "niqaba" (sindicato en árabe).Cuando tienen un problema con elcumplimiento de un "derecho" acuden al jefede sala.Cualquier reivindicación se resuelverápidamente mediante una amenaza dedespido.

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CONVOCATORIA DE PREMSA

SETEM presenta I'Informe realitzat en el marc de la Campanya Roba Neta ala ciutat de Tánger sobre:

"La responsabilidad de las empresas textiles españolas en las condicionessociolaborales en los pequeños centros de producción del norte de

Marruecos"

Data: Dilluns 15 <Tabril, a les M:00h.Lloc: Federado Catalana d'ONGs per al Desenvolupament.

C/Aribau, 106, Pral.Intervindran:• Aboubakr El Khamliehi, membre de l'executiva regional de

Tánger de la Unió Marroquí del Treball (UMT);• María Prandi, coordinadora de la Campanya Roba Neta a

Espanya.• Toni Codina. director de SETEM Catalunya

La Campanya Roba Neta dins de l'accíó" Made in Drets Humans "va realitzardurant un any un intens estudi de camp a la ciutat de Tánger, Marroc, per conéixermillor les condicions socio-laborals en qué es confeccionen les prendes de grannombre de les principáis empreses espanyoles radicades a Marroc. El grupd'investigació va comptar amb una xarxa d'informadors i la coHaboració de donestangerines, testimonis de la situado laboral que es viu al sector. Es va poderconstatar una presencia important de petits tallers on NO es respecten elsprincipis básics deis Drets Humans i les condicions de treball son inacceptables:sense contráete laboral; sous per sota del salari mínim legal; presencia de treballinfantil en alguns casos; manca de seguretat social; les malalties o embarassos noestán permesos; no está permés cap moviment sindical ais tallers; i freqüentmentels/les treballadors/res pateixen els abusos verbals i físics deis patrons.A rinforme es recull una taula comparativa de les condicions de treball segons lalegislado vigent i la práctica ais petits tallers. Només a Tánger existeixen mes de500 tallers téxtils informáis o clandestins amb unes condicions laboráisdeplorables. L'equip d'investigació de la Campanya va seguir de maneracontinuada la producció de 20 d'ells (com a mostra aleatoria i representativa).

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L'estudi confirma el fet ja denunciat amb anterioritat per la Campanya Roba Neta:que determinades firmes espanyoles subcontracten aquests petits tallers demanera conscient o no (aspecte sobre el que elles s'hauran de pronunciar) perconfeccionar les seves robes. Estaríem parlant de dos de les companyies deconfecció mes importants del nostre país i una de les principáis marques de robainfantil del mercat espanyol. Altres casos, de firmes espanyoles, detectáis de formames puntual, hauran de ser contrastáis amb mes profunditat.Arran deis resultáis obtinguts, SETEM demana explicacions a les empresesimplicades perqué assumeixin la seva responsabilitat directa o indirecta sobre lasituado deis treballadors d'aquests tallers, la majoria dones i noies adolescents.

Aquest estudi al Marroc s'ha realitzat amb el suport de la Fundado Jaume Bofill.

La Campanya Roba Neta (www.robaneta.org) s'está portant a terme a nou paisoseuropeas, i a Espanya está coordinada per SETEM i compta amb el suport d'altres

60 organitzacions de desenvolupament, socials, sindicáis i de consumidors.

Per a mes informado podeu contactar amb:Carlota Aguilar (Campanya Roba Neta)Maria del Valle, Responsable de Premsae-rnail:[email protected] CATALUNYAC/Bisbe Laguarda, 4Tel.93/441.53.35Barcelona

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B U T

. egeirta/9d'injusticies

C A M P A N V A R O B A N E T A

a cam nya

Neta11-S: les altres conseqüéncies

Com quasi sempre, quan les coses van malament per ais mespoderosos, encara van pitjor per ais mes débils. I aixó torna a passarsi analitzem les conseqüéncies que ha tingut I'11 de setembre entreels mes pobres. Per comentar, ¡ fem referencia al sector textilexclusivament, pero en altres sectors ha passat el mateix, cents demilers de treballadors i treballadores han perdut la seva feina aMéxic, Hondures, Guatemala, Pakistán o Bangladesh.

Tant els atemptats contra la població civil ais Estats Units com laresposta militar nord-americana han paraliUat una industria textilque estava molt tocada. Segons el sindicat de treballadors de laconfecció (UNITE), els atacs terroristes van tancar totalment laindustria del vestit de Chinatown, el centre de la industria del rama Nova York. A partir d"aqui es genera un efecte en cadena queprovoca el tancament de cents d'empreses maquiladores il'acomiadament de milers de persones.

La dependencia del gegant nord-americá es tan gran que es torna acomplir alió de: un petit esternut deis Estats Units comporta unrefredat molt fort a la resta del continent. Així, aproximadament el90% de totes les peces de roba de vestir manufacturades a laindustria de la maquila a l'América Central van a parar ais mercatsnord-americans. Per ais paisos de la regió, aquesta activitat implicaun tere; deis íngressos totals.

La dura realitat ens demostra que una de les conseqüéncies d'aquestprocésde globalització económica, passatselsesdevenimentsde Ti lde setembre, és que els treballadors i les economies nacionals demolts paisos son ara molt mes vulnerables a la inestabilitat políticai económica a qualsevol lloc del món. Així, per exemple, una crisi aNova York provoca el tancament de 1.000 empreses a Bangladesh il'acomiadament de milers de treballadors i treballadores. Elsempresaris de la industria afirmen que els tancaments de lesfabriques podrien forcar les dones sense feina a la prostitució.

En aquesta realitat és quan menys ens hem d'oblidar de les victimes,de totes. Des deis familtars deis morts a l'atemptat, passant pelscivils afganesos, fins a les milers de persones aconitadades a paísosd'economies que depenen deis Estats Units.

7:r,rr

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Entrevista. U

Entrevista a Robert JeffcoltRobert Jeffcolt treballa com a analista de polítiques a l'organització Maquila Solidarity Network,una xarxa canadenca que prornou la solidantat amb grups a Méxic, América Central i Asia.L'organització va comentar amb l'objectiu d'estudiar el particular fenomen de la maquila,fabriques que exporten per a altres paisos. Inicia el seu treball a Méxic t s'expandeix perl'América Central, les zones franques i els pares industriáis. Des de 1995 enfoca la seva feinacap a les grans marques.

