Teorías del desarrollo psicológico del adulto · provocar un resquebrajamiento financiero, en...

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Administración Financiera

SESIÓN #2 Introducción a la

administración financiera. Parte II.

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Contextualización

¿Cuál es la importancia de los presupuestos?

Cuando una empresa invierte en sus activos, incurre

en una salida de efectivo actual, esperando a cambio

utilidades. Estamos hablando de una inversión que

presupone un largo plazo. Tal es el caso de invertir

en terrenos, en edificios, o maquinaria de tecnología

de punta o de gran tamaño.

Esto requiere de tener y hacer un presupuesto de

capital, para saber en que proyectos se va aplicar el

dinero de la empresa.

Un presupuesto de capital brinda numerosos

beneficios, como por ejemplo el de evitar:

1. Capacidad ociosa (muerta) de la fábrica.

2. Capacidad excedente.

3. Inversiones en capacidad que produzcan un

rendimiento menos sobre la inversión realizada, es

decir que se gaste más de lo que se obtiene.

.

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Introducción

Las inversiones a largo plazo representan salidas considerables de dinero que

hacen las empresas cuando toman algún curso de acción. Esto significa que se

hacen fuertes inversiones, con el fin de comprar recursos, ponerlos a trabajar y

generar riqueza. Aquí se habla por ejemplo de comprar un edificio, terrenos,

maquinaria, un sistema completo de tecnología de la información y comunicación

(TIC) entre otros tipos de activos productivos.

Por esta razón, las compañías necesitan procedimientos para analizar este tipo de

inversiones, pues de no hacerlo, pueden caer en una descapitalización que puede

provocar un resquebrajamiento financiero, en muchos casos, muy difíciles de

recuperarse.

La elaboración del presupuesto de capital es el proceso de evaluación y selección

de las inversiones a largo plazo (un año o más) que son congruentes con la meta

de maximización de la riqueza que quieren los dueños de la empresa. Una

inversión operativa (a corto plazo) es un desembolso de fondos que produce

beneficios dentro del plazo de un año.

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Elementos de estrategia del

presupuesto de capital

El presupuesto de capital está compuesto por

dos presupuestos a la vez, que son:

1. El presupuesto de inversiones, es decir

dónde se va a aplicar el dinero.

2. El presupuesto de financiación, es decir de

dónde se va a obtener el dinero.

Esta evaluación se hace comprobando si los

flujos de efectivo que generará la inversión en un

activo exceden a los flujos que se requieren para

llevar a cabo dicho proyecto.

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1.5.1 Elaboración del presupuesto capital

El proceso de elaboración del presupuesto de capital consiste en cinco pasos

interrelacionados: Gitman y Zuter (2012) en su libro Principios de Administración

Financiera lo explican claramente:

1. Elaboración de propuestas. Las propuestas de nuevos proyectos de

inversión se hacen en todos los niveles de una organización de negocios y son

revisadas por el personal de finanzas. Las propuestas que requieren grandes

desembolsos se revisan con mayor cuidado que las menos costosas.

2. Revisión y análisis. Los gerentes financieros realizan revisiones y análisis

formales para evaluar las ventajas de las propuestas de inversión.

Toma de decisiones. Las empresas normalmente delegan la toma de decisiones

acerca de inversiones de capital de acuerdo con ciertos límites de dinero. Por lo

regular, el consejo directivo debe autorizar los gastos que rebasan cierta

cantidad. Con frecuencia se da autoridad al gerente de planta para tomar las

decisiones necesarias que permitan mantener en funcionamiento la línea de

producción.

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4. Implementación. Después de la

autorización, se realizan los

desembolsos y se implementan los

proyectos. Los desembolsos de un

proyecto grande ocurren

comúnmente en fases.

5. Seguimiento. Se supervisan los

resultados, y se comparan los costos

y beneficios reales con los

planeados. Se requerirá tomar una

acción si los resultados reales

difieren de los proyectados. (P. 361).

