TEMA PRIMERO - EL NÚCLEO DE LA VIDA LABORAL: LA EMPRESA

1.- EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA EMPRESA COMO UNIDAD ECONÓMICA. En la Baja Edad Media (siglos XII al XV) se desarrolla la industria artesanal, agrupada

en gremios, surgiendo ferias. Los comerciantes empiezan a constituir compañías colectivas y comanditarias.

A partir del siglo XV empieza a haber progresos en la navegación, que permiten una expansión de Europa en busca de rutas comerciales con Extremo Oriente. Con ello se descubre América, lo que permite a España establecer un monopolio comercial.

En los siglos XVI y XVII, los británicos y holandeses crean compañías de Indias para comerciar, que requieren grandes aportaciones de capital, por eso se recurre al método de vender participaciones que otorgan a sus compradores la condición de socios, con el consiguiente derecho a participar en las ganancias: nace la sociedad anónima.

A finales del siglo XVIII y principios del XIX se desarrolla la Revolución Industrial. La Revolución Industrial consiste en la acumulación de capital. Al final del siglo XX nacen técnicos de dirección y organización empresarial. Se desarrollan grandes sociedades anónimas. En 1917 surge el socialismo real: la empresa, perteneciente al estado, sigue las directrices del plan económico central.

En el mundo occidental los Estados facilitaron el desarrollo de empresas multinacionales, buscando expandir la producción a gran escala.

2.- SISTEMA ECONÓMICO ESPAÑOL El sistema económico español, se basa en una economía de mercado en libertad de competencia. Los poderes públicos garantizan y protegen su ejercicio y defiende la productividad, y además existe libertad para emprender iniciativas empresariales y la competencia depende del libre juego de la oferta y la demanda. Por otra parte el Estado asegurar la prestación de los servicios que se consideran básicos, como la educación, el transporte colectivo en grandes ciudades y otras comunicaciones, la sanidad, las pensiones para aquellas personas jubiladas o discapacitadas y la atención a la dependencia. Estos servicios se prestan atendiendo a los recursos del Estado que son obtenidos a través de tasas e impuestos que pagan los ciudadanos, en algunos casos derivados de su propia renta como función redistribuidora y en otros casos gravando productos que consume como alcohol, tabaco o energía.

3.- LA EMPRESA Es la unidad básica de producción. El objetivo de la empresa es la misión para la que se crea, es decir, lo que espera conseguir a largo plazo.En general los objetivos de las empresas son los siguientes:

1. Maximizar los beneficios minimizando costes y minimizando el impacto negativo medioambiental.

2. Social: Primero, crea puestos de trabajo; segundo, abastece a la población de su producto; y tercero crea riqueza.

3. Optimización de la gestión para ser la empresa más competitiva.Los elementos de la empresa son los siguientes:

Factor humano: Está constituido por todas las personas que tienen una vinculación directa con la empresa (socios, trabajadores, administradores y directivos)

Factor material: Bienes económicos de la empresa de capital fijo, aquello que permanece más de un año.

Organización: Es el conjunto de relaciones de autoridad, coordinación y comunicación, que se establecen en el grupo humano de la empresa.

Entorno: Son los factores que condicionan la actuación del empresario, lo que incluye aspectos legales, clientes y proveedores.

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4.- CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS

4.1.- POR SU TAMAÑO El más utilizado suele ser según el número de trabajadores. Este criterio delimita la magnitud de las empresas de la forma mostrada a continuación:

Micro empresa: si posee 10 o menos trabajadores. Pequeña empresa: si tiene un número entre 11 y 50 trabajadores. Mediana empresa: si tiene un número entre 51 y 250 trabajadores. Gran empresa: si posee más de 250 trabajadores.

4.2.- POR SU ACTIVIDAD. Las empresas pertenecen a los siguientes sectores laborales:

Sector Primario 1. Sector agrícola2. Sector forestal3. Sector animal4. Sector pesquero5. Recursos Minerales

Las ocupaciones más solicitadas son aquellas relacionadas directamente con: la comercialización, la relación, la innovación, la organización del producto.

Sector Secundario 1. Industria Petroquímica2. Industria manufacturera3. Industria eléctrica4. Industria del aluminio5. Industria siderúrgica

Dentro del sector secundario, la industria está produciendo la riqueza necesaria para acelerar el crecimiento económico.

Sector Terciario 1. Comercio2. Transportes3. Comunicaciones4. Turismo5. Servicios.

