TANNER SERVICIOS FINANCIEROS

Presentación de ResultadosMarzo 2021

Tanner en una Mirada

• Información corporativa y aspectos destacados

01

Resultados Financieros

• Resultados Financieros Consolidados

02

• División Corporativa

• División Automotriz

• División Tesorería e Investments

Anexos

• Estado de Resultados

03

• Balance

2

TANNER EN UNA MIRADA

3

Institución financiera no bancaria líder en Chile

• +27 años de trayectoria y una posición de liderazgo en factoring y créditoautomotriz.

• ROAA sobre el promedio del Sistema bancario Chileno.

• Posee una cartera de créditos y fuentes de financiamiento altamentediversificadas.

• Equipo directivo y Directorio de primer nivel. Sólidos estándares de gobiernocorporativo y rigurosas políticas de gestion de riesgos.

• Procesos de transformación digital en curso.

• Implementación de estrategias ESG que son fundamentales para la sostenibilidada largo plazo.

• Clasificación crediticia internacional BBB- por S&P y Fitch. Clasificación crediticianacional de AA-.

ESTRUCTURA DE LA PROPIEDAD

COLOCACIONES NETAS

UTILIDAD NETA

RENTABILIDAD (1)(2)

SUCURSALES FÍSICAS

SUCURSALES VIRTUALES(3)

(CLP mmm)

(CLP mm)

6,8%

59,7% Grupo Massu

6,5%

27%

Otros*

Inversiones Belén (Jorge Sabag)

4

(1) ROAE = Utilidad Neta LTM / Patrimonio promