Tebas 2
-
Upload
oswaldo-anduaga -
Category
Documents
-
view
216 -
download
1
description
Transcript of Tebas 2
![Page 1: Tebas 2](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022062423/563dbad6550346aa9aa87286/html5/thumbnails/1.jpg)
BIENVENIDOS TELEBACHILLERATOS
COMUNITARIOS
![Page 2: Tebas 2](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022062423/563dbad6550346aa9aa87286/html5/thumbnails/2.jpg)
![Page 3: Tebas 2](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022062423/563dbad6550346aa9aa87286/html5/thumbnails/3.jpg)
Creatividad e Innovación
![Page 4: Tebas 2](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022062423/563dbad6550346aa9aa87286/html5/thumbnails/4.jpg)
![Page 5: Tebas 2](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022062423/563dbad6550346aa9aa87286/html5/thumbnails/5.jpg)
CREATIVIDAD: Parámetros que la integran.
IniciativaOriginalidad DivergenciaFlexibilidadSensibilidadElaboraciónAutoestimaMotivación
IndependenciaPensar Técnico
Innovación e InvenciónRacionalización
![Page 6: Tebas 2](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022062423/563dbad6550346aa9aa87286/html5/thumbnails/6.jpg)
INICIATIVA
Actitud humana: idear
emprender actividades dirigir acciones
disposición personal:protagonizar
promover desarrollar ideas
Constructivismocalidad totalprospectiva
planeación estratégica etc.
Elemento en común: iniciativa factor de
desarrollo y de cambio.
Desequilibrio de los afectos
inestabilidad grupal personal
desconfianza generalizada. Envidia
Miedo al fracasoRidículo RechazoApatía
Falta de entusiasmoFormas de
estimulación
Desarrollo Barreras
![Page 7: Tebas 2](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022062423/563dbad6550346aa9aa87286/html5/thumbnails/7.jpg)
ORIGINALIDADCapacidad del individuo
para generar ideas y/o productos cuya característica es única, de gran interés y aportación comunitaria o social. Es necesario un
conocimiento para generar otro y amplitud de rango en el pensamiento técnico para la creación profesional.Los adultos desalientan a los
menores (diferencia de visión), burlas, descrédito y represión a lo nuevo (locuras), apego a las costumbres (normatividad).
Barreras
Desarrollo
![Page 8: Tebas 2](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022062423/563dbad6550346aa9aa87286/html5/thumbnails/8.jpg)
DIVERGENCIACapacidad del individuo para:Analizar lo opuestoVisualizar lo diferenteContrariar el juicioEncontrar caminos diferentes.
Ejercicios de simulación
Nuevos usos
Creación de objetos insólitos
Diseño con condiciones no acostumbradas
La persona es:
De malos hábitos
Aislada
Sancionada socialmente
Discriminada
Temerosa a la confrontación
Desarrollo
Barreras
![Page 9: Tebas 2](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022062423/563dbad6550346aa9aa87286/html5/thumbnails/9.jpg)
FLEXIBILIDADCapacidad del individuo en la:ModificaciónVariación en comportamientos, actitudes, objetos, objetivos y métodos.
Enumerar la variedad de consecuencias sobre una acción específica
Búsqueda de diversidad de asociaciones sobre un hecho u objeto.
Riqueza de argumentación sobre una alternativa de solución
Estereotipos predominantes en nuestro medio
Hábitos no fijados
Ausencia de convivencia , afecto, comprensión y solidaridad
el sectarismo, la hostilidad.
Desarrollo
Barreras
![Page 10: Tebas 2](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022062423/563dbad6550346aa9aa87286/html5/thumbnails/10.jpg)
SENSIBILIDAD
Capacidad para: percibir y expresar el mundo
en sus múltiples dimensiones identificarse con una situación
o problema planteado concentración y
compenetración con la acción.
Cultivar el amor, el afecto y la ternura
Ejercicios sonoros, de observación y acción táctil
La rutina al hábito y el ritmo poco reflexivo de vida
La pérdida de afecto, de ternura, de solidaridad y amor al prójimo.
Desarrollo
Barreras
![Page 11: Tebas 2](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022062423/563dbad6550346aa9aa87286/html5/thumbnails/11.jpg)
ELABORACIÓN
Capacidad para formalizar las ideas,para planear, desarrollar y ejecutarproyectos, es la exigencia de llevar elimpulso creativo hasta su realización.
