Tarwi Ayancocha Alta

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1 PROYECTO DE DESARROLLO COMUNAL PROGRAMA ALIADOS MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DE TARWI EN EL CASERIO SAN BORJA DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE AYANCOCHA ALTA, DISTRITO SAN RAFAEL, PROVINCIA AMBO, HUÁNUCOConsultor: Eco. Melina Casimiro Ñaupari HUANUCO - 2011

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PROYECTO DE DESARROLLO COMUNAL

PROGRAMA ALIADOS

“MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DE TARWI EN EL CASERIO SAN BORJA DE LA COMUNIDAD

CAMPESINA DE AYANCOCHA ALTA, DISTRITO SAN RAFAEL, PROVINCIA AMBO, HUÁNUCO”

Consultor: Eco. Melina Casimiro Ñaupari

HUANUCO - 2011

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Pág.

RESUMEN EJECUTIVO 3

I. INFORMACIÓN GENERAL 10

1.1 Nombre del Proyecto 10

1.2 Localización 10

1.3 Numero de familias en el Proyecto 10

1.4 Organización referencial (de la que son miembros) 11

1.5 Experiencias de las Familias en Gestión Asociativa 11

II. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO 12

2.1 Planteamiento del problema a resolver 12

2.2 Área de influencia y beneficiarios directos 12

III. DIAGNÓSTICO DEL PROYECTO 13

3.1 Análisis de la situación actual de la comunidad campesina 13

3.1.1 Antecedentes de la situación que motiva el Proyecto 13

3.1.2 Zona y población afectadas 13

3.1.3 Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar 21

3.1.4 Intentos anteriores de solución 21

3.1.5 Intereses de los grupos involucrados 21

3.2 Definición del Problema y sus Causas 22

3.2.1 La identificación del problema y sus causas 22

3.2.2 Definir el problema central 22

3.2.3 Identificar las causas del problema principal 22

3.2.4 Identificar los efectos del problema principal 22

3.3 Objetivo del Proyecto 24

3.3.1 Definir el objetivo central 24

3.3.2 Elaboración del árbol de medios 24

3.3.3 Elaboración del árbol de fines 24

3.3.4 Presentar el árbol de objetivos ó árbol de medios-fines 25

IV. ALTERNATIVAS 26

4.1 Definir las alternativas de inversión 26

V. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 31

5.1 Descripción del Proyecto 31

5.2 Resultados del Proyecto 34

5.3 Descripción de actividades de la alternativa seleccionada (alternativa 1) 34

VI. ANÁLISIS DE COSTO / EFECTIVIDAD 52

6.1 Evaluación social – aplicación de la metodología costo efectividad 52

6.2 El indicador de efectividad (IE) 52

6.2.1 Establecer Indicadores de Resultado 52

6.2.2 Indicador de efectividad (IE) 53

6.2.3 Ratio costo efectividad (CE) 53

VII. PLAN DE EJECUCIÓN Y OPERACIÓN 54

7.1 Cronograma de inversiones según metas 54

7.1.1 Costos de Inversión 54

7.2 Cronograma de metas físicas 56

7.3 Operación y mantenimiento 59

7.3.1.Costo de OperaciónCosto de Operación 59

7.3.2.Costo de mantenimientoCosto de Mantenimiento 59

7.4 Cronograma de desembolsos 59

VIII. VIABILIDAD DEL PROYECTO VIABILIDAD DEL PROYECTO 61

8.1 Viabilidad técnica 61

8.2 Viabilidad ambiental 61

8.3 Viabilidad socio cultural 62

8.4 Viabilidad institucional 62

IX. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 63

X. ANEXOS 64

CONTENIDO

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a. Nombre del Proyecto

MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DE TARWI EN EL CASERIO SAN BORJA DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE AYANCOCHA ALTA, DISTRITO SAN RAFAEL, PROVINCIA AMBO, HUÁNUCO.

b. Objetivo del Proyecto

Incrementar la producción y productividad del cultivo de tarwi en el caserío San Borja de la Comunidad Campesina de Ayancocha Alta, distrito de San Rafael, provincia de Ambo, Huánuco, para incrementar sus ingresos económicos y mejorar su calidad de vida. c. Descripción técnica del Proyecto

El proyecto tiene la finalidad de hacer que las familias participantes del caserío San Borja de la Comunidad Campesina de Ayancocha Alta logren fortalecer sus capacidades productivas a través de módulos de enseñanza, donde se brindará la asistencia técnica y capacitación respectiva para alcanzar el objetivo planteado. Para esta labor se capacitara y dará asistencia técnica a los beneficiarios en el establecimiento y manejo en el cultivo de tarwi, sanidad y producción de abonos orgánicos, el mismo que servirá para mejorar fertilidad de las parcelas donde se instalará el cultivo. Además se ha previsto realizar un intercambio de experiencias a la localidad de Huaraz, donde las familias participantes podrán observar la diversidad genética del cultivo de tarwi; así mismo se motivará a la población en el manejo del cultivo a través de concursos interfamiliares, premiando a los campesinos innovadores – Yachachiq. El proyecto propone instalar y realizar el manejo sanitario en un área de 6 hectáreas con el cultivo de tarwi y la elaboración de 10 m3 de abono orgánico.

d. Descripción del Proyecto (Componente /Acciones del Componente)

Descripción de las acciones para cada componente. Componente /Acciones del Componente Componente 1.- Mayores áreas implementadas con tecnologías y condiciones

adecuadas de productividad. Para tal fin se ha propuesto las siguientes acciones: 1.1 Implementación de módulos de enseñanza para el establecimiento del cultivo de

tarwi 1.2 Implementación de módulos de enseñanza para el manejo agronómico del cultivo

de tarwi 1.3 Producción de abonos orgánicos sólidos y líquidos 1.4 Gastos administrativos 1.5 Gastos de gestión

RESUMEN EJECUTIVO

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Componente 2.- Adecuada asistencia técnica en el manejo productivo para el cultivo de tarwi.

El proyecto pretende fortalecer sus capacidades productivas a través de: 2.1 Asistencia técnica–capacitación en el manejo agronómico del cultivo de tarwi. 2.2 Asistencia técnica–capacitación en el manejo de plagas y enfermedades de tarwi. 2.3 Asistencia técnica–capacitación en la elaboración de abonos orgánicos sólidos y

líquidos. 2.4 Contratación personal para liquidación de proyectos. 2.5 Acompañamiento del gestor comunal 2.6 Pasantía local para intercambio de experiencias.

Componente 3.- Mayor participación de la comunidad en el logro de aprendizajes para una mayor producción Para lograr una participación activa de los beneficiarios se realizarán concursos entre las familias participantes y los campesinos innovadores o Yachachiq. 3.1 Concursos interfamiliares. 3.1.1 Concurso en abonamiento del cultivo de tarwi. 3.1.2 Concurso en elaboración de abonos orgánicos sólidos.

3.2 Concursos de campesinos innovadores – Yachachiq. 3.2.1 Concurso en abonamiento del cultivo de tarwi. 3.2.2 Concurso en elaboración de abonos orgánicos sólidos.

e. Costos del Proyecto

El costo total del proyecto asciende a la suma de S/. 49,500.00, de los cuales el Programa Aliados aportará la suma de S/. 39,600.00 y la organización campesina aportará S/.9,900.00, en forma valorizada de la mano de obra no calificada. f. Beneficios del Proyecto

Con la implementación del proyecto se espera lo siguiente:

40 jefes de familia capacitados en tecnología productiva agrícola

40 jefes de familia desarrollan capacidades para el fortalecimiento organizacional.

Participación del 20% de mujeres que ejecuten el Proyecto

Participación del 10% de jóvenes en los procesos productivos agrícolas de la Comunidad Campesina.

Incremento de los ingresos económicos en un 20%

Se incrementa áreas con el cultivo de tarwi en 10%.

g. Resultados de la evaluación social

Los indicadores que resultan de la evaluación social del proyecto, demuestra que la Alternativa única, es viable desde el punto de vista social.

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COSTO EFECTIVIDAD ALTERNATIVA ÚNICA

Concepto Alternativa

VACSN en (S/.) 38,691.36

IE 40

CE = VACSN / IE 967.00

VACSN = Valor Actual de Costo Social Neto en (S/.)

IE = Índice de Efectividad

CE = Costo Efectividad

h. Sostenibilidad del Proyecto

El proyecto es sostenible desde los 4 puntos de vista:

Viabilidad técnica Se consideran los siguientes criterios que garantizan la viabilidad técnica del Proyecto de Apoyo al Desarrollo Comunal:

En el proyecto participan 40 familias.

El Proyecto ha sido ideado y finalmente diseñado con la participación directa de las familias campesinas, el cual implica la internalización de su proyecto desde la etapa de preinversión.

A través, de los servicios de asistencia técnica y los concursos interfamiliares y de campesinos innovadores – Yachachiq se garantizará la ejecución de cada una de las actividades del proyecto.

Viabilidad ambiental Para la viabilidad ambiental se ha minimizado los eventuales impactos negativos sobre el ambiente, con el uso de tecnologías amigables biodegradables, orgánicas. El proyecto no genera impactos negativos, por el contrario contribuye al mejoramiento y manejo de los recursos naturales, a través de la realización de labores agronómicas integrales tanto en manejo de plagas y enfermedades, como en el manejo del cultivo. El proyecto no requerirá de medidas de mitigación significativas ya que la actividad que se desarrollará en la zona no implica tecnologías que trastornen las prácticas tradicionales que se vienen desarrollando actualmente, más bien se establece como medida preventiva la trasferencia de conocimientos a las familias implicadas en el proyecto sobre la importancia de la preservación de los recursos naturales. Viabilidad socio cultural El Proyecto cuenta con la cohesión social entre los miembros de la organización campesina, incluyendo la participación de familias y grupos vulnerables como mujeres; ancianos, jóvenes y personas con discapacidades.

Además considera las Políticas de Salvaguardas del Banco Mundial referido a la política de Pueblos Indígenas – Comunidades Campesinas (caso Perú): “Identificar impactos negativos y desarrollar un plan para enfrentarlos. Diseñar los proyectos de forma tal que sus beneficios sociales y económicos reflejen las preferencias culturales de los pueblos indígenas”.

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Viabilidad institucional El Proyecto está comprendido dentro de los Planes de Desarrollo Comunal, Distrital y Provincial, contra la lucha de la pobreza y pobreza extrema en el departamento de Huánuco.

La comunidad campesina se encuentra comprometida a realizar las actividades de operación y mantenimiento del proyecto.

i. Conclusiones y recomendaciones

1) El ineficiente manejo del cultivo de tarwi en la comunidad campesina de Ayancocha

Alta, se debe: al poco conocimiento técnico de los pobladores en temas productivos; limitados espacios implementados con tecnología moderna; las pocas áreas instaladas con tarwi no cuentan con las condiciones adecuadas de productividad, la débil organización comunal y la escasa participación de la población directa e indirecta ocasionan bajos rendimientos.

2) El proyecto tiene como objetivo: “Mejorar la productividad en el cultivo de Tarwi en la

comunidad campesina de San Borja, para incrementar sus ingresos económicos y mejorar su calidad de vida”.

3) La alternativa evaluada es: Instalar 6 hectáreas de Tarwi, la producción de 10 m3 de

abono orgánico y 100 lt de biol/ familia.

4) Los resultados esperados son: 40 jefes de familia capacitados tecnológicamente en el manejo de sus recursos naturales, 40 jefes de familia desarrollan capacidades para el fortalecimiento organizacional, participación del 20% de mujeres que ejecuten el Proyecto, participación del 10% de jóvenes en los procesos productivos agropecuarios de la Organización campesina, incremento de los ingresos económicos en un 10%.

5) La evaluación social de costo efectividad resulta que el indicador de efectividad es

igual a 40 y el ratio C/E es de 967.00 en conclusión, de los indicadores sociales y medio ambientales, se refiere que el proyecto es VIABLE.

6) Todas las consideraciones y la consistencia de nuestra propuesta hacen que, se

recomiende la ejecución y puesta en marcha inmediata, del proyecto: “MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DE TARWI EN EL CASERIO SAN BORJA DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE AYANCOCHA ALTA, DISTRITO SAN RAFAEL, PROVINCIA AMBO, HUÁNUCO”

7) La comunidad campesina se encuentra comprometida a través de un acta, a realizar

las actividades de operación y mantenimiento del proyecto. 8) El costo anual de operación y mantenimiento es de S/.654.75

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1.1 Nombre del proyecto MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DE TARWI EN EL CASERIO SAN BORJA DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE AYANCOCHA ALTA, DISTRITO SAN RAFAEL, PROVINCIA AMBO, HUÁNUCO”

1.2 Localización

Región : Huánuco Departamento : Huánuco Provincia : Ambo Distrito : San Rafael Comunidad Campesina : Ayancocha Alta / Caserío San Borja Altitud : 3200 msnm

1.3 Número de asociados en el proyecto (Padrón comunal) Los beneficiarios directos son 40 familias de la Comunidad Campesina de San Rafael, En el cuadro Nº 01, se muestra la relación de beneficiarios del Proyecto. Los beneficiarios indirectos del proyecto, son las familias no incluidas en el proyecto que se encuentran inscritos en el padrón de la comunidad de Ayancocha Alta / Caserio San Borja, alcanzando un total de 200 familias.

I. INFORMACION GENERAL

Ayancocha Alta

– San Borja

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Cuadro Nº 01 RELACIÓN DE BENEFICIARIOS DIRECTOS DE LA COMUNIDAD

Nº NOMBRES Y APELLIDOS DNI FECHA DE

NACIMIENTO SEXO

1 HERMITAÑO GARCIA, Laceriano 22654367 18/04/1957 M

2 CARHUARICRA BERROSPI, Ylda 22663719 24/11/1958 F

3 RIMAC VALLE, Ever 80353850 12/11/1978 M

4 FLORES RODRIGUES, Rofina 44654883 08/09/1983 F

5 PANDO FABIAN, Crispin Teodoro 22672438 15/07/1975 M

6 ORIZANO VILLANUEVA, Alicia 43771452 28/05/1977 M

7 PANDO FABIAN, Jorge 44039127 22/08/1979 M

8 ARDELA VILLANUEVA, Gladys 80376066 20/07/1979 F

9 AQUINO HUARANGA, Presentacion 22672184 17/05/1974 M

10 RIMAC VALLE, Maria 41868528 19/03/1983 F

11 AQUINO HUARANGA, Alejandro 22671869 28-021972 M

12 RIMAC VALLE, Sofia 22672613 27/05/1977 F

13 ROSALES HERMITAÑO, Carlos 44654879 06/03/1982 M

14 PASCUAL BALDEON, Rufina 44654881 20/12/1983 M

15 RIMAC VELASQUEZ, Jonny Giuliano 40330563 08/09/1979 M

16 ROSALES HERMITAÑO, Soledad 45063729 06/07/1987 F

17 PASCUAL BALDEON, Humberto 44373003 07/07/1987 M

18 ROSALES HERMITAÑO, Flor Maria 46707217 03/01/1982 F

19 RIMAC VELASQUEZ, Alexandro 43977265 18/11/1984 M

20 PALACIN CAPCHA, Ida 44963998 14/11/1983 F

21 ARDELLA HUARANGA, Marcos 22655267 25-041950 M

22 VILLANUEVA LOPEZ, Delfina 22656569 24/12/1941 M

23 RIMAC ESPINOZA, Mamerto 22656236 07/08/1940 M

24 ROSALES HERMITAÑO, Javier 40015765 06/10/1978 F

25 VELASQUEZ OSCO, Marina 22663738 18/06/1956 F

26 HERMITAÑO HUARANGA, Lorenza 22663711 08-18-1957 F

27 AQUINO HUARANGA, Pedro 22664191 29/10/1967 M

28 ORIZANO ARDILLA, Marina 22656641 18/07/1964 F

29 RIMAC SANCHEZ, Ricardo 22654515 20/02/1964 M

30 CARHUARICRA BERROSPI, LIDA 22655439 26/04/1951 F

31 RIMAC CARHUARICRA, Edgar 42946330 06/04/1985 M

32 RIMAC CARHUARICRA, Fredy 44684391 16/11/1987 M

33 HERMITAÑO CRHUARICRA, Andres Romaldo 47932164 18/10/1991 M

34 AQUINO HUARANGA, Eduardo 22664532 18/10/1989 M

35 TRUJILLO SANCHEZ, Clariza 43533893 07-041983 F

36 HERMITAÑO FLORES, Andres 47668302 06/12/1980 M

37 VALLE VILLANUEVA, Anturio 22654082 22/07/1991 M

38 SANTAMARIA HERRERA, Elena 22655772 16/02/1961 F

39 RIMAC CARHUARICRA, Roberto Emilio 47294495 20/09/1992 M

40 AQUINO ORIZANO, Elva 48161588 13/06/1990 F

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1.4 Organización referencial La Comunidad Campesina de Ayancocha Alta del distrito de San Rafael, legalmente fue creado mediante Resolución Directoral Nº010– DGCCNAAHH/OSRD de fecha, 17 de febrero del año 1993, la misma que cuenta con título de propiedad inscripción con partida de inscripción N° 11015660 de fecha 25/05/2005 en los Registros Públicos de Huánuco. La Junta Directiva está conformada de la siguiente manera: Presidente : Francisco León Malpartida Vicepresidente : Demetrio Espinoza Aldava Secretario : Luz Floriana Espinoza Delgado Tesorero : Fabio Valle Yalico Fiscal : Yonne PilartoBazan Vocal : Nicolás Orosco Fretel Vocal : Alfredo Martínez Hilario Vocal : Daniel Flores Zúñiga

La directiva comunal, para la ejecución del presente proyecto ha delegado a las siguientes personas:

Presidente : Pedro Aquino Huaranga Tesorero : Andrés Hermitaño Flores

1.5 Experiencia de los asociados en gestión asociativa La comunidad campesina ha capitalizado bastante experiencia con el desarrollo de proyectos sociales y productivos con instituciones como el Pronamachcs, Caritas, Idma y la Dirección Regional de Agricultura. En cada proyecto las familias de la comunidad campesina son los beneficiarios y ejecutores, habiendo aportado sus terrenos, mano de obra y materiales de la propia zona

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2.1 Planteamiento del problema a resolver Las familias beneficiarias del proyecto son agricultores que se dedican a la siembra de cultivos tradicionales y poco rentables, la mayor parte de su producción es de autoconsumo, con pocos excedentes para comercializar; a ello se agrega la escasa asistencia técnica, limitados insumos para el proceso productivo, tecnología productiva tradicional, y una débil organización comunal. Frente a este panorama se plantea el desarrollo del proyecto que contribuirá a la solución del problema a través del fortalecimiento de capacidades y adiestramiento de líderes campesinos.

2.2 Área de influencia y beneficiarios directos El área de influencia del proyecto es el Caserío San Borja de la Comunidad Campesina de Ayancocha Alta, distrito de San Rafael, provincia de Ambo, departamento de Huánuco. Los beneficiarios directos están constituidos por 40 familias.

II. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

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3.1 Análisis de la situación actual 3.1.1: Antecedentes de la situación que motiva el Proyecto

Motivos que generaron la propuesta de este proyecto Los agricultores de la Comunidad de Ayancocha Alta / Caserío San Borja, obtienen bajos ingresos económicos por los cultivos tradicionales que producen como son la papa blanca, cebada, trigo, maíz, y otros, por lo que han visto en el Tarwi un cultivo con mejores precios en el mercado, que les retribuirá mayores ganancias económicas. Características de la situación negativa que se intenta modificar Las familias beneficiarias siembran extensas áreas con cultivos de papa, cebada, trigo, maíz, oca, olluco, etc., sin embrago cada año el rendimiento obtenido por cada cultivo es menor y el precio no cubre los costos del cultivo, a esto se agrega el uso de semillas degeneradas, limitada asistencia técnica, débil organización comunal, manejo inadecuado de sus recursos naturales como el suelo y agua. Razones por las que es de interés de la comunidad resolver dicha situación. Las familias beneficiarias del proyecto requieren con urgencia la realización del presente proyecto ya que esto va a mejorar el conocimiento de los agricultores en el manejo de cultivo y conectarlos con el mercado. Por qué es competencia del Programa resolver dicha situación. El Programa Aliados, a través del componente Desarrollo Comunal tiene como objetivos, fortalecer las capacidades de los agricultores para mejorar las actividades que se desarrollan al interior de la comunidad a través de metodologías participativas enmarcadas en la lógica de “aprender haciendo” y en la transmisión de conocimientos de campesino a campesino; de acuerdo a esto, podemos estar seguros que con apoyo del Programa Aliados se lograran los objetivos del presente proyecto.

3.1.2 Zona y población afectadas a) Zona del proyecto

El cultivo de Tarwi se instalará en parcelas de la Comunidad Campesina de Ayancocha Alta / Caserío San Borja, del distrito de San Rafael, provincia de Ambo, departamento y Región Huánuco.

Características Físico-Geográficas de la zona en estudio: La Comunidad de Ayancocha Alta / Caserío San Borja posee un relieve accidentado, está ubicado en una pequeña meseta en la parte central de la ladera que termina a orillas del río San Rafael. Su población ocupa el espacio territorial de un valle interandino flanqueado por laderas empinadas con una topografía accidentada, ubicada en un microclima templado – frígido donde predomina especies nativas y pastizales.

