TEORIA DE LA MALLA

GERENCIAL DE ROBERT

BLAKE Y JANE MOUTON

Teoría del grid o teoría de la rejilla del liderazgo

Desarrollada por Robert Blake y Jane Mouton

Determinar en que nivel se encontraban los lideres de una organización.

Blake y mouton generaron una malla de 99 puntos

Alto o Bajo interés por la gente

Alto o bajo interés por la producción u objetivos de una organización

REJILLA GERENCIALLlenada mediante una encuesta por las

personas y se va a determinar en que lugar de la malla se localizan.

DIMENSIONES DE LA REJILLA

PREOCUPACION POR LAS

PERSONAS

Grado de compromiso personal con el logro de metas

Ubicación de la responsabilidad con base en la confianza mas que en la obediencia

PREOCUPACION POR LA

PRODUCCION

Calidad de las

decisiones de políticas

Procedimientos y procesos

Calidad de los

servicios

Eficiencia de trabajo