Las ocupaciones vinculadas con los servicios a las personas, la tercera edad, las empresas gestoras de tiempo libre y cultura, de calidad de vida,... serán actividades solicitadas por la sociedad.

4.3.- SEGÚN LA PROPIEDAD DEL CAPITAL O TITULARIDAD. Privada: El capital es de propiedad particular.Pública: El capital es de propiedad estatal.Mixta: El capital es de propiedad compartida entre el Estado y los particulares.

5.- EL EMPRESARIO Es una persona o varias que tienen como finalidad tomar decisiones en la empresa para

alcanzar los objetivos que previamente han sido marcados. Funciones del empresario.

1. Planificar la acción empresarial tras analizar la situación económica del momento.2. Gestionar y dirigir todos los elementos de la empresa, hacia el objetivo marcado.3. Organizar y coordinar todos los elementos de la empresa, para conseguir la máx.

eficacia.4. Controlar como se van cumpliendo los objetivos del plan para corregir las

desviaciones.

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En las pymes el empresario es el propietario, arriesga su dinero, etc.… En las grandes empresas hay que distinguir entre el directivo y el propietario o socio.

6.- CONCEPTO DEL PUESTO DE TRABAJO EN LA EMPRESA. El conjunto de actividades y responsabilidades que se le asignan a una persona dentro de la organización, se denomina puesto de trabajo.Para tener una visión más clara, podemos hacer cuatro grandes grupo respecto a la responsabilidad que comporta cada puesto de trabajo:DIRECTIVOS: responsabilidad centrada en supervisar el trabajo de otros y conocimiento orientado hacia áreas técnicas-científicas y funcionales.MANDOS INTERMEDIOS: responsabilidad centrada en supervisar el trabajo de otros y conocimientos hacia procedimientos prácticos.TÉCNICOS: responsabilidad centrada en el propio trabajo y conocimiento orientado hacia áreas técnicas-científicas y funcionales.OPERARIOS Y EMPLEADOS: responsabilidad centrada en el propio trabajo y conocimientos hacia procedimientos prácticos.

7.- TENDENCIAS ACTUALES DE LOS TRABAJOS. En este contexto, aparecen nuevas oportunidades de trabajo tanto para quienes no tienen trabajo como para aquellos que quieren cambiar o se ven en la necesidad de hacerlo. En general se prevé:

un incremento de ocupación en el sector servicios. una tendencia a promover actividades económicas que mejoren la calidad de vida y el

bienestar social.Impulsando el voluntariado y la autoorganización de las personas implicadas en estos sectores.Algunas de estas actividades son:

Defensa del medio ambiente, revalorización de oficios tradicionales y búsqueda de alternativas para el desarrollo rural.

Recuperación de zonas rurales y agrícolas. Mejora del paisaje urbano, rehabilitación de viviendas, restauración, regeneración de

espacios urbanos e industriales degradados. Técnicas sobre tratamiento de residuos urbanos y reciclaje de materiales. Fomento del turismo rural, el ocio creativo, nuevos medios de diversión. Agricultura biológica, tecnología alimentaria y nuevas fuentes de energía. Aumento de profesionales con especializaciones relacionadas con informática,

telecomunicaciones y biotecnología,... Ocupaciones relacionadas con geriatría, asistencia a domicilio, salud y medicina

preventiva,...

8,- LAS CARACTERÍSTICAS MÁS VALORADAS EN LOS CANDIDATOS Las características que más valoran las empresas en sus candidatos son las siguientes:Edad El rango de edad más valorado está entre 25 y 35 años.Titulación Universitario/a. No es imprescindible que esté relacionado/a con el puesto de

trabajo.Postgraduados Los MBA son los más demandados, aunque aquí si es importante que estén

relacionados con la actividad a desarrollar.Idiomas El idioma estrella sigue siendo el ingles.Informática Las aplicaciones ofimáticas más habituales (Office) y correo electrónico,

Internet.Experiencia Se valora la experiencia en el sector. Las prácticas también son valoradas.Movilidad Se valora la movilidad geográfica, como la disponibilidad para viajar.Otras Iniciativa, responsabilidad, trabajo en equipo, liderazgo, habilidades sociales,

etc.