III. DIAGNÓSTICO DEL PROYECTO

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Cuadro Nº 02 Características Físico- Geográficos de la Zona en Estudio

Descripción Condición

Altitud 3,200 m.s.n.m

Zonas de vida montano bajo

Temperatura 10°C – 5°C

Región natural Quechua - suni

Clima Frío

Topografía Quebradas y cerros escarpados Fuente: INEI-Compendio estadístico 2007

El clima La zona se caracteriza por presentar diferencias de temperaturas máximas y mínimas, teniendo en promedio 18ºC, en el día, clima propio de la región medio Suni, la ocurrencia de lluvias se da entre los meses de noviembre a marzo. La precipitación pluvial es frecuente en temporadas de diciembre a abril, en los demás meses entre mayo a noviembre es poco frecuente, en algunas ocasiones la sequía es duradera.

Población Referencial Según los resultados oficiales de los Censos Nacional INEI XI de Población y VI de Vivienda 2007, la población del ámbito de influencia presenta la siguiente estructura.

Cuadro Nº 03 Población de Referencia – Área de Influencia

Cuadro Nº 04

Población por sexo – AYANCOCHA ALTA / CASERIO SAN BORJA

Sexo Población Porcentaje%

Mujeres 60 44%

Hombres 75 56%

Total 135 100%

Fuente: Censos Nacional INEI XI de Población y VI de Vivienda 2007

La población referencial es de 135 pobladores, de las cuales 40 familias son beneficiarios directos del proyecto.

ÁMBITO Población

Región Huánuco 762,223

Provincia de Ambo 55,483

Distrito de San Rafael 2,706 Comunidad Ayancocha Alta / Caserío San Borja

223

Fuente: Censos Nacional INEI XI de Población y VI de Vivienda 2007

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b) Extensión territorial de la Comunidad La extensión territorial de la comunidad campesina es de 550 Has, ubicada en el distrito de San Rafael, provincia de Ambo, departamento de Huánuco, región Huánuco.

c) Población y Área Atendida con el Proyecto. La población beneficiada directamente por el proyecto son 40 familias (con un aproximado de 200 miembros en total), el área para instalar el cultivo de Tarwi es de 06 hectáreas. e) Disponibilidad de Recursos.

Recurso Suelo: Los suelos que presenta el área del proyecto tienen las siguientes características:

Cuadro N° 05 Capacidad De Uso Mayor De Suelos

CAPACIDAD DE USO MAYOR SIMBOLO SUPERFICIE

Ha %

1.- Tierras aptas para cultivo limpio A 200 36.36%

2.- Tierras aptas para cultivo permanente C 90 16.36%

3.- Tierras aptas para pastoreo P 150 27.27%

4.- Tierras aptas para producción forestal F 60 10.91%

5.- Tierras de protección X 50 9.09%

TOTAL 550 100.00%

Fuente: Diagnostico Rural y Oficina de Información Agraria

Recurso hídrico: Se cuenta con recursos hídricos provienen tanto de superficie como de profundidad. Los superficiales se caracterizan por la gran variabilidad estacional en sus caudales. Es sobresaliente y cabe destacar la inexistencia o baja infraestructura en obras de captación, distribución y tratamiento; y la baja aplicación de tecnología apropiadas que permitan una mayor eficiencia en el uso del recurso.

Los inexistentes o precarios tratamientos de efluentes y residuos domiciliarios; efluentes, etc. favorecen la contaminación de capas freáticas, inhabilitándolas para uso humano y cultivos.

En zonas urbanas el consumo del agua para uso humano supera los 300 litros/habitante/día, lo cual, comparado al uso del recursos en otros países, constituye un mal empleo del mismo, desperdiciándose

Así mismo se debe mencionar que actualmente los productores de la zona vienen aprovechando la época de lluvia para realizar sus sembríos.

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Por otro lado se debe mencionar que existen puquiales que son utilizados por los pobladores para aprovechar su agua y poder regar sus sembríos, de la misma manera sirve como fuente de captación hídrica para su consumo humano. El sistema de riego que utilizan las familias se da por el sistema de gravedad.

Recurso forestal: En el ámbito del proyecto no existe áreas reforestadas, existen plantaciones en mínimas cantidades, las cuales actualmente se están aprovechando para leña y utensilios, con una edad aproximada de 25 años.

La principal especie instalada es eucaliptus globulus sp., y en menor cantidad pinus sp. a) Actividad Económica:

En la comunidad de Ayancocha Alta / Caserío San Borja las condiciones de pobreza son extremas y la actividad económica se caracteriza por la baja producción y baja productividad. En la actividad agrícola las tierras agrícolas son destinadas a la producción de Papa, cereales, y en menor proporción avena, maíz y algunas hortalizas a nivel de Biohuerto. En el cuadro siguiente podemos observar, la situación de la actividad agrícola en la zona.

Cuadro Nº 07 RENDIMIENTO DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS

Productos

Rendimiento kg./ ha.

Provincia Distrito CC.CC. AYANCOCHA

ALTA Ambo SAN

RAFAEL

Arveja Grano Seco 925 862 700

Cebada Grano 1298 1150 1200

Tarwi 916 887 800

Haba Grano Seco 1218 1192 1000

Maíz Amiláceo 1217 1194 1100

Oca 5142 5175 5000

Olluco 8270 5875 5000

Papa 16486 12170 9000

Papa Amarilla 11866 8461 8000

Trigo 1282 1218 1250 Fuente: Línea de Base Comunal 2011

Según los datos obtenidos de la Comunidad; la actividad pecuaria es tradicional en forma familiar, donde los animales son pastoreados y de acuerdo a la necesidad económica del campesino son beneficiados y comercializados como carne a S/. 8.00 /Kg de carne de ovino generalmente a intermediarios que recurren a las chacras a comprar los animales y son vendidos en la ciudad a S/ 10 o 11 Soles el Kilo.

Cuadro Nº 08 POBLACION GANADERA POR ESPECIE

Nº Promedio Población Peso Rendimiento Precio

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Eco. Melina Casimiro Ñaupari

Especie familias por familia de ganado estimada

(unidades)

promedio (en pie)

leche (litro/animal)

promedio de venta en pie S/.

Vacuno 03 03 09 200 - 300 2 – 4 --

1. Ovino 60 20 1200 12- 16 -- 70

Fuente: Línea de base comunal.

b) Servicios al que accede la comunidad campesina

Salud: En el distrito de San Rafael la cobertura geográfica en salud se da a través, de la Micro red de Ambo, constituida por el Centro de Salud de Ayancocha Alta, lo cual no atiende a los habitantes de la zona. La comunidad cuenta con un Centro Salud de muy buena infraestructura pero no cuenta con los instrumentos necesarios, ni como con el personal capacitado para poder llevar el apoyo a las familias que lo necesitan. Entre las principales enfermedades que se presentan son las de tipo Diarreico y Respiratorios. La población ante la desatención del sector de salud acude mayormente a la preparación de remedios caseros basados en plantas medicinales que ellos identifican en su zona. Los habitantes acuden principalmente por Infecciones Agudas de las Vías Respiratorias (70%), siendo más frecuentes en varones que en mujeres, seguidos de ciertas enfermedades infecciosas y parasitarias con el 18% ocupando el tercer lugar los traumatismo y envenenamiento y algunas otras consecuencias de causa externa con el 10% del total de todas las causas.

Educación: En el Distrito de San Rafael la Dirección Regional de Educación ha implementado la educación en dos niveles de instrucción educativa: educación inicial y educación primaria. El cuadro siguiente tenemos que para el nivel inicial se cuenta con 01 centro educativo atendido por una profesora con una población estudiantil de 30 alumnos, para el nivel primario se tiene una población de 120 alumnos asistidos por 04 profesores.

CUADRO Nº 09 ESTADÍSTICA EDUCATIVA Fuente.- Diagnostico comunal 2011

Vivienda: En el distrito de San Rafael las viviendas familiares son construidas en su mayoría a base de adobe, así como también se usa piedras en menor escala. Las viviendas en la Comunidad de Ayancocha Alta usan como material predominante para el levantamiento de muros el adobe y los techos son cubiertos con calamina en la mayoría de las viviendas. La mayoría de las viviendas están constituidas por una o dos habitaciones, en muchos casos sirven como cocina, dormitorio, sala, ático y comedor.

Niveles Nº de Centros Educativos

Nº de Aulas

Nº de Docentes

Nº Alumnos

Inicial 1 1 1 30

Primaria 1 4 4 120

Secundaria - - - -

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Eco. Melina Casimiro Ñaupari

Las viviendas se nuclean alrededor de la plaza principal de la comunidad campesina. Las viviendas rodean la plaza aunque estas no estén diseñadas acordes a un crecimiento adecuado y ordenado, sin un ordenamiento territorial. Agua y desagüe: Esta comunidad campesina cuenta con un reservorio de agua como captación principal la misma que se traslada a través de sistema de entubado hacia la zona urbana que beneficia alrededor de 45 familias, pero este reservorio hoy en día no está en funcionamiento ya que no cuenta con un manteamiento adecuado del mismo; no cuenta con los servicios de agua potabilizada que reúna los requisitos fisicoquímicos y bacteriológicos para el consumo directo. No cuentan con servicio de desagüe existen alrededor de 30 familias que con sus propios recursos han construido sus letrinas a través de pozos sépticos de manera artesanal, la mayoría de la población arroja sus excretas a campo abierto y otros realizas sus necesidades fisiológicas en las quebradas o en el campo poniendo en riesgo la salud ambiental. Electrificación: A nivel del distrito de San Rafael el 85% de la población tienen el servicio de energía eléctrica, tanto domiciliaria y los postes de alumbrado público, siendo Electro Centro el que se encarga de la prestación del servicio hacia las familias y que se encuentran administrado a través de un comité de electrificación. En la Comunidad Campesina de Ayancocha Alta se tiene instalada la red secundaria de energía eléctrica y el servicio instalado en las viviendas de las familias. , Vías de comunicación: Para llegar a la localidad de Ayancocha Alta partiendo desde la ciudad de Huánuco se tiene que recorrer 25 km de distancia con una duración aproximadamente de 20 minutos de carretera asfaltada hasta la localidad de Ambo y posteriormente seguir sobre la vía de carretera afirmada hacia la localidad de San Rafael recorriendo 15 km. En 30 minutos y posteriormente llegar a la localidad de destino en unos 45 minutos haciendo una distancia de 15 km. En una carretera en pésimas condiciones por la falta de mantenimiento de la misma. El precio en auto desde Huánuco hasta Ambo es de s/. 3.00 y de Ambo hasta San Rafael es de s/. 4.00 en combi y hasta Ayancocha Alta s/. 8.00.

Cuadro Nº 09 RECORRIDO Y DISTANCIAS

Comunicación: En la comunidad de Ayancocha Alta / Caserío San Borja cuenta con teléfono rural, el mismo que se constituye en el principal centro comunitario de la localidad. Actualmente no llega señal de teléfono Claro ni de Movistar.

3.1.3: Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar El Caserío San Borja de la Comunidad Campesina de Ayancocha Alta no ofrece oportunidades de trabajos a su población, las oportunidades de trabajos son

Origen Destino Distancia (km.)

Tiempo Tipo de Acceso

Costo del Pasaje

Huánuco Ambo 25 00:20 Pista S/. 3.00

Ambo San Rafael 20 00:30 Carretera S/. 4.00

San Rafael Ayancocha Alta / Caserío San Borja

15 00:45 Carretera S/. 4.00

Fuente: Línea de base comunal .

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Eco. Melina Casimiro Ñaupari

escasas, el problema se empeora aún mas ya que los pobladores con la finalidad de mejorar sus ingresos económicos han llevado a cabo un mal uso del suelo con actividades agropecuarias, no sustentables económica y ambientales, con el fin de comercializarlos o de utilizar como productos de subsistencia ocasionando la erosión en las áreas con pendientes fuertes, degradando así la calidad del suelo y no obteniéndose los beneficios esperados al momento de obtener las cosechas. Las familias beneficiarias del proyecto conscientes del problema que los aqueja están optando por cambiar los cultivos tradicionales en otros de mayor rentabilidad, sin embargo para ello necesitan asistencia técnica y los insumos adecuados para revertir la situación en la que se encuentran.

3.1.4: Intentos anteriores de solución El Ministerio de Agricultura, viene realizando proyectos de pastos mejorados, sin embargo en producción de cultivos es nula la ayuda al agricultor.

3.1.5 Intereses de los grupos involucrados

Es importante contar con el apoyo de diversos sectores de la sociedad para que el proyecto sea consolidado y para poder ser ejecutado con facilidad. Para tal fin se presenta la matriz de involucrados.

Cuadro N° 10 MATRIZ DE INVOLUCRADOS

GRUPO DE

INVOLUCRADOS PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES

Familias

campesinas del CASERIO SAN BORJA de la Comunidad

Campesina de AYANCOCHA

ALTA

- Débil organización de productores. - Escaso acceso a las asistencias técnicas y tecnologías para mejorar la producción agropecuaria.

- Erosión de suelos, perdida de la calidad de los pastizales, cultivos y animales

- Fortalecimiento de la organización de productores campesinos.

- Incrementar la productividad agropecuaria.

- Recuperar las buenas condiciones de sus praderas, cultivos y crianzas.

Dirección Regional Agraria

Huánuco

- Carencia de recursos de inversión para proyectos productivos y ambientales.

- Déficit en la cantidad y capacidad de los recursos profesionales.

- Gestión de recurso financiero a través de presupuesto participativo, OPDs y ONGs.

- Desarrollo económico y social del sector agrario, actividad rentable y sostenible para los comuneros

Programa ALIADOS

- Bajos ingresos económicos de las familias afectadas

- Pocos emprendimientos comunales diseñados con calidad técnica

- Desarrollo humano de las familias campesinas para el manejo de los recursos naturales generando capacidades productivas y el fortalecimiento de la institución comunal.

Municipalidad distrital de SAN

RAFAEL

- Recursos limitados orientados a asistencia y Capacitación.

- Escasa Gestión de proyectos ambientales.

- Incrementar el presupuesto para mejorar la producción agropecuaria.

- Bienestar integral de la población.

Gobierno Regional de

Huánuco

- Mínimos recursos de inversión para proyectos productivos y ambientales.

- Escasa inversión en conservación y forestación.

- Mayor apoyo en maquinarias y equipos técnicos.

- Gestión de recurso financiero a través de presupuesto participativo, OPDs y ONGs.

- Desarrollo económico y social del sector agrario, actividad rentable y sostenible para los comuneros

3.2 Definición del Problema y sus Causas 3.2.1. Identificación del problema y sus causas

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Debido al ineficiente manejo tecnológico que emplean los agricultores para producir sus cultivos, como semilla degenerada, insuficiente aporte de nutrientes al suelo, agroquímicos inadecuados o en exceso, incremento de la erosión de los suelos, hace que el trabajos de los agricultores no se refleje en la producción de los cultivos. Cuando se hace un análisis de las causas que originan esta baja producción, se llega a identificar como causas la limitada o escasa asistencia técnica que reciben los agricultores, un inadecuado manejo del cultivo, uso de insumos inadecuados, que afecta directamente al bienestar económico de los pobladores del Caserío San Borja de la Comunidad Campesina de Ayancocha Alta, que será atendido con la ejecución del presente proyecto de inversión pública.

3.2.2 Problema central Baja producción y productividad del cultivo de Tarwi en el Caserío San Borja de la Comunidad Campesina de Ayancocha Alta, distrito de San Rafael, provincia Ambo, Huánuco.

3.2.3 Causas del problema principal

Causas directas 1. Limitados espacios implementados con tecnología productiva 2. Ineficiente manejo tecnológico en el cultivo de Tarwi. 3. Débil organización comunal. Causas indirectas: 1. Escasas áreas implementadas con tecnologías y condiciones adecuadas

para la producción de Tarwi. 2. Escasa asistencia técnica y capacitación sobre el cultivo de Tarwi. 3. Limitada participación de la comunidad

3.2.4 Identificar los efectos del problema principal

Efectos directos 1. Limitada disponibilidad de alimentos. 2. Bajos ingresos económicos de las familias. Efectos indirectos 1. Débil articulación al mercado. 2. Incremento de la desnutrición crónica. 3. Disminución de la actividad agropecuaria. 4. Migración del campo a la ciudad.

Page 19: Tarwi Ayancocha Alta

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Eco. Melina Casimiro Ñaupari

ÁRBOL DE PROBLEMAS (Causas – efectos)

Causa directa Limitados espacios Implementados con

tecnología productiva

Causa directa Ineficiente manejo tecnológico en el

cultivo de TARWI

Causa directa Débil organización

comunal

Causa indirecta Escasas áreas

implementadas con tecnologías y condiciones

adecuadas para la producción de TARWI

Causa indirecta Escasa asistencia

técnica y capacitación sobre el cultivo de

TARWI

Causa indirecta Limitada participación

de la comunidad

Baja producción y productividad del cultivo de Tarwi en el Caserío San Borja de la Comunidad Campesina de Ayancocha

Alta, distrito San Rafael, provincia Ambo, Huánuco

Efecto directo Limitada disponibilidad de

alimentos

Efecto directo Bajos ingresos económicos

de las familias

Efecto indirecto Débil articulación al

mercado

Efecto indirecto Incremento de la

desnutrición

crónica

Efecto indirecto Disminución de

la actividad

agropecuaria

Efecto indirecto Migración del

campo a la

ciudad

RETRASO SOCIOECONÓMICO DE LAS FAMILIAS DE EL CASERIO SAN BORJA DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE AYANCOCHA ALTA, DISTRITO SAN RAFAEL, PROVINCIA AMBO, HUANUCO

Page 20: Tarwi Ayancocha Alta

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Eco. Melina Casimiro Ñaupari

3.3. Objetivo del Proyecto

3.3.1 Objetivo central

Incrementar la producción y productividad del cultivo de Tarwi en el Caserío San Borja de la Comunidad Campesina de Ayancocha Alta, distrito de San Rafael, provincia de Ambo, Huánuco.

3.3.2 Medios para alcanzar el objetivo central.

Medios de primer nivel 1. Mayores espacios implementados con tecnología productiva 2. Eficiente manejo tecnológico en el cultivo de Tarwi. 3. Fortalecida organización comunal. Medios fundamentales Medio Fundamental 1

Mayores áreas implementadas con tecnologías y condiciones adecuadas de productividad

Medio Fundamental 2

Adecuada asistencia técnica en el manejo productivo para el cultivo de Tarwi. Medio Fundamental 3

Mayor participación de la comunidad en el logro de aprendizajes para una mayor producción.

3.3.3 Consecuencias positivas que se generarán cuando se alcance el objetivo central. Efectos directos

Adecuada disponibilidad de alimentos.

Mejora de los ingresos económicos de las familias.

Efectos indirectos

Adecuada articulación al mercado

Disminución de la desnutrición crónica

Incremento de la actividad agropecuaria

Disminución de la migración del campo a la ciudad.

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Eco. Melina Casimiro Ñaupari

3.3.4 Árbol de objetivos ó árbol de medios-fines

ARBOL DE OBJETIVOS (Medios y fines)

M. 1er. Nivel Mayores espacios

Implementados con

tecnología productiva

M. 1er Nivel Eficiente manejo tecnológico en el

cultivo de TARWI

M. 1er. Nivel Fortalecida

organización comunal

M.F.-1 Mayores áreas

implementadas con tecnologías y condiciones

adecuadas de

productividad

MF.-2 Adecuada asistencia técnica en el manejo productivo para el cultivo de TARWI

M.F.-3 Mayor participación de

la comunidad en el logro de aprendizajes

para una mayor

producción

Incrementar la producción y productividad del cultivo de Tarwi en el Caserío San Borja de la Comunidad Campesina de Ayancocha Alta,

distrito de San Rafael, Provincia Ambo, Huánuco.

Fin directo Adecuada disponibilidad de

alimentos

Fin directo Mejora de los ingresos

económicos de las familias

Fin indirecto Adecuada

articulación al

mercado

Fin indirecto Disminución de la desnutrición

crónica

Fin indirecto Incremento de la

actividad

agropecuaria

Fin indirecto Disminución de la

migración del

campo a la ciudad

DESARROLLO SOCIOECONÓMICO AMBIENTAL DE LAS FAMILIAS DEL CASERIO SAN BORJA DE LA COMUNIDAD

CAMPESINA DE AYANCOCHA ALTA, DISTRITO DE SAN RAFAEL, PROVINCIA AMBO, HUANUCO.

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Eco. Melina Casimiro Ñaupari

IV. ALTERNATIVA DE INVERSIÓN

4.1 Definir la alternativa de inversión

Como solución al problema planteado se ha previsto una UNICA ALTERNATIVA, las cuales se han agrupado en componentes los mismos que a su vez se traducen en acciones concretas de realizar. Los componentes que van a ser desarrollados son: Mayores áreas implementadas con tecnologías y condiciones adecuadas de productividad, Adecuada asistencia técnica en el manejo productivo para el cultivo de TARWI y mayor participación de la comunidad en el logro de aprendizajes para una mayor producción, ello para obtener mejor organización de agricultores. Descripción del bien y/o servicio público que se pretende proveer Se instalarán 06 hectáreas del cultivo de Tarwi, que es la más adecuada para esta zona, también se producirá abonos orgánicos con la finalidad de aprovechar los recursos disponibles de la zona como el estiércol de los animales que los agricultores crían y los subproductos de sus cosechas, de tal manera que se implementarán pequeños módulos para la producción de abono orgánico, acompañamiento del gestor comunal y concursos. A continuación se describe la alternativa de solución: 1. Mayores áreas implementadas con tecnologías y condiciones adecuadas

de productividad. 1.1 Implementación de módulos de enseñanza para el establecimiento del

cultivo de Tarwi 1.2 Implementación de módulos de enseñanza en manejo agronómico del

cultivo de Tarwi 1.3 Producción de abonos orgánicos sólidos y líquidos 1.4 Gastos administrativos 1.5 Gastos de gestión

2. Adecuada asistencia técnica en el manejo productivo para el cultivo de TARWI

2.1 Asistencia técnica– capacitación en el manejo agronómico del cultivo de Tarwi.

2.2 Asistencia técnica–capacitación en el manejo de plagas y enfermedades del Tarwi.

2.3 Asistencia técnica–capacitación en la elaboración de abonos orgánicos sólidos y líquidos.

2.4 Contratación personal para liquidación de proyectos. 2.5 Acompañamiento del gestor comunal 2.6 Pasantía local para intercambio de experiencias.