La utilización constante de métodos y
técnicas de elaboración como su
permanente innovación hacia el
perfeccionamiento y la calidad.
La ansiedad producida por el deseo de realización y el forzamiento acelerado de la producción voraz por la practicidad de la modernidad
La negatividad y el pesimismo en las acciones.
Desarrollo
Barreras
![Page 12: Tebas 2](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022062423/563dbad6550346aa9aa87286/html5/thumbnails/12.jpg)
AUTOESTIMA
Mediante una actitud
Forma de vida y pensamiento
Reflexión y examen del ser interno
Armonización ante el desequilibrio y
el conflicto
Confianza de la persona en su ser, basado en el
conocimiento real de sus posibilidades y
potencialidades .
Fortalezas y debilidades de su propio ser
Desarrollo
La desvalorización del hombre en un medio
Su aislamiento y marginación
Proceso educativo basado en la represión,
la intimidación, falta de estímulos,
colaboración y participación
Barreras
![Page 13: Tebas 2](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022062423/563dbad6550346aa9aa87286/html5/thumbnails/13.jpg)
MOTIVACIÓN
Carencia de estímulos, Valoración,
Participación.
Exceso de rigidez,
El pesimismo en las tareas
Facilismo en la actividad cotidiana.
Relación que existe entre lo cognitivo y lo afectivo en función de solucionar el problema profesional que el alumno debe resolver.
Juegos didácticos
Entretenimientos del saber y situaciones problémicas
Solución de problemas profesionales que revelen la
contradicción técnica
Implicar al estudiante en el proceso de aprendizaje
profesional como sujeto activo del mismo.
Desarrollo
Barreras
![Page 14: Tebas 2](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022062423/563dbad6550346aa9aa87286/html5/thumbnails/14.jpg)
INDEPENDENCIA
Imposición de patrones, modelos y normas de conducta y de realización de las actividades. Ausencia de autocontrol de los resultados del trabajo y de autoevaluación del mismo.
Barreras
Creación de situaciones problémicas que estimulen la actividad cognoscitiva.Enseñar a razonar y a estudiar. Variar la correlación entre las actividades del profesor e instructor y las de los alumnos, a favor de estos últimos. Incrementar paulatinamente el grado de complejidad de las tareas y de los materiales técnicos de estudio.
Desarrollo
Es un rasgo de la personalidad necesario para la autoeducaciónCapacidad de comprender, formular y realizar las tareas cognoscitivas según su propia iniciativa y sin ayuda de nadie.
![Page 15: Tebas 2](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022062423/563dbad6550346aa9aa87286/html5/thumbnails/15.jpg)
PENSAR TÉCNICO
Es la forma de pensar y razonar del estudiante de
especialidades técnicas, en función de diseñar
proyectos y solucionar problemas profesionales.
Utilizar un lenguaje coloquial ,estilo fácil e informal
Evitar el exceso de enjuiciamiento y criticismo
Utilizar métodos productivos de enseñanza
que estimulen el razonamiento y la imaginación.
Hacer uso en mayor medida de interrogantes
provocativas y sugerentes. Barreras
Desarrollo
Estimulación de patrones o modelos de
respuesta o actuación sin antes explorar
Ausencia de actividades grupales de diversos tipos,
procedimientos lúdicos y círculos de reflexión y debate
Crítica a las ideas y respuestas originales y productivas.
![Page 16: Tebas 2](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022062423/563dbad6550346aa9aa87286/html5/thumbnails/16.jpg)
Innovación e invención
Es la habilidad para el uso óptimo de los recursos,
la capacidad mental para redefinir funciones y usos.
Visualización de caras y ángulos no acostumbrados de
diferentes objetos. Utilización de ideas que motiven la
redefinición.
Uso de la analogía y la metáfora en la búsqueda de soluciones.
Asociación forzada de términos para la redefinición. Hacer
listados de objetos insólitos. Determinación de hechos y
reformulación de problemas profesionales con antelación a la
solución.
La visión unifuncional, la conformidad y la
negligencia.
Barreras
Desarrollo
![Page 17: Tebas 2](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022062423/563dbad6550346aa9aa87286/html5/thumbnails/17.jpg)
RACIONALIZACIÓN
Es la solución correcta de un problema profesional que se califica nueva y útil para el individuo o el colectivo que la logra, y que su aplicación aporta un
beneficio técnico, económico o social.