1.5.2 Terminología básica

Gitman y Zuter (2012) explica terminología básica para comprender como

elaborar presupuestos de capital:

Proyectos independientes contra proyectos mutuamente excluyentes: la

mayoría de las inversiones se pueden incluir en una de las dos categorías

siguientes:

1. Proyectos independientes: son aquellos cuyos flujos de efectivo no están

relacionados entre sí; la aprobación de un proyecto no impide que los otros se

sigan tomando en cuenta.

2. Proyectos mutuamente excluyentes: son aquellos que tienen el mismo

objetivo y, por lo tanto, compiten entre sí.

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Fondos ilimitados contra

racionamiento del capital: la

disponibilidad de fondos para inversiones

de capital afecta las decisiones de la

empresa. (P. 362).

1.5.3 Enfoques de evaluación

Si la empresa dispusiera de fondos ilimitados, se puede discernir dos enfoques

de evaluación:

El enfoque de aceptación-rechazo:

éste implica evaluar las propuestas

de inversión de capital para

determinar si cumplen con el criterio

mínimo de aceptación propuesto por

la empresa.

El enfoque de clasificación: este

segundo método implica la clasificación

de los proyectos con base en alguna

medida predeterminada como, por

ejemplo, la tasa de rendimiento.

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Las técnicas para evaluar en dónde se ha de aplicar el dinero, son tres básicas:

Tiempo de Recuperación de la

Inversión: el periodo de recuperación de

la inversión es el tiempo requerido para

que una compañía recupere su inversión

inicial en un proyecto, calculado a partir de

las entradas de efectivo.

Esta técnica es muy rudimentaria porque

no considera explícitamente el valor del

dinero en el tiempo.

• Si el periodo de recuperación de

la inversión es menor que el

periodo de recuperación máximo

aceptable, se acepta el proyecto.

Si el periodo de recuperación de la

inversión es mayor que el periodo de

recuperación máximo aceptable

(propuesto por la empresa), se rechaza

el proyecto.

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Valor Presente Neto: el método usado por la

mayoría de las grandes empresas para evaluar

proyectos de inversión se conoce como Valor

Presente Neto (VPN).

El VPN toma en cuenta el valor del dinero en el

tiempo de los inversionistas, es una técnica más

desarrollada de elaboración del presupuesto de

capital que la regla del periodo de recuperación.

El método del VPN descuenta los flujos de efectivo

de la empresa del costo de capital.

Si el VPN es mayor que $0, el proyecto

se acepta.

Si el VPN es menor que $0, el proyecto

se rechaza.

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Tasa Interna de Rendimiento: la Tasa Interna de Rendimiento o de Retorno

(TIR) es otra técnica muy usada en la elaboración de presupuesto de capital.

La TIR es la tasa de descuento que iguala el VPN de una oportunidad de

inversión con $0 (debido a que el valor presente de las entradas de efectivo es

igual a la inversión inicial); es la tasa de rendimiento que ganará la empresa si

invierte en el proyecto y recibe las entradas de efectivo esperadas.

Matemáticamente, la TIR es el valor de k (Tasa Mínima Aceptable de

Rendimiento, TMAR) en la ecuación que hace que el VPN sea igual a $0.

Si la TIR es mayor que el costo de

capital (TMAR), se acepta el proyecto.

Si la TIR es menor que el costo de

capital (TMAR), se rechaza el proyecto.

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Obtención y Asignación de recursos

Una vez que el administrador financiero

tiene claro cual es el proyecto al que se le

va asignar el recurso, se procede a

obtener el dinero.

El administrador financiero debe ser muy

cauto en como obtiene los recursos

financieros; los recursos son escasos y

mal usarlos puede generar un problema

financiero grave.

Los métodos mas comunes de los cuales

obtenemos recursos son: vía

endeudamiento con externos (incrementar

nuestros pasivos) o vía endeudamiento

con nuestros socios (incrementar nuestro

capital).