Aquesta orqanització compta amb una petita plantilla: un equip de quatre persones que hitreballen ,1 temps complet i tres persones mes que ho fan a temps parcial. Té un secretariat delcjrup d'acció i col-labora amb diferents sindicats, amb ONG i amb esglésies cristianes.En una economía global és essencial que grups del Nord i del Sud treballin junts per una feinadigna. Aquest és un deis principis que sustenten el métode de treball de Maquila SolidarityNetwork.

FoM: Moquita SotidoritY Nework.

Bob -aixi és com s'estima mes que tid iguin- és un canadenc afable ¡ molteloqüent en les seves explicacions. Em fagracia veure que s'está comenc_ant a posarmoré a causa de Taire de la Mediterránia,tot i que tendeix mes a aquell vermell quede seguida reconeixem en els estrangersque venen de latituds mes septentrionalsque les nostres... pero ben aviat ens centremen l'entrevista.

- A qué ¿enfronten els trebolladors i les

treballadores d'uno moquita?

Les condicions a les maquiles es

caracteritzen, sovint, per serioses

violacions deis drets del treball. Les dones

treballen hores extres per a les seves

famiües. De vegades, han estat forcades

per les fabriques a fer-se análisis

d'embarás i moltes vegades les fan fora s¡

aqüestes análisis son positives, perqué lacompanyia no vol pagar la baixa permaternitat. I si les dones s'organitzen ensindicats reconeguts, les empreses podenarribar a tancar aquelles fabriques imuntar-les en algún altre lloc... Treballemen aixó des de fa alguns anys.

- / com está enfocada la vostra feina¡dual7

El 1995 vam comentar a enfocar la feinacap a les marques, les companyies comGap, Nike, etc. i les pressionávem perquées responsabilitzessin de les condicions detreball a les fabriques que subcontracten.Amb tot, ara mateix també hem comencata desenvolupar mes relacions amb grups al'Ásia.

- A qué es deu el vostre interés de treballaramb América Central ¡Asia alhora?

En alguns casos, una mateixa companyiaté fabriques subcontractades a tots doscontinents. També h¡ ha el cas que al'América Central molts deis propietaris deles maquiles son de Taiwan, Corea o HongKong i produeixen per a les marquesamericanes, per a Gap, Liz Claiborne, Nike,Reebok, Adidas, etc. És interessant perquéno solament s'ha de fer pressió a lesmarques, sino que també s'han depressionar les mateixes fabriques

Butlletí de ta Campanya Roba Neta. Primer Trimestre 2002. Número 17. A Espanyo. la Campanya Roba Neta, d'ámbil curopcu, « l a coordinada per SETEM i compta amb el suportíle 65 organiliarions di1 desenvolupament, socials, í indicalí i de consumidor*.

Coordinador; Eduard Cantns. Rcdaclors: Pao) Matlin, María del Valle I Elisabct Alguacil. CoHaboradors: Elena Carballa! ¡ Auna Tort Disscny i maquetarió: Albert Miia i Albert(mpirsilA; Snsfl. Ind. G. Dipówl Legal- B-19.406-98 • Nüm, exemplars vrrsirt calata; 1.800 • Núm. ercmplarc versió cattf l la: 2.500 • Suscripciims electrón i ques; 550.Cuordinació gencrat: Biibe Uguarda. 4 05001 BARCELONA I f l . 93. 441.B3J5 Fax. 93.443JO.fia Ln iu t i :

laria tKfilcar Gwtambide, SO - 2801S MADRID - Tel. 9t . 549.91.2fl - fax. 91.549.9S

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manufactureres. Crear connexions entre

('América Central i l'Ásia significa que ells

també poden fer pressió en les

companyies, directament ais productors a

Centreamérica.

i V " ! •••-- r::)>cnt!-;:;..i :,: vütfra feino?

Fem diverses coses: una feina solidaria que

dona suport a les organitzacions

minoritáries de treballadors i pressió a les

companyies que fan servir aquests

treballadors, i també ais governs de

Canadá, de Méxic, d'América Central. Fem

investigado al Canadá, a les companyies, a

les fabriques. Quan és possible intentem

treballar amb les companyies en el

desenvolupament del codi de conducta i

amb sistemes de monitoratge.

- Poden ser cb OJOÍÍ de en1"1 ~*~ ' ' — '

•7/s trebaUadan, o no?

Cal veure el codi de conducta des del punt

de vista deis treballadors. Nosaltres

publiquem revistes en castellá que tracten

els codis de conducta en l'ámbit

internacional, ja que aquesta informado

només es pot publicar en anglés. La

majoria de treballadors a Méxic o de

l'América Central no n'han sentit a parlar

mai. Se suposa que el codi de conducta és

per ais treballadors, pero no el coneixen.

- Aleshores, com veus el futur deis codis de

conducta, cap on van?

És difícil de saber... La major part de les

companyies el fan servir com un

¡nstrument de relacions publiques, per tal

que els consumidors creguin que s'está

fent alguna cosa. En el moment en qué

adopten el codi de conducta s'han de fer

responsables deis treballadors que fan els

seus productes, tot i que no siguin

treballadors dírectes. Una manera de fer-

los efectius és el monitoratge; ara bé, qui

ho ha de fer? Els treballadors hi teñen un

paper molt important. Les estratégies de

vigilar que el codi de conducta es

compleixi son en discussió continua i

altres estratégies també, relaciones amb la

regulació. Les institucions internacionals

haurien de mostrar el seu poder per

regular el treball amb un abast

internacional.

- Segons tinc entes al mercat canadenctambé es produeix alguna mena d'abús...

CÓDIGOS»

En la producció de la roba al Canadátambé hi ha determinades condictonsd'explotació: rnolta de la producció estáfeta per dones amb petits contractes i quetreballen a casa seva. És un fenomen d'unaltre tipus de subcontractació amb dones,en aquest cas, que treballen a casa i entendes petítes.

- Creus que els consumidon, teñen prouconsciéncia de com treballen i quet¡mai)uer. /es í/fijns 'nanjues:*

Els consumidors son un punt mes depressió. Les companyies están moltpreocupades per vendré una imatge, unsimbol, un nom, pero cal promoure elrespecte ais drets humans. La gent jove alCanadá es comenca a fer preguntes, no desi la companyia és dolenta o no, sino totun sistema de consum i de venda deproductes. Al Canadá, estudiants d'institutorganitzen desfilades "alternatives" demoda i critiquen aquests espectacles:presenten unes peces de roba i expliquenque les va fer una dona a El Salvador queva cobrar una miseria, mentre quenosaltres en paguem vint dólars. És unatécnica popular d'educar sobre elproblema. Els joves se n'adonen que lesfabriques usen els seus treballadors itambé els consumidors, els quals sonmanípulats.