Desarrollo: Incitar a la fantasía y la imaginación. Valorizar y utilizar las ideas y los productos creativos. Incitar convenientemente la confianza y las potencialidades del estudiante. Estimular la expresión
libre de ideas, la proyección y la creación de productos originales.
Barreras: Frenar la independencia de pensamiento y acción. Utilizar expresiones de autoritarismo o de permisividad nociva. No
reconocer ni valorar las realizaciones individuales originales. Censurar el error y el fracaso. No tolerar el juego libre de ideas.
![Page 18: Tebas 2](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022062423/563dbad6550346aa9aa87286/html5/thumbnails/18.jpg)
"En los momentos de crisis sólo la creatividad es más importante que el conocimiento."
Albert Einstein
![Page 19: Tebas 2](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022062423/563dbad6550346aa9aa87286/html5/thumbnails/19.jpg)
Etapas y Administración de Proyectos
![Page 20: Tebas 2](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022062423/563dbad6550346aa9aa87286/html5/thumbnails/20.jpg)
• Temporal: cada proyecto tiene un comienzo y final definido
• Productos, servicios o resultados únicos: un proyecto crea productos entregables único
• Elaboración Gradual: significa desarrollarlo en etapas
Características de un Proyecto
• Es la suma de esfuerzos que en forma temporal se utilizan para generar un PRODUCTO O SERVICIO en particular o UNICO.
PROYECTO
![Page 21: Tebas 2](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022062423/563dbad6550346aa9aa87286/html5/thumbnails/21.jpg)
Conceptos BásicosADMINISTRACION DE UN PROYECTO
Ciclo de vida del Proyecto
1. Inicio*
2. Planeación*
3. Ejecución*
4. Control*
5. Cierre*
NIV
EL
DE
AC
TIV
IDA
D
INICIO TIEMPO
*Etapas del proyecto
TERMINO
![Page 22: Tebas 2](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022062423/563dbad6550346aa9aa87286/html5/thumbnails/22.jpg)
PLANEACIÓN
• DEFINICION DE OBJETIVOS • ESTABLECER ESTRATEGIA GLOBAL
• QUE SE DEBE HACER• COMO SE DEBE HACER
![Page 23: Tebas 2](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022062423/563dbad6550346aa9aa87286/html5/thumbnails/23.jpg)
PLANEACION DE PROYECTOVENTAJAS
• Existe un esfuerzo coordinado. Los interesados saben a dónde se dirige el proyecto, con qué
deben contribuir para lograr el objetivo.Se trabaja en equipoReduce la incertidumbre
Facilita el desarrollo del mismo.
![Page 24: Tebas 2](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022062423/563dbad6550346aa9aa87286/html5/thumbnails/24.jpg)
FASES EN LA PLANEACIÓN
• FORMULAR LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN•SE ESTABLECEN OBJETIVOS POR DEPARTAMENTOS
•SE FIJAN OBJETIVOS PERSONALES•SE ESTABLECE UN PLAN DE ACCION•SE HACEN REVISIONES PERIODICAS
![Page 25: Tebas 2](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022062423/563dbad6550346aa9aa87286/html5/thumbnails/25.jpg)
ENFOQUE ESTRATÉGICO DE PLANEACIÓN
• Dónde estamos? • Análisis de la situación: • productos y• mercado
• A donde queremos ir? • Misión,• Visión,• Valores
• Cómo llegar allá? Opciones estratégicas
![Page 26: Tebas 2](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022062423/563dbad6550346aa9aa87286/html5/thumbnails/26.jpg)
TIPOS DE PLANES
• ESTRATÉGICO LARGO PLAZO
• OPERACIONAL CORTO PLAZO
![Page 27: Tebas 2](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022062423/563dbad6550346aa9aa87286/html5/thumbnails/27.jpg)
OBJETIVOS SMART
![Page 28: Tebas 2](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022062423/563dbad6550346aa9aa87286/html5/thumbnails/28.jpg)
28
![Page 29: Tebas 2](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022062423/563dbad6550346aa9aa87286/html5/thumbnails/29.jpg)
La planeación en nuestra vida diaria
• Organizada• Objetivos a corto, mediano y largo plazo• Proyecto de vida.
![Page 30: Tebas 2](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022062423/563dbad6550346aa9aa87286/html5/thumbnails/30.jpg)
PROYECTO DE VIDA
Donde se establecen objetivos, metas y estrategias.