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Los ratios

Los ratios (razones) financieros ayudan a monitorear nuestra efectividad de

endeudamiento. Miden la relación existente entre el importe de los fondos

propios de una empresa con relación a las deudas que mantiene tanto a

largo plazo, como en el corto plazo.

Fórmula:

Entendiendo por capitales propios el denominado patrimonio neto (que

obtenemos de nuestro balance general) y como deuda total la suma del

denominado pasivo corriente y pasivo no corriente (también obtenido del

balance general).

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Por otra parte lo ideal es que el pasivo corriente se encuentre por debajo del 50%

del patrimonio neto, con lo que el ratio de endeudamiento a corto plazo se situé

como máximo por debajo del 0.5.

Fórmula ratio endeudamiento a largo plazo:

Fórmula ratio endeudamiento a corto plazo:

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Conclusión

Saber anticiparse es todo un arte, desafortunadamente muchas empresas prefieren

no invertir, hasta que se ven obligadas a reemplazar un equipo obsoleto.

Si las ventas aumentan como resultado de un incremento en la demanda general

del mercado, todas las empresas de la industria tenderán a comprar bienes de

capital aproximadamente en la misma época. Esto conducirá a un cúmulo de

pedidos pendientes de surtir, tiempos de espera muy prolongados para la

adquisición de maquinaria, deterioro en la calidad de los bienes de capital y un

incremento en sus precios.

Si una empresa pronostica sus necesidades y compra activos de capital en una

fecha suficientemente temprana, podrá evitar estos problemas. Sin embargo,

nótese que si una empresa prevé un incremento en la demanda, amplía su

capacidad de instalada a fin de satisfacer esta, pero resulta que las ventas no se

dan como esperadas, puede generar capacidad instalada muerta trayendo consigo

unos costos muy altos.

Por lo tanto, es importante que los financieros estén muy en contacto con el

departamento de mercadotecnia a fin de juntos ir monitoreando estos avances en

las ventas de la empresa a fin de que se pueda comparar con la productividad de la

misma, esto es: “que lo que se invirtió en la empresa en maquinaria, equipo, o

recurso humano, en verdad se esté desquitando”.

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Para aprender más

Para aprender más acerca del tema de presupuestos de capital, te invito a

consultar los siguientes recursos:

Chambergo G. I. (2009). Importancia del presupuesto de capital en las decisiones

de inversión. Documento consultado en:

http://www.aempresarial.com/web/revitem/5_9477_91913.pdf

Gitman L. J. y Zutter C. J. (2012). Principios de Administración Financiera. Cap.

10. Técnicas de elaboración del presupuesto de capital. Ed. Pearson. Pp. 361 y

362. Documento consultado en:

http://www.itescam.edu.mx/principal/sylabus/fpdb/recursos/r97119.PDF

Rodríguez, M. y Ramón, A. (2014). Presupuesto de capital. Expansión.com.

Documento consultado en:

http://www.expansion.com/diccionario-economico/presupuesto-de-capital.html

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Cibergrafía

Chambergo G. I. (2009). Importancia del presupuesto de capital en las decisiones

de inversión. Documento consultado en:

http://www.aempresarial.com/web/revitem/5_9477_91913.pdf

Gitman L. J. y Zutter C. J. (2012). Principios de Administración Financiera. Cap.

10. Técnicas de elaboración del presupuesto de capital. Ed. Pearson. Pp. 361 y

362. Documento consultado en:

http://www.itescam.edu.mx/principal/sylabus/fpdb/recursos/r97119.PDF

Notasdefinanzas.blogspot (2013). Importancia del presupuesto capital.

Recuperado Abril 03, 2014, de:

http://notasdefinanzas.blogspot.com/2013/10/importancia-del-presupuesto-de-

capital.html

Rodríguez, M. y Ramón, A. (2014). Presupuesto de capital. Expansión.com.

Documento consultado en:

http://www.expansion.com/diccionario-economico/presupuesto-de-capital.html

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