- Quines vies de solacio té la situado delsector textil?Creiem que hi ha moltes estratégies ques'han de complementar entre elles. Elscodis de conducta son un punt importantde pressió, pero n'hi ha mes: el governhauria de crear altres formes de regulacióque creín implicacions internacionals.

Cal fer mes pressió a les companyies pertal de facilitar l'aprenentatge deistreballadors deis seus drets humans i deltreball. I mes transparencia en els métodesde verificado i monitoratge per part de lescompanyies.

Fom: QXFAM-OSPES

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ccions ae ia campanya

Activitats educatives a I'IESEl Bonillo

Les accions de la Campanya es continúen multiplicant grades a les vostres iniciatives. Fins a laseu ens arriba un correu electrónic de l'lnstitut d'Ensenyament Secundan El Bonillo, a Albacete,on s'ha fet una campanya ben peculiar.

Primer es va comentar a parlar de laCampanya ROBA NETA ais alumnes de 4rt.d'ESO a la classe d'Ética (a la unitatdidáctica dedicada al consumisme) íd'lntroducció a t'Administració de l'Empresa(a la unitat que tracta de la responsabilitatsocial, el balanc social i el consumresponsable).

Mes endavant, i un cop familtaritzats elsalumnes amb els termes i els conceptes, esva decidir aprofundir en aquesta qüestió.Aleshores, els alumnes de Societat, Culturai Religió de 4rt. d'ESO van preparar unapetita representado i uns pósters en quéexplicaven la Campanya ROBA NETA d'unamanera original ¡ divertida.

Font: IBS £1 Bonillo

La representado

Aixi, el vestibul de l'institut va servird'escenari per a una senzilla, pero efectiva,posada en escena en qué una conga, com ainstrument musical, i la Filo, com aprotagonista, van ser les estrelles del'espectacle.

Un grup de treballadors explotáis, un altred'empresaris explotadors i un tercer grup deconsumidora integraven la resta de l'elenc.

La Filo intenta alliberar un grup detreballadors tancats en una maquila(ficticia) que van dient en veu alta la sevarealitat laboral: salaris ¡nfims, horariseterrts, falta de seguretat laboral, falta demesures sanitáries, etc. La Filo aprofita elsarguments deis treballadors explotats peradrec,ar-se ais empresaris explotadors ais

SOC LA FILO¿rAGRADARIA QUE

LES ETIQUETESFOSSIN COM J O '

qui acaba avergonyint amb les sevespreguntes.

Els empresaris teñen arguments poc cre'íblesper justificar la seva innocencia. La Filoacaba acusant els empresaris explotadors detreure profit de les injusticies. Aquests. enuna actitud prepotent, sembla ques'espanten poc de les acusacions de la Filo ino li fan cap cas fins que els diu quen'informará els consumidors. El grup deconsumidors també hi és present. La Filoparla amb ells i els fa saber tot el que podenfer, del poder real que té la compra ambconsciéncia, el consum amb consciéncia.

Un exemple per imitar

Per a la Campanya ROBA NETA el que s'hafet a l'lnstitut d'Ensenyament Secundan ElBonillo, d'Albacete, hauría de ser unexemple del qual ens hauriem decontaminar tots. Animeu-vos. A El Bonilloens acaben d'ensenyar com ens podemdivertir amb consciéncia.

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Signatura de l'acord sobreresponsabilitat social i transparencia

Després de quasi cinc anys de feina i estorbos en la promoció del consum responsable alsector textil, la Campanya Roba Neta culi els seus fruits amb la signatura, el 18 de febrerpassat, del primer acord sobre responsabilitat social i transparencia amb la Campanya RobaNeta i dues de les empreses espanyoles mes importants del sector textil: Manqo i Burberry.

La presentado i la signatura de l'acord esvan fer a l'Escola d'Enginyers Industriáis deBarcelona, de la Universitat Politécnica deCatalunya, amb la presencia de personali-tats del món empresarial i del sector textil,d'escoles de negocis, d'ONG, politics, insti-tucions publiques i representants de laCampanya Roba Neta, entre altres.Va moderar l'acte Roma Puiggermanal, pro-fessor d'Economia de la UPC, que va desta-car la importancia de l'acord com un pasmes en la transparencia per mostrar lescondicions de treball ais diferents centresde les dues marques esmentades, en lesquals s'han fet unes primeres passes ¡ aras'institucionalitza amb la signatura. Tambéva expressar la voluntat que l'acte servís pertal que altres empreses en la situació deMango i Burberry es puguin afegir poste-riorment a l'acord sobre responsabilitatsocial i transparencia amb la CampanyaRoba Neta.

Per ordre d'intervencíó, van parlar elsrepresentants de les empreses, Pere Cortés,director de Recursos Humans, en nom deBurberry, que va indicar la importancia del'acord assumit com un acord lligat a l'éticaempresarial que sempre ha seguil rempresa,pero que la Campanya les ha ajudat isensibilitzat per continuar treballant iorganitzar-se. Burberry fa el 7% de la sevaproducció al Marroc i considera que¡'experiencia de la Campanya ROBA NETAels pot servir de cara a obrir-se a altrespaisos, per la qual cosa espera que la relaciósigui fructífera.

En nom de Mango, Xavier Carbonell,director de Responsabilitat Corporativa,també va destacar la voluntat d'un treballconjunt per actuar i crear un marc de valorsétics fonamentals des de la mateixaactivitat empresarial, passant pels dretshumans i la responsabilitat social imediambiental, per aixó han donat suport ala Campanya ROBA NETA que comparteixuns mateixos objectius.

Eduard Cantos, coordinador de la Campanya

font SÍ7FM

Roba Neta, va explicar les passes prévies a lasignatura, que no van ser altres que una pri-mera etapa de denuncia de la problemáticadel Sud i, en segon lloc, la recerca de solu-cions i alternatives adrecada a millorar"modestament" la situació al sector textil.

