TEMA 4 - CD Universidad de...
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4.1. Niveles directivos y 4.1. Niveles directivos y funciones de la dirección funciones de la dirección 4.2. La organización de la 4.2. La organización de la empresa empresa 4.3. Gestión de recursos 4.3. Gestión de recursos humanos humanos GRADO EN INGENIERÍ A QUÍ MICA Facultad de Química de Oviedo TEMA 4: TEMA 4: LA DIRECCIÓN LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA DE LA EMPRESA Prof. a María Isabel Alonso de Magdaleno
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4.1. Niveles directivos y 4.1. Niveles directivos y funciones de la direcciónfunciones de la dirección
4.2. La organización de la 4.2. La organización de la empresaempresa
4.3. Gestión de recursos 4.3. Gestión de recursos humanoshumanos
GRADO EN INGENIERÍA QUÍMICAFacultad de Química de Oviedo
TEMA 4:TEMA 4: LA DIRECCIÓNLA DIRECCIÓNDE LA EMPRESADE LA EMPRESA
Prof.a María Isabel Alonso de Magdaleno
Campus de excelencia Campus de excelencia InternacionalInternacionalUniversidad de OviedoUniversidad de Oviedo
UnioviUniovi
4.1. Niveles Directivos y Funciones de la Dirección4.1. Niveles Directivos y Funciones de la Dirección
INFORMACIÓN
DECISIÓN ACCIÓN
1-.1-. Detectar problema u oportunidad Detectar problema u oportunidad2-.2-. Identificación de características Identificación de características3-.3-. Elaboración y evaluación de alternativas Elaboración y evaluación de alternativas4-.4-. Comparación entre alternativas Comparación entre alternativas5-.5-. Aplicación de la alternativa seleccionada Aplicación de la alternativa seleccionada
● RutinariaRutinaria● AdaptativaAdaptativa● InnovadoraInnovadora
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4.1. Niveles Directivos y Funciones de la Dirección4.1. Niveles Directivos y Funciones de la Dirección
DESTREZAS DIRECTIVASDESTREZAS DIRECTIVAS
Técnicas
Interpersonales
Conceptuales
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4.1. Niveles Directivos y Funciones de la Dirección4.1. Niveles Directivos y Funciones de la Dirección
ROLES DEL TRABAJO DIRECTIVO
Interpersonales Cabeza visible
Líder
Enlace
Informativos Monitor
Difusor
Portavoz
Decisorios Empresario
Gestor de anomalías
Asignador de recursos
Negociador
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4.1. Niveles Directivos y Funciones de la Dirección4.1. Niveles Directivos y Funciones de la Dirección
Generales
Funcionales
SEGÚN EL NIVEL SEGÚN LA AMPLITUD
Alta dirección
Línea media
Primera línea
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4.1. Niveles Directivos y Funciones de la Dirección4.1. Niveles Directivos y Funciones de la Dirección
PLANIFICAR
ORGANIZAR
DIRECCIÓN DE RRHH
CONTROL
FEEDBACK
FUNCIO
NES
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4.2. La Organización de la Empresa4.2. La Organización de la Empresa
Ápice Ápice estratégicoestratégico
Núcleo de OperacionesNúcleo de Operaciones
LíneaLínea
MediaMedia
Tecno-Tecno-estructuraestructura
Staff deStaff deapoyoapoyo
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4.2. La Organización de la Empresa4.2. La Organización de la Empresa
Mecanismos de coordinaciónMecanismos de coordinación
● Adaptación mutuaAdaptación mutua
● Supervisión directaSupervisión directa
● Normalización de procesosNormalización de procesos
● Normalización de habilidadesNormalización de habilidades
● Normalización de resultadosNormalización de resultados
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4.2. La Organización de la Empresa4.2. La Organización de la Empresa
Niveles jerárquicosNiveles jerárquicos
Formalización del comportamientoFormalización del comportamiento
DepartamentalizaciónDepartamentalización
Ámbito de controlÁmbito de control
● HorizontalHorizontal
● VerticalVerticalEspecializaciónEspecialización
Toma de decisionesToma de decisiones
● CentralizaciónCentralización
● DescentralizaciónDescentralización
Diseño de PuestosDiseño de Puestos
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4.2. La Organización de la Empresa4.2. La Organización de la Empresa
TIPOS DE ESTRUCTURA ORGANIZATIVATIPOS DE ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
AdhocraciaAdhocracia
Forma DivisionalForma Divisional
Burocracia ProfesionalBurocracia Profesional
Burocracia MaquinalBurocracia Maquinal
Estructura SimpleEstructura Simple
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4.2. La Organización de la Empresa4.2. La Organización de la Empresa
Fuente: Cambios tecnológicos y transformaciones de los perfiles de los Técnicos Químicos (Testa y Sánchez, 2005)
ORGANIGRAMA
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4.3. Gestión de Recursos Humanos4.3. Gestión de Recursos Humanos
Planificación de Recursos Humanos Planificación de Recursos Humanos ● Número de personasNúmero de personas
● Tipo de personasTipo de personas
Análisis del puesto de trabajoAnálisis del puesto de trabajo
● TareasTareas
● CometidosCometidos
● ResponsabilidadesResponsabilidades
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4.3. Gestión de Recursos Humanos4.3. Gestión de Recursos Humanos
Gestión de retribucionesGestión de retribuciones
EvaluaciónEvaluación
FormaciónFormación
SelecciónSelección
ReclutamientoReclutamiento
ObjetivaObjetiva
SubjetivaSubjetiva
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4.3. Gestión de Recursos Humanos4.3. Gestión de Recursos HumanosGestión de retribucionesGestión de retribuciones
Retribución TotalRetribución Total
● Planes basados en el trabajadorPlanes basados en el trabajador● Planes basados en el equipoPlanes basados en el equipo● Planes basados en la fábricaPlanes basados en la fábrica● Planes basados en la empresaPlanes basados en la empresa
Salario BaseSalario Base
IncentivosIncentivos
Prestaciones o Prestaciones o Retribuciones indirectasRetribuciones indirectas
● Servicios para los empleadosServicios para los empleados● Retribuciones en especieRetribuciones en especie● Retribuciones por tiempo no Retribuciones por tiempo no
trabajado trabajado ……