3. Mayor participación de la comunidad en el logro de aprendizajes para una mayor producción

3.3 Concursos interfamiliares. 3.4 Concursos de campesinos innovadores – Yachachiq.

ALTERNATIVA UNICA

Acción 1.1. + Acción 1.2. + Acción 1.3. + Acción 1.4+ Acción 2.1. + Acción 2.2.+ Acción 2.3. + Acción 2.4. + Acción 2.5+ Acción 2.6+ Acción

3.1. + Acción 3.2.

Page 23: Tarwi Ayancocha Alta

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Eco. Melina Casimiro Ñaupari

Las actividades de capacitación y asistencia técnica serán organizadas y ejecutadas por los beneficiarios.

Figura Nº 01

MEDIOS FUNDAMENTALES

MED. FUND. 02 Adecuada asistencia técnica en el manejo

productivo para el cultivo de TARWI

MED. FUND. 01 Mayores áreas implementadas con tecnologías y condiciones

adecuadas de productividad

Acción 1.4. Gastos

administrativos

1.5 Gastos de gestión

Acción 1.1. Implementación de

módulos de enseñanza para el

establecimiento del

cultivo de TARWI

Acción 1.2. Implementación de

módulos de enseñanza para el

manejo agronómico

del cultivo de TARWI

Acción 1.3. Producción de

abonos orgánicos

sólidos y líquidos.

Acción 2.6. Pasantía local para intercambio

de experiencias.

Acción 2.1 Asistencia técnica – capacitación

en el manejo agronómico del cultivo de TARWI

Acción 2.2. Asistencia técnica – capacitación

en el manejo de plagas y

enfermedades de la papa

Acción 2.3. Asistencia técnica –

capacitación en la elaboración de abonos orgánicos sólidos y

líquidos.

Acción 2.4. Contratación de personal para

liquidación de proyecto

Acción 2.5. Acompañamiento del Gestor

Comunal

MED. FUND. 03 Mayor participación de

la comunidad en el logro de aprendizajes

para una mayor producción

Acción 3.1. Concursos

Interfamiliares

Acción 3.2. Concursos de campesinos innovadores- yachachiq.

Page 24: Tarwi Ayancocha Alta

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Eco. Melina Casimiro Ñaupari

5.0 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 5.1 Descripción del Proyecto

El proyecto tiene la finalidad de hacer que las familias participantes del Caserío San Borja de la Comunidad Campesina de Ayancocha Alta logren fortalecer sus capacidades productivas a través de módulos de enseñanza, donde se brindará la asistencia técnica y/o capacitación respectiva para alcanzar el objetivo planteado. Para esta labor se capacitara y dará asistencia técnica a los beneficiarios en el establecimiento y manejo en

ALIADOS BENEF.

1Mayores áreas implementadas con tecnologías y condiciones

adecuadas de productividad31,161.00 21,261.00 9,900.00 31,161.00

1.1Implementación de módulos de enseñanza para el establecimiento del

cultivo de tarwiHas 6 3200.00 19,200.00 14,400.00 4,800.00 19,200.00

1.2Implementación de módulos de enseñanza para el manejo agronómico

del cultivo de tarwiMódulo 1 4710.00 4,710.00 3,610.00 1,100.00 4,710.00

1.3Producción de abonos orgánicos sólidos y líquidos Módulo 40 144.00 5,760.00 1,760.00 4,000.00 5,760.00

1.4 Gastos administrativos Kit 1 135.00 135.00 135.00 0.00 135.00

1.5 Gastos de gestión Mes 12 113.00 1,356.00 1,356.00 0.00 1,356.00

2Adecuada asistencia técnica en el manejo productivo para el

cultivo de tarwi12 14,739.00 14,739.00 0.00 14,739.00

2.1 Asistencia técnica–capacitación en el manejo del cultivo de tarwi Mes 7 600.00 4,200.00 4,200.00 0.00 4,200.00

2.2Asistencia técnica–capacitación en el manejo de plagas y

enfermedades de tarwiMes 2 600.00 1,200.00 1,200.00 0.00 1,200.00

2.3

Asistencia técnica–capacitación en la elaboración de abonos orgánicos

sólidos y líquidos Mes 3 600.00 1,800.00 1,800.00 0.00 1,800.00

2.4 Contratación personal para liquidación de proyectosLiquidaci

on2 200.00 400.00 400.00 0.00 400.00

2.5 Acompañamiento del gestor comunal Mes 12 300.00 3,600.00 3,600.00 0.00 3,600.00

2.6 Pasantía local para intercambio de experiencias.Pasantía

s1 3539.00 3,539.00 3,539.00 0.00 3,539.00

3Mayor participación de la comunidad en el logro de

aprendizajes para una mayor producción3,600.00 3,600.00 0.00 3,600.00

3.1 Concursos interfamiliares 2,400.00 2,400.00 0.00 2,400.00

3.1.1 Concurso en abonamiento del cultivo de tarwi Concurso 1 1200.00 1,200.00 1,200.00 0.00 1,200.00

3.1.2 En elaboración de abonos orgánicos solidos. Concurso 1 1200.00 1,200.00 1,200.00 0.00 1,200.00

3.2 Concursos de campesinos innovadores. 1,200.00 1,200.00 0.00 1,200.00

3.2.1 Concurso en abonamiento del cultivo de tarwi Concurso 1 600.00 600.00 600.00 0.00 600.00

3.2.2 En elaboración de abonos orgánicos solidos. Concurso 1 600.00 600.00 600.00 0.00 600.00

COSTO TOTAL 49,500.00 39,600.00 9,900.00 49,500.00

Cuadro Nº 11

PRESUPUESTO DEL PROYECTO

Costos de Inversión por Fuente de Financiamiento

Alternativa Única (Costos a precios de mercado)

ITEM Componente / Actividad UND. METAC.

UNIT.

PPTO. N.

Soles

APORTETotal

Page 25: Tarwi Ayancocha Alta

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Eco. Melina Casimiro Ñaupari

el cultivo de Tarwi, sanidad y producción de abonos orgánicos, el mismo que servirá para mejorar los niveles nutricionales de las parcelas donde se instalará el cultivo. Además se ha previsto realizar una pasantía o intercambio de experiencias a la localidad de Huancayo, donde las familias participantes podrán observar el cultivo de Tarwi; así mismo se motivará a la población en el manejo del cultivo a través de concursos interfamiliares, premiando a los campesinos innovadores – Yachachiq.

Para el desarrollo del presente proyecto se han considerado las siguientes

actividades a ser financiadas:

a Características de las actividades a ser financiadas

a.1. Asistencia técnica - capacitaciones Las actividades de asistencia técnica se llevarán a cabo tomando en cuenta la

metodología “de campesino a campesino”. Los Asistentes Técnicos (Yachaq): son profesionales, técnicos o expertos

campesinos, quienes imparten conocimientos técnicos en temas especializados. Los temas de capacitación se seleccionarán de acuerdo a un plan anual de actividades que estima el proyecto. Los Yachaq presentarán una propuesta de Asistencia técnica con el tema de capacitación, estos serán seleccionados en una asamblea comunal y el visto bueno por el asistente técnico de la OCR – correspondiente. El pago de los servicios de Asistencia técnica será asumido por la propia organización campesina a través, de su directiva comunal, previa evaluación de la calidad de la asistencia recibida.

El Yachaq, firmará un contrato con la Organización Campesina, finalizado el

periodo de capacitación presentará un informe a la comunidad, incluido la presentación del recibo por honorarios. La asistencia técnica se realizará con 90% en actividades prácticas y 10% de instrucción de contenidos teóricos.

El costo referencial por los servicios de capacitación equivale a S/.600 por mes, el cual implica que el asistente técnico deberá prestar sus servicios a la comunidad campesina con un coeficiente de tiempo de por lo menos 4 visitas al mes, desarrollando charlas o talleres a las familias y la asistencia técnica a grupos de las familias participantes en los concursos.

a.2. Contratación de Personal para liquidación Se contratará un profesional para la liquidación del proyecto. El costo referencial por los servicios de liquidación debe ser equivale a S/. 200, con la unidad de medida MES. a.3. Contratación del Gestor comunal

Los Gestores Comunales, son líderes residentes en la comunidad, este será seleccionado por la comunidad campesina en una asamblea comunal y capacitado por el programa ALIADOS, en los mecanismos operativos del proyecto. Siendo el encargado de apoyar los procesos de gestión a la directiva comunal, a las familias, Yachaquiq y las coordinaciones con el Programa ALIADOS.

Los servicios del Gestor Comunal serán remunerados mensualmente por la

comunidad campesina, previa presentación de un informe y el recibo por honorarios.

Page 26: Tarwi Ayancocha Alta

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Eco. Melina Casimiro Ñaupari

a.4. Pasantía Es un espacio de inter aprendizaje de experiencias novedosas aplicables y

replicables en sus comunidades de origen, donde los pasantes socializan los conocimientos adquiridos en otros lugares con acciones prácticas con las demás familias de la comunidad.

Se considera pasantías para la aprehensión de tecnologías aplicables de interés colectivo que contribuyan a la mejora de sus activos de acuerdo a las actividades que contiene el proyecto.

Los participantes de este tipo de capacitaciones, serán seleccionados por las

familias en una asamblea comunal, pudiendo ser estos los Yachachiq, representantes de las familias campesinas que tengan el interés de superación aprender y de socializar conocimientos con las demás familias.

b Mayor participación de la comunidad en el logro de aprendizajes para una

mayor producción b.1. Concursos interfamiliares

Es un espacio de competencia en el establecimiento y conducción de las parcelas de Tarwi, entre familias dentro de una Comunidad Campesina, donde se premiarán a las familias que han destacado en el logro de los mejores trabajos en calidad y cantidad, al nivel agropecuario y ambiental.

Los dos (02) concursos interfamiliares se ejecutarán durante el periodo del

proyecto. La forma de premiación será con incentivos monetarios en efectivo, premiándose según orden de méritos en cada concurso. b.2. Concursos de Campesinos Innovadores - Yachachiq

Los Yachachiq son campesinos que tiene un perfil de liderazgo en el conocimiento de técnicas y prácticas de innovación en su espacio de producción y en el entorno comunal, con cualidades de recibir e impartir conocimientos de campesino a campesino.

El Yachachiq o instructor campesino recibe conocimientos del Asistente técnico

(Yachaq) en las actividades estimadas por el proyecto. Este se encarga de realizar la inscripción de sus alumnos (familias concursantes).

Durante el proceso de concurso el Yachachiq imparte programada y

ordenadamente los conocimientos prácticos y en las parcelas de las familias a su cargo. ¿Por qué se debe de premiar al Yachachiq? Por asistir a las familias concursantes durante el proceso de los concursos, mediante la realización de prácticas productivas en su propia parcela y de las familias concursantes a su cargo. La premiación se realizará con incentivos de acuerdo a los resultados del concurso y del orden de méritos.

Procedimientos para la implementación de los concursos.

El Presidente Comunal convocará a una asamblea comunal para tratar en la agenda el concurso interfamiliar. La junta directiva comunal con el apoyo del promotor comunal realizará una retroalimentación del proyecto donde se enfatizará las actividades estimadas en el plan anual de actividades. La información del contenido de la BASE DEL CONCURSO, será retroalimentada y validada por la asamblea comunal.

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Publicación de las BASES DE CONCURSO Las bases de concurso validadas se publicarán en un documento impreso realizado con el apoyo del asistente técnico del programa ALIADOS, estas bases se entregarán a la junta directiva comunal y esta a su vez realizará la distribución a las familias concursantes, los costos de las bases serán asumidos por el programa ALIADOS.

Los Yachachiq elegidos realizarán la inscripción de las familias participantes en el concurso, con el uso de una ficha de registro de participantes. Cada Yachachiq puede registrar un promedio de 10, formando de esta manera un grupo de concursantes a cargo de un Yachachiq, denominándose este grupo “Grupo Ayni” (grupos de ayuda mutua). El número de Yachachiq en una comunidad puede ser de 4 a 5 líderes por comunidad.

El período promedio de duración de cada concurso interfamiliar será de 3 meses

Los Yachachiq periódicamente verificarán el avance del trabajo de cada una de las familias a su cargo, registrar los avances de la actividad en una ficha de control.

Cumplido el periodo de cada concurso, se convocará a una asamblea comunal donde se discutirá y elegirá a los Jurado Calificadores, estos jurados pueden ser técnicos agropecuarios, profesionales de las oficinas técnicas Municipales, oficinas zonales de Agro - Rural, líderes, etc. gestionados por la propia comunidad.

El Presidente Comunal con su directiva deberán fijar la fecha para el acto de la entrega de premios a las familias y líderes ganadores, este acto debe ser público y en medio de un ambiente festivo.

Orientación del Proyecto de Desarrollo Comunal

Este proyecto está orientado a las familias de comunidades campesinas en la

mejora de sus activos mediante el incremento y la diversificación de la producción agropecuaria.

Con fondos destinados a financiar iniciativas con énfasis en actividades específicas para la producción agrícola y pecuaria.

Los fondos asignados por el programa ALIADOS, para el presente proyecto de desarrollo comunal, será orientado a cofinanciar las actividades siguientes: Asistencia técnica con capacitaciones, pasantías, gestor comunal, los concursos inter familiares, campesinos innovadores - Yachachiq y módulos de enseñanza con la adquisición mínima de materiales que coadyuven al desarrollo productivo. Las familias cofinancian el proyecto, con la inversión de sus activos, como: Mano de obra no calificada, herramientas, terreno, materiales y/o equipos necesarios para la conducción de parcelas.

La directiva comunal es la responsable de la ejecución y los logros del proyecto, para ello contarán con el apoyo de un Gestor comunal y los Yachachiq, a fin de velar por la sostenibilidad del Proyecto.

Las familias son responsables de la ejecución directa del proyecto, a través de la realización de actividades de productivas agropecuarias considerados en el proyecto, los que se ejecutarán mediante concursos interfamiliares y de Yachachiq.

El periodo de ejecución del Proyecto es de dos años. Tiempo estimado para que las familias demuestren logros en el incremento de la producción y productividad y la mejora de sus activos y el fortalecimiento de su capacidad organizacional.

Con el objetivo de garantizar la sostenibilidad de este tipo de proyectos de desarrollo comunal, también se implementara la metodología de campesino a campesino y los concursos, con la excepción de la adquisición de activos de acuerdo a las especificaciones del presente Proyecto.

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Descripción del financiamiento

El Programa ALIADOS cofinanciará el 80% del costo total del Proyecto de Desarrollo Comunal “MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DE TARWI EN EL CASERIO SAN BORJA DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE AYANCOCHA ALTA, DISTRITO SAN RAFAEL, PROVINCIA AMBO, HUÁNUCO” por un monto de S/.39,600.00, para apoyar las actividades de 40 familias beneficiarias directas.

La comunidad campesina aportará el 20% del costo total del Proyecto que asciende

a S/.9,900.00, este aporte es no monetario (Mano de obra no calificada, herramientas, guano de corral, terreno). 5.2 Resultados del Proyecto:

El presente proyecto logra los siguientes productos medibles y verificables de

acuerdo a los resultados del propósito y componentes y sus respectivos indicadores.

40 jefes de familia capacitados en tecnología productiva agrícola

40 jefes de familia desarrollan capacidades para el fortalecimiento organizacional.

Participación del 20% de mujeres que ejecuten el Proyecto

Participación del 10% de jóvenes en los procesos productivos agrícolas de la Comunidad Campesina.

Incremento de los ingresos económicos en un 20%

Se incrementa áreas con el cultivo de Tarwi en 10%. 5.3. Descripción de las actividades del proyecto COMPONENTE 1: Mayores áreas implementadas con tecnologías y condiciones

adecuadas de productividad. Acción 1.1: Implementación de módulo de enseñanza para el establecimiento del cultivo de Tarwi. Para el establecimiento del cultivo de Tarwi, se empleará semilla adquirida de otras zonas productoras. Para realizar esta actividad se ha previsto el siguiente costo:

COSTOS : CAP S/. 3,200.00

ALIADOS BENEFICIARIOS

MANO DE OBRA CALIFICADA 0.00 0.00

Asistente Técnico Visitas 0.00 50.00 0.00

INSUMOS Y MATERIALES 2,400.00

Semilla da tarw i (80kg/ha) Kg 80.0 5.00 400.00 400.00

Guano de isla Saco 30.0 50.00 1500.00 1500.00

Flete Viaje 1.0 500.00 500.00 500.00

MANO DE OBRA 800.00 800.00

. Peón (1) H.H 400.00 2.00 800.00

COSTO TOTAL S/. 3,200.00 S/. 2,400.00 S/. 800.00

S/. 2,016.72 S/. 672.24

------------------------------------------------------>

Precios Sociales

COSTO UNITARIO - MODULO INSTALACIÓN DE CULTIVO DE TARWI

SUB TOTAL FINANCIAMIENTO

DESCRIPCION UNID. CANT. C. UNIT. C. PARCIAL

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Acción 1.2: Implementación de módulos de enseñanza para el manejo agronómico del cultivo de Tarwi. Se ha tomado en cuenta que el cultivo de Tarwi es muy exigente en materia orgánica y para suplir el requerimiento nutricional se tiene que realizar una nutrición foliar como suplemento, teniendo en cuenta que al inicio se instalará 6 hectáreas, ésta se incrementará para la siguiente. Para el desarrollo de esta actividad se tiene el siguiente costo unitario:

ASPECTOS GENERALES: Lupinus mutabilis Sweet

Reino: Plantae

División: Magnoliophyta

Clase: Magnoliopsida

Orden: Fabales

Familia: Fabaceae

Subfamilia: Faboideae

Tribu: Cytiseae

Género: Lupinus

Subgénero: Platycarpos (Wats.) Kurl.

Especie: L. mutabilis

El tarwi, chocho o lupino (Lupinus mutabilis) es una leguminosa originaria de los Andes de Bolivia, Ecuador y el Perú. Tiene relevancia en la gastronomía de esos países desde la época prehispánica. Su alto contenido de proteínas, mayor que el de la soja, lo hacen una planta de interés para la nutrición humana y animal.

COSTOS : CAP S/. 4,710.00

ALIADOS BENEFICIARIOS

MANO DE OBRA CALIFICADA 0.00 0.00

Asistente Técnico H.H 0.00 2.50 0.00

INSUMOS Y MATERIALES 3,610.00 3,610.00

Abono foliar 20-20-20 lt 10.00 18.00 180.00

Azadon para aporque Und 20.00 28.00 560.00

Fungicidas Lt. 6.00 80.00 480.00

Costales x 80 Kg Und 300.00 1.00 300.00

Balanza de 500 Kg Und 1.00 1,250.00 1250.00

Mochila fumigadora 20 Lt Und 3.00 280.00 840.00

MANO DE OBRA 1100.00 1,100.00

. Peón (1) H.H 550.00 2.00 1100.00

COSTO TOTAL ------------------------------------------------------> S/. 4,710.000 S/. 3,610.00 S/. 1,100.00

S/. 3,033.48 S/. 451.00

PRECIOS SOCIALES

COSTO UNITARIO - MODULO DE MANEJO DEL CULTIVO DE TARWI

FINANCIAMIENTODESCRIPCION UNID. CANT. C. UNIT. C. PARCIAL SUB TOTAL

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Descripción.-Es una leguminosa herbácea erecta de tallos robustos, algo leñosa. Alcanza una altura de 0.8-2.0 m. Se cultiva principalmente entre los 2.000 y 3.800 m de altitud, en climas templados y fríos. Distribución.- Proviene de los Andes centrales, principalmente de Perú, Bolivia y Ecuador, aunque las relaciones comerciales que existen en esa zona han expandido su cultivo desde antiguo por todos los países andinos. En el Perú se cultiva principalmente en zonas de Cajamarca, Ancash, en el Valle del Mantaro, Ayacucho, Cusco y en Puno. Consumo humano Este vegetal da lugar a infinidad de preparaciones en la gastronomía del Perú, especialmente como sancochado o cremas. En tiempos prehispánicos era parte importante de la dieta. De acuerdo a Santiago Antúnez de Mayolo, el tarwi representaba el 5 % de la dieta incaica. Asimismo, proveía de abundante proteína a la población. Se han encontrado semillas en tumbas de la Cultura Nazca y representaciones en la cerámica Tiahuanaco. En fresco, se puede utilizar en guisos, en purés, en salsas, cebiche serrano, sopas (crema de tarwi); guisos (pepián), postres (mazamorras con naranja) y refrescos (jugo de papaya con harina de tarwi).

Otros usos

La harina de tarwi que se usa hasta en 15 % en la panificación, por la ventaja de mejorar considerablemente el valor proteico y calórico el producto. Los alcaloides (esparteína, lupinina, lupanidina, etc) se emplean para controlar ectoparásitos y parásitos intestinales de los animales. En estado de floración, la planta se incorpora a la tierra como abono verde, con buenos resultados mejorando la cantidad de materia orgánica, estructura y retención de humedad del suelo.