En aquest marc. la Campanya ROBA NETA hadesenvolupat l'acció Made in Drets Humans,centrada en l'enviament per part deis consu-midors de prop de 10.000 postáis a les prin-cipáis marques de roba espanyoles (Mango,Burberry, Grupo Inditex, Adolfo Domínguez iCortefiel), en qué demana transparenciaquant a les condicions socials en qué es fa laproducció de les seves peces de roba. Lesempreses. en general, van respondre demanera positiva, es va establir un diáleg iuna primera aproximado que va cloure ambla proposta de la signatura del documentsobre responsabilitat social i transparenciaque, per motius diversos, només ha estatsubscrit per dues empreses.

Com a resultat d'aquesta acció s'ha aconse-guit un éxit significatiu amb l'acceptació perpart de dues importants empreses del textil,

Mango i Burberry, de continuar coltaborantamb la Campanya ROBA NETA i responsabilit-zar-se de les condicions de treball que afec-ten persones que elaboren roba per a elles. Almateix temps implica un compromis detransparencia per part de les empreses, ja quepermeten visites deis responsables de la Cam-panya ROBA NETA ais centres de producció(inicialment al Marroc). Aquest acord repre-senta un avene en qüestions de responsabilitatsocial de les empreses al nostre país i obre unalinia de treball conjunt empreses-ONG pioner.

El president de SETEM Catalunya, Joan Cor-tadellas, va felicitar Mango i Burberry perconfiar en ells i perqué indirectament ani-maven l'entitat a continuar endavant en elseu objectiu: educar per a la solidaritat. Acontinuado els representants de les respecti-ves empreses i de la Campanya ROBA NETAvan signar l'acord i van cedir la paraula aisassistents, cosa que es va aprofitar per iniciarun interessant colloqui sobre la responsabi-litat social de les empreses i el paper fona-mental deis consumidors en tot aquestengranatge.

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Accions de la Campanya

Guia per al consum responsable(de roba)

A ROE3A NETA sempre hem estat molt conscients que comprar amb consciéncta de vegadesno és tan fácil. La política desinformativa de les grans empreses espanyoles del textil és enbona mesura responsable d'aixó. En tnfinitat de casos, gairebé tots, els venedors no sabencontestar les preguntes sobre l'origen de la nostra roba o les condicions en qué s'ha fabricatA la Campanya han arribat molts missatges vostres en qué es denuncia aquesta faltad'mformació que temm els consumidors sobre l'origen del que comprem. En aquest context enssembla que un instrument de reflexió com la Guia per al consum responsable (de roba) éscompletament necessari.

La Guia

La Guia és un manual de butxaca que pre-tén contestar aqüestes preguntes i plante-jar-ne de noves. Aixi, ens pot ajudar aactuar com a consumidors ambientalment isocialment responsables.

En e! cas deis productes téxtils, la Guiaintenta respondre les preguntes del tipus:en el procés de fabricado, s'han respectotde manera adequada els drets humans deles persones? i té algún efecte negatiusobre el medi ambient?

La Guia és el fruit de l'esforc per part de laCampanya ROBA NETA que ha comptatamb la valuosissima coHaboració del CRIC(Centre d'lnvestigació i Informado enConsum) i d'lcária Editorial, sense els qualssegurament no s'hagués pogut editar.

La Guia per al consum responsable (deroba), que es va presentar en societat elmes de gener passat en una acció al carreral centre de la ciutat de Barcelona, comptaamb una serie d'apartats centráis en l'actedel consum, en els nostres drets i deurescom a consumidors i algunes preguntes irespostes sobre el consum responsable. Ames a mes, compta també amb unavaloració de les principáis empresesespanyoles del sector textil que tractem a lapágina següent.

La Guia és a disposició de qualsevol personaa la seu de la Campanya ROBA NETA.

100%JUSTICIA

0%EXPLOTAC!Ó

fanvSETEM

Un cas concretDes de Valencia ens arriba un correu electrónic anomenat De vegades és tan difícil,que il-lustra perfectament la impotencia del consumidor que vol saber qué compra:

{...}Avui en día no saps gaire bé quins productes venen de paísos explotats. Devegades un pensa que és millar comprar a botigues que no siguin granssuperficies i després es teñen sorpreses importants sobre ¡'origen de les pecesde roba.

La veritat és que també voldria aprendre a teñir un consum mes responsable;sóc conscient que malgrot no ser una consumista nata tinc alguns momentsde debilita t.

És difícil enfrontarse a uno societat que constantment et repeteix com ésd'important anar a la moda i teñir de quasi tot i... T'tmposen subtilment comha de ser el teu eos i amb qué el pots vestir i ma¡ no pots repetir res de l'anyanterior i, si en fas cas, potser tampoc res d'ahir...

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mpreses

Valoració d'empreses de roba

Un deis punts mes destacats de la Guia peral consum responsable (de roba) és la partdedicada a valorar i analitzar l'actitud de lesprincipáis empreses del sector textil quant alrespecte ais drets deis seus treballadors i tre-balladores. Les informacions s'han elaborata partir de les dades obtingudes des de lesriou iniciativas nacionals de la CampanyaROBA NETA a Europa i a partir de les infor-macions i els contactes facilitats pels matei-xos fabricants i distribu'ídors de roba mesimportante al nostre país

Qué s'analítza

La valoració de la Campanya ROBA NETA téen compte els compromisos adquirits per lessetze empreses mes ¡mportants del textil aldavant deis consumidors en relació amb lesseves politiques de responsabilitat social itransparencia. No es valoren les condicions

socials i laboráis de les fabriques própies isubcontractades en qué produeixen. Aquestainformació no sempre és accessible i quan hoés varia constantment. En el treballd'investigació es teñen en compte aspectescom els compromisos de responsabilitatsocial, la transparencia, la informació alconsumidor i lo seva evolució recent.

Amb quina fínaütat

La valoració de les principáis empreses deroba és un ¡nstrument d'informació moltútil per al consumidor. Grácies a ella sabemsi I "empresa té un codi de conducta basaten els convenís de l'OrganitzacióInternacional del Treball (O1T), si disposa dernecanísmes independents que assegurinque el codi de conducta es compleix, siofereix informació sobre la seva política deresponsabilitat social, si está oberta al

diáleg amb la Campanya ROBA NETA, si téuna actitud activa i positiva i intentaavangar en la millora deis seus compromisosen materia de responsabilitat social.

