1

ARPEL: Gestión de

grandes proyectos en

refino e instalaciones de

superficie

20-21 Octubre 2015

APLICACIONES

EN GRANDES

PROYECTOS DE

LA SEGURIDAD

EN PROCESOS

PRESENTACIÓN

Territorio y Medio Ambiente (TEMA)

es una consultora de Seguridad Industrial y Medio

Ambiente con 30 años de historia especializada en

Industria Petrolera, Petroquímica, Química y

Minera.

Ayudamos a compañías y administraciones de todo

el mundo a lograr entornos seguros y procesos

respetuosos con el planeta.

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BREVE HISTORIA

o ESPAÑA: TERRITORIO Y MEDIO AMBIENTE, S.A. 1985

o MÉXICO: TERRITORIO Y MEDIO AMBIENTE, S.A. DE C.V. 1992

o ESPAÑA: LITOCLEAN, S.L. 1999

o ARGENTINA: TEMA 2000, S.A. 2001

o BOLIVIA: TEMA, S.A. Sucursal Bolivia 2002

o VENEZUELA: TEMA, S.A. Sucursal Venezuela 2006

o PERÚ: TERRITORIO Y MEDIO AMBIENTE, S.A.C. 2009

o ECUADOR: TEMA LITOCLEAN TEMALISA, S.A. 2013

o MIEMBROS DE ARPEL 2014

TEMA acompaña los proyectos en todo su ciclo de vida, desde su

concepción al abandono.

SERVICIOS

EXPLORACIÓN

PRODUCCIÓN

TRANSPORTE

ALMACENAMIENTO

TRANSFORMACIÓN

DISTRIBUCIÓN

ABANDONO

Estudios Ambientales

Monitoreo Ambiental y Permisos

Identificación de Riesgos (HAZOP, HAZID, SIL).

Estudios de Riesgos

Plan de Contingencias

Seguridad en el transporte de mercancías peligrosas.

Investigación y Remediación de Suelos

TEMA

Posee una

amplia

experiencia en

todo el ciclo de

vida de los

proyectos

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PRESENTACIÓN

TEMA ha colaborado en el desarrollo normativo y la

elaboración de guías técnicas de nuestras

especialidades en numerosas ocasiones

ARPEL: Guía de Metodologías de Análisis de

Riesgos

OSINERGMIN: Propuesta normativa y guía

metodológica para la elaboración y supervisión de

Estudios de Riesgos y Planes de Contingencias

OBJETIVO DE LA SESIÓN

Ejemplos prácticos de aplicación

Técnicas y herramientas existentes

Criterios para su selección y aplicación

¿Qué estudios se deben hacer en la gestión de grandes proyectos?

¿Cuándo se deben hacer?

¿Para qué nos sirven?

INTRODUCCIÓN A LA SEGURIDAD EN LOS PROCESOS:

4

PRESENTACIÓN

EJEMPLOS PRÁCTICOS…

El acierto y la oportunidad en la toma de decisiones incrementan

la seguridad en nuestros procesos, a menor costo

APLICACIONES

LayoutUbicación

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Medios de Transporte

EJEMPLOS PRÁCTICOS DE APLICACIÓN

Ubicación y Diseño Salas

de Control

Optimización lazos de

control

Trazados y rutas

EJEMPLOS PRÁCTICOS DE APLICACIÓN

Ubicación equipos de

respuesta

Dimensionado equipos de

respuesta

Ubicación y Diseño Muros

Contra IncendioRutas y equipos de escape

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PRESENTACIÓN

¿Y CÓMO LO HACEMOS?

