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Tema8.Mtodosdees.macindecostes.

ProyectosMinerosyEnerg.cos

RalHusillosRodrguezDPTO.DETRANSPORTESY

TECNOLOGADEPROYECTOSYPROCESOS

EstetemasepublicabajoLicencia:Crea.veCommonsBYNCSA3.0

Tema8.Mtodosdees8macindecostes.

ProyectosMinerosyEnerg8cos

COSTESDELPROYECTO. CONTROLDELCOSTEDELPROYECTO. IDENTIFICACINDECOSTESDELPROYECTO. ASIGNACINDERECURSOSALPROYECTO. ETC.

IMPLICA:

Manejar mucha informacin,factores y variables asociadosal proyecto, as como ladenicin completa de lastareasydetallesdelcualquierProyectoenIngeniera.

OBJETIVO

Es la base de la es.macin deVIABILIDADECONMICA de cualquier Proyecto deIngeniera, siendo esta parte del anlisiseconmico la que nos aportar el Rigor yFac.bilidaddelProyecto.

INTRODUCCIN



DEFINICINDETIPOSDEESTIMACINDECOSTES

Denimos como es.macin de costes, laTcnica a emplear para poder establecer unos costes tantodirectos,indirectos,deoperacinydemsintervinientesenlaviabilidaddelproyecto,enunRangodePrecisin,enfuncindel.podeproyecto,niveldeinversin,inseguridadenlaes.macindecostesdelmismo,etc.

Clase5:Esunaes.macinbasadaenordendemagnitudconrespectoadatosdecostesdeotrosproyectos anterioresdesemejantealcanceyvolumenoenvergadura.Precisin5070%.MAGNITUD Clase4:Es.macindecostesimplicadosenelproyecto,comoporcentajeenfuncindelcostedecapitaldelosequiposprincipalesdelainversin.Precisin7085%.PROPORCIONAL

Clase 3: Es.macin basada en datos preliminares del proyecto como base de presupuestosegnEDTdelproyecto.Precisin8090%.PRLIMINAR

Clase2:Es.macinsegndetallesignica.vodelproyecto,endondeseproduceenunafasededetalledelciclodevidadelproyecto.Precisin90%.DEFINITIVA

Existen varias lneas en la denicin de .pos de es.macin, las cuales son recogidas por dis.ntosorganismos internacionales (AACE,ANSI, etc) enmateriadeCostof Engineering, los cualespodemosdenirloscomo:

Clase 1: Es.macin segn detalle completo en fase de ejecucin del proyecto, donde sedisponededatoseinformacinconcretayespeccadelproyecto.Precisin95%.DTALLADA



CLASIFICACINSEGNLAAACE(AMERICANASSOCIATIONOFCOSTENGINEERING)




Segn laclasicacinanterior,enbasea lasclasesonivelesdeprecisindelcoste,es fac.bleunaagrupacindelosmismosmediantereduccinyagrupamientoenintervalosmselevados,propuestasporANSI,talycomosedescribeacon.nuacin:

ClaseI:Consisteenlaes.macinporMAGNITUD,ycorrespondealaclase5,comoes.macinenbasealacompara.vademagnituddeproyecto.Precisinoscilaentreel+50%yel30%.

ClaseII:Es.macinPRELIMINAR,comoconjuntodelasclases4y3,conunrangodeprecisindeentre+30%y15%.

ClaseIII:Es.macinDEFINITIVA,comointervalodelascategorasoclases1y2.Precisin+155%.

ObjeEvo: Baseparalatomadedecisiones.Ordendemagnitudpararechazarelproyecto,noparalaaceptacin.

ObjeEvo: Dotardeherramientasdedecisinconcretasenrechazo/aceptacinproyecto.Realizarujoseconmicosdelproyecto.Criteriodevaloracindesolucinpreliminarenciclodevidadelproyecto.

ObjeEvo: Fac.bilidaddedatosparaobtenerfondos.Basedecontroldecostesdelproyecto.Ayudaalaobtencindecostesactualizadosycontabilidaddelosmismos.Capacitaraladireccindeproyectosalarealizacindegastoseningeniera.




RELACINDELAINFORMACINCONLAESTIMACINDECOSTES

Dadoelcarcterdeaproximacindedatos/costes,detodaes.macin,podemosestablecerque lainformacinpararealizarunacompara.vaenbasealamagnitud,oporlacan.daddisponiblesobreelproyecto,podemosagruparlas,envirtuddesucarcteren3.pos:

Informacin Histrica: Es aquella que nos facilita informes ociales, estads.cas de produccin,volmenesdeinversindeproyectosanteriores,etc.

Informacintangible:Esaquellaqueseob.enencomobasedeldesarrollodelproyectomediantecomprobacin,medicinenelmomentodeejecucin,ycontrolenlaplanicacindentrodelPEPydelasEDT.

Informacin Pol8coSocial: Es aquella que obtenemos por mediacin de sectores sociales ypol.cosinuyentesenlaes.macindeloscostesdelproyecto.

FuentesdeInformacin:

+Ofertascomerciales,datosdemercado.+Informesdecompaas.+Literaturatcnica.+Sociedadesprofesionales.+Publicacionesdepres=gio.



Losmtodosdisponibledees.macindecostessereerenalosgrandesgruposdecostespresentesenunproyecto,comoson:

Mtododelamesaredonda:Comparacinconproyectossimilaresrealizadaportcnicosconexperiencia.

Mtodo del coste unitario: Obtencin de costes unitario mediante relacin entre lainversinylacapacidaddeinstalacionessimilares(obtenidadepublicacionestcnicas).

Mtodo deWilliams: Se ob.ene la inversin del proyecto en funcin de la capacidades.mada,dondetambinseledotadeajustedebidoalainacin.

ESTIMADORESDEMAGNITUD(Costesdecapital,relacionadosconlasadquisiciones/Inversiones,compradeac=vos):

Ecuacingeneral:

EcuacinCorregida:

Donde: I,eslainversinICA,ndicedecostesenelmomentoactualylocalizacindelproyecto.ICB,ndicedecostesenelmomentodeconstruccindelproyecto.X,es.madorderelacinentreproyectos

MTODOSDEESTIMACINDECOSTES



Mtodos basados en similitud coste de equipos: Se ob.ene el coste mediante unaecuacinfuncindelparmetrocaracters.codeunequipo.

ESTIMADORESPRELIMINARES(Costesopera=vos/produccin):

Ecuacingeneral:

Supongamoselejemplode compara.vade coste totaldeunaexcavadorade cadenasyruedas,cuyoparmetrocaracters.coestablecemoselpesodelequipo.

5Tn 74,39 147,127,5Tn 92,80 201,969Tn 103,68 234,8211Tn 118,08 278,5815Tn 146,89 365,8817,5Tn 165,17 420,3021Tn 191,54 496,2825Tn 223,39 582,7929Tn 257,80 668,9331Tn 276,20 711,8750Tn 510,89 1.114,6175Tn 1.085,89 1.628,5995Tn 1.878,89 2.025,04110Tn 2.730,89 2.313,01

0,00

500,00

1.000,00

1.500,00

2.000,00

2.500,00

3.000,00

5Tn

7,5Tn

9Tn

11Tn

15Tn

17,5Tn

21Tn

25Tn

29Tn

31Tn

50Tn

75Tn

95Tn

110TnC

osteto

tald

elequ

ipo

Parmetrocaracters8codelequipo:Pesodelequipo(Tn)




Mtodo del ndice de costes: Como caso par.cular del mtodo general de costes desimilitud de equipos , vemos los propuestos comoMtodo de Lang ymejorado por elMtododeHang.

MtododeLang:ParEcularizandoparainversinenequiposauxiliares

MtododeHang:

Mtododelndicedecostesdecomponentes:EselmsempeladoenIngenieraconunerrordelordendel15%,empleandounafuncinde loscostesdeequiposprincipalesyauxiliares,delaforma:

Ecuacingeneral:

Donde: IT,eslainversinTotaldelainstalacin.IE,correspondealainversinenequiposauxiliaresyprincipales.Ki,ndicedecostedelapar.dai.g,factordecostesindirectos,comoimprevistoseingeniera.


ESTIMADORESPRELIMINARES(Costesopera=vos/produccin):



Ejemplo:Reparacionesymantenimiento:25%Gastosgeneralesyadministracin:23%Seguros:23%Impuestos:23%Indirectos(amor.zaciones,cargasindirectas,imprevistos):1030%Cargassalariales:3050%Costesdirectos: Energaelctrica: Combus.ble: Lubricantes:1020% Reparaciones:

Losmtodosdetallados,sebasanenelmtodosimilituddecostedeequiposoparamtrico,dadoqueseob.enen loscostesdirectose indirectosde lasac.vidadesdescritasydesarrolladasenelproyectodentro de las EDT, como funcin de ciertas caracters.cas de los equipos (horas de vida, capacidad,coste total, etc), obtenidas por experiencia y testadas en proyectos y condiciones similares a las delproyecto.

Depende de las condiciones detrabajo, favorable, medias,desfavorables.


ESTIMADORESDETALLADOS(Costesopera=vos/produccin):



CONCEPTOYDEFINICIN

ndicedecosteMarschall&Swiq(valorizacindeequipos). ndicedecostedeconstruccin(ENR). ndicedecostedeconstruccindeplantasChemicalEngineering(CE). ndicedecostedeconstruccinderenerasNelson(NR). RD1359/2011,de7deOctubre.

Denimos la actualizacin de costes, como el ajuste del precio calculado a la situacin temporalactual,debidoaprocesoscambiantesdelosmercadoscomosonlainacin,disponibilidaddemanodeobraymateriales,cambiostecnolgicos,deslocalizacindemercados,etc.

Es importante comprenderque la inacin con relacina losprecios, esunade las variablesmsimportantes a tener en cuenta en el clculo de la actualizacin de precios, debido a su carcter devariabilidadenel.empoyciclodevidadelproyecto,porestemo.voseestablececomomtododeaplicacinlaes.macinparamtrica.

Paralaactualizacindepreciosondicesdecostesmsu.lizadosinternacionalmenteestn:

ACTUALIZACINDECOSTES

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