El resuitat final

Com sempre, ni ha una mica de tot. Lalectura de la valoració sobre les setzeprincipáis empreses de roba a l'Estatespanyol demostra que tot i que s'está llunyd'una situació positiva algunes empreseshan dcixat a entendre un cert canvi, i mesval aixó que no pas res.

A ta página web de la Campany(h 11 fJ :7/ w w w. r i j j iÜ l j ni_p i a.i»j IJJ es pot

consultar aquest quadre de valoració itambé s'hi podran veure les futuresactualitzacions deis diferents treballsd'investigació.

Empreses valorades

ADOLFO DOMÍNGUEZ Carr«four CORTEFIELK(C*A,

• p | * VINTERSPORT H Akampo N A N 6 0 /ARA

Campanya europea coordinada a España •

Entitats adherides a la Campan

, Altcni; i l ivíí- i; A m r t r a n h ' , ^ ^ ^ ^ ^ ^ilonalspera la CüOperació,w|H|BBBBKocul tuni . A/;¡r,in-Sd

Consumo Responsable-Granad;; Documentació i Museu del Textil de Terrassa, Cem nla UNESCO. Camerc. Sense Frontt-a-i.. inmisión Interfranciscana de Justicia Paz y Ecología, Com^iun j n i . t.uriseñor Osear Romero. CECU, CRIC, DIDESUR, Enlrepobks-MaHorca. Familia Interfranciscana Internacional, FA n-Scouts, Fund. Akwaba, INTERMON-OXFAM, Fund. Pau i Solidaritat-CC.OO, Fund. per la Pau, Gazte Herri-Errentena, ÜMK Deusto, (irup kretr Mon,INEF iGrupo Deporte y Valores Sociales}. ISCOD. JPIC, Justicia y Paz. La Ceiba. Mans Unides, Mmyons Escoltes t Guies Sam Jorri- M < - » - I MAUMAOCSI, S'Altra Senalla, Sabadell Solidan, SCI, Scouts-MSC, Serso Panoea, PROCLADE Bélica, SETEM-Andalucia/Araqón/Euskalhi"

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ADOLFO DOMÍNGUEZ

l'arrugaés

bella

Adolfo Domínguez sembla que ha aplicat el seu lema a les 1.500 postáis que consumidors i consumi-dores II han fet arribar com a suport a una iniciativa de la Campanya Roba Neta. En aqüestes postáisse li qüestionen les condicions en qué es produeix la roba que la seva marca fabrica a paísos del Sud.

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Quines garanties ofereix que no es confeccionaen condicions d'explotació?

La pregunta és encara a TaireCar*

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NETEJA LA ROE5A D'INJUSTICIESPAF^TICIPA EN LA CAMPANYA ROBA NETAfU'tíiil.i-lm | II > l.i I lin.i ik1 ¡HinK i t'nvu-lic anib li-s le vi". ,i;ii!c. ,i l,i "Cm mi 111:1110 i¡trr n-f.il ÍÍL- I.I Cr(it'|i:niV-i ROBA NfTA" (Bisbf BARCFIONA]

Nom i cognomsCarrer .Número PisTcléfon

Entitat

Porta . . . Codí Postal PobladoData de naixement - E-mail

ED Vull rcbrc el butíleti trimestral de la Campanya Roba Netan per correu electrónic (preferible)n Por correu postal

Vull comprar la Guia para el consumo responsable [de ropa). PVP: 3,50 euros.Vull comprar la samarreta de Corriere Just de la Campanya Roba Nela (PVP: 18 euros). Indicar talla (S/M/L):Vull comprar el video "Consumo responsable: una responsabilidad de todos" (PVP: 9 euros).Vull comprar la proposta didáctica per a l'edueació en el lleure "Neteja la roba d'injusticies" (PVP: 12 euros)Vull comprar el material pedagógic per a ESO i Batxillerat "La leva roba i els paísos del Sud" (PVP: 10,50 euros).Vull comprar el llibrc "La moda al desnudo" [PVP: 13,20 euros).Vull comprar el llibrc "Deshaciendo la madeja1' (PVP: 13,80 euros).

Totes les comandes de compra de materials han d'anar acompanyades d'un xec bancari, a nom de Fund. SETEM-Roba Neta.Tnts els preus ¡nciouen l'enviament.

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¿A- V**JGrvAAbl A

En Tánger, más de30.0OO personastrabajan en talleresilegales fabricandoropa de marcasespañolas muyconocidas por menosde 3O euros al mes ysin ningún tipo dederechos laborales

El amargorostro de lalobaüzaoón

Texto Caria RMaFotos Pedro Rojo H

ariya. Uria y Manan.ilc 15,16 y ! 3 años, ha-ce unos días que estánbuscando «tro tallertextil donde ira bajar.

A pesar de que son una [wirtc básicade la economía de su fani ilia, dos deellos decidieron abandonar d traba-jo porque su jefe les pegaba c insulta-ba, ademas de no pagarles todaslas horas trabajadas, y Manan ya seestá recuperando de una fuerte in-fección cutánea provocada por elmal estado de una de las tetas quedebía coser.

Forman pane de una numerosafamilia que decidió hace diez añosemigrara Tánger porque cu el cam-po la sequía y las condiciones labo-rales eran muy malas. No saben leerni escribir, son conscientes de quetu futuro está en esos lalk-res ilega-les ubicados en garajes o plantasbajas de los edificios próximos a lasfabricas grandes que confeccionan

ropa para marcas muy conocidas deFrancia, Gran Bretaña o España.

"Hay que estar al menos una se-mana buscando. Te paseas por laspuertas de tos talleres y preguntas sinecesitan a alguien. Una vez dentrosólo quieren que trabajes. Normal-mente, al ralo de haber empezado.el jete te llamo, te mira y cuando lepreguntas cuánto ic va a pagar, le di-cen que a las que cortan hilos lesdan 300 uirhanis (3(1 euros) al mes.pero que si le acuestas con el te darád doble. Yo le dije que sólo queríatrabajar y a la hora del almuerzo lajefa de la cadena de máquinas medijo que no volviera por la tarde",relata 1.atifa Tallin, colaboradora lo-cal de la investigación sobre La res-ponsabilidad de las empresas texti-les españolas en las condiciones so-cíolaborales de estos pequeños talle-res, realizada durante un uño por borganización no gubernamental Se-tem en el marco de su campaña Ro-

pa limpia. I-atifa se hizo pasar poruna obrera en dos talleres para com-probar que estos lugares carecen deventilación, que se trabaja durantehoras con una luz artificial ínfima yque el tratii de los patronea es com-pletamente vejatorio.

