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LA POLÍTICA PARA LA REGULARIZACIÓN DEL SERVICIO DE TAXIS EN LA CIUDAD DE MÉXICO, 2007-2011.

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LA POLÍTICA PARA LA REGULARIZACIÓN DEL SERVICIO DE TAXIS EN LA CIUDAD DE MÉXICO, 2007-2011. 1. INTRODUCCIÓN

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LA POLÍTICA PARA LA REGULARIZACIÓN DEL SERVICIO DE TAXIS EN LA CIUDAD

DE MÉXICO, 2007-2011.

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1. INTRODUCCIÓN

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EL ESTUDIO

OBJETIVO GENERAL• Describir cómo se da la transición entre el discurso gubernamental y

la demanda social. Identificando elementos originales de la política, aspectos positivos, negativos, pendientes y “vacios” e incorporando la opinión de los agentes sociales involucrados.

OBJETIVOS PARTICULARES• Describir el proceso de gestión de la política pública analizada: La

experiencia de diseño, operación y gestión.

• Indagar la percepción de resultados de la política por parte los agentes sociales involucrados y de un grupo social específico de usuarios potenciales.

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CONTEXTO

•La Zona Metropolitana de la Ciudad de México (ZMCM) con más de 20 millones de habitantes, es la principal Metrópoli del país.

•El Distrito Federal es la capital nacional y “corazón” de la metrópoli. Tiene 8.9 millones de habitantes

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• La ZMCM tiene características representan serias dificultades para la dispersión de contaminantes del aire.

• La planeación y regulación de los servicios de transportes están a cargo de la Secretaría de Transportes y Vialidad, un ministerio local, sin facultades de operación de servicios.

• No existe gobierno ni autoridad metropolitana, incluso en el ámbito sectorial.

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2. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA(AÑO 2007)

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• 1.3 millones de usuarios de taxi por día (de un total de 22 millones de viajes).

• El servicio es proporcionado por concesionarios particulares.

• El sector del transporte público con la flota vehicular más numerosa (un taxi por cada 68 habitantes).

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De los taxis que circulaban en el DF:• 108,000 eran taxis “legales” (concesionarios).• 22,000 eran taxis “ilegales” (sin concesión).

• Casi 75% de los taxis “legales” tenían algún problema con su concesión.

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• Los taxis estaban pintados con 16 cromáticas distintas, lo que causaba confusión.

• La mayoría de los vehículos tenían una antigüedad mayor a 10 años: eran obsoletos, inseguros y contaminantes.

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DESCRIPCIÓN DE LA POLÍTICA

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LA POLÍTICA COMO DEMANDA SOCIAL:

“No se sabía cuántos eran, no se sabía quiénes eran”

• Consenso generalizado de los entrevistados respecto a la necesidad de regularizar el servicio debido a:

• Irregularidades acumuladas por décadas.• Inexistencia de base de datos y registros confiables.• Existencia de taxis ilegales.• Inseguridad del servicio.• Corrupción y extorsión.• No eran sujetos de crédito (renovación de unidades).

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LA POLÍTICA EXPRESADA EN UN PROGRAMA DE REGULARIZACIÓN DEL TAXI

• A partir del año 2007 el la STV diseñó y operó un programa dividido en 2 fases.

• Primero atendió y regularizó a los taxis “legales” (108,000).

• Después inició un proceso de revisión y en su caso regularización de los taxis “ilegales” que cumplían con los requisitos establecidos por el gobierno (22,000).

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QUÉ SE OFRECIÓ A LOS PROPIETARIOS DE TAXIS (LEGALES)

Convocatoria oficial

obligatoria con estímulos

fiscales como la condonación

de hasta el 100% de los pagos

por derechos como:

Derechos por la reposición de título concesión. (100%)

Derechos por la autorización de cesión de derechos de concesión. (100%)

Derechos por el trámite de alta. (100%)

Derechos por la expedición y renovación de la licencia tarjetón tipo B. (100%)

Derechos por el servicio de almacenaje. (100%)

Derechos por la vigencia anual de la concesión y la revista. (20% 2007, 100% 2004-2006)

Derechos por la prórroga de la concesión. (4.5%)

Y las multas administrativas impuestas a los concesionarios. (50%)

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PROCESO QUE SIGUIERON LOS PRESTADORES DEL SERVICIO (LEGALES E ILEGALES)

1. Pre-registro vía internet.a) Adicional para ilegales: Inspección vehicular y evaluación de

expediente.

2. Pago de derechos:a) Legales $5,910 pesos (317 euros). b) Ilegales 50% menos que lo que costaban antes en el mercado

negro. En 5 pagos anuales.

3. Verificación del registro de pago.

4. En la página de internet se publicaba la fecha, hora y lugar en que podían acudir por la nueva documentación del vehículo.

Muy importante: el procedimiento fue individual y personal para superar el corporativismo.

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EVALUACIÓN Y PERCEPCIÓN DE RESULTADOS

INFORMANTES CALIFICADOS: FUNCIONARIOSPRESTADORES DEL SERVICIOLA OPINIÓN DE LOS NIÑOS

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DISEÑO

• Acuerdo: desorden y necesidad de reorganizar a los taxis.

• Diagnóstico académico derivado de una investigación con el MIT y la UAM.

• La parte medular: Concepción y supervisión por el titular de la STV.

• Se convirtió en actividad institucional.

• 2 vertientes a) Atención a taxistas, b) Gestión e incorporación de recursos, especialmente equipo de cómputo.

• Participación de concesionarios para “ajustes” del programa.

• Expectativas negativas y positivas de todos los actores involucrados.

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OPERACIÓN

Valoraciones Negativas

• Para la entrega de documentación, la “novedad” del programa e inexperiencia para operar una política de esa magnitud provocaron problemas iniciales de organización en la atención directa a los taxistas.

• Los horarios extenuantes y los bajos sueldos de los operadores provocaban en algunos casos situaciones de corrupción.

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OPERACIÓN

Valoraciones Positivas

• Hubo capacidad de respuesta, disposición e ingenio institucional para la resolución de imprevistos, incluso en las madrugadas.

• Los operadores eran jóvenes con entusiasmo y comprometidos que incluso “competían” para realizar el mayor número de trámites.

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EVALUACIÓN DE RESULTADOS

Valoraciones Negativas

• Casos en los que funcionarios han abusado de su puesto.

• En opinión de algunos taxistas y operadores, la 2ª fase del programa dio ocasión para corrupción.

• Hay títulos concesión que se han “perdido”.

• En caso de no darle continuidad, en menos de 5 años podría perderse lo logrado.

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EVALUACIÓN DE RESULTADOS

Valoraciones Positivas

• Se cumplieron los objetivos del programa ampliamente.

• La regularización ha posibilitado EL PROGRAMA DE SUSTITUCIÓN DE TAXIS.

• Utilización de herramientas nuevas e ingeniosas (en el contexto del sector).

• Apuesta importante del gobierno.

• Se controlaron los aspectos políticos, gracias a experiencia.

• Logró objetivos recaudatorios aunque no se lo proponía.

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LA OPINIÓN DE LOS NIÑOS

• “Los taxis de antes eran vochitos, ahora son unas cosotas” (11).

• “Me da igual que hayan cambiado, de todas formas nos lleva a donde queremos” (11).

• “Ahora son mejores porque en los vochitos casi no caben las cosas” (9).

• “Solo los uso los martes y sábado… ahora son más nuevos, más cómodos porque en los vochos los asientos ya se movían mucho” (13).

• “Antes eran verde y blanco y no usaban tanto el taxímetro, ahora lo usan más pero aumentan el precio haciendo medio trampitas” (13).

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FIN

¡GRACIAS!