Debe considerar: tipo de inteligencia, sistema de representación.
![Page 31: Tebas 2](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022062423/563dbad6550346aa9aa87286/html5/thumbnails/31.jpg)
TBC
Formación Academias
Diagnóstico
Proyecto Disciplinar
Programas Federales
![Page 32: Tebas 2](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022062423/563dbad6550346aa9aa87286/html5/thumbnails/32.jpg)
ÁREAS
PRIMER SEMESTRE
H C TERCERSEMESTRE
H C QUINTOSEMESTRE
H C
ASIGNATURAS
Matemáticas y Ciencias
Experimentales
Matemáticas I 5 10 Matemáticas III 5 10 Probabilidad yestadística
3 6
Química I 5 10 Biología I 4 8
Física I 5 10 Ciencias de lasalud I
3 6
CienciasSociales y
Humanidades
Ética y valores I
3 6 Derecho I 3 6
Intr. a las C. sociales
3 6 Historia de México II
3 6 Historia universalcontemporánea
3 6
Desarrollo comunitario I
7 14 Desarrollo comunitario III
7 14
Comunicación
Taller de lectura y
4 8 Literatura 1 3 6 Ciencias de la comunicación I
3 6
Lengua adicional
3 6 Lengua adicional 3 6 Geografía*** 3 6
Paraescolares 4 Paraescolares 3 Paraescolares 4
27 43 33 60 29 50
![Page 33: Tebas 2](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022062423/563dbad6550346aa9aa87286/html5/thumbnails/33.jpg)
PRIMER SEMESTRE
HORAS LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES
1 MAT-CIEX COMUN CISO-HUM CISO-HUM COMUN
2 MAT-CIEX COMUN CISO-HUM CISO-HUM COMUN
3 COMUN MAT-CIEX COMUN MAT-CIEX MAT-CIEX
RECESO
4 COMUN MAT-CIEX COMUN MAT-CIEX MAT-CIEX
5 CISO-HUM COMUN MAT-CIEX COMUN CISO-HUM
6 CISO-HUM MAT-CIEX COMUN CISO-HUM
Nomenclatura de color y abreviaturas
Color Campo Disciplinar Abreviatura propuesta para fines de esta tabla
Matemáticas y Ciencias Experimentales
MAT-CIEX
Ciencias Sociales y Humanidades CISO-HUM
Comunicación COMUN
![Page 34: Tebas 2](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022062423/563dbad6550346aa9aa87286/html5/thumbnails/34.jpg)
TERCER SEMESTRE
HORAS LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES
1 CISO-HUM MAT-CIEX COMUN COMUN CISO-HUM
2 CISO-HUM MAT-CIEX COMUN COMUN CISO-HUM
3 MAT-CIEX CISO-HUM MAT-CIEX CISO-HUM COMUN
receso
4 MAT-CIEX CISO-HUM MAT-CIEX CISO-HUM CISO-HUM
5 COMUN MAT-CIEX CISO-HUM MAT-CIEX MAT-CIEX
6 COMUN MAT-CIEX CISO-HUM MAT-CIEX MAT-CIEX
7 COMUN CISO-HUM COMUN
Nomenclatura de color y abreviaturas
Color Área de conocimiento Abreviatura propuesta para fines de esta tabla
Matemáticas y Ciencias Experimentales
MAT-CIEX
Ciencias Sociales y Humanidades CISO-HUM
Comunicación COMUN
![Page 35: Tebas 2](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022062423/563dbad6550346aa9aa87286/html5/thumbnails/35.jpg)
QUINTO SEMESTRE
HORAS LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES
1 COMUN CISO-HUM MAT-CIEX MAT-CIEX CISO-HUM
2 COMUN CISO-HUM MAT-CIEX MAT-CIEX CISO-HUM
3 CISO-HUM COMUN CISO-HUM COMUN CISO-HUM
receso
4 CISO-HUM COMUN CISO-HUM COMUN COMUN
5 MAT-CIEX CISO-HUM COMUN CISO-HUM COMUN
6 MAT-CIEX CISO-HUM COMUN CISO-HUM
Nomenclatura de color y abreviaturas
Color Campo Disciplinar Abreviatura propuesta para fines de esta tabla
Matemáticas y Ciencias Experimentales
MAT-CIEX
Ciencias Sociales y Humanidades CISO-HUM
Comunicación COMUN