Además det contado personalcon las mujer» y niñas que traba-jan en los talleres, esta tangerinamuy sensibilizada por los proble-mas sociales de su ciudad tuvo ensus manos las diquelas de marcasde ropa muy importantes. Entreellas figura la primera empresa dedistribución española, la compañíade confección más importante denuestro país y alguna de las princi-pales morcas de ropa infantil delmercado español. Tras los resulta-dos obtenidos. Setcm ya esta pidien-do explicaciones ;i las empresas im-pücadas para que asuman su respon-sabilidad directa o indirecta sohrcla tituación de estos trabajadores,en su iiíayuria mujeres y niñas.

fcl informe de Setem asegura quehay al menos 500 talleres clandesti-nos en Tánger, en los que trabajanuna media du 60 personas. En to-tal. 'O.tKXl obreros desprotcgidos le-galmcnte y expuestos a las necesi-dades del aumento de inversiónextranjera en la /.ana durante los úl-timos años.

La palabra "niqaba" (sindicato,en árabe) prácticamente nu exis-te, en las grandes empresas del icxlitque subcontratan a los pequeños ta-lleres para servir a tiempo los pedi-dos de las multinacionales extranje-ras, que han logrado un gran abara-tamiento de sus costes por el preca-rio precio de la mano de obra marro-uuí. "Di mano de obra cu tan barata

según el informe de Setem, se pa-gan entre ,i y 5 dirhams la hora, cn-ire 0,3 y 0.5 euros- que los pal rom >spueden repetir la producción con lumisma gente si ha habido algúnerror o devolución, a veces trabajandos o tres meses y las echan sin co-brar. No están en condiciones deexigir nada porque la mayoría sonmujeresy niñas necesitadas, analfa-betas, que vienen del campo y que

deben mantener a sus pudres o a susmaridos", dice Aboubakr El Jamli-chi, miembro de la Unu'in de Traba-jadores Marroquíes, una personamuy critica con las autoridades desu pais por haber convenido el sin-dicalismo "la defensa de los dere-chos de los i raba lado res", alinna-en un "crimen' que se castiga en dsector incluyendo el nombre delque protesta en una lista negra quegarantiza que tío volverá a trabajar.

I^is inversiones españolas en elsector textil marroquí representanel 37% de las empresas registradas yengloban a un tercio de los trabaja-dores. Tánger cuenta con una quin-ta parte de estas empresas, y unacuarta parte de la mann de obra.

De los veinte talleres llégale» estu-diados por Setcm. en doce se produ-cen marcas españolas conocidas. Htrabajo de campo consistió en unatorna de contacto con patronos ilíempresas legales en las que se visitriabiertamente el lugar de trabajo, }por otro lado el conocimiento de al-gunos jefes de pequeños talleres enlos que los investigadores se hacíanpasar por empresarios para conocala capacidad de producción v la dis-ponibilidad real dd taller. Pero, adomás, se ha intentado conocer la si-tuación personal que obliga ;i cstaipersonas a someterse u condicionalaborales en las que Kilo lia y o bl ¡tin-ciones que cumplir.

ExplotaciónA través de la Asooacióa del Barníde Chüae, los responsables de la in-vestigación organizaron dosencueairos semanales con lus mujeres •niñas que iban a los cura» dcull'abctización del centro. f:.n esas charlase logrtS conocer la» Mluución JImaltrato, las propuestas de prostitudon por parte de los jefes, las difiadtades para recibir el importe iitodas las horas trabajadas, los probicraas de horarios cuando Ilegal»un pedido invente que requena quinhalasen por ¡a noche... l~uda¿ laprcocupacionc;, dianas con las qucargan y que poco a puco, tímidamente, iban iransnuticndo en ve

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%siucnos e c l i s aDigna, el gerente de la iFrancisco Mulera, y ufa do te»iratjaptkxai Ajoba, Hnnya, Una j

f t | A f-lanan, Laa júvones nwrnquie* quu iconocen toa talleras iegatan

aka a laa primeras personas que sehan interesado por su situación.

\1AC estrecho contacto tambicnpermitió que de forma natural sur-gieran esas l'imias extranjeras, reco-nocidas internación al mente, paralas que trabajan. Faltan muchos da-los por concretar, sobre todo acercatic la cantidad de producción quepuede suponer el trabajo ilegal reali-zado en estos talleres, pero el estu-dio tía la voz de alarma ante una si-tuación de explotación similar a ¡aque protagonizaron algunas marcasde depone que confeccionaban suproducto en países asiáticos.

Tánger está muy cerca de Espa-ña, media hora escasa en el barco rá-pido que cru7a a Tarifa. Catorcekilómetros que permiten un abara-tamiento itcl producto final y unacapacidad de producción que desdeprincipios de los años noventa estáconvenciendo a muchos empresa-rios españoles. De hecho, el 25% delas empresas del sector textil-confec-ctón establecidas en Marruecos sonde capital total o parcialmente ex-l rameril.

Sctctn explica en su informe que"seguramente, las grandes marcasespañola» Jetee! a das no fabricanmayonUriamcnic en los talleresclandestinos" pero que "la campa-ña Ropa I impía considera graveque en «tos momentos se este ha-ciendo uso de esta práctica con lasconsecuencias negativas que eüoconlleva. Se debe solucionar las em-presas deben responsabilizarse".

Sin contrato laboral, con la posibi-lidad lóln LI veces de llegar a unacuerdo verbal sobre el dinero quese recibirá por hora trabajada, losempleado* deben ser extremada-mente discretos y preocuparse sólode IU trabajo. Un ta tabla de tareasque presentü d informe se aseguraque una persona que cose es la me-jor remunerada, con haMa 9 dir-hams (0.9 euros) la hora (la mediasude ser 7 dirhams, 0.7 euros, la ho-ra) y KÍS que planchan y cortan hiloscobran entre 3 y 5 dirhams (0.3 y0,5 euros) ta hora. El salario míni-mo establecido en Marruecos oor

ley es de 8,77 dirhams (0,9 euros) tahora. Carecen de seguridad socialo.cuando se la «frecen, se la descuen-tan automáticamente del sueldo.Las enfermedades u «1 embarazono están permitidos: los días no tra-bajados se descuentan de! salariomensual en et primer caso, y se pier-de inmediatamente el puesto en elsegundo,

"Hay gerentes que de las grandesempresas se han pasado a la subcon-tratación porque obtienen más be-neficios. Todas las compañías gran-des que trabajan en Tánger utilizanlas su beon tratación, que se ba con-vertido en un componente esencialde su cadena de producción paraser taimpctit ivos". comenta el sindi-calista Mi Jamlichi. Y añade con im-pactantc pesadumbre: "No tienenproblemas de seguridad, sindical ode gestión. Todo esta hecho. Lesdan el modelo y el material, io ha-cen, si se equivocan lo repiten. Fi-jan las fechas y se imponen de for-ma ignorante a sus empleados". Lospequeños tulleres están obligados aentenderse con las grandes empre-sas porque no llenen capacidad pa-ra tratar directamente con la marcaque producir, ai tienen infraestruc-tura para exportar eüos mismos."No se puede analizar de forma se-parada a la empresa que negociacon las marcas españolas del garajeclandestino donde se confeccionaparte (id pedido. De hecho, esta últi-ma es la forma de explotación másinteresante desde todos los puntosde vista, imito para el que encarga c\.ira bajo como para el que subcontra-ta a los garajes taller", concluye.

El éxodo rural deseo ni rolado querecogen los últimos informes de Na-ciones Unidas sobre la pobreza delpaís es uno de los principales moti-vos por los que gran parle de los in-migrantes que llegan a Tánger recu-rren a los talleres. Durante los me-ses en los que malviven, pasando deun taller a oiro. dependiendo de Mles pagan o ¡es maltratan, intentanreunir algo de dinero para probarsuerte en una palera y cruzar a Espa-ña. Muchos ya son conscientes de

Rentabilidadcon derechosAl contrarío de lo que descubra lainvestigación de Setem, algunasempresas españolas han logradocrear un ntmo de trabajo en et quese respetan los derechos de los tra-bajadores a la vez que se satisfa-cen las expectativas que busca elempresario espalio i en Marruecos.

Francisco Mulero es el gerentede Confecciones Catalanas, unaempresa con 500 trabajadores queconfecciona prendas en las fábri-cas de Asilan (a 40 kilómetros deTánger) y del polígono de la ciudadnorteña. Tienen una producción se-manal de 25.000 prendas, cifra quesegún este empresario se ha logra-do con trabajo intenso durante losúltimos seis anos.

"Desde que llegamos a Marrue-cos no hemos parado de trabajar.Recibimos el modelo y aquí sehace todo el proceso. Salen con suetiqueta y embolsadas para Ir a latienda", comenta Mulero mientrasexplica que te guata na disponer deroas espado porque las condicio-nes no son totalmente las que creeen que se debe trabajar. Sus em-pleados trabaian 9 horas da lunes aviernes y 5 tos sábados. Cobran almenos et salario mínima -"algunoshasta 11 dirhams (1,1 euros) la ho-ra"-, y disfrutan de anco semanasde vacaciones al año. Las dificulta-des de adaptación a la forma y rit-mo de trabajar de los obreros sesolventan en el primer año. Luegoes importante la formación: "Al70% de mis trabajadores les ense-ñé yo mismo a utilizar las máqui-nas", comenta orgulloso y conscien-te de que ese es uno de los grandesproblemas del textil en Tánger.

Los talleres clandestinos sonuna "mafia", porque no es fádl te-ner >a tarjeta de exportación, y estofomenta que se trabaie para terce-ros. "Nosotros no damos nada a na-die. Las condiciones de trabajo deesos tugares son lembtes."

que el paraíso que.muestra la televi-sión no es rea!, pero lambicn estánconvencidos de que al otro lado delEstrecho pueden tener la suerte deencontrar un trabaja, y poco a poco,alcanzar una vida digna. Pero la di-námica viciada de kw talleres clan-destinos se ha convertido para losque tienen la responsabilidad demantener a ÑUS familias o Heneamiedo de jugarse la vida cruzandoel mar en unu rutina asumida.

En BeirOiifa, un barrio popularque cuenta con To.IXMI habitantes,la asociación que lia servido de ríasepara conocer las dificultades de lasobreras de los talleres ¡leva tiempointernando llamar la atenciiin de lasorganizaciones internacionales. De-nuncian ta explotación infantil delos talleres y «pitean con detalle losprogramas que con érnto han desa-rrollado en sus instalaciones paradar una formación mínima a las mu-jeres que al menos les permita pasarde la «llegoría inferior corlar hilosy planchar a la de coser, en la quepueden llegar a cobrar el salario mí-nimo del país.

Muy cerca de la plaza de toros delcentro de Tánger, abandonada des-de hace años, está el barrio en el queviven Hariya. Una y Haiian juntocon el resto de su familia. Las callesde barro parecen lacada* de la nton-taña en la que la geme de esta zunade inmigrantes marroquíes lia cons-truido sus casas, lista anocheciendoy una de las hermanas va a buscarun candil de gas; por ahora los ca-bles de electricidad programadospara una bombilla son sólo un ador-no. En estas viviendas se vive con lomínimo. Tras escuchar los relatosdirectos y sencillos de estas niñas alpreguntarles porsu trabajo en los ta-lleres clandestinos, les pedimos quenos digan en qué les gustaría traba-jar cuando crezcan. Tras un rato dereflexión, muy serias. Hanan diceque le gustaría hacer tus prupio&di-surios y una tienda donde venderlosy Hon>a se conformaría cor que leenseñaran a coser con maquina pa-ra trabajar en una fabrica grande enlugar de en los garajes»

Muchos malvivende lo que les paganen los talleres ¡légale:e intentan reunir etdinero para llegara España en patera

No tienen seguridadsocial, a los enfermo;les descuentanlos días no trabajado:y las embarazadasson despedidas

La mano de obraes tan barata quelos patronos puedenrepetir la producciónsi hay afgún erroro devolución

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Ropa Limpia

Setem denuncia a tres empresas españolas de subcontratartalleres ilegales marroquíes

Centenares de personas en Tánger (Marruecos) trabajan en talleres clandestinos subcontratadospor empresas textiles españolas. La ONG Setem insta a estas compañías a mejorar la situaciónlaboral de sus trabajadores.

Canal Solidario CatalunyaLa legislación vigente en Marruecos establece como edad minima paratrabajar los 12 años, limita la jomada labora! a ocho horas dianas, reconocea los trabajadores el derecho a agruparse en sindicatos y obliga a losempresarios a afiliar a sus empleados asalariados a la Caja Nacional de laSeguridad Social. Pero estas condiciones no se dan en centenares detalleres que funcionan de manera clandestina y explotan a sustrabajadores, la mayor parte mujeres y jóvenes. En Tánger existen por lomenos unas 500 empresas de estas características, muchas de las cualesse dedican al sector textil y están subcontratadas por empresas españolas.

En esta línea, un estudio realizado por Setem, dentro de su campaña RopaLimpia, alerta de que las compañías Inditex, Mayoral y El Corte Inglés han subcontratado "de maneraconsciente o no" tos servicios de estos talleres alégales. Ei informe, que se realizó en dos etapas entremarzo de 2001 y marzo de este año, analiza la situación de 20 talleres clandestinos de Tánger y presentaentrevistas a obreros y obreras, a empresarios de fábricas legales y de talleres informales y apersonalidades de diversas instituciones. Del total de los 20 talleres investigados, el 60% (12instalaciones) producían o habían producido parara marcas españolas conocidas.

"Es posible que Inditex, Mayoral y El Corte Inglés no fabriquen mayoritariamente en estos talleres peroconsideramos grave que hagan uso de esta práctica", afirma el director de Setem Catalunya, Toni Codina,que señala que los resultados def estudio "sólo son la punta del iceberg". Según Codina, estas empresastextiles españolas son "corresponsales" de los efectos del actual proceso de globalización", por lo que lasinsta a que asuman "su responsabilidad", pongan en marcha "políticas de responsabilidad social" y"atiendan los llamamientos de la campaña Ropa Limpia en la búsqueda de una solución".

En principio, Setem ha denunciado las actuaciones de Mayoral, El Corfe Inglés e Inditex, aunque haalertado de que el número de compañías españolas que subcontratan talleres ilegales en Marruecosasciende a siete. Estas empresas contratarían los servicios de los talleres informales de manera puntual,por lo que la ONG ha afirmado que continuará investigando.

En la actualidad, las empresas españolas están presentes en Marruecos a través de sedes propiaslegales en el territorio, mediante talleres marroquíes legales y por la subcontratactón de talleresclandestinos. Estos centros suelen empleara unas 60 personas, sobre todo mujeres y adolescentes apartir de 12 años. "Muchas de estas jóvenes son analfabetas, proceden del medio rural, llegan con nuevasperspectivas y son forzadas a trabajar para ayudar a sus familias", explica el miembro de la ejecutivaregional de Tánger de Ja Unión Marroquí del Trabajo, Aboubakr El Khamlichi. "Buena parte de estasjóvenes empieza trabajando en estos talleres y termina en la prostitución."

Además, los empleados trabajan en "lugares sin ventanas ni ventilación, sin espacio para moverse,durante más de 10 horas al día y en situación de explotación y acoso" laboral e incluso sexual, añade ElKhamlicrii.

Según el informe, toda la ropa confeccionada en los talleres informales se exporta a países europeos,entre los que destacan Francia, Inglaterra, Alemania y España. Ei 37% de las empresas censadas enMarruecos presentan capital extranjero y emplean a un tercio del total de los trabajadores. Tánger albergaa una quinta parte de esas empresas y a una cuarta parte de la mano de obra.

El estudio realizado por la campaña Ropa Limpia con el apoyo de la Fundación Jaume Bofill se enmarcadentro de una campaña internacional que opera en un total ele nueve países europeos, en colaboración

http://www.canalsol.../ver_noticia.asp?id_noticia=1700&grupo= 16/04/02

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con mas ae una treintena ae organizaciones locales latmoamencanas, asiáticas y arpearías. La iniciativapretende mejorar las condiciones sociolaborales de los ciudadanos del Sur y sensibilizar y fomentar elconsumo responsable en los países occidentales. Hasta la fecha, la campaña española - liderada porSetem junto a otras 60 entidades sociales - ha conseguido respuestas positivas por parte de algunasempresas como Mango, Burberry y Cortefiel.

Empresas europeas responsables

Por otro lado, junto a las organizaciones Economistas Sin Fronteras, Intermón Oxfam y AmnistíaInternacional, Setem ha instado al Gobierno español, como presidente de tumo de la Unión europea (UE),a hacer de la Responsabilidad Social corporativa "una practica cotidiana" de las empresas europeas, esdecir, a promover el interés de las empresas en los ámbitos social y medioambiental.

En esta linea, las obligaciones y responsabilidades de las empresas deberian hacer referencia a losderechos humanos, así como incluir "expresamente" los derechos laborales básicos, la prohibición de latortura y los malos tratos, el derecho de los empleados a la privacidad, la libertad religiosa y la nocontratación de mano de obra infantil. Para ello, Setem propone al Gobierno la celebración de variasjornadas en las que representantes empresariales, de fundaciones, universidades y consumidoresexpongan sus experiencias sobre Responsabilidad Social Corporativa.

Más información:

Campaña Ropa Limpia

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"Fabriques de la Suor"

La roba que portem la confeccionentreballadors i treballadores del TercerAAón en condicions, generalment,lamentables.

Amb la globalització s'ha reduítel cost económic de la producció,pero el cost huma és mes car.

Beneficide l¿ marca.

despesesgeneráis

i de promocló25%

SouTransport

i ta«sí Importado

11S

Costmaterial,benífití

i salan; dela fabrica

((utopadrlfst)

Beneficide la botiga.'

despesesgeneráisialtrw

(irtclou I V.A.)

Treball sírpero amb dignitatLa Campanya ROBA NETA promouun comer^ basat en el respecte a lapersona i s'oposa a aquel l queexplota mil ions de treballadors,especialment a milers de dones, lesmes marginades del sector textil.

5óc la Filo.T'agradaría

que tes etiquetes

en accio

Aposta peíCONSUAARESPONSABLEPodem exigir productesfabricats en condicionsdecents i plantejar-nos sinecessitem tot el queconsumí m.

Aposta per laINFORMADOBs consumidors iconsumidores podemqüestionar i condicionar lespractiques de les empreses.Hi tenim dret.

Aposta perI ETIQUETA SOCIALQue garanteixi l'adopció decodis de conducta i unapolítica de responsabilitatsocial per partde les empreses.

LA ROBAD'iKJÜSríO€S

APAIIILAS SINo ¡t. NIKE

www.ropai1mpia.or9