SEGURIDAD EN LOS PROCESOS

OSHA 1910.119

API RP 750

Medidas de

Seguridad Adiestramiento

Contratista

Integridad

Mecánica

Investigación

de Incidentes

Planificación y

Respuesta a

Emergencias Auditoría

Política de

Compromiso

Organización

Procedimientos

de Operación

Administración

de Seguridad

de Procesos

PSM

ANÁLISIS DE

RIESGO DE

PROCESOS

Guías CCPC

7

GESTIÓN DEL RIESGO DE PROCESOS

Tomar DECISIONES acerca de la ACEPTABILIDAD DEL RIESGO

Decisión consciente de tolerar un determinado riesgo controlado a cambio de contrapartidas (sociales, económicas, bienestar)

RIESGO = FRECUENCIA x CONSECUENCIA

¿En qué consiste la gestión del riesgo de los procesos?

Riesgo Inaceptable

Riesgo Tolerable ALARP

Riesgo Aceptable

Fumar >20 cigarrillos/ día

5x10-3 muertes/año

GESTIÓN DEL RIESGO DE PROCESOS

Muerte por accidente de

automóvil

1,50x10-4 muertes/año

Muerte por rayo10-7

muertes/añoMuerte por

accidente aéreo10-8

muertes/año

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GESTIÓN DEL RIESGO DE PROCESOS

Criterio de Riesgo

Tolerable Limite Máximo

de Diseño

Criterio de Riesgo

Inaceptable

ACEPTABLE ALARP ALARP INACEPTABLE

Riesgo

Creciente

Reducción de Riesgo obligatoria

Reducción de Riesgo requerida (criterio a no superar en el diseño)

Reducción de Riesgo deseada

Riesgo

Inicial

Análisis Peligros

PHA

HAZOP

HAZID

WHAT IF

CHECK LIST

FMEA

Análisis Riesgos

ER

CÁLCULO

CONSECUENCIAS

CÁLCULO

RIESGO

GESTIÓN DEL RIESGO DE PROCESOS

Otros Estudios

SIL

BOW TIE

9

GESTIÓN DEL RIESGO DE PROCESOS

Identificando y

evaluando

escenarios y

peligros que

impliquen…

Pérdida Contención

Radiación Térmica

Explosión

Nubes toxicas o inflamables

¿En qué centraremos nuestros esfuerzos?

Personas

Propiedad

Medio Ambiente

Para proteger…

Fuga de propano desde una línea Dardo de fuego (Jet Fire)Incendio de charco (Pool Fire)

Incendio de tanque

Bleve - Bola de Fuego (Fire Ball)

Exposición a gas tóxico

GESTIÓN DEL RIESGO DE PROCESOS

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Análisis Peligros

PHA

HAZOP

HAZID

WHAT IF

CHECK LIST

FMEA

Análisis Riesgos

ER

CÁLCULO

CONSECUENCIAS

CÁLCULO

RIESGO

GESTIÓN DEL RIESGO DE PROCESOS

Otros Estudios

SIL

BOW TIE

ANÁLISIS DE PELIGROS (PHA)

Metodologías para IDENTIFICAR, ANALIZAR

y, ocasionalmente, EVALUAR los PELIGROS

de una actividad.

Se deben desarrollar por un EQUIPO

MULTIDISCIPLINARIO

11

ANÁLISIS DE PELIGROS (PHA)

ASPECTOS CLAVE DE LOS ESTUDIOS PHA

HAZOP HAZID WHAT IF

CHECK LIST Otras…AMFE

Seleccionar la técnica adecuada a la actividad, fase del proyecto e información disponible

Líder independiente

Equipo multidisciplinar

Experiencia de los participantes

Mecanismos de seguimiento e implementación

Análisis Peligros

PHA

HAZOP

HAZID

WHAT IF

CHECK LIST

FMEA

Análisis Riesgos

ER

CÁLCULO

CONSECUENCIAS

CÁLCULO

RIESGO

GESTIÓN DEL RIESGO DE PROCESOS

Otros Estudios

SIL

BOW TIE

12

ANÁLISIS RIESGOS

Los PHA permiten una valoración del

riesgo de forma cualitativa o

semicuantitativa

No es suficiente para conocer y tomar decisiones acerca de :

Reducción de

Riesgo en zona

ALARP

CONFIABILIDAD

Necesaria de los

sistemas

seguridad

PLANIFICACIÓN

Emergencias

CONSECUENCIAS

ACCIDENTALES

de los procesos

ANÁLISIS DE RIESGO

Estudio de Alcance de Consecuencias

• Alcances accidentales,Definición de Layout,Zonas de Planificación(intervención , alerta,dominó).