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9.- DIVISIÓN FUNCIONAL DE TODA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL. Esta división está constituida por conjuntos de actividades especializadas a conseguir un fin. Independientemente de la actividad que realice una organización, existen una serie de áreas funcionales básicas, que son comunes a todas ellas, estas funciones serían:

ÁREA FUNCIONAL

DIRECTIVA

PRODUCCIÓN

COMERCIAL

ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

RECURSOS HUMANOS

CALIDAD

SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Las funciones básicas de estas áreas serán:

PRODUCCIÓN: Que fabrica el producto Ingeniería Industrial

Ingeniería ProcesosComprasPlanificación y Control de la ProducciónFabricaciónControl de CalidadInvestigación y Desarrollo

COMERCIAL: Que vende el producto ó servicio

MarketingPublicidad y PromociónVentasAdministración de VentasDistribución (Logística)Nuevos Productos

ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS: Que opera con todas las funciones y controla los costes y beneficios

TesoreríaImpuestos y SegurosCréditos y CobrosContabilidad GeneralContabilidad de CostesControl de Gestión y PresupuestosAuditoría InternaInformática

RECURSOS HUMANOS: Desarrollo y motivación de los integrantes de la organización

Reclutamiento y SelecciónRetribuciónRelaciones LaboralesPlanificación y Desarrollo de Recursos HumanosFormaciónAdministración de PersonalServicios Médicos y Sociales

CALIDAD Calidad de procesosCalidad de productos

SISTEMAS INFORMÁTICOS

Explotación: coordinación y dirección de medios técnicos y materiales para la mejora de los sistemas de información. Desarrollo: Integración de actividades de programación y análisis funcional de nuevas aplicaciones y mantenimiento de las existentes. Sistemas: Implantación, dirección y mantenimiento de sistemas operativos y software básicos de la empresa. Ofimática: mantenimiento adecuado de la estructura microinformática.

DIRECTIVA: La función de dirección es una de las tareas clave.

La planificación, la organización, la coordinación y el control.

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10.- FORMAS FÍSICAS Y JURÍDICAS EN LAS EMPRESAS 1.- Persona Física: Las personas físicas son todos los individuos, en cuanto sujetos de derechos y obligaciones, también llamados sujetos jurídicos individuales.2.- La Persona Jurídica: Responde a una creación del derecho. Las personas jurídicas son las diversas agrupaciones asociaciones, corporaciones o instituciones a las cuales el orden jurídico les concede personalidad.

11.- TIPOS DE EMPRESAS.Personas Físicas

Empresario Individual o trabajador autónomo. Persona física que realiza en nombre propio y por medio de una empresa una actividad comercial, industrial o profesional.CARACTERÍSTICASNo tiene una regulación legal específica y está sometido en su actividad empresarial a las disposiciones generales del Código de Comercio en materia mercantil y a lo dispuesto en el Código Civil en materia de derechos y obligaciones. Control total de la empresa por parte del propietario, que dirige su gestión. La personalidad jurídica de la empresa es la misma que la de su titular (empresario), quien responde personalmente de todas las obligaciones que contraiga la empresa. No existe diferenciación entre el patrimonio mercantil y su patrimonio civil. No precisa proceso previo de constitución. Los trámites se inician al comienzo de la actividad empresarial. La aportación de capital a la empresa, tanto en su calidad como en su cantidad, no tiene más límite que la voluntad del empresario. Comunidad de bienes. Contrato por el cual la propiedad de una cosa o de un derecho pertenece a varias personas.CARACTERÍSTICASLa Comunidad de Bienes no tiene personalidad jurídica propia, se rige por el Código de Comercio en materia mercantil y por el Código Civil en materia de derechos y obligaciones.Para ejercer la actividad se requiere la existencia de un contrato privado en el que se detalle la naturaleza de las aportaciones y el porcentaje de participación que cada comunero tiene en las pérdidas y ganancias de la Comunidad de Bienes.No se exige aportación mínima. Pueden aportarse solamente bienes, pero no puede aportarse sólo dinero o trabajo.La Comunidad se constituirá mediante escritura pública cuando se aporten bienes inmuebles o derechos reales.Se exige un mínimo de 2 socios.La responsabilidad frente a terceros es ilimitada. Sociedad civil. Contrato por el que dos o más personas ponen en común capital, con propósito de repartir entre si las ganancias.CARACTERÍSTICASPuede haber dos tipos de socios: socios y socios industriales. El capital está formado por las aportaciones de los socios, tanto en dinero como en bienes o industria. No existe capital mínimo legal para su constitución.El número mínimo de socios será de dos.La responsabilidad de los socios es ilimitada.Podrá tener o no personalidad jurídica propia en función de que sus pactos sean públicos o secretos.Cuando los pactos sean secretos se regirán por las disposiciones relativas a la Comunidad de Bienes.Pueden revestir todas las formas reconocidas por el Código de Comercio, según el objeto a que se destinen.

