Tema 12 - Riesgos Del Proyecto
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Administracin de
Proyectos
Riesgos del Proyecto
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Riesgos del Proyecto
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Riesgos del Proyecto
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Planificacin de Riesgos del Proyecto
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Planificacin de Riesgos del Proyecto Proceso para determinar la
forma de desarrollar las actividades de gestin de riesgos para un proyecto.
La planificacin suministra los recursos y tiempo necesarios para las actividades de gestin de riesgos.
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Planificacin de Riesgos: Entradas Plan para la direccin del
proyecto Acta de constitucin del
proyecto Registro de interesados Factores ambientales de la
empresa Activos de los procesos de
la organizacin
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Planificacin de Riesgos: Tcnicas Tcnicas analticas Juicio de expertos Reuniones
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Planificacin de Riesgos: Salidas Plan de Gestin de Riesgos
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Planificacin de RiesgosDurante el proceso de planificar los riesgos deberamos dar respuesta a los siguientes interrogantes:
Quines van a identificar los riesgos?
Cundo se llevar a cabo la identificacin de los riegos?
Qu escala se utilizar para el anlisis cualitativo de riesgos?
Qu herramientas se utilizarn para el anlisis cuantitativo?
Con qu frecuencia se realizar el seguimiento de riesgos?
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Categoras de Riesgos
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Identificar Riesgos del Proyecto
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Identificar Riesgos del Proyecto Una vez realizado el plan de gestin
de riesgos, es necesario comenzar con la identificacin de los eventos de riesgo que, si ocurriesen, afectaran el resultado del proyecto ya sea para bien o para mal.
La identificacin de los riegos es un proceso iterativo que se actualiza en cada uno de los procesos de gestin de riesgos.
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Identificar Riesgos: Entradas Plan de gestin de los riesgos
Plan de gestin de los costos
Plan de gestin del cronograma
Plan de gestin de la calidad
Plan de gestin de los recursos humanos
Lnea base del alcance
Estimacin de costos de las actividades
Estimacin de la duracin de las actividades
Registro de interesados
Documentos del proyecto
Documentos de las adquisiciones
Factores ambientales y Activos de los procesos
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Identificar Riesgos: Tcnicas Revisiones a la documentacin Tcnicas de recopilacin de
informacin Anlisis con lista de verificacin Anlisis de supuestos Tcnicas de diagramacin Anlisis FODA Juicio de expertos
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Identificar Riesgos: Salidas Registro de Riesgos
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Anlisis Cualitativo de Riesgos
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Anlisis Cualitativo de Riesgos El Anlisis Cualitativo de Riesgos es un anlisis
subjetivo de los riesgos previamente identificados. Se debe determinar lo siguiente: La probabilidad de ocurrencia de cada riesgo,
utilizando una escala estndar, como puede ser: Bajo, Medio, Alto; o del 1 al 10.
El impacto (cantidad en juego, o consecuencias, positivas o negativas) de la ocurrencia de cada riesgo, utilizando una escala estndar, como puede ser: Bajo, Medio, Alto; o del 1 al 10.
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Anlisis Cualitativo: Entradas Plan de gestin de los
riesgos Lnea base del alcance Registro de riesgos Factores ambientales de la
empresa Activos de los procesos de
la organizacin
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Anlisis Cualitativo: Tcnicas Evaluacin de probabilidad e
impacto de los riesgos Matriz de probabilidad e
impacto Evaluacin de la calidad de
los datos sobre riesgos Categorizacin de riesgos Evaluacin de la urgencia de
los riesgos Juicio de expertos
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Anlisis Cualitativo: Salidas Actualizacin a los documentos del proyecto
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Probabilidad e Impacto
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Matriz de Probabilidad e Impacto
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Anlisis Cuantitativo de Riesgos
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Anlisis CuantitativoConsiste en realizar un anlisis numrico de probabilidad e impacto (cantidad en juego o consecuencias) de los riesgos que pasaron al proceso del AnlisisCualitativo de Riesgos.
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Anlisis Cuantitativo: Entradas Plan de gestin de los
riesgos Plan de gestin de los costos Plan de gestin del
cronograma Registro de riesgos Factores ambientales de la
empresa Activos de los procesos de la
organizacin
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Anlisis Cuantitativo: Tcnicas Tcnicas de recopilacin y
representacin de datos Tcnicas de anlisis
cuantitativo de riesgos y de modelado
Juicio de expertos
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Anlisis Cuantitativo: Salidas Actualizaciones a los documentos del proyecto
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Planificar Respuesta al Riesgo
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Planificar Respuesta al Riesgo
Este proceso consiste en encontrar formas de reducir las amenazas o eliminarlas completamente, as como encontrar formas de hacer que las oportunidades sean ms probables de surgir o de incrementar sus impactos.
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Planificar Respuesta: Entradas
Plan de gestin de los riesgos
Registro de riesgos
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Planificar Respuesta: Tcnicas
Estrategias para riesgos negativos o amenazas
Estrategias para riesgos positivos u oportunidades
Estrategias de respuesta a contingencias
Juicio de expertos
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Planificar Respuesta: Salidas
Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto
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Planificar Respuesta: Salidas
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Planificar Respuesta
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Planificar Respuesta