Análisis cuantitativo de Riesgo (QRA)

• Cuantificación del Riesgo,Comparación con criterios deaceptabilidad, Especificacionesde diseño, Garantías financieras

Garantías financieras…

Plano ALCANCE

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ANALISÍS DE RIESGO

¿Cómo se hacen?

Hipótesis accidentales

Estimación de Consecuencias

Frecuencia ocurrencia

Cálculo Riesgo

PHA

Histórico Accidentes

Manuales y guías

Modelos Cálculo

Valores Umbral

Software

Árboles Fallos /

Eventos

Base de datos

Software

Criterios de

aceptabilidad

Software

Herramientas Fases

Análisis Peligros

PHA

HAZOP

HAZID

WHAT IF

CHECK LIST

FMEA

Análisis Riesgos

ER

CÁLCULO

CONSECUENCIAS

CÁLCULO

RIESGO

GESTIÓN DEL RIESGO DE PROCESOS

Otros Estudios

SIL

BOW TIE

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E/E/PE

device

Elementos finales:

válvulas, bombas,

actuadores.

Sensores y

transmisores

Comunicaciones,

Programas…

Conexiones entre

sensores y E/E/PE

(tarjetas, aisladores)

Conexiones de

salida

Reles,

PLC’s

Un Sistema Instrumentado de Seguridad se define como un sistema compuesto por sensores, lógica (un Sistema Eléctrico/Electrónico/Programable Electrónico (E/E/PE) y elementos finales, que realiza la función de seguridad definida (SIF) .

SIL – Fiabilidad Sistema Instrumentados

La seguridad de nuestras plantas está en manos de

las funciones instrumentales de seguridad (FIS)

Criterio de Riesgo

Tolerable Caso A

Riesgo Inicial

Caso B

Riesgo Inicial

ACEPTABLE ALARP ALARP INACEPTABLE

Riesgo

Creciente

SIL

Reducción de

riesgo requerida

al Sistema

Instrumentado

de seguridad

SIL 1

SIL 3

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Si sus respuestas han sido SÍ, SÍ y SÍ, BOW TIE es la metodología

BOW TIE

¿Debemos dar un trato especial a los Peligros de Accidentes Mayores (MAH)?

¿Deben ser estudiados de forma específica?

¿La gestión de estos riesgos debe ser “particular” durante la operación?

Forma sencilla de describir los riesgos desde sus causas hasta sus consecuencias

• Parece una combinación entre los Árboles de Fallos y los Árboles de Eventos…

• … pero incorpora (y se centra) en el estudio de las barreras (medidas de prevención de mitigación del riesgo

BOW TIE

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Muy visual, fácil de comunicar

Muy versátil

Enfoque a barreras y sus

mecanismos de falla

Identificación entre barreras y sus “dueños”

Vínculo con gestión de la

operación

BOW TIE: Ventajas de la Metodología

Ventajas de la metodología:

Controles de

AmenazasAmenazas Consecuencias

Evento Principal

Factores de Escalación

Controles de los Factores de Escalación

Medidas de

Recuperación

32

BOW TIE

Softwares específicos (BowTie XP) se convierten

en herramientas de gestión del riesgo

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CICLO DE VIDA

PHA

ER

Check List HAZID

HAZOP SIL

LOPA

(Revisión)

HAZOP Check ListHAZOP

BOW TIE

HAZID

WHAT IF

EAC ACR ACR ACR

(revisión)

OTROS

ESTUDIOSSIL / LOPA

SIL / LOPA

(revisión) BOW TIE

Los estudios DEBEN HACERSE en el MOMENTO OPORTUNO

para EVITAR INVERSIONES ADICIONALES en los proyectos

MUCHAS GRACIAS

atasiasf@tema.com.pe

+511 2231122