TAREA SESIÓN 4

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TAREA SESIÓN 4: CINCO PUESTOS DE TRABAJO, TOMANDO EN CUENTA LO SIGUIENTE: 1. CAJERO Funciones: 1.1. Servicio al cliente 1.2. Cuadrar caja 1.3. Control de precios Operaciones: 1.1. Servicio al cliente 1.1.1. Trato amistoso con el cliente 1.1.2. Guiar al cliente 1.1.3. Ayudar al cliente en su compra Esto continúa: operacion de atencion al cliente: verificar fondo de caja mantener un adecuado surtido de menudo para dar vuelto recibir tarjetas, chekes o dinero Tareas: 1.1.1. Abrir el punto de venta establecido 1.1.2. Empacar los productos adecuadamente 1.1.3. Mantener limpio el cubículo. Ubícalo nomás como operaciones y/o tareas. 2. CARPINTERO Funciones: 2.1. Interpretar planos 2.2. Construir muebles 2.3. Reparar muebles Operaciones: 2.1.1. Control de materia prima

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Descripción de oficios y profesiones

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TAREA SESIN 4: CINCO PUESTOS DE TRABAJO, TOMANDO EN CUENTA LO SIGUIENTE:1. CAJEROFunciones:1.1. Servicio al cliente1.2. Cuadrar caja1.3. Control de precios

Operaciones: 1.1. Servicio al cliente1.1.1. Trato amistoso con el cliente1.1.2. Guiar al cliente1.1.3. Ayudar al cliente en su compraEsto contina: operacion de atencion al cliente: verificar fondo de caja mantener un adecuado surtido de menudo para dar vuelto recibir tarjetas, chekes o dineroTareas:1.1.1. Abrir el punto de venta establecido 1.1.2. Empacar los productos adecuadamente 1.1.3. Mantener limpio el cubculo. Ubcalo noms como operaciones y/o tareas.

2. CARPINTEROFunciones:2.1. Interpretar planos 2.2. Construir muebles 2.3. Reparar mueblesOperaciones:2.1.1. Control de materia prima2.1.2. Utilizar maquinaria 2.1.3. Aplicacion de materiales madererosTareas:2.1.2.1. Mantenimiento de maquinaria 2.1.2.2. Control de productividad2.1.2.3. Trabajo en equipo.3. JEFE DE LOGSTICAFunciones:3.1. Comprar 3.2. Coordinar 3.3. TransportarOperaciones: 3.2.1. Controlar y coordinar las funciones en la cadena de suministro.3.2.2. Analizar los procedimientos de distribucin de las operaciones comerciales.3.2.3. Optimizar el transporte: reducir el coste, plazos e itinerarios de entrega.Tareas: 3.2.1.1. Supervisar actividades. 3.2.1.2. Dirigir al equipo logstico.3.2.1.3. Supervisar la mejora del sistema.4. GERENTE DE RECURSOS HUMANOSFunciones:4.1. Garantizar una buena comunicacin entre todos los niveles de la organizacin.4.2. Elaborar y controlar el proceso de reclutamiento, seleccin, ingreso e induccin del personal.4.3. Proyectar y coordinar programas de capacitacin y entrenamiento para los empleados, a fin de cumplir con los planes de formacin, desarrollo, mejoramiento y actualizacin del personal, a travs de la deteccin de necesidades de adiestramiento, la priorizacin de los cursos, talleres entre otros.Operaciones:4.3.1. Supervisar y controlar la actualizacin del manual de calidad de RRHH, descripciones, perfiles de cargo y expedientes de personal con la finalidad de cumplir con las normas.4.3.2. Planificar y supervisar el adiestramiento del personal bajo su supervisin.4.3.3. Cumplir con las normas y procedimientos de seguridad y salud en el trabajo.Tareas:4.3.2.1. Ejecutar el plan anual de deteccin de necesidades de formacin.4.3.2.2. Mantener al personal con los niveles de competencias requeridos por la organizacin.4.3.2.3. Asegurar la planificacin, ejecucin, control y mejora de los procesos.5. GERENTE DE OPERACIONES

Funciones:

1.1. Manejo del departamento tcnico

1.1.1. elaboracin y supervisin de proyectos de riego1.1.2. brindar servicio tcnico a los clientes en la correcta utilizacin de los productos1.1.3. planea y ejecuta cualquier cambio, modificacin o mejora.

1.2. Es el responsable de establecer el contacto cuando se realiza una venta, con el objetivo de detectar las necesidades del cliente.

1.2.1. Tiene la libertad para negociar con los clientes: el financiamiento recibido por los proveedores1.2.2. el tiempo del proyecto, el monto de la venta1.2.3. la rentabilidad del proyecto y el efecto en la liquidez de la empresa.

1.3. El Gerente de Operaciones es el encargado de realizar la planificacin de materiales y tiempo de entrega de todos los proyectos de riego.

1.3.1. Para cada uno de los proyectos se debe asignar el personal que va a llevar a cabo toda la ejecucin.1.3.2. El Gerente de Operaciones se encarga de la supervisin del proyecto y de la entrega del mismo al cliente.1.3.3. Es el responsable de atender al cliente cuando requiere servicio tcnico, asignndole un tcnico para resolver el problema del cliente, considerando que se debe atender al cliente el mismo da o mximo al da siguiente de ser posible.Karen aqu puedes agregar algunas tareas especficas a cada operacin determinada del gerente de operaciones. Pero, en general, esto puede encontrar y avanzar en este poco tiempo que me has dado.