Los residuos de la cosecha (tallos secos) se usan como combustible por su gran cantidad de celulosa que proporciona un buen poder calorífico.

TARWI o CHOCHO (Lupinus mutabilis) El tarwi es una leguminosa anual, de la cual se utiliza en la alimentación el grano, conocido como chocho en el norte de Perú y Ecuador, tarwi en el centro del Perú y tauri en el sur del Perú y Bolivia (chuchus en Cochabamba, Bolivia). Esta especie es pariente de los lupinos o altramuces originarios del viejo mundo que aún hoy son cultivados en Europa mediterránea, especialmente en España e Italia, pero que tienen un número cromosómico diferente.

Esta planta presenta una gran variabilidad morfológica y de adaptación ecológica en los Andes, por lo cual se ha sugerido que puede incluirse a tres subespecies (Gross, 1982; Tapia, 1984):

– Lupinus mutabilis, chocho (norte de Perú y Ecuador), de mayor ramificación, muy tardío, mayor pilosidad en hojas y tallos, algunos ecotipos se comportan como bianuales, tolerantes a la antracnosis.

– Lupinus mutabilis, tarwi (centro y sur de Perú), de escasa ramificación, medianamente tardío, algo tolerante a la antracnosis.

– Lupinus mutabilis, tauri (altiplano de Perú y Bolivia), de menor tamaño (1-1,40 m) con un tallo principal desarrollado, muy precoz, susceptible a la antracnosis.

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Restos de semillas de tarwi se han encontrado en tumbas de Nazca (100-500 años AC). Algunas pinturas estilizadas de esta planta están representadas en cerámicas tiawanaquenses (500 - 1000 DC) de las regiones altoandinas (Torres, 1976).

Según Mc Bride (1943), en los Andes se pueden diferenciar 83 especies del género Lupinus y el tarwi se debe haber originado probablemente de una mutación espontánea de una o varias de estas especies. Gade (1972) supone que el cultivo del tarwi no ha podido competir con otras leguminosas introducidas como el haba y la arveja, lo que ha motivado la declinación en el área cultivada. La desventaja no es agronómica, pues el tarwi puede llegar a producir altos rendimientos (4-5 t/ha), sino por el contenido de alcaloides de la semilla que dan un sabor amargo y deben ser eliminados antes del consumo. Con frecuencia se compara al Lupinus con la soya por el valor nutritivo, aunque algunos ecotipos de lupinus superan en proteína y grasa a la soya, esta última es la leguminosa más común en el mundo, sin embargo se la cultiva sólo en las regiones subtropicales. Para las tierras frías, el género Lupinus ofrece diferentes especies: L. mutabilis o tarwi originario de los Andes, Lupinus albus, L. luteus y L. angustifolius originarios de la región sur de Europa. DESCRIPCIÓN BOTÁNICA Hojas La hoja de Lupinus es de forma digitada, generalmente compuesta por ocho folíolos que varían entre ovalados a lanceolados. En la base del pecíolo existen pequeñas hojas estipulares, muchas veces rudimentarias. Se diferencia de otras especies de Lupinus en que las hojas tienen menos vellosidades. El color puede variar de amarillo verdoso a verde oscuro, dependiendo del contenido de antocianina (Gross, 1982). Flores e inflorescencia El tarwi pertenece a la subfamilia Papilionoideas por lo cual presenta una corola grande de 1 a 2 cm, con cinco pétalos y compuesta por un estandarte, dos quillas y dos alas. Según el tipo de ramificación que presente la planta, puede tener hasta tres floraciones sucesivas. Blanco (1980) menciona que en una sola planta pueden existir hasta 1000 flores. La coloración de la flor varía entre el inicio de su formación hasta la maduración de un azul claro hasta uno muy intenso y de allí se origina su nombre científico, mutabilis, es decir que cambia. Los colores más comunes son los diferentes tonos de azul e incluso púrpura; menos frecuentes son los colores blanco, crema, rosado y amarillo. Semilla Las semillas del tarwi están incluidas en número variable en una vaina de 5 a 12 cm y varían de forma (redonda, ovalada a casi cuadrangular), miden entre 0,5 a 1,5 cm. Un kilogramo tiene 3500 a 5000 semillas. La variación en tamaño depende tanto de las condiciones de crecimiento como del ecotipo o variedad. La semilla está recubierta por un tegumento endurecido que puede constituir hasta el 10% del peso total. Los colores del grano incluyen blanco, amarillo, gris, ocre, pardo, castaño, marrón y colores combinados como marmoleado, media luna, ceja y salpicado (Gross, 1982). La genética en la herencia del color de la semilla es bastante compleja y existen genes tanto para el color principal, como para cada una de las combinaciones (Blanco, 1980).

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Tallo y ramificaciones

La altura de la planta está determinada por el eje principal que varía entre 0,5 a 2,00 m. El tallo de tarwi es generalmente muy leñoso y se puede utilizar como combustible. Su alto contenido de fibra y celulosa, hace que se lo emplee como material de combustión, sin embargo podría permitir un proceso de industrialización. El color del tallo oscila entre verde oscuro y castaño. En las especies silvestres es rojizo a morado oscuro.

En la opinión de Avila (1979), una arquitectura de tipo basal con desarrollo acentuado del tallo principal sin ramas secundarias podría permitir una siembra con mayor densidad de plantas y una maduración más uniforme. Este carácter estaría unido a variedades precoces y permitiría su cultivo con menos riesgo en las áreas de secano.

Raíces y nódulos Como leguminosa, el tarwi tiene una raíz pivotante vigorosa y profunda que puede extenderse hasta 3 metros de profundidad.

En la raíz se desarrolla un proceso de simbiosis con bacterias nitrificantes que forman nódulos de variados tamaños (1 a 3 cm). Meza (1974) indica que en suelos con presencia de bacterias, la formación de nódulos se inicia a partir del quinto día después de la germinación. Bernal (1982) encontró cepas de Rhizobium lupini con gran efectividad y su presencia en el eje central de la raíz estuvo altamente correlacionada con plantas más vigorosas y productivas. Sin embargo, se deben seleccionar razas de condiciones semejantes para lograr resultados positivos.

Los nódulos pueden alcanzar un diámetro hasta de 3 cm; se localizan principalmente en la raíz primaria, por encima de la ramificación radicular, e incluso en las raíces secundarias (Lange y Parker, 1960).

Requerimientos climáticos

El tarwi se cultiva en áreas moderadamente frías, aunque existen cultivos hasta los 3800 m, a orillas del lago Titicaca, donde es frecuente la presencia de heladas. Durante la formación de granos, después de la primera y segunda floración, el tarwi es tolerante a las heladas. Al inicio de la ramificación es algo tolerante, pero susceptible durante la fase de formación del eje floral. Los requerimientos de humedad son variables dependiendo de los ecotipos; sin embargo, y debido a que el tarwi se cultiva sobre todo bajo secano, oscilan entre 400 a 800 mm. La planta es susceptible a sequías durante la formación de flores y frutos, afectando seriamente la producción (Gross y von Baer, 1981). Requerimiento de suelos Mucho se ha indicado que el tarwi es propio de suelos pobres y marginales. Como cualquier cultivo, sus rendimientos dependen del suelo en que se lo cultive. Cuando existe una apropiada humedad, el tarwi se desarrolla mejor en suelos francos a francos arenosos; requiere además un balance adecuado de nutrientes. No necesita elevados niveles de nitrógeno, pero sí la presencia de fósforo y potasio. Lo que no resiste el tarwi son los suelos pesados y donde se puede acumular humedad en exceso. En algunos campos se ha notado la presencia de plantas cloróticas (de color verde muy pálido a amarillo). Se ha atribuido esta característica a varias razones: puede ser un daño mecánico en la etapa muy temprana de la planta o una deficiencia de minerales, como magnesio y manganeso.

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Se ha mencionado en muchas oportunidades que el tarwi desmejora el suelo, "lo deja muy pobre". Esta creencia popular puede tener su origen en la aparente extracción de cantidades significativas de fósforo, dejando el suelo pobre en este elemento para el siguiente cultivo. Las laderas de cerros con suelos delgados pueden producir una cosecha aceptable de tarwi y en muchos casos se siembra con labranza cero que disminuye el peligro de erosión. Problemas fitosanitarios El tarwi es relativamente libre de enfermedades, sin embargo en campos de monocultivo se pueden presentar enfermedades y plagas que afectan seriamente la producción. Frey y Yábar (1983) han elaborado un detallado manual del cual se ha extraído la información más resaltante. Enfermedades La enfermedad más importante es la antracnosis, producida por el hongo Colletotrichum glocosporioides. El hongo ataca el tallo, produciendo manchas necróticas; el ataque continúa en las hojas y brotes terminales, destruyendo los primodios florales con lo que afecta seriamente la producción de granos. Las vainas atacadas presentan lesiones hundidas de color rojo vino a pardo. Las semillas tienen un aspecto "chupado" en los ataques severos, en cambio los ataques leves no se advierten fácilmente, menos en semillas oscuras. Como la difusión de esta enfermedad se hace a través de la semilla, es muy importante su desinfección con un fungicida (ver más adelante en Siembra). En general se observa menos ataque de antracnosis en variedades procedentes del norte del Perú y Ecuador. Cuando el cultivo tiene en su etapa inicial un exceso de humedad, puede ser afectado por otro hongo, la Rhizoctonia, que ataca el cuello de la raíz. Al comienzo produce una mancha marrón oscura, luego se presenta marchitez y finalmente las plántulas mueren. La marchitez en plantas adultas es ocasionada por Fusarium oxysporum, en especial en campos con mal drenaje. Finalmente, la roya del Lupinus se presenta formando pústulas que al final se observarán como un polvillo de color anaranjado en las hojas, tallos y hasta frutos. Principales enfermedades del tarwi

Nombre común Patógeno Control Antracnosis Colletotrichum glocosporioides Desinfección de

semilla Quemado del tallo Ascochyta sp. Phoma lupini Marchitez Rhizoctonia solani Drenaje (plantas jóvenes) Fusarium oxysporum Rotación de cultivos (plantas adultas) Roya Uromyces lupini Rotación de cultivos Mancha anular Ovularia lupinicola Innecesario Pudrición de la base del tallo

Sclerotinia sclerotiorum Rotación de cultivo

Fuente: Frey y Yábar, 1983. Plagas Aparentemente, el cultivo es poco atacado por plagas, salvo en épocas de sequía. Es durante las temporadas secas (veranillos) de los Andes cuando se presenta la aparición

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de plagas. En base al trabajo de Frey y Yábar (1983) se ha preparado un cuadro resumen, completado con la información de Luglio (1980). Principales plagas del tarwi

Nombre común Nombre científico Ataque Insectos del suelo Cortadores Feltia spp. Larvas cortan plántulas Agrotis Copitarsia turbata Gusano peludo de la semilla

Astylus Larva corta cotiledones y raíz; adulto come polen

Barrenadores Gorgojo barrenador del tallo

Apion spp. Galerías en la base y tallo

Minador de hojas Liriomyza sp. Minan las hojas Comen parénquima Picadores Trips Frankliniella spp. Perforan hojas, castran flores Cigarritas Bergalia Consumen savia, Transmiten virus Masticadores Consumen hojas Loritos Diabrotica spp. Consumen hojas Carhua Epicauta Fuente: Frey y Yábar, 1983; Luglio, 1980 Variedades y principales ecotipos de tarwi (Lupinus mutabilis) seleccionados

Variedad Localidad seleccionada Característica

Perú

Cusco Kayra, Cusco Flor blanca

Kayra E.E. Andenes Alto rendimiento

Altagracia Huamachuco Tolerante a antracnosis

Puno Puno Precoz

H6 Huancayo Buen rendimiento

SCG-25 Cusco Buen rendimiento

SCG-9 Cusco Alto rendimiento

SLP-1 y SLP-4 E.E. Camacani Precoz (150 días)

Andenes 80 E.E. Andenes Alto rendimiento

Yunguyo E.E. Illpa Alto rendimiento

Bolivia

Toralapa Cochabamba Precoz

Rango de variación de caracteres agronómicos en el germoplasma de tarwi

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Eco. Melina Casimiro Ñaupari

Período vegetativo 145 – 325 días

Variación en la arquitectura Muy ramificado-eje principal

Contenido de proteína 25 – 50 %

Contenido de grasa 14 – 26 %

Resistencia a antracnosis Susceptible – tolerante

Contenido de alcaloides 1,1 – 3,5 %

Fuente: Ortega, 1977

CULTIVO Y ROTACIONES Además de cultivarse solo, sobre todo en campos que siguen a los cereales, es muy común encontrarlo como cerco de campos de maíz y papa. El tarwi, en este caso, cumple un rol de protección, evitando que el ganado entre al campo cultivado. Siendo una leguminosa, el lupino sería un cultivo excelente en la rotación; sin embargo, falta estudiar y comprobar más el aspecto benéfico y mejorador del suelo. Villarroel y Augstburger (1987) emprendieron una investigación del efecto residual del tarwi sobre el rendimiento de cebada en grano y materia seca. Los resultados obtenidos muestran que los rendimientos de cebada cultivada después de tarwi fueron de 1193 kg/ha de grano y 1453 kg/ha de materia seca; en cambio, con barbecho solo los rendimientos fueron de 933 kg/ha de grano y 1154 kg/ha de materia seca, cifras mucho menores que con cultivo previo de tarwi. Concluyen que el total de N disponible y residual que el tarwi ha dejado a disposición de la cebada en los nódulos y la raíz equivale aproximadamente a 14 kg/ha de N. Además, la aplicación directa de N en forma de urea en las dosis de 0, 30 y 60 kg/ha produjo en el cultivo de cebada incrementos significativos en grano y materia seca que fueron mucho mayores en los sitios en que se cultivó previamente tarwi, habiéndose encontrado una interacción entre el N residual y el N de la urea. Se observó tanto en el sistema de producción con tarwi o con barbecho, un incremento significativo de rendimiento, conforme se fue agregando e incrementando la dosis de N en 30 y 60 kg/ha en forma de urea. Franco (1991), encontró que las plantas de papa en rotación con el lupino mostraron mejor vigor que con las rotaciones de cebada y de descanso, que se reflejaron en mayor peso fresco y seco. Se redujeron además las poblaciones de Epitrix sp. y de huevos de Globodera pallida, por lo cual se concluye que los rendimientos se incrementaron con la inclusión del lupino en la rotación. Siembra La mayoría de campos de lupino se siembra en condiciones de secano, razón por la cual la época de siembra depende mucho de las condiciones ambientales. Una regla podría ser iniciar las siembras cuando se hayan acumulado por lo menos 100 mm de precipitación en la campaña agrícola. Esta fecha puede coincidir con los meses de noviembre a diciembre en los Andes centrales.

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La densidad de siembra depende fundamentalmente de las ramificaciones de la planta y se debe buscar de aprovechar al máximo la energía solar por unidad de superficie en toda la plantación (Gross, 1982). Cuando se siembra solo, las características para su cultivo son:

Densidad de siembra 60 – 100 kg/ha

Desinfección de la semilla Utilizar fungicidas como Pomarsol o

Vitavax (400 g/100 kg semilla)

Fertilización Ninguna, o 0-60-60

Tipo de siembra Al voleo, o en surcos de 0,60 – 0,80 m

Aporque Uno al inicio de la floración

(40 – 60 cm de altura)

Cosecha Arrancando a mano, o con segadoras

Trilla A mano, con golpes de bastón o a máquina (poco común)

Cosecha La trilla del tarwi no sólo es demandante de bastante mano de obra, sino que constituye un trabajo laborioso y pesado. La planta seca se debe golpear y ventear para separar los granos de sus vainas. En este proceso se utilizan también animales, pero cuidando que sus patas no vayan a ser lastimadas por los bordes cortantes de las vainas. Acción 1.3: Producción de abonos orgánicos sólidos y líquidos Esta actividad comprende la elaboración de abonos orgánicos sólidos y líquidos a razón de 10 m3 y 100 lt por familia. El costo es el siguiente:

COSTOS : CAP S/. 144.00

ALIADOS BENEFICIARIOS

MANO DE OBRA CALIFICADA 0.00 0.00

Asistente Técnico H.H 0.00 3.00 0.00

INSUMOS Y MATERIALES 44.00 44.00

Bidón de polietileno Und 1.000 35.00 35.00

Pitón da llanta Und 1.000 5.00 5.00

Manguera de 1/4" m 1.000 4.00 4.00

MANO DE OBRA 100.00 100.00

. Peón (1) H.H 50.000 2.00 100.00

COSTO TOTAL ------------------------------------------------------> S/. 144.00 S/. 44.00 S/. 100.00

S/. 36.97 S/. 41.00

PRECIOS SOCIALES

FINANCIAMIENTO

COSTO UNITARIO - ELABORACIÓN DE ABONOS ORGÁNICOS

DESCRIPCION UNID. CANT. C. UNIT. C. PARCIAL SUB TOTAL

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COMPOST El proceso de compostaje • Los materiales que se puede usar para la preparación del compost son: Restos de cosecha (rastrojos) Estiércol de todos los animales Ceniza, calcita o dolomita Agua • Estos materiales se acumulan en capas en forma intercalada; la primera capa estará

constituida por restos de cosecha más los desperdicios domésticos, la siguiente capa será de estiércol, luego otra capa de restos de cosecha y otra capa de estiércol y así sucesivamente formando una pila o montón de 1,5 m de alto. Sobre cada capa de estiércol se debe colocar un puñado de calcita (CO3Ca) o ceniza.

• Al momento de instalar la compostera deberá cubrirse con paja o rastrojo con la finalidad de no perder la humedad, de este modo facilitar el proceso de descomposición.

• Para lograr que los microorganismos trabajen eficientemente en el proceso de compostaje se debe suministrar aire mediante un adecuado control de la humedad (60 a 70%) y la realización de volteos, por lo menos 3 veces. Se debe remover la pila del compost después que haya alcanzado su etapa termofílica (mayor de 40°C). Esto permitirá matar las semillas de las malas hierbas, agentes patógenos, esporas de hongos y bacterias que causan enfermedades a las plantas cultivadas.

• Mida la temperatura cada 5 días, use un termómetro colocándolo en los espacios que quedaron cuando se sacó los postes o carrizos, después de 5 días. Si la fermentación es buena, después de 45 a 60 días la temperatura subirá hasta 60 °C, si ya no varía, indicará que es la oportunidad para realizar los volteos (el volteo es pasar la capa de abajo hacia arriba y las que están abajo ponerlas encima).

• Cuando acabe de hacer el volteo de las capas que se transforman en compost, vuelva a poner los postes carrizos, luego humedezca.

• Para realizar una buena manipulación en la compostera, como el volteo; se debe evitar que la pila o ruma sea demasiado grande, lo recomendable es 3 m de ancho, 3 m de largo y 1,5 m de alto.

• Después de 45 a 60 días, vuelva a realizar otro volteo. Igual que en el primero, pero sin poner postes o carrizos. Después de 50 días aproximadamente del segundo volteo (120 días) el compost estará listo para ser empleado.

• Para obtener un compost óptimo, es necesario garantizar una buena descomposición de los materiales o desechos orgánicos, Cuando se utiliza estiércol de vacuno estabulado existen riesgos de problemas por sales, en estos casos se recomienda lavar constantemente durante todo el proceso. Este compost es muy apreciado en los viveros, para realizar diversos tipos de mezclas con arena y tierra de chacra que sirven para realizar almácigos de hortalizas, flores, arbustos y árboles.

• El compost a utilizar debe ser homogéneo y no debe notarse el material de origen (rastrojos) que ha sido utilizado al inicio de la preparación, además debe tener un olor parecido a la tierra de los bosques (aromático) y la temperatura en el montón no debe ser diferente a la temperatura del ambiente.

• Cuando se usa el compost fresco, las raíces de las plantas pueden asimilar rápidamente el nitrógeno, de esta manera sólo se favorece a la planta pero no se contribuye a mejorar la estructura del suelo, por la pequeña fracción húmica en el compost. En cambio, cuando el compost es maduro, los nutrientes, especialmente el nitrógeno, están fijados en una gran fracción húmica y los microorganismos del suelo tienen que explotarla lentamente y durante un tiempo más largo. Este compost es bueno para cultivos de largo periodo vegetativo y mejora la estructura del suelo.

• Es importante tener en cuenta la relación carbono/nitrógeno (C/N) de los materiales a compostar. Cuanto más elevada es la relación C/N de los rastrojos, más se prolonga el proceso de descomposición. Si la relación C/N es mayor de 33 hay inmovilización de N mineral del suelo para la descomposición (para satisfacer las necesidades de la población microbiana). Entre 33 y 17 es óptima para tener un equilibrio adecuado

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entre la producción del humus y de nitrógeno (equilibrio entre inmovilización y mineralización). Cuando la relación C/N es menor de 17, habrá descomposición y mineralización rápida y por tanto, un buen abastecimiento de nitrógeno para las plantas.

Resulta conveniente incorporar el compost al momento de preparar el suelo, pero hay que evitar enterrarlo a más de 20 cm. También, podemos aplicar la mitad del compost en el momento de la preparación del suelo y la otra mitad al momento del trasplante (en especies frutales directamente en el hoyo) o en las hileras de siembra en cultivos en línea.

PASOS DE ELABORACIÓN DEL ABONO ORGÁNICO LÍQUIDOS (BIOL)

Lavar bien el bidón y ubicarlo en un lugar soleado, de donde no se moverá por un periodo de 3 meses, debe estar ubicado preferentemente cerca al corral para facilitar el transporte de insumos.