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Personas Jurídicas

Forma Nº de Socios

Capital Responsabilidad.Fiscalidad directa

Sociedad de Responsabilidad Limitada. Sociedad Mercantil cuyo capital esta dividido en participaciones indivisibles y acumulables. Exige menos rigor formal en su organización (en convocatorias de juntas, inscripciones regístrales...), y menor Capital mínimo (3.005,06 euros) que las S.A.Mismo carácter democrático en los órganos de Gobierno que en las S.A.Se pueden constituir con un solo socio. (S.L. unipersonal).Es la forma jurídica societaria más elegida.

Mínimo 1

Mínimo 3.005,06 €

Limitada al capital

aportado

Impuesto sobre

Sociedades

Sociedad Limitada Nueva Empresa. Es una especialidad de la Sociedad Limitada que pretende facilitar la creación de PYMES a través de un procedimiento más rápido y menos costoso.

Máximo 5

Mínimo 3.012 €

Máximo 120.202 €

Limitada al capital

aportado

Impuesto sobre

Sociedades

Sociedad anónima. Sociedad Mercantil con capital integrado por las aportaciones de sus socios y dividido en acciones. La responsabilidad de los socios se limita a sus aportaciones a la sociedad.La condición de socio se puede transmitir libremente, mediante la venta de las acciones.Tiene una clara vocación de expansión, primando el capital aportado, no la personalidad de los socios.

Mínimo 1

Mínimo 60.101,21 €

Limitada al capital

aportado

Impuesto sobre

Sociedades

Sociedades Mercantiles especiales

Forma Nº de Socios

Capital Responsa-bilidad.

Fiscalidad directa

Sociedad Laboral. Sociedades anónimas o de responsabilidad limitada en las que la mayoría del Capital Social pertenece a los trabajadores que prestan servicios en ella, retribuidos de forma personal y directa y cuya relación laboral es por tiempo indefinido.

Mínimo 3

Mínimo 60.101,21 € (SAL) Mínimo 3.005,06 € (SLL)

Limitada al capital aportado

Impuesto sobre Sociedades

Sociedad Cooperativa. Son Sociedades constituidas por personas que se asocian, en régimen de libre adhesión y baja voluntaria, para la realización de actividades empresariales, encaminadas a satisfacer sus necesidades y aspiraciones económicas y sociales.

Mínimo 3

Mínimo fijado en los Estatutos

Limitada al capital aportado

Impuesto sobre Sociedades (Régimen especial)

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DIFERENTES TIPOS DE ORGANIGRAMAS

Los organigramas horizontales desplazan los puestos de trabajo de menor rango hacia la derecha, situando a la izquierda los cargos con más poder en la empresa.

Los organigramas verticales sitúan en la cabeza de la estructura los órganos que tienen más autoridad, descendiendo en diferentes niveles el resto de puestos.

Los organigramas circulares se caracterizan por situar en el centro los puestos de mayor autoridad, avanzando hacia fuera los de menor autoridad.

Organigrama funcional. Representa una forma de organizar la estructura, tomando como referencia las diferentes actividades que son necesarias para desarrollar el fin de la empresa.

Organigrama por productos o servicios. Tiene como criterio esencial crear departamentos independientes para la gestión de los distintos productos o servicios que crea o presta la empresa.

Organización lineal. Pone de manifiesto una estructura simple que concentra el poder en los puestos superiores, delegándose responsabilidades de forma descendente.

Caso práctico Indica qué tipo de organización tiene esta empresa en función de su organigrama.

Solución: La empresa presenta un organigrama vertical diseñado por productos o servicios. Se puede apreciar que es una empresa dedicada al Sector Comercio y que crea un departamento por cada

producto que vende.

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TRABAJO POR GRUPOS

POWERPOINT Informe sobre el Trabajador Autónomo: Definición, cómo hacerse autónomo,

cotizaciones del autónomo, etc. Analizar los puestos de trabajo más demandados.

Analiza diferentes organigramas de empresas: Telefónica, RENFE, Peugeot, BBVA, etc.

Indicar las empresas totales de España, de acuerdo a su condición jurídica.

TRABAJO POR GRUPOS EN CLASE.Crea una empresa que consideres necesaria en tu entorno, indicando la idea del negocio, cómo analizar el mercado, el organigrama de la empresa, la forma jurídica, la definición de los puestos de trabajo y sus funciones.

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