Proyecto trimestral de gestión empresarial.

Tema 3: ´´el sistema de información gerencial. El apoyo de la tecnología en la

administración´´.

Creado por: daira pitty q.

Luis González

Cristopher Sánchez

Xii a

Profesora: Grace morales

2012.

a-Concepto de información gerencial:

Estos sistemas son el resultado de interacción colaborativa entre personas, tecnologías y procedimientos -colectivamente llamados sistemas- orientados a solucionar problemas empresariales. Los SIG o MIS (también denominados así por sus siglas en inglés: Management Information System) se diferencian de los sistemas de información comunes en que para analizar la información utilizan otros sistemas que se usan en las actividades operacionales de la organización. Académicamente, el término es comúnmente utilizado para referirse al conjunto de los métodos de gestión de la información vinculada a la automatización o apoyo humano de la toma de decisiones (por ejemplo: Sistemas de apoyo a la decisión, Sistemas expertos y Sistemas de información para ejecutivos).

b- Beneficios de información gerencial:

SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL

3. Sistema es un conjunto de componentes que interactúan entre sí para lograr un objetivo común, y desde esta perspectiva toda organización es un sistema definido por flujos informativos.

4. Sistema De Información Gerencial Las SIG O MIS (Denominado así por sus siglas: Management Información System) Es un conjunto de información extensa y coordinada de subsistemas para mejorar la productividad de acuerdo con los estilos y características de los administradores.

5. IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION Es importante tener una cultura informática en nuestras organizaciones que permitan y den las condiciones necesarias para que los sistemas de información logren los objetivos planteados

6. Características Proporcionar información para la toma de decisión Su forma de desarrollo es a base de incrementos y a través de su evolución dentro de la organización Su función es lograr ventajas que los competidores no posean tales como ventajas en costos y servicios diferenciados con el cliente y proveedores

7. FASES DE LA GESTIÓN O ADMINISTRACIÓN

8. Planificación Establece las estrategias adecuadas para el logro de dichos objetivos. - Evaluación de las condiciones actuales. - Determinación de los objetivos y metas. - Establecimiento de un plan de acción. - Asignación de recursos. - Ejecución. - Control. Etapas

9. LA ORGANIZACIÓN Esta etapa tiene como función adecuar los recursos previstos en la planificación para conseguir los objetivos. Es la etapa estructuran los recursos humanos y físicos con el fin de alcanzar los objetivos que se han marcado

10. DIRECCIÓN Esta fase debe conseguir un líder capaz de articular al conjunto de componentes que forman la estructura organizativa. - Las funciones del

líder, - la comunicación, - Las necesidades de los usuarios ( marketing ) Aspectos

11. EL CONTROL Es el procedimientos destinado a evaluar el rendimiento real, comparar ese rendimiento con los objetivos fijados. Esta etapa es esencial, ya que de no existir, no podría conocerse si lo planificado, organizado y ejecutado se ha realizado correctamente.

12. SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN (MIS) son un conjunto de herramientas que combinan las tecnologías de la información que permitan suministrar información a los gestores de una organización para la toma de decisiones.

13. LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO En la última década cuando se ha descubierto que las personas se convierten en la clave de las organizaciones, que deben basar su crecimiento y competitividad en la creatividad y la iniciativa de sus miembros.

14. Características de la gestión del conocimiento Sistemas del conocimiento Redes, Trabajadores del conocimiento organizaciones aprehendientes.