Picar las leguminosas (alfalfa, haba), el pasto y el follaje de avena con un machete para facilitar su descomposición.

Moler finamente la sal y disolverla en 5 litros de agua (de preferencia realizar un día antes para facilitar la homogenización de los insumos).

Llenar con estiércol fresco el tacho o bidón. Si el estiércol se encuentra seco, remojarlo 24 horas para facilitar la mezcla.

Agregar agua y mezclar homogéneamente con la ayuda de un palo de madera.

Agregar ceniza y melaza o azúcar y continuar moviendo la mezcla.

Agregar la cáscara de huevo, chicha, suero de leche y finalmente el forraje picado.

Luego, llenar con agua el bidón y remover la mezcla para que se homogenice. Es importante no llenar por completo el bidón, dejando al menos 3cm de espacio hacia la boca del bidón para proporcionar espacio adecuado para el inicio del proceso de fermentación.

Sellar el bidón. Debe tenerse en cuenta que esta fase es muy importante, porque será eliminado el gas (metano) que resulta de la fermentación de los componentes.

Acoplar en la tapa del bidón un pitón de cámara de llanta, que uniremos con una manguera. Introducir el otro extremo de la manguera en una botella descartable con agua. Este mecanismo facilitará la salida del gas metano que se produce durante el proceso de fermentación.

El tiempo de elaboración del Biol, es decir de su descomposición y fermentación, depende del clima local. En climas fríos puede tomar entre 75 y 90 días, mientras que en climas cálidos entre 30 y 45 días.

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Acción 1.4: Gastos administrativos Se ha previsto destinar un monto para los gastos administrativos de los directivos.

Acción 1.5: Gastos de gestión

COMPONENTE 2: Eficiente capacitación y asistencia técnica sobre el cultivo de Tarwi

La asistencia técnica y capacitación se efectuará en áreas definidas por la comunidad convirtiéndose en parcelas demostrativas, además cada campesino implementará en sus parcelas los conocimientos adquiridos en la asistencia técnica y capacitación; además el asistente técnico visitará periódicamente al campesino para tutelar el proceso de aprendizaje. La asistencia técnica, se realizará de manera práctica y vivencial, donde el asistente técnico (Yachaq) se constituye en eje importante en la transferencia de la tecnología.

S/. 135.00

ALIADOS BENEFICIARIOS

SERVICIOS DE TERCEROS 135.00 135.00

Material de escritorio (Libro de

actas, archivador, sellos, tampon,

cuaderno de control, lapiceros y

otros)

Glb 1 120 120

Legalizacion de documentos Glb 1 15 15

MANO DE OBRA 0.00 0.00

. Peón (1) H.H 0.00 0.00 0.00

COSTO TOTAL S/. 135.00 S/. 135.00 S/. 0.00

S/. 122.85 S/. 0.00

PRECIOS SOCIALES

FINANCIAMIENTO

COSTO UNITARIO - GASTOS ADMINISTRATIVOS

DESCRIPCION UNID. CANT. C. UNIT. C. PARCIAL SUB TOTAL

COSTOS : CAP

S/. 113.00

ALIADOS BENEFICIARIOS

SERVICIOS DE TERCEROS 113.00 113.00

Pasajes (ida y vuelta) viaje 1 60 60

Alojamiento dia 1 20 20

Alimentación dia 1 15 15

Fotocopias Und 180 0.1 18

MANO DE OBRA 0.00 0.00

. Peón (1) H.H 0.00 0.00 0.00

COSTO TOTAL S/. 113.00 S/. 113.00 S/. 0.00

S/. 93.61 S/. 0.00

PRECIOS SOCIALES

FINANCIAMIENTO

COSTO UNITARIO - GASTOS DE GESTION

DESCRIPCION UNID. CANT. C. UNIT. C. PARCIAL SUB TOTAL

COSTOS : CAP

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A partir de los contenidos descritos en las especificaciones técnicas; el Asistente Técnico deberá diseñar un módulo impreso de información que sea fácilmente comprensible por los agricultores. Paralelamente los campesinos innovadores – Yachachiq, a través de la metodología “de campesino a campesino” continuarán con la difusión del conocimiento, para esto cada Yachachiq tendrá un grupo entre 8 a 10 familias, donde impartirá los conocimientos al interior del grupo. Acción 2.1: Asistencia técnica–capacitación para el manejo agronómico del cultivo

El costo de la capacitación se ha estimado en S/. 600.00 nuevos por mes de capacitación, con un mínimo de 04 visitas.

Asistencia Técnica - Capacitación Establecimiento del cultivo de Tarwi

Metodología: El asistente técnico deberá presentar el contenido del módulo de asistencia-técnica impreso y distribuirá a todos los beneficiarios en forma gratuita

Periodo: La asistencia técnica se dará durante 7 meses.

Responsables: Las familias beneficiarias

Metas: La instalación de los campos demostrativos de Tarwi se realizara en las parcelas de las familias que participaran en la ejecución de todas las actividades, para instalar 6 hectáreas.

La prestación de los servicios de asistencia técnica es de S/.600.00 mensual.

TEMA ESPECIFICACION

ESTABLECIMIENTO DEL CULTIVO

Áreas productoras

Clima

Taxonomía

Descripción botánica

Cultivares

Suelo, Clima

Propagación

Plagas y enfermedades

COSTOS : CAP S/. 600.00

ALIADOS BENEFICIARIOS

MANO DE OBRA CALIFICADA 600.00 600.00

Asistente Técnico MES 1.00 600.00 600.00

INSUMOS Y MATERIALES 0.00 0.00

MANO DE OBRA 0.00 0.00

. Peón (1) H.H 0.00 0.00

COSTO TOTAL ------------------------------------------------------> S/. 600.00 S/. 600.00 S/. 0.00

S/. 546.00 S/. 0.00

PRECIOS SOCIALES

FINANCIAMIENTO

COSTO UNITARIO - ASISTENCIA TECNICA

DESCRIPCION UNID. CANT. C. UNIT. C. PARCIAL SUB TOTAL

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Acción 2.1: Asistencia técnica–capacitación en manejo de plagas y enfermedades del tarwi

Asistencia Técnica - Capacitación Manejo de Plagas y Enfermedades de Tarwi

Metodología: El asistente técnico deberá presentar el contenido del módulo de asistencia-técnica impreso y distribuirá a todos los beneficiarios en forma gratuita

Periodo: La asistencia técnica se dará durante 2 meses.

Responsables: Las familias beneficiarias

Metas: El manejo de plagas y enfermedades de TARWI se realizara en las parcelas de las familias que participaran en la ejecución de todas las actividades, para instalar 6 hectáreas.

La prestación de los servicios de asistencia técnica es de S/.600.00 mensual.

TEMA ESPECIFICACION

MANEJO DE PLAGAS Y ENFERMEDADES DEL TARWI

Prácticas culturales

Conocimiento de hábitos y hospederos alternantes

Control biológico

Control etológico

Control cultural

Control químico

COSTOS : CAP S/. 600.00

ALIADOS BENEFICIARIOS

MANO DE OBRA CALIFICADA 600.00 600.00

Asistente Técnico MES 1.00 600.00 600.00

INSUMOS Y MATERIALES 0.00 0.00

MANO DE OBRA 0.00 0.00

. Peón (1) H.H 0.00 0.00 0.00

COSTO TOTAL ------------------------------------------------------> S/. 600.00 S/. 600.00 S/. 0.00

S/. 546.00 S/. 0.00

PRECIOS SOCIALES

FINANCIAMIENTO

COSTO UNITARIO - ASISTENCIA TECNICA

DESCRIPCION UNID. CANT. C. UNIT. C. PARCIAL SUB TOTAL

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Acción 2.2: Asistencia técnica–capacitación en la elaboración de abonos orgánicos sólidos. La capacitación se ha estimado en S/. 600.00 por mes, con un mínimo de visitas de 04 veces.

TEMA Tipos de abonos

  Abonos orgánicos  Abonos inorgánicos

Estiércol Compost. Compost mejorado – Fosfo compost. Abono verde. Biol. Purín. Método focalizado

  Caso cultivos en limpio y surcos Método total

  Caso cultivos gramíneas (trigo, cebada, avena)

Fuente: Elaboración propia.

b. Elaboración de

abonos orgánicos.

c. Métodos y

momento de

aplicación de los

abonos orgánicos

e inorgánicos.

Asistencia Técnica–Capacitacion

Elaboración de Abonos Orgánicos

Metodología: El asistente técnico deberá presentar el contenido del módulo de asistencia-

técnica impreso y distribuirla a todos los beneficiarios en forma gratuita.

Período: La asistencia técnica se realizará en 3 meses

Responsables: La familia beneficiaria.

Metas: La elaboración de abonos orgánicos sólidos se realizará en forma conjunta en el

módulo de capacitación (30 m3) y 100 Lt de biol

La prestación de los servicios de asistencia técnica es de S/.600 mensuales.

ESPECIFICACION

a. La fertilidad y los

nutrientes en la

planta.

COSTOS : CAP S/. 600.00

ALIADOS BENEFICIARIOS

MANO DE OBRA CALIFICADA 600.00 600.00

Asistente Técnico MES 1.00 600.00 600.00

INSUMOS Y MATERIALES 0.00 0.00

MANO DE OBRA 0.00 0.00

. Peón (1) H.H 0.00 0.00 0.00

COSTO TOTAL ------------------------------------------------------> S/. 600.00 S/. 600.00 S/. 0.00

S/. 546.00 S/. 0.00

PRECIOS SOCIALES

FINANCIAMIENTO

COSTO UNITARIO - ASISTENCIA TECNICA

DESCRIPCION UNID. CANT. C. UNIT. C. PARCIAL SUB TOTAL

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Acción 2.3: Contratación personal para liquidación de proyectos

Esta actividad consiste en contratar a un profesional, quien tendrá la labor de realizar la liquidación del proyecto.

Acción 2.4: Acompañamiento del gestor comunal. Personaje que tendrá la gran responsabilidad de liderar a la comunidad en el cumplimiento del objetivo del proyecto durante su ejecución y los siguientes como meta de superación.

Acción 2.5: Pasantía local para intercambio de experiencias.

Se realizará una Pasantía a la Localidad de Huancayo, esta actividad se realizará con la finalidad de hacer conocer experiencias del manejo del cultivo de TARWI. Al retorno de la pasantía se organizará réplicas en la comunidad, con ayuda de videos y fotografías.

Para realizar la pasantía se debe tomar en cuenta las siguientes actividades:

1. Elegir, 30 días antes de la pasantía, a los innovadores en función a la apropiada ejecución de los trabajos.

COSTOS : CAP S/. 300.00

ALIADOS BENEFICIARIOS

MANO DE OBRA CALIFICADA 300.00 300.00

Gestor comunal MES 1.00 300.00 300.00

INSUMOS Y MATERIALES 0.00 0.00

MANO DE OBRA 0.00 0.00

. Peón (1) H.H 0.00 0.00 0.00

COSTO TOTAL ------------------------------------------------------> S/. 300.00 S/. 300.00 S/. 0.00

S/. 273.00 S/. 0.00

PRECIOS SOCIALES

FINANCIAMIENTO

ACOMPAÑAMIENTO DEL GESTOR COMUNAL

DESCRIPCION UNID. CANT. C. UNIT. C. PARCIAL SUB TOTAL

COSTOS : CAP S/. 200.00

ALIADOS BENEFICIARIOS

MANO DE OBRA CALIFICADA 200.00 200.00

Asistente Técnico MES 1.00 200.00 200.00

INSUMOS Y MATERIALES 0.00 0.00

MANO DE OBRA 0.00 0.00

. Peón (1) H.H 0.00 0.00 0.00

COSTO TOTAL ------------------------------------------------------> S/. 200.00 S/. 200.00 S/. 0.00

S/. 182.00 S/. 0.00

PRECIOS SOCIALES

COSTO UNITARIO - LIQUIDACIÓN DE PROYECTO

FINANCIAMIENTO

DESCRIPCION UNID. CANT. C. UNIT. C. PARCIAL SUB TOTAL

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2. En una asamblea comunal poner en conocimiento la relación de los campesinos que viajarán de pasantía,

3. Formar una comisión de la pasantía para efecto de formalizar la contratación de movilidad y coordinar con las autoridades de la comunidad modelo para efectos de la pasantía; de igual forma, esta comisión se encargará de coordinar con la oficina de ALIADOS para elegir al asistente técnico guía.

4. En Asamblea Comunal se elegirá a los beneficiarios que asistirán a la pasantía, se fijará la hora y fecha exacta de la salida, la ruta de viaje, las limitaciones y prohibiciones, las reglas de conducta y los encargos a cumplir antes, durante y después de la pasantía.

COMPONENTE 3: Mayor participación de la comunidad en el logro de aprendizajes

para una mayor producción. La asistencia técnica, se realizará de manera práctica y vivencial, donde el asistente técnico (Yachaq) se constituye en eje importante en la transferencia de la tecnología. La asistencia técnica es demostrativa y se llevará a cabo en el módulo de capacitación (área: vivero forestal, parcela demostrativa y elaboración de compost). A partir de los contenidos descritos en las especificaciones técnicas; el Asistente Técnico deberá diseñar un módulo impreso de información que sea fácilmente comprensible por los agricultores. Paralelamente los campesinos innovadores – Yachachiq, a través de la metodología “de campesino a campesino” continuarán con la difusión del conocimiento, para esto cada Yachachiq tendrá un grupo entre 8 a 10 familias, donde impartirá los conocimientos al interior del grupo. Metodología de concursos familiares y campesinos innovadores

¿Qué son los Concursos Interfamiliares? Es un espacio de competencia interfamiliar donde se premian a las familias que han obtenido los mejores resultados en el manejo de sus cultivos, crianzas, recursos naturales y fortalecimiento de su organización.

Este concurso consolida el proceso de enseñanza-aprendizaje, estimulando y promoviendo la participación directa de familias de las organizaciones campesinas involucradas en el proyecto.

S/. 3,539.00

ALIADOS BENEFICIARIOS

SERVICIOS DE TERCEROS 3539 3539.00

Alimentación Und 10 60 600

Alojamiento Und 10 60 600

Pasajes Und 10 180 1800

Imprevistos Glb 1 539.0 539

MANO DE OBRA 0.00 0.00

. Peón (1) H.H 0.00 0.00 0.00

COSTO TOTAL S/. 3,539.00 S/. 3,539.00 S/. 0.00

S/. 3,220.49 S/. 0.00

PRECIOS SOCIALES

FINANCIAMIENTO

COSTO UNITARIO - PASANTIA

DESCRIPCION UNID. CANT. C. UNIT. C. PARCIAL SUB TOTAL

COSTOS : CAP

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Eco. Melina Casimiro Ñaupari

Características de los concursos

- Reconocimiento con premios en dinero en efectivo, los mejores resultados alcanzados por las familias en el manejo de sus cultivos, crianzas y recursos naturales.

- Promoción, motivación y estimulación de aspectos culturales y organizacionales, base del desarrollo de capacidades y habilidades para el logro de resultados sostenibles.

- Desarrollo de innovaciones tecnológicas difundidas a través, de un proceso de aprendizaje interactivo.

Tipos de concursos y formas de ejecución. En los proyectos de Apoyo al Desarrollo Comunal se ejecutarán dos tipos de concursos: Interfamiliares y de campesinos innovadores - Yachachiq:

Acción 3.1: Concursos interfamiliares.- Los concursos interfamiliares se ejecutan tomando en cuenta las bases de concurso elaborado previamente por la propia comunidad, debiéndose tener en cuenta los siguientes aspectos:

Los concursos se realizarán dos veces al año, convocados por la autoridad comunal.

La programación de los concursos, estará en relación al calendario agrícola y festividades locales.

En cada concurso, participaran la totalidad de los beneficiarios de los proyectos de desarrollo comunal, premiándose a los que hayan obtenido las mejores calificaciones.

Los concursos se realizarán según la siguiente propuesta:

Item Descripción Monto (S/.)

3.1.1 Concurso en abonamiento del cultivo de TARWI 1,200.00

3.1.2 Concurso en elaboración de abonos orgánicos sólidos. 1,200.00

TOTAL 2,400.00

Fuente: Elaboración propia.

Los costos para concurso es de S/. 1,200.00, a continuación se muestra el detalle:

S/. 1,200.00

ALIADOS BENEFICIARIOS

MANO DE OBRA CALIFICADA 0.00 0.00

Asistente Técnico Evento 1.00 0.00 0.00

INSUMOS Y MATERIALES 1,200.00 1,200.00

Premios Glb 1.00 1000.00 1000.00

Organización del evento Glb 1.00 200.00 200.00

MANO DE OBRA 0.00 0.00

. Peón (1) H.H 0.00 0.00 0.00

COSTO TOTAL S/. 1,200.00 S/. 1,200.00 S/. 0.00

S/. 1,092.00 S/. 0.00

PRECIOS SOCIALES

FINANCIAMIENTO

COSTO UNITARIO - CONCURSOS INTERFAMILIARES

DESCRIPCION UNID. CANT. C. UNIT. C. PARCIAL SUB TOTAL

COSTOS : CAP

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Acción 3.2: Concursos de campesinos innovadores – Yachachiq. Los concursos para Campesinos Innovadores se ejecutan tomando en cuenta las bases de concurso elaborado previamente por la propia comunidad. Los campesinos innovadores (Yachachiq o instructor campesino) además de participar en las actividades del Proyecto como beneficiarios, competirán en base a los resultados obtenidos por las familias a su cargo y a las propuestas innovadoras aplicadas que se demuestren en relación al proyecto. Como producto de su participación en los concursos, serán acreedores de premios pecuniarios según lo establecido en las bases del concurso. Como en el caso anterior se realizará 2 concursos por año donde se premian a los que mejores resultados tengan en las familias a su cargo además de actividades bien desarrolladas como familia.

Metodología de Campesino a Campesino

¿Qué es “Campesino a Campesino”? Es un proceso que genera la transferencia de conocimientos entre campesinos de la misma comunidad y de comunidades vecinas.

Los integrantes de las familias campesinas tienen valiosas experiencias acumuladas en el manejo de sus recursos naturales productivos y la construcción de sus relaciones sociales.

En esta metodología, el Programa ALIADOS usará una estrategia didáctica que motiva la innovación productiva, la participación comunitaria y la protección de los recursos naturales; para ello se utiliza la técnica de “aprender haciendo”, la misma que consiste en aprendizajes de las experiencias locales y externas en desarrollo comunal.

Características:

- Los asistentes técnicos (Yachaq), son facilitadores para la transferencia y adaptación de conocimientos, los mismos que se darán a través de campesinos líderes de sus comunidades, los cuales tienen la función de capacitar y prestar servicios a las familias de sus comunidades.

- Se da un cambio importante en el papel de los campesinos y de los técnicos frente a

los procedimientos convencionales (con frecuencia verticales: de técnico y/o experto a campesino).

- Es sostenible, al involucrar y dinamizar la participación directa y horizontal de las

familias en los procesos de capacitaciones vivenciales y directas en la chacra o crianza (transmisión del conocimiento).

- Es flexible, dinámica, innovadora, creativa, experimental y comunicativa, que permite

recrear constantemente lo aprendido entre las familias campesinas. - Rescata los patrones culturales del trabajo recíproco y colectivo que se ha mantenido

de generación en generación en las comunidades campesinas de la sierra rural del Perú (ayni y minka).

- Los campesinos están dispuestos a transmitir y compartir con otros campesinos sus

experiencias positivas (y también negativas) y conocimientos, en un intercambio permanente. Ellos son los verdaderos protagonistas de su propio desarrollo.

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¿Cómo se operativiza esta metodología?

a. El conocimiento a transmitirse en un tema específico de limitado acceso a la familia, es brindado en primer lugar por un especialista denominado asistente técnico, quien a través, de instrumentos sencillos deberá enseñar a los líderes y familias interesadas de la comunidad.

b. Seguidamente, estos líderes de la Comunidad denominados Campesinos Innovadores (Yachachiq o instructor campesino), son los encargados de cumplir la transferencia de conocimientos de manera horizontal a las familias de la Comunidad.

c. Las familias campesinas involucradas en este proceso son los actores principales que experimentan lo aprendido, directamente en la chacra o crianza.

d. El Promotor Comunal, es un actor de la propia comunidad, el cual apoya en la gestión de los procesos para el logro de los objetivos trazados.

A continuación se detalla la naturaleza de las funciones y roles de estos actores:

Los Asistentes Técnicos (Yachaq): son profesionales, técnicos o especialistas que residen en la zona de los proyectos, capacitados para ofrecer asistencia técnica especializada de manera puntual, tanto en castellano y el idioma local según el requerimiento del proyecto. Serán convocados por la comunidad campesina y según la naturaleza de cada proyecto y se le contratará con cargo al presupuesto del proyecto.

Campesinos Innovadores (Yachachiq o instructores campesinos): son campesinos que han desarrollado destrezas y habilidades tecnológicas, elegidos por las Comunidades Campesinas para ofrecer cada uno de ellos asistencia técnica a un número de 6 a 8 familias durante la ejecución del proyecto.

Serán capacitados por los asistentes técnicos y se encargarán de transmitir los conocimientos de “campesino a campesino” en el idioma local.

Los Campesinos Innovadores como líderes tecnológicos y de gestión son los actores dinamizadores de la metodología de “campesino a campesino”.

Los concursos se realizarán según la siguiente propuesta:

Ítem Descripción Monto (S/.) 3.1.1 Concurso en abonamiento del cultivo de Tarwi 600.00 3.1.2 Concurso en elaboración de abonos orgánicos sólidos. 600.00

TOTAL 1,200.00 Fuente: Elaboración propia.

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Los costos para concurso es de S/. 600.00, a continuación se muestra el detalle:

COSTOS : CAP S/. 600.00

ALIADOS BENEFICIARIOS

MANO DE OBRA CALIFICADA 0.00 0.00

Asistente Técnico Evento 1.00 0.00 0.00

INSUMOS Y MATERIALES 600.00 600.00

Premios Glb 1.00 500.00 500.00

Organización del evento Glb 1.00 100.00 100.00

MANO DE OBRA 0.00 0.00

. Peón (1) H.H 0.00 0.00 0.00

COSTO TOTAL S/. 600.00 S/. 600.00 S/. 0.00

S/. 546.00 S/. 0.00

PRECIOS SOCIALES

FINANCIAMIENTO

COSTO UNITARIO - CONCURSOS DE YACHACHIQ

DESCRIPCION UNID. CANT. C. UNIT. C. PARCIAL SUB TOTAL

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VI. ANÁLISIS DE COSTO EFECTIVIDAD

Los Proyectos de Apoyo al Desarrollo Comunal tienen objetivos sociales que se relacionan con resultados difíciles de cuantificar, como la mejora de los activos de una familia, el aumento de productividad de una persona, su participación más activa dentro de la localidad, la revaloración de las tradiciones y costumbres de una comunidad, entre otras. Se utilizará el método costo-efectividad para establecer la bondad del proyecto 6.1. Evaluación social – aplicación de la metodología costo efectividad

Se identifica los beneficios del proyecto y se expresan en unidades no monetarias, y el costo promedio por unidad de beneficio del proyecto. Se compara y prioriza la alternativa de inversión en términos de los costos que implica alcanzar los resultados establecidos. 6.2. El indicador de efectividad (IE)

6.2.1 Indicadores de Resultado

Debido a que los beneficios no se pueden expresar en términos monetarios, se debe plantear una alternativa que permita medir el logro de los objetivos trazados. Los indicadores de resultado expresan, a través de unidades no monetarias, los resultados que se esperan obtener con la ejecución del proyecto.

El indicador de efectividad expresa los objetivos y metas del proyecto como indicadores de impacto. No obstante, la ausencia de información hace que muchas veces sólo se puedan tener indicadores vinculados con los resultados inmediatos obtenidos (llamados usualmente indicadores de eficacia).

Para llegar a estos resultados es necesario obtener los flujos de costos,

beneficios a precios de mercado y precios sociales de la única alternativa.

6.2.2 Indicador de efectividad (IE)

La alternativa propuesta por el proyecto tiene como objetivo mejorar la calidad de vida de la población beneficiaria de la Comunidad Campesina de Ayancocha Alta. El indicador de efectividad es la población beneficiaria durante el periodo de vida útil del proyecto

6.3 Ratio costo efectividad (CE)

El ratio costo efectividad es el cociente del indicador de efectividad y el valor actual de los costos sociales netos, como se muestra en la siguiente ecuación:

CE = VACT (Inversiones + Costos Operativos y mantenimiento)

Beneficios

Dónde: CE : es el ratio costo efectividad VACT : es el valor actual de los costos totales a precios sociales. IE : es el indicador de efectividad. Indicador de efectividad = Beneficios

COSTO EFECTIVIDAD

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Resultado de la Evaluación

El indicador CE = 967.00 resultante de la evaluación social del proyecto, demuestra que la Alternativa única es viable desde el punto de vista social.

Cuadro Nº 23

FLUJO DE COSTOS A PRECIOS PRIVADOS

ALTERNATIVA ÚNICA

Años 0 1 2 3 4 5

Costos de operación y mantenimiento Sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costos de Inversión con Proyecto 0.00 49,500.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costos de Operación y Mantenimiento con Proyecto 0.00 0.00 654.75 654.75 654.75 654.75

Costos Incrementales 0.00 49,500.00 654.75 654.75 654.75 654.75

Flujo de costos totales 0.00 49,500.00 654.75 654.75 654.75 654.75

Tasa de descuento 10% 1.000 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621

TOTAL 0 45,000 541 492 447 407

VACT 46,886.79

*VACST: Valor Actual Costo Social Total

Cuadro Nº 24

FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA ÚNICA

Años 0 1 2 3 4 5

Costos de operación y mantenimiento Sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costos de Inversión con Proyecto 0.00 40,671.82 0.00 0.00 0.00 0.00

Costos de Operación y Mantenimiento con Proyecto 0.00 0.00 595.82 595.82 595.82 595.82

Costos Incrementales 0.00 40,671.82 595.82 595.82 595.82 595.82

Flujo de costos totales 0.00 40,671.82 595.82 595.82 595.82 595.82

Tasa de descuento 10% 1.000 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621

TOTAL 0 36,974 492 448 407 370

VACST 38,691.36

*VACST: Valor Actual Costo Social Total

ALTERNATIVA ÚNICA

Concepto Alternativa

VACSN en (S/.) 38,691.36

IE 40

CE = VACSN / IE 967.00

VACSN = Valor Actual de Costo Social Neto en (S/.)

IE = Índice de Efectividad

CE = Costo Efectividad

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VII. PLAN DE EJECUCIÓN Y OPERACIÓN

El plan de Ejecución y Operación consiste en estimar el volumen de bienes ó servicios que otorgará el proyecto a lo largo de su etapa operativa (horizonte de evaluación).

7.1 Cronograma de inversiones según metas

Para elaborar el cronograma de las inversiones se tomarán en cuenta las actividades a desarrollarse para el cumplimiento de los objetivos. El cuadro de inversiones o desembolsos por metas físicas y financieras se muestra en el cuadro 24.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1Mayores áreas implementadas con tecnologías y

condiciones adecuadas de productividad31,161.00 248

1.1Implementación de módulos de enseñanza para el

establecimiento del cultivo de tarwiHas 6 3200.00 19,200.00 19,200

1.2Implementación de módulos de enseñanza para el

manejo agronómico del cultivo de tarwiMódulo 1 4710.00 4,710.00 4,710

1.3Producción de abonos orgánicos sólidos y líquidos Módulo 40 144.00 5,760.00 1,440 1,440 1,440 1,440

1.4 Gastos administrativos Kit 1 135.00 135.00 135

1.5 Gastos de gestión Mes 12 113.00 1,356.00 113 113 113 113 113 113 113 113 113 113 113 113

2Adecuada asistencia técnica en el manejo

productivo para el cultivo de tarwi12 14,739.00 300

2.1Asistencia técnica–capacitación en el manejo del

cultivo de tarwi Mes 7 600.00 4,200.00 600 600 600 600 600 600 600

2.2Asistencia técnica–capacitación en el manejo de plagas

y enfermedades de la tarwiMes 2 600.00 1,200.00 600 600

2.3Asistencia técnica–capacitación en la elaboración de

abonos orgánicos sólidos y líquidos Mes 3 600.00 1,800.00 600 600 600

2.4 Contratación personal para liquidación de proyectosLiquidaci

on2 200.00 400.00 200 200

2.5 Acompañamiento del gestor comunal Mes 12 300.00 3,600.00 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300

2.6 Pasantía local para intercambio de experiencias.Pasantía

s1 3539.00 3,539.00 3,539

3Mayor participación de la comunidad en el logro

de aprendizajes para una mayor producción3,600.00 0.00

3.1 Concursos interfamiliares 2,400.00

3.1.1 Concurso en abonamiento del cultivo de tarwi

Concurs

o 1 1200.00 1,200.00 1,200

3.1.2 En elaboración de abonos orgánicos solidos.

Concurs

o 1 1200.00 1,200.00 1,200

3.2 Concursos de campesinos innovadores. 1,200.00

3.2.1 Concurso en abonamiento del cultivo de tarwi

Concurs

o 1 600.00 600.00 600

3.2.2 En elaboración de abonos orgánicos solidos.

Concurs

o 1 600.00 600.00 600

COSTO TOTAL 49,500.00 548.00 6878.00

4400.00

1800.00

10039.00

1800.00

678.00

Cuadro Nº 19

CRONOGRAMA DE METAS FINANCIERAS

Item. COMPONENTES/ ACTIVIDAD Und. Cant. C. Unit.

Inversión

Total

(en

nuevos

EJECUCION DEL PROYECTO

AÑO I (Meses)

30235.00

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VII. PLAN DE EJECUCION Y OPERACION

7.1 Cronograma de inversiones según metas y fuentes de financiamiento

7.1.1 Costos de Inversión

7.1.1 Costos de Inversión

Son los que se dan desde el inicio de la ejecución del proyecto hasta que se

encuentra listo para entrar en operación. Son aquellos en que se incurre desde que se toma la decisión de ejecutar un proyecto, hasta que éste queda en condiciones de prestar los servicios previstos.

Los costos de inversión a precios de mercado, indicando las fuentes de financiamiento, se muestran en el cuadro 25.

ALIADOS BENEF.

1Mayores áreas implementadas con tecnologías y

condiciones adecuadas de productividad31,161.00 21,261.00 9,900.00 31,161.00

1.1Implementación de módulos de enseñanza para el

establecimiento del cultivo de tarwiHas 6 3200.00 19,200.00 14,400.00 4,800.00 19,200.00

1.2Implementación de módulos de enseñanza para el

manejo agronómico del cultivo de tarwiMódulo 1 4710.00 4,710.00 3,610.00 1,100.00 4,710.00

1.3Producción de abonos orgánicos sólidos y líquidos Módulo 40 144.00 5,760.00 1,760.00 4,000.00 5,760.00

1.4 Gastos administrativos Kit 1 135.00 135.00 135.00 0.00 135.00

1.5 Gastos de gestión Mes 12 113.00 1,356.00 1,356.00 0.00 1,356.00

2Adecuada asistencia técnica en el manejo

productivo para el cultivo de tarwi12 14,739.00 14,739.00 0.00 14,739.00

2.1Asistencia técnica–capacitación en el manejo del

cultivo de tarwi Mes 7 600.00 4,200.00 4,200.00 0.00 4,200.00

2.2Asistencia técnica–capacitación en el manejo de

plagas y enfermedades de tarwiMes 2 600.00 1,200.00 1,200.00 0.00 1,200.00

2.3

Asistencia técnica–capacitación en la elaboración de

abonos orgánicos sólidos y líquidos Mes 3 600.00 1,800.00 1,800.00 0.00 1,800.00

2.4 Contratación personal para liquidación de proyectos Liquidacion 2 200.00 400.00 400.00 0.00 400.00

2.5 Acompañamiento del gestor comunal Mes 12 300.00 3,600.00 3,600.00 0.00 3,600.00

2.6 Pasantía local para intercambio de experiencias. Pasantías 1 3539.00 3,539.00 3,539.00 0.00 3,539.00

3Mayor participación de la comunidad en el logro

de aprendizajes para una mayor producción3,600.00 3,600.00 0.00 3,600.00

3.1 Concursos interfamiliares 2,400.00 2,400.00 0.00 2,400.00

3.1.1 Concurso en abonamiento del cultivo de tarwi Concurso 1 1200.00 1,200.00 1,200.00 0.00 1,200.00

3.1.2 En elaboración de abonos orgánicos solidos. Concurso 1 1200.00 1,200.00 1,200.00 0.00 1,200.00

3.2 Concursos de campesinos innovadores. 1,200.00 1,200.00 0.00 1,200.00

3.2.1 Concurso en abonamiento del cultivo de tarwi Concurso 1 600.00 600.00 600.00 0.00 600.00

3.2.2 En elaboración de abonos orgánicos solidos. Concurso 1 600.00 600.00 600.00 0.00 600.00

COSTO TOTAL 49,500.00 39,600.00 9,900.00 49,500.00

APORTETotal

Cuadro Nº 25

PRESUPUESTO DEL PROYECTO

Costos de Inversión por Fuente de Financiamiento

Alternativa Única (Costos a precios de mercado)

ITEM Componente / Actividad UND. META C. UNIT.PPTO. N.

Soles

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7.2 Cronograma de metas físicas

Fase de inversión (la ejecución no debe exceder un año, es recomendable utilizar datos mensuales, ya que suele ser relativamente corta y, generalmente, se cuenta con información de mayor precisión. Realizar una lista de acciones y determinar el tiempo de duración de cada acción, debe definir el inicio y final, considerando el tiempo límite de ejecución. Los cuadros de cronograma de metas físicas y financieras se muestran en el cuadro 26 y 27.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1Mayores áreas implementadas con tecnologías y

condiciones adecuadas de productividad31,161.00 2.00

1.1Implementación de módulos de enseñanza para el

establecimiento del cultivo de tarwiHas 6 3200.00 19,200.00 6

1.2Implementación de módulos de enseñanza para el

manejo agronómico del cultivo de tarwiMódulo 1 4710.00 4,710.00 1

1.3Producción de abonos orgánicos sólidos y líquidos Módulo 40 144.00 5,760.00 10 10 10 10

1.4 Gastos administrativos Kit 1 135.00 135.00 1

1.5Gastos de gestión

Mes 12 113.00 1,356.00 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

2Adecuada asistencia técnica en el manejo

productivo para el cultivo de tarwi12 14,739.00 1.00

2.1

Asistencia técnica–capacitación en el manejo del cultivo

de tarwi Mes 7 600.00 4,200.00 1 1 1 1 1 1 1

2.2 Asistencia técnica–capacitación en el manejo de plagas

y enfermedades de la tarwi

Mes 2 600.00 1,200.00 1 1

2.3

Asistencia técnica–capacitación en la elaboración de

abonos orgánicos sólidos y líquidos Mes 3 600.00 1,800.00 1 1 1

2.4 Contratación personal para liquidación de proyectosLiquidaci

on2 200.00 400.00 2 2

2.5 Acompañamiento del gestor comunal Mes 12 300.00 3,600.00 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

2.6 Pasantía local para intercambio de experiencias.Pasantía

s1 3539.00 3,539.00 1

3Mayor participación de la comunidad en el logro de

aprendizajes para una mayor producción3,600.00 0.00

3.1 Concursos interfamiliares 2,400.00

3.1.1 Concurso en abonamiento del cultivo de tarwi Concurso 1 1200.00 1,200.00 1

3.1.2 En elaboración de abonos orgánicos solidos. Concurso 1 1200.00 1,200.00 1

3.2 Concursos de campesinos innovadores. 1,200.00

3.2.1 Concurso en abonamiento del cultivo de tarwi Concurso 1 600.00 600.00 1

3.2.2 En elaboración de abonos orgánicos solidos. Concurso 1 600.00 600.00 1

COSTO TOTAL 49,500.00

2.00

Cuadro Nº 26

CRONOGRAMA DE METAS FISICAS

AÑO I (Meses)

52.00

16.00

3.00 20.00

Item. COMPONENTES/ ACTIVIDAD Und. Cant.Costo

Unit.

INVERSION

TOTAL

(en nuevos

soles)

EJECUCION DEL PROYECTO

6.00

12.00

2.00

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7.3 Operación y mantenimiento

Los costos de operación y mantenimiento se muestran en el cuadro 28, 29 y 30, los costos representan el 5% en relación a los costos de inversión. 7.3.1 Costo de Operación

Los costos de operación están representados por la mano de obra que se muestran en los costos del presupuesto.

7.3.2 Costo de Mantenimiento

Son los costos que representan al 15% de los costos iniciales de instalación, para que los beneficiarios, puedan mantener el cultivo.

0 1 2 3 4 5

1Mayores áreas implementadas con tecnologías y

condiciones adecuadas de productividad654.75 - - 654.75 654.75 654.75 654.75

1.1 Operación

Gastos administrativos Mes 1 6.75 6.75 - - 7 7 7 7

1.2 Mantenimiento

De las parcelas de tarwi Has 6 84.00 504.00 - - 504 504 504 504

Sanitario del cultivo Has 6 24.00 144.00 - - 144 144 144 144

COSTO TOTAL 654.75 - - 654.75 654.75 654.75 654.75

0 1 2 3 4 5

1Mayores áreas implementadas con tecnologías y

condiciones adecuadas de productividad595.82 - - 595.82 595.82 595.82 595.82

1.1 Operación

Gastos administrativos Mes 1 6.14 6.14 - - 6 6 6 6

1.2 Mantenimiento

De las parcelas de tarwi Has 6 76.44 458.64 - - 459 459 459 459

Sanitario del cultivo Has 6 21.84 131.04 - - 131 131 131 131

COSTO TOTAL 595.82 - - 595.82 595.82 595.82 595.82

0 1 2 3 4 5

1Mayores áreas implementadas con tecnologías y

condiciones adecuadas de productividad0.00 - - - - - -

1.1 Operación

Gastos administrativos Mes 0 0.00 0.00 - - - - - -

1.2 Mantenimiento

De las parcelas de tarwi Has 0 0.00 0.00 - - - - - -

Sanitario del cultivo Has 0 0.00 0.00 - - - - - -

COSTO TOTAL - - - - - - - ------------------------------->

------------------------------->

Cuadro Nº 24

Costos de Operación y MantenimientoSituación sin Proyecto (A Precios de Mercado)

IT EM D ESC R IP C ION UN D . M ET A P . UN IT . P P T O.AÑOS

------------------------------->

Cuadro Nº 23

Costos de Operación y MantenimientoSituación con Proyecto (A Precios de Sociales)

P P T O.AÑOS

IT EM D ESC R IP C ION UN D . M ET A P . UN IT .

P P T O.

Cuadro Nº 22

Costos de Operación y MantenimientoSituación con Proyecto (A Precios de Mercado)

AÑOSIT EM D ESC R IP C ION UN D . M ET A P . UN IT .

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7.4 Cronograma de desembolsos Los desembolsos para la ejecución del proyecto se realizarán, teniendo en cuenta

el cronograma físico de metas y el Plan de Ejecución.

1Mayores áreas implementadas con tecnologías y

condiciones adecuadas de productividad31,161.00 15,580.50 15,580.50

1.1Implementación de módulos de enseñanza para el

establecimiento del cultivo de tarwiHas 6 3200.00 19,200.00 9,600.00 9,600.00

1.2Implementación de módulos de enseñanza para el manejo

agronómico del cultivo de tarwiMódulo 1 4710.00 4,710.00 2,355.00 2,355.00

1.3Producción de abonos orgánicos sólidos y líquidos Módulo 40 144.00 5,760.00 2,880.00 2,880.00

1.4 Gastos administrativos Kit 1 135.00 135.00 67.50 67.50

1.5 Gastos de gestión Mes 12 113.00 1,356.00 678.00 678.00

2Adecuada asistencia técnica en el manejo productivo para

el cultivo de tarwi12 14,739.00 7,369.50 7,369.50

2.1Asistencia técnica–capacitación en el manejo del cultivo de

tarwi Mes 7 600.00 4,200.00 2,100.00 2,100.00

2.2Asistencia técnica–capacitación en el manejo de plagas y

enfermedades de la tarwiMes 2 600.00 1,200.00 600.00 600.00

2.3

Asistencia técnica–capacitación en la elaboración de abonos

orgánicos sólidos y líquidos Mes 3 600.00 1,800.00 900.00 900.00

2.4 Contratación personal para liquidación de proyectos Liquidacion 2 200.00 400.00 200.00 200.00

2.5 Acompañamiento del gestor comunal Mes 12 300.00 3,600.00 1,800.00 1,800.00

2.6 Pasantía local para intercambio de experiencias. Pasantías 1 3539.00 3,539.00 1,769.50 1,769.50

3Mayor participación de la comunidad en el logro de

aprendizajes para una mayor producción3,600.00 1,800.00 1,800.00

3.1 Concursos interfamiliares 2,400.00

3.1.1 Concurso en abonamiento del cultivo de tarwi Concurso 1 1200.00 1,200.00 600.00 600.00

3.1.2 En elaboración de abonos orgánicos solidos. Concurso 1 1200.00 1,200.00 600.00 600.00

3.2 Concursos de campesinos innovadores. 1,200.00

3.2.1 Concurso en abonamiento del cultivo de tarwi Concurso 1 600.00 600.00 300.00 300.00

3.2.2 En elaboración de abonos orgánicos solidos. Concurso 1 600.00 600.00 300.00 300.00

COSTO TOTAL 49,500.00 24,750.00 24,750.00

Cuadro Nº 31

CRONOGRAMA DE INVERSIONES O DESEMBOLSOS

Item COMPONENTES/ ACTIVIDAD Und. Cant. C. Unit.INVERSION TOTAL

(en nuevos soles)

AÑO I (Trimestres)

EJECUCION DEL

1 2 3 4

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7.5 Presupuesto Analítico

ALIADOS BENEF.

1Mayores áreas implementadas con tecnologías y

condiciones adecuadas de productividad31,161.00 21,261.00 9,900.00 31,161.00

2.6.7.1.6.3 Servicios de terceros 800.00 4,800.00 4,800.00

2.6.7.1.6.2 Compra de bienes 2400.00 14,400.00 14,400.00

1.2 2.6.7.1.6.3 Servicios de terceros 1100.00 1,100.00 1,100.00

2.6.7.1.6.2 Compra de bienes 3610.00 3,610.00 3,610.00

1.3 2.6.7.1.6.3 Servicios de terceros 100.00 4,000.00 4,000.00

2.6.7.1.6.2 Compra de bienes 44.00 1,760.00 1,760.00

1.4 Gastos administrativos 2.6.7.1.6.3 Servicios de terceros Kit 1 135.00 135.00 135.00 0.00 135.00

1.4 Gastos de gestión 2.6.7.1.6.3 Servicios de terceros Mes 12 113.00 1,356.00 1,356.00 0.00 1,356.00

2Adecuada asistencia técnica en el manejo productivo para el

cultivo de tarwi14,739.00 14,739.00 0.00 14,739.00

2.1Asistencia técnica–capacitación en el manejo del cultivo de

tarwi2.6.7.1.6.3 Servicios de asistencia técnica Mes 7 600.00 4,200.00 4,200.00 0.00 4,200.00

2.2Asistencia técnica–capacitación en el manejo de plagas y

enfermedades de tarwi2.6.7.1.6.3 Servicios de asistencia técnica Mes 2 600.00 1,200.00 1,200.00 0.00 1,200.00

2.3Asistencia técnica–capacitación en la elaboración de abonos

orgánicos sólidos y líquidos2.6.7.1.6.3 Servicios de asistencia técnica Mes 3 600.00 1,800.00 1,800.00 0.00 1,800.00

2.4 Contratación personal para liquidación de proyectos 2.6.7.1.6.3 Servicios de asistencia técnica Mes 2 200.00 400.00 400.00 0.00 400.00

2.5 Acompañamiento del gestor comunal 2.6.7.1.6.3 Servicios de asistencia técnica Mes 12 300.00 3,600.00 3,600.00 0.00 3,600.00

2.6 Pasantía local para intercambio de experiencias. 2.6.7.1.6.3 Servicios de asistencia técnica Pasantías 1 3539.00 3,539.00 3,539.00 0.00 3,539.00

3Mayor participación de la comunidad en el logro de

aprendizajes para una mayor producción3,600.00 3,600.00 0.00 3,600.00

3.1 Concursos interfamiliares

3.1.1 Concurso en abonamiento del cultivo de tarwi 2.6.7.1.6.3 Servicios de asistencia técnica Concurso 1 1200.00 1,200.00 1,200.00 0.00 1,200.00

3.1.2 En elaboración de abonos orgánicos solidos. 2.6.7.1.6.3 Servicios de asistencia técnica Concurso 1 1200.00 1,200.00 1,200.00 0.00 1,200.00

3.2 Concursos de campesinos innovadores.

3.2.1 Concurso en abonamiento del cultivo de tarwi 2.6.7.1.6.3 Servicios de asistencia técnica Concurso 1 600.00 600.00 600.00 0.00 600.00

3.2.2 En elaboración de abonos orgánicos solidos. 2.6.7.1.6.3 Servicios de asistencia técnica Concurso 1 600.00 600.00 600.00 0.00 600.00

COSTO TOTAL 49,500.00 39,600.00 9,900.00 49,500.00

Cuadro Nº 32

PRESUPUESTO ANALÍTICOCostos de Inversión por Fuente de Financiamiento

Alternativa Única (Costos a precios de mercado)

IT EM Componente / Actividad Clasificador Detalle UND. META C. UNIT.PPTO. N.

Soles

APORTETotal

1.1Implementación de módulos de enseñanza para el

establecimiento del cultivo de tarwi Has 6 19,200.00

Implementación de módulos de enseñanza para el manejo

agronómico del cultivo de tarwi Módulo 1 4,710.00

Producción de abonos orgánicos sólidos y líquidosMódulo 40 5,760.00

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VIII. VIABILIDAD DEL PROYECTO

8.1. Viabilidad técnica

Se consideran los siguientes criterios que garantizan la viabilidad técnica del Proyecto de Apoyo al Desarrollo Comunal: * En el proyecto participan 40 familias. * El Proyecto ha sido ideado y finalmente diseñado con la participación directa de

las familias campesinas, el cual implica la internalización de su proyecto desde la etapa de pre inversión.

* A través, de los servicios de asistencia técnica y los concursos interfamiliares y de campesinos innovadores – Yachachiq se garantizará la ejecución de cada una de las actividades del proyecto.

8.2. Viabilidad ambiental

Para la viabilidad ambiental se ha minimizado los eventuales impactos negativos sobre el ambiente, con el uso de tecnologías amigables biodegradables, orgánicas.

El proyecto no genera impactos negativos, por el contrario coadyuva al mejoramiento y manejo de los recursos naturales. Flora y Fauna: En cuanto a la flora y fauna, ésta no se verá afectada ya que se trabajará en las parcelas destinadas a la actividad agrícola, de este modo no se perturba las especies vegetales ni los animales silvestres de la zona. Las parcelas donde se instalarán los cultivos serán mejoradas a través de la incorporación de materia orgánica producto de la elaboración de abonos orgánicos por las familias participantes del proyecto.

8.3. Viabilidad socio cultural

El Proyecto cuenta con la cohesión social entre los miembros de la organización campesina, incluyendo la participación de familias y grupos vulnerables como mujeres; ancianos, jóvenes y personas con discapacidades. Además considera las Políticas de Salvaguardas del Banco Mundial referido a la política de Pueblos Indígenas – Comunidades Campesinas (caso Perú): “Identificar impactos negativos y desarrollar un plan para enfrentarlos. Diseñar los proyectos de forma tal que sus beneficios sociales y económicos reflejen las preferencias culturales de los pueblos indígenas”. Los transferencia de tecnología de campesino a campesino permite que las familias

obtengan con mayor facilidad los conocimientos impartidos por el Yachachiq, creen

un entorno de confianza entre todos los participantes mediante la aplicación de la

metodología de aprender haciendo, así mismo se buscará la compenetración

rápidamente debido a que se comunicarán en su propio idioma, compartirán

costumbres y formas de vida. Además que se generará ingresos económicos a los

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pobladores de la zona, evitando la migración y contribuyendo a mejorar la

seguridad alimentaria.

8.4. Viabilidad institucional

El Proyecto está comprendido dentro de los Planes de Desarrollo Comunal, Distrital y Provincial, contra la lucha de la pobreza y pobreza extrema en el departamento de Huánuco. La comunidad campesina se encuentra comprometida a realizar las actividades de operación y mantenimiento del proyecto. Por otro lado no se alterarán las costumbres de las familias participantes, sino éstas se fortalecerán en las prácticas ancestrales de trabajo comunal.

Page 59: Tarwi Ayancocha Alta

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IX. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

1) El ineficiente manejo del cultivo de tarwi en la comunidad campesina de Ayancocha

Alta, se debe: al poco conocimiento técnico de los pobladores en temas productivos; limitados espacios implementados con tecnología moderna; las pocas áreas instaladas con tarwi no cuentan con las condiciones adecuadas de productividad, la débil organización comunal y la escasa participación de la población directa e indirecta ocasionan bajos rendimientos.

2) El proyecto tiene como objetivo: “Mejorar la productividad en el cultivo de Tarwi en la

comunidad campesina de San Borja, para incrementar sus ingresos económicos y mejorar su calidad de vida”.

3) La alternativa evaluada es: Instalar 6 hectáreas de Tarwi, la producción de 10 m3 de

abono orgánico y 100 lt de biol/familia. 4) Los resultados esperados son: 40 jefes de familia capacitados tecnológicamente en

el manejo de sus recursos naturales, 40 jefes de familia desarrollan capacidades para el fortalecimiento organizacional, participación del 20% de mujeres que ejecuten el Proyecto, participación del 10% de jóvenes en los procesos productivos agropecuarios de la Organización campesina, incremento de los ingresos económicos en un 10%.

5) La evaluación social de costo efectividad resulta que el indicador de efectividad es

igual a 40 y el ratio C/E es de 967.0 en conclusión, de los indicadores sociales y medio ambientales, se refiere que el proyecto es VIABLE.

6) Todas las consideraciones y la consistencia de nuestra propuesta hacen que, se

recomiende la ejecución y puesta en marcha inmediata, del proyecto: “MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DE TARWI EN EL CASERIO SAN BORJA DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE AYANCOCHA ALTA, DISTRITO SAN RAFAEL, PROVINCIA AMBO, HUÁNUCO”

7) La comunidad campesina se encuentra comprometida a través de un acta, a realizar

las actividades de operación y mantenimiento del proyecto. 8) El costo anual de operación y mantenimiento es de S/. 654.75

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X. ANEXOS

Documentos recabados en la Comunidad Campesina

Anexo 1: Carta dirigida al Coordinador de la Oficina Regional del Programa ALIADOS con firma del Presidente Comunal presentando el Proyecto

Anexo 2: Copia del Acta de asamblea extraordinaria de aprobación del perfil del proyecto

Anexo 3: Copia legalizada del DNI del Presidente y Tesorero de la comunidad campesina

Anexo 4: Copia legalizada de la inscripción de la comunidad campesina en Registros Públicos (Personería jurídica)

Anexo 5: Copia legalizada del Acta de Asamblea Extraordinaria de la Comunidad Campesina para la Delegación de Funciones

Anexo 6: Carta de compromiso de la comunidad campesina para la ejecución del proyecto de desarrollo comunal

Anexo 7: Acta de compromiso de la comunidad campesina para la operación y mantenimiento del proyecto de desarrollo comunal.

Anexo 8: Copia del padrón general de la Comunidad Campesina Anexo 9: Copia de la relación o padrón de los beneficiarios directos del

Proyecto Anexo 10: Línea de Base Comunal Documentos generados por el FORMULADOR:

Anexo 11: Marco Lógico Anexo 12: Ficha de Evaluación de Impacto Ambiental Anexo 13: Salvaguardas ambientales, Tipo Dc5 Cultivos Andinos Anexo 14: Bases del Primer Concurso Interfamiliar Anexo 15: Bases del Primer Concurso de Yachachiq Anexo 16: Fotografías (2) de los diagnósticos participativos (mapas parlantes)

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Anexo 11. Matriz Marco Lógico

Medios de Verificación Supuestos

*- Línea de base comunal

*-    Informes de evaluación

antes, durante y después

de ejecución del proyecto

- Informe de ALIADOS

* - Vistas fotográficas

* -    Encuesta y entrevista a

los beneficiarios

*

*

*

*

*-    Vistas fotográficas

*

*

*

*

Mayor participación de la comunidad en

el logro de aprendizajes para una mayor

producción

*

-    Lista de participantes

*

1 Mayores áreas implementadas con tecnologías y condiciones adecuadas de productividad 31,161.00

1.1 Implementación de módulos de enseñanza para el establecimiento del cultiv o de tarw i 19,200.00

1.2 Implementación de módulos de enseñanza para el manejo agronómico del cultiv o de tarw i 4,710.00 * Boletas de venta

1.3 Producción de abonos orgánicos sólidos y líquidos 5,760.00 * Comprobantes de pago

1.4 Gastos administrativ os 135.00 * Extractos bancarios

1.5 Gastos de gestión 1,356.00

2 Adecuada asistencia técnica en el manejo productivo para el cultivo de tarwi 14,739.00

2.1 Asistencia técnica–capacitación en el manejo del cultiv o de tarw i 4,200.00

2.2 Asistencia técnica–capacitación en el manejo de plagas y enfermedades de tarw i 1,200.00

2.3 Asistencia técnica–capacitación en la elaboración de abonos orgánicos sólidos y líquidos 1,800.00

2.4 Contratación personal para liquidación de proy ectos 400.00

2.5 Acompañamiento del gestor comunal 3,600.00

2.6 Pasantía local para intercambio de ex periencias. 3,539.00

3 Mayor participación de la comunidad en el logro de aprendizajes para una mayor producción 3,600.00

3.1 Concursos interfamiliares 2,400.00

3.1.1 Concurso en abonamiento del cultiv o de tarw i 1,200.00

3.1.2 En elaboración de abonos orgánicos solidos. 1,200.00

3.2 Concursos de campesinos innovadores. 1,200.00

3.2.1 Concurso en abonamiento del cultiv o de tarw i 600.00

3.2.2 En elaboración de abonos orgánicos solidos. 600.00

Los campesinos

contribuyen con la mano

de obra no calif icada en

las actividades del

proyecto.

No existen riesgos de

desastres naturales que

retrase la normal

ejecución del proyecto.

Los dirigentes de la

Comunidad están

comprometidos a brindan

apoyo en la ejecución,

operación y

mantenimiento del

proyecto

2 Adecuada asistencia técnica en el

manejo productivo para el cultivo de

tarw i

3 Ejecución de dos concursos a nivel de familias sobre las actividades del proyecto, con premios en

efectivo para los primeros siete ganadores.

Ejecución de dos concursos a nivel de yachachiq sobre las actividades del proyecto, con premios

en efectivo para los primeros cuatro ganadores.

Brindar asistencia técnica para la elaboración de abonos orgánicos sólidos y líquidos, durante 3

meses.Ejecución de pre-liquidación y liquidación en el momento oportuno.- Informes técnicos del

Programa AliadosAcompañamiento del gestor comunal (yachachiq), para la ejecución de las actividades, durante 12

meses.

Participación de 4 agricultores en una pasantía para visitar campos instalados y aprender la

tecnología de tarw i.

-    Adquisición de

conocimientos técnicos

por parte de los

beneficiarios

* Pre liquidacion y

liquidación

-    Cuaderno de visita de

campo (cuaderno de

obra)

-    Productores con

actitud y disposición de

cambio

COMPONENTES: Instalación de 6 hectáreas del cultivo de tarw i.

Implementación de 40 módulos para el manejo agronómico y post cosecha de tarw i.

Elaboración de 10 m3 de abono orgánico sólido y 100 lt de biol por familia.

Brindar asistencia técnica durante 07 meses en el manejo agronomico de la tarw i, así como en el

manejo de plagas y enfermedades.

1 Mayores áreas implementadas con

tecnologías y condiciones adecuadas

de productividad

ACTIVIDADES:

Los Desembolsos

económicos se realizarán

de manera oportuna y en

las cantidades

establecidas

PROPOSITO: * 40 familias del Caserío San Borja están capacitados tecnológicamente en el manejo del cultivo de

tarw i, para el año 2012.

- Informe de la Agencia

Agraria.

- Adaptación del paquete

tecnológico.

Mejorar la producción y productividad del

cultivo de tarw i del Caserío San Borja de la

Comunidad Campesina de Ayancocha Alta,

distrito de San Rafael, provincia de Ambo,

Región Huánuco.

40 familias del Caserío San Borja mejoran la dieta alimenticia a través del consumo de tarw i. - Las familias tienen la

actitud y disposición de

cambio de

comportamiento positivo

frente a la salud y a la

nutrición.

40 familias del Caserío San Borja logran abastecer el consumo familiar y venden los excedentes

(50%) al mercado regional.

40 familias del Caserío San Borja incrementan la producción de cultivos por el empleo de abonos

orgánicos sólidos y líquidos en un 10 %, para el año 2012.

- Informes y reportes de

la comunidad y ALIADOS.

objetivos Indicadores

FIN:40 familias del Caserío San Borja mejoran su estandar de vida al cabo de un año de ejecución del

proyecto en un 20%.

- Las familias

beneficiadas, continúan

con las prácticas

aprendidas, luego de

finalizado la ejecución del

proyecto.

CONTRIBUIR AL DESARROLLO

SOCIOECONÓMICO Y CALIDAD DE VIDA DE

LAS FAMILIAS DEL CASERIO SAN BORJA DE

LA COMUNIDAD CAMPESINA DE

AYANCOCHA ALTA

40 familias del Caserío San Borja incrementan sus ingresos en 10%.

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Eco. Melina Casimiro Ñaupari

Anexo Nº 12 Evaluación del Impacto Ambiental

Aspectos Preguntas - El proyecto: Si No Produce

Impacto Positivos(+1,+2,+3)

Negativos(-1,-2,-3)

A. Sobre la Planificación y Gestión Ambiental del Proyectos

Planes Concertados

1.¿El proyecto es coherente con los lineamientos de los Planes Locales y/o Regionales Concertados existentes?

X X X X X

X X X X X X X

+3 +2 +2 +2 +3 +3 -1 -1 +1 -1 -1 -1

Plan de Ordenamiento

Territorial

2. ¿El proyecto es compatible con el Plan Nacional de Ordenamiento Territorial (PNOT)?

3. ¿El proyecto es compatible con el Plan Regional de Ordenamiento Territorial (PROT)?

4. ¿Realizó una consulta formal a alguna Autoridad Ambiental para conocer si el proyecto requeriría en alguna de sus etapas o eslabones de la cadena productiva, algún permiso, autorización o licencia específica?

5. ¿Existe alguna Ley, Decreto, Resolución u Ordenanza Municipal en la zona de influencia del proyecto, que limite el uso, manejo o aprovechamiento de algún recurso considerado en la propuesta productiva del proyecto?

6. ¿Hay conflictos de uso actual del suelo (otro tipo de cultivo o actividad agropecuaria diferente a la propuesta y en relación con el uso acordado en el PNOT o PROT, que puedan afectar la eficiencia del proyecto?

Características de

las Áreas de intervención

7. ¿Propiciará el rompimiento de hábitats

naturales?

8. El proyecto se localiza dentro de un Área Natural Protegida o sus áreas de influencia (parque nacional existente o proyectado, humedal, zonas de retiro o protección de cauces, áreas de reserva o de valor cultural y patrimonial?

9. ¿Existen en la zona áreas degradadas o con limitaciones (pendientes abruptas, erosión, salinidad, encharcamientos, baja calidad de suelo, etc.) que incidan negativamente o afecten la eficiencia del subproyecto propuesto?

10. ¿El Área del proyecto es vulnerable a desastres naturales (zona de inundación natural, inestabilidad geológica, falla sísmica o cerca de manifestaciones volcánicas)?

11. ¿Requiere el proyecto la construcción de vías u obras de infraestructura que demanden algún tipo de permisos, licencias de construcción o ambientales?

12. Si se van a realizar obras, se requieren grandes movimientos de materiales (suelo, gravilla) o de canteras?

Page 63: Tarwi Ayancocha Alta

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Eco. Melina Casimiro Ñaupari

Posibles Impactos Preguntas - El proyecto: Si No Produc

e Impact

o Positivos(+1,+2,+3) Negativos(-1,-

2,-3)

B. Posibles Impactos

Ambientales

Físicos

Atmósfera

13. ¿Producirá olores desagradables: residuos

peligrosos o residuos que requieren de sistemas

de disposición y tratamiento especial?

14. ¿Produce el proyecto contaminación de la

atmósfera por combustiones en los procesos de

transformación, quemas de residuos vegetales en

la operación de equipos?

X X X X X X X X X X X X X X X X X X

-1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1

Agua

15. ¿Presentará riesgos de polución, debido a la transferencia de pesticidas o fertilizantes a cuerpos de agua que permiten la conservación de valiosos ecosistemas o especies; o significativos stocks comercializables de pescado?

16. ¿Promoverá cambios en el ciclo hidrológico: drenaje de humedales, pautas de escorrentía, curso de agua, niveles freáticos y aguas subterráneas?

17. ¿Provocará cambios en la temperatura, turbidez u otras características físicas del agua?

18. ¿Competirá con el uso de agua potable o de riego con las comunidades en el área de influencia? ¿Competirá con otras prioridades de agua en la zona?

Tierra

19. ¿Provocará erosión de suelos, degradación de suelos, caída de los rendimientos de los cultivos, etc., debido a la incompatibilidad entre las prácticas de manejo de tierras y el uso idóneo de las mismas?

20. ¿Inducirá el desarrollo no planificado a través de la construcción de caminos / rutas de acceso?

21. ¿Provocará la erosión, degradación, inundación, salinización, desertificación, etc. De los suelos debido a las prácticas de uso?

22. ¿Presentara riesgo de contaminación a través de eliminación de desechos?

23. ¿Generará un incremento en desechos sólidos o por efecto de máquinas de los procesos de transformación (aceites, lodos, etc.)?

24. ¿Chocará con usos de tierra existentes y provocará conflictos sociales?

Biológicos

Corredores

barreras

25. ¿Estarán incluidos dentro del área de influencia directa del proyecto corredores, barreras o territorios en reclamo de comunidades originarias?

Flora 26. ¿Estimulará la “erosión genética” esto es la

variabilidad vegetal? 27. ¿Limita el proyecto acceso a recursos

naturales vegetales para las poblaciones locales?

Fauna 28. ¿Estimulará la “erosión genética” esto es la variabilidad animal?

29. ¿Limita el proyecto acceso a recursos naturales animales para las poblaciones locales

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“MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DE TARWI EN EL CASERIO SAN BORJA DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE AYANCOCHA ALTA, DISTRITO SAN RAFAEL, PROVINCIA AMBO, HUÁNUCO”

Eco. Melina Casimiro Ñaupari

Posibles Impactos Preguntas - El proyecto:

Si No Produce Impacto Positivos(+1,+2,

+3) Negativos(-1,-2,-

3)

C. Posibles Impactos Sociales y Culturales

Socio- Económicos

Empleo 30. ¿Aumentará la demanda de mano de obra, generando empleo a largo plazo?

X X X X

X X X X X

+1 -1 -1 -1 -1 +2 +2 +3 -1

Ingresos

31. ¿Provocará alteraciones importantes en los medios (métodos) de subsistencia / sustento de la población (su significancia dependerá de la escala y tipo de impacto socioeconómico, por ejemplo, la inercia al cambio, beneficios desiguales)?

32. ¿Recibirá frecuentemente cantidades importantes de visitantes?

Educación y población

33. Si se contempla expansión futura del proyecto, ¿Producirá afectación de núcleos poblacionales aledaños que obliguen a su desplazamiento o reubicación?

Salud y Seguridad Alimentaria

34. ¿Provoca el proyecto encharcamiento de aguas que puedan causar altos riesgos a la salud humana o animal?

Culturales

Conocimiento y Tecnologías Tradicionales

35. ¿Provocará el proyecto cambios de

las Técnicas Productivas

Campesinas?

36. ¿ Provocará el proyecto cambios de

las Técnicas de Conservación

Campesinas

37. ¿Realizará, difundirá o fomentará el

proyecto introducción de nuevas

tecnologías apropiadas?

Restos arqueológicos

38. ¿Utilizará áreas de importancia cultural, histórica o religiosa? ¿Pondrá en riesgo sitios, construcciones, de interés arqueológico, histórico o cultural?

Posibles Impactos

Preguntas - El proyecto: Si No Produce Impacto

Positivos(+1,+2,+3) Negativos(-1,-2,-3)

39. ¿Hay sitios de abastecimiento de agua cercanos que requieren protección especial?

X X

-1

40. ¿Existen o se consideran acciones de protección y conservación de las cuencas hidrográficas abastecedoras para la zona y para el proyecto?

x

X

-1

D. Medidas de Mitigación

41. ¿Requerirá de una significativa provisión de servicios de extensión para establecer o sostener el (por ejemplo, largo plazo de más de 2 años, entrenamiento intensivo)? proyecto

X

+2

42. ¿Requerirá medidas de mitigación que hagan que el proyecto sea financiera o socialmente inaceptable?

X

-1

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Eco. Melina Casimiro Ñaupari

ANEXO Nº 13e: FORMATO DE EVALUACIÓN EA-DC5

SALVAGUARDAS AMBIENTALES Y SOCIALES EN PROYECTOS DEL TIPO DC5 CULTIVOS ANDINOS

Este formato debe usarse en la ETAPA DE FORMULACIÓN de Subproyectos de Desarrollo Comunal

En los espacios ________________________________________ debe rellenar la información correspondiente al proyecto, y en los casilleros x

deberá marcar con un aspa “X” para seleccionar la opción que corresponda.

Nombre del Proyecto:

“MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DE TARWI EN EL CASERIO SAN BORJA DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE AYANCOCHA ALTA, DISTRITO SAN RAFAEL, PROVINCIA AMBO, HUÁNUCO”

Componente: Desarrollo comunal

Tipo de Proyecto: DC5 - Cultivos andinos

Ubicación:

Apurímac

Ayacucho

Huancavelica

X Huánuco

Junín

Pasco

Provincia: AMBO Distrito: SAN RAFAEL Comunidad o Localidad : AYANCOCHA ALTA / CASERIO SAN BORJA

I - Evaluación Ambiental y Social

Evaluación ambiental (OP/BP 4.01)

Recurso suelo

1 Respecto a la cantidad de basura (papeles, plásticos, botellas de plástico y vidrio,

vidrios, latas) a generarse con la implementación del proyecto:

Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s)

La actividad generará gran cantidad de basura Enterrar la basura generada por el proyecto.

La actividad generará poca cantidad de basura

La actividad generará igualo similar cantidad de basura que cuando no había

el proyecto. X

Hábitats naturales (OP/BP 4.04)

2 Respecto a la existencia de áreas naturales protegidas ANP Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s)

La actividad se desarrolla dentro una ANP. Ninguna

La actividad se desarrolla dentro de la zona de amortiguamiento de una ANP.

La actividad se desarrolla fuera de este tipo de área. X

3 Respecto a las actividades de implementación del proyecto, estas se realizarán

en:

Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s)

Zonas cercanas o directas a las nacientes de manantiales, lagunas u otros espejos de agua.

Ninguna

Zonas indirectas o cercanas a lagunas u otros cuerpos de agua.

Zonas alejadas de lagunas u otros cuerpos de agua. X

4 Respecto al relieve del área donde se desarrollará el proyecto: Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s)

El relieve es muy accidentado con alta pendiente. Son parcelas de los beneficiarios adecuadas para la siembra

de tarwi, las cuales tienen poca pendiente. La alternativa a

implementarse es trabajar surcos en contorno. El relieve es accidentado con poca pendiente. X

El relieve no es accidentado, ubicado en zona plana.

Manejo de plagas (OP 4.09)

5 Respecto a la producción de cultivos andinos se puede afirmar que estas

actividades emplearán:

Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s) Debe

incluir un Pla de Manejo de Plaguicidas

Plaguicidas y fertilizantes sintéticos. El proyecto no plantea el uso de fertilizantes sintéticos, pro el contrario se empleará abono orgánico.

Fertilizantes sintéticos.

No utilizará plaguicidas y /o usará abono orgánico. X

Recursos Culturales Físicos (OP/BP 4.11 )

6 Respecto a las áreas arqueológicas, históricas, o similar, que pueden ser

afectadas por las actividades del proyecto:

Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s)

Existen áreas arqueológicas, históricas o similares cerca al proyecto que pueden ser afectadas.

Ninguna

No existen este tipo de áreas. X

Bosques (OP/BP 4.36)

7 Respecto al desarrollo de las actividades del proyecto, éstas se llevarán a cabo

en:

Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s)

Zonas que forman parte de bosques o son áreas contiguas. En terrenos agrícolas, no cercanos a bosques.

Zonas muy cercanas a los bosques y plantaciones.

Zonas alejadas de los bosques y plantaciones. X

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Eco. Melina Casimiro Ñaupari

Pueblos Indígenas (OP/BP 4.20) y Equidad de Género

8 Respecto a las interacciones sociales y/o prácticas culturales en el lugar donde

se desarrollará el proyecto:

Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s)

Las actividades del proyecto alteraran estas prácticas El proyecto no alterará las practicas sociales o culturales.

Las actividades del proyecto no alteraran estas prácticas. X

9 Respecto a las relaciones comunitarias y organizacionales que se pueden

generar con el proyecto:

Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s)

Se debilitarán las relaciones organizacionales comunitarias actuales. El proyecto fortalecerá el trabajo comunitario.

Las relaciones organizacionales actuales no se verán afectadas.

Se fortalecerán las relaciones organizacionales comunitarias. X

10 Respecto a las prácticas culturales tradicionales en la zona del proyecto: Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s)

Se modificarán las prácticas ancestrales actuales. Se mejorará las practicas tradicionales que los agricultores

emplean en la producción de sus cultivos. Las prácticas tradicionales actuales no se verán afectadas. X

Se fortalecerán las prácticas ancestrales de la zona.

11 Respecto a la participación de hombre y mujeres en el proyecto: Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s)

La participación será sólo de hombres o bien sólo de mujeres. Los hombres y mujeres complementan el trabajo y ya tienen

tareas definidas. La participación será mayoritaria de hombres y minoritaria de mujeres o viceversa.

La participación será equitativa de hombres y mujeres. X

12 Respecto a la toma de decisiones en asambleas: Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s)

Solamente los hombres son los que deciden. Se realizan asambleas donde hombres y mujeres toman decisiones.

Solamente las mujeres son las que deciden.

La decisión es a nivel familiar. X

13 Respecto a la renovación de semillas para cultivos andinos:

Se tiene reservas de semillas y son constantemente renovadas X Poseen semilla de tarwi variada, la cual es sembrada para su

autoconsumo y fiestas.

Se tiene reservas de semillas pero están agotadas.

No existen reservas de semillas y/o cuestan mas

Características Sociales de la población

14 Respecto al idioma que usan para comunicarse la población: Detalle o Comentario:

El idioma que prevalece es el castellano. Hablan ambos idiomas, aunque prevalece el castellano.

El idioma que prevalece es el quechua.

Se habla ambos idiomas castellano y quechua X

15 Respecto a las prácticas culturales comunitarias (ayni, minka), se pueden

mencionar que:

Detalle o Comentario:

Siguen practicándolo. X Lo practican para determinadas tareas comunales

Solo algunos participan

Ya no se realizan

16 Respecto al reconocimiento a la identidad y ciudadanía de los pobladores de la

comunidad y/u organización, puede mencionarse que:

Detalle o Comentario:

Menos de la mitad de sus miembros tiene DNI. Todos tienen DNI

Más de la mitad de sus miembros tiene DNI

El total de sus miembros tiene DNI. X

17 Respecto a la adopción de acuerdos en la comunidad y/u organización, puede

mencionarse que:

Detalle o Comentario:

Las decisiones las toma el representante o responsable de la organización. . Los acuerdos se toman en asamblea Comunal

Se toman decisiones mediante acuerdo de la directiva de la organización.

Se toman decisiones en asamblea comunal. X

18 Respecto a la participación organizacional y/o comunal, puede referirse que: Detalle o Comentario:

Los beneficiarios del proyecto participan en asambleas o reuniones comunales y respetan los acuerdos.

X Respetan los acuerdos tomados.

Los beneficiarios del proyecto participan de vez en cuando en asambleas o

reuniones comunales pero respetan los acuerdos.

Los beneficiarios del proyecto ya no participan en asambleas o reuniones comunales, ni respetan los acuerdos.

Mencione aquí algún otro impacto potencial de la implementación del proyecto que no fue previsto en este Formato: La participación es de toda la familia, no se hace distinción, hombres y mujeres trabajan por igual.

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II - Plan de Manejo Ambiental y Social

En este ítem se describen todas las medidas para prevenir, mitigar, compensar y verificar los impactos ambientales significativos que generan las actividades del proyecto y que fueron determinados en la evaluación ambiental.

1. Objetivos: Aquí debe definirse cuáles son los objetivos, metas y las tareas específicas del Plan

Incrementar la producción y productividad del cultivo de tarwi en el caserío San Borja de la Comunidad Campesina de Ayancocha Alta, distrito de San Rafael, provincia de Ambo, Huánuco.

1 Mayores áreas implementadas con tecnologías y condiciones adecuadas de productividad

1.1 Implementación de módulos de enseñanza para el establecimiento del cultivo de tarwi Has 7

1.2 Implementación de módulos de enseñanza para el manejo agronómico del cultivo de tarwi Módulo 1

1.3 Producción de abonos orgánicos sólidos y líquidos Módulo 40

1.4 Gastos administrativos Kit 1

1.5 Gastos de gestión Mes 12

2 Adecuada asistencia técnica en el manejo productivo para el cultivo de tarwi 12

2.1 Asistencia técnica–capacitación en el manejo del cultivo de tarwi Mes 7

2.2 Asistencia técnica–capacitación en el manejo de plagas y enfermedades de tarwi Mes 2

2.3 Asistencia técnica–capacitación en la elaboración de abonos orgánicos sólidos y líquidos Mes 3

2.4 Contratación personal para liquidación de proyectos Liquidación 2

2.5 Acompañamiento del gestor comunal Mes 12

2.6 Pasantía local para intercambio de experiencias. Pasantías 1

3 Mayor participación de la comunidad en el logro de aprendizajes para una mayor producción

3.1 Concursos interfamiliares

3.1.1 Concurso en abonamiento del cultivo de tarwi Concurso 1

3.1.2 En elaboración de abonos orgánicos sólidos. Concurso 1

3.2 Concursos de campesinos innovadores.

3.2.1 Concurso en abonamiento del cultivo de tarwi Concurso 1

3.2.2 En elaboración de abonos orgánicos sólidos. Concurso 1

2. Descripción de Medidas:

Respecto a la cantidad de basura (papeles, plásticos, botellas de plástico y vidrio, vidrios, latas) a generarse con la implementación del proyecto, sin embargo se aclara que el proyecto no empleará fertilizantes sintéticos, y la basura que se generé será igual a la generada sin proyecto. Por lo que la medida de mitigación a emplear es enterrar la basura.

3. Presupuesto analítico:

Se debe incluir un cuadro con el costo desagregado que demandara la implementación de las medidas de prevención y mitigación ambiental.

Para desarrollar esta medida se empleará 04 jornales a S/. 15.00. lo que hace un total de S/. 60.00

4. Cronograma de actividades:

Se debe incluir un cronograma que describa las actividades que se desarrollarán para aplicar las medidas de prevención y mitigación en un periodo de tiempo.

MES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Enterrar basura x x x x

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Anexo 14

BASES DEL PRIMER CONCURSO INTERFAMILIAR

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DE TARWI DE LAS FAMILIAS DEL CASERIO SAN BORJA DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE AYANCOCHA ALTA, DISTRITO DE SAN RAFAEL, PROVINCIA DE AMBO, REGIÓN HUÁNUCO”. Organiza: Directiva comunal del Caserío San Borja de la Comunidad Campesina de

Ayancocha Alta, distrito de San Rafael, Provincia Ambo, Región Huánuco.

Promueve: Programa ALIADOS Fechas del Concurso La fecha del concurso, así como las cartillas de calificación, consolidado de calificaciones y resultado de las calificaciones, se definirá en una Asamblea Comunal y de acuerdo al avance de las actividades del proyecto. ¿Quiénes Participaremos? Participaremos las 40 familias del Caserío San Borja.

¿Qué requisitos debemos cumplir para participar? El jefe de familia estará considerado en el Padrón de la comunidad campesina. Tener el compromiso de participar en el concurso de principio a fin. Las inscripciones son gratuitas. La información sobre el concurso la dará el Gestor Comunal. ¿Quiénes Calificarán el Concurso? La Comunidad Campesina de San Rafael, nombrará a un JURADO CALIFICADOR, integrado por dos personas pueden ser técnicos, profesionales de las oficinas municipales, expertos campesinos de una comunidad campesina vecina y un miembro de la directiva comunal de la comunidad campesina, quienes deben conocer los temas a ser calificados. Importante elegir a un jurado imparcial y justo. ¿En que Actividades se Concursará?

Actividad Descripción

1. Cosecha de TARWI Otra actividad importante es la cosecha de TARWI, saber el momento adecuado y la clasificación por tamaño de los frutos.

4. Elaboración de abonos orgánicos 10 m3

Esta actividad tiene características de ser permanente, es decir se puede producir todo el año y el requerimiento de los cultivos es constante, por el aporte nutricional al suelo y de mejora en las propiedades del suelo. Cada familia como mínimo deberá preparar 30 metros cúbicos de abono orgánico sólido (compost), y 100 lt de biol.

Criterios y Puntajes

Criterios de Calificacion Puntaje

Muy Bueno Bueno Regular Total

1. Cosecha de TARWI 40 20 10

Momento de cosecha y clasificación (extra, primera, segunda, tercera)

Correcta clasificación

Buena clasificación

Regular clasificación

2. Elaboración de abonos orgánicos 15 7 4

Cantidad de compost elaborado Más de 10 m3 Entre 6-9 m3 Menos de 6 m3

Total 100 49 25

Nota.- Los puntajes dados en el cuadro son los máximos, dependerá colocar los números reales de acuerdo al avance de cada proceso.

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Los Premios: En el primer concurso como fruto de nuestro esfuerzo, vamos a premiar a las mejores familias que han logrado resultados en nuestro trabajo.

Puesto Monto (N. Soles) Primer puesto Segundo puesto Tercer puesto Cuarto puesto Quinto puesto Sexto puesto Sétimo puesto

Total

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Anexo 15

BASES DEL PRIMER CONCURSO CAMPESINOS INNOVADORES

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DE TARWI DE LAS FAMILIAS DEL CASERIO SAN BORJA DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE AYANCOCHA ALTA, DISTRITO DE SAN RAFAEL, PROVINCIA DE AMBO, REGIÓN HUÁNUCO”. Organiza: Directiva comunal del Caserío San Borja de la Comunidad Campesina de

Ayancocha Alta, distrito de San Rafael, Provincia Ambo, Región Huánuco.

Promueve: Programa ALIADOS

Fechas del Concurso La fecha del concurso, así como las cartillas de calificación, consolidado de calificaciones y resultado de las calificaciones, se definirán en una Asamblea Comunal y de acuerdo al avance de las actividades del proyecto. Se consignará el número de familias a su cargo, número de veces asistidas a las familias, cuaderno de visitas y la gestión práctica en su propia parcela. ¿Quiénes Participaremos? Participaran los Campesinos Innovadores (Yachachiq) del Caserío San Borja.

¿Qué requisitos debemos cumplir para participar? Los Yachachiq deben estar considerados en el Padrón de la Comunidad Campesina. Tener el compromiso de participar en el concurso de principio a fin. ¿Quiénes Calificarán el Concurso? La Comunidad Campesina de Ayancocha Alta, nombrará a un JURADO CALIFICADOR, integrado por dos personas pueden ser técnicos, profesionales de las oficinas municipales, expertos campesinos de una comunidad campesina vecina y un miembro de la directiva comunal de la comunidad campesina, quienes deben conocer los temas a ser calificados. Importante elegir a un jurado imparcial y justo. ¿En que Actividades se Concursará?

Actividad Descripción

1. Cosecha de TARWI Otra actividad importante es la cosecha de TARWI, saber el momento adecuado y la clasificación por tamaño de los frutos.

4. Elaboración de abonos orgánicos 10 m3

Esta actividad tiene características de ser permanente, es decir se puede producir todo el año y el requerimiento de los cultivos es constante, por el aporte nutricional al suelo y de mejora en las propiedades del suelo. Cada familia como mínimo deberá preparar 30 metros cúbicos de abono orgánico sólido (compost), y 100 lt de biol.

Criterios y Puntajes

Criterios de Calificacion Puntaje

Muy Bueno Bueno Regular Total

1. Cosecha de TARWI 40 20 10

Momento de cosecha y clasificación (extra, primera, segunda, tercera)

Correcta clasificación

Buena clasificación

Regular clasificación

3. Elaboración de abonos orgánicos 15 7 4

Cantidad de compost elaborado Más de 10 m3 Entre 6-9 m3 Menos de 6 m3

Total 100 49 25 Nota.- Los puntajes dados en el cuadro son los máximos, dependerá colocar los números reales de acuerdo al avance de cada

proceso.

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Los Premios: En el primer concurso como fruto del esfuerzo de los Campesinos innovadores por impartir sus conocimientos y habilidades a las familias, serán acreedores a premios en efectivo de acuerdo al puntaje alcanzado.

Puesto Monto (N. Soles) Primer puesto Segundo puesto Tercer puesto Cuarto puesto

Total

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Anexo 16 Fotografías Y Mapa Parlante De Talleres De Diagnostico

Vista Nr. 01 Mapa Parlante del Caserío de San Borja (Antes)

Vista Nr. 02 Mapa Parlante del Caserío de San Borja (Actual)

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Vista Nr. 03 Mapa Parlante del Caserío de San Borja (Después)

Vista Nr. 04 Beneficiarios del Caserío de San Borja (Mostrando los mapas parlantes)

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Anexo 9 Padrón de Beneficiarios

Nº NOMBRES Y APELLIDOS DNI FECHA DE

NACIMIENTO SEXO

1 HERMITAÑO GARCIA, Laceriano 22654367 18/04/1957 M

2 CARHUARICRA BERROSPI, Ylda 22663719 24/11/1958 F

3 RIMAC VALLE, Ever 80353850 12/11/1978 M

4 FLORES RODRIGUES, Rofina 44654883 08/09/1983 F

5 PANDO FABIAN, Crispin Teodoro 22672438 15/07/1975 M

6 ORIZANO VILLANUEVA, Alicia 43771452 28/05/1977 M

7 PANDO FABIAN, Jorge 44039127 22/08/1979 M

8 ARDELA VILLANUEVA, Gladys 80376066 20/07/1979 F

9 AQUINO HUARANGA, Presentacion 22672184 17/05/1974 M

10 RIMAC VALLE, Maria 41868528 19/03/1983 F

11 AQUINO HUARANGA, Alejandro 22671869 28-021972 M

12 RIMAC VALLE, Sofia 22672613 27/05/1977 F

13 ROSALES HERMITAÑO, Carlos 44654879 06/03/1982 M

14 PASCUAL BALDEON, Rufina 44654881 20/12/1983 M

15 RIMAC VELASQUEZ, Jonny Giuliano 40330563 08/09/1979 M

16 ROSALES HERMITAÑO, Soledad 45063729 06/07/1987 F

17 PASCUAL BALDEON, Humberto 44373003 07/07/1987 M

18 ROSALES HERMITAÑO, Flor Maria 46707217 03/01/1982 F

19 RIMAC VELASQUEZ, Alexandro 43977265 18/11/1984 M

20 PALACIN CAPCHA, Ida 44963998 14/11/1983 F

21 ARDELLA HUARANGA, Marcos 22655267 25-041950 M

22 VILLANUEVA LOPEZ, Delfina 22656569 24/12/1941 M

23 RIMAC ESPINOZA, Mamerto 22656236 07/08/1940 M

24 ROSALES HERMITAÑO, Javier 40015765 06/10/1978 F

25 VELASQUEZ OSCO, Marina 22663738 18/06/1956 F

26 HERMITAÑO HUARANGA, Lorenza 22663711 08-18-1957 F

27 AQUINO HUARANGA, Pedro 22664191 29/10/1967 M

28 ORIZANO ARDILLA, Marina 22656641 18/07/1964 F

29 RIMAC SANCHEZ, Ricardo 22654515 20/02/1964 M

30 CARHUARICRA BERROSPI, LIDA 22655439 26/04/1951 F

31 RIMAC CARHUARICRA, Edgar 42946330 06/04/1985 M

32 RIMAC CARHUARICRA, Fredy 44684391 16/11/1987 M

33 HERMITAÑO CRHUARICRA, Andres Romaldo 47932164 18/10/1991 M

34 AQUINO HUARANGA, Eduardo 22664532 18/10/1989 M

35 TRUJILLO SANCHEZ, Clariza 43533893 07-041983 F

36 HERMITAÑO FLORES, Andres 47668302 06/12/1980 M

37 VALLE VILLANUEVA, Anturio 22654082 22/07/1991 M

38 SANTAMARIA HERRERA, Elena 22655772 16/02/1961 F

39 RIMAC CARHUARICRA, Roberto Emilio 47294495 20/09/1992 M

40 AQUINO ORIZANO, Elva 48161588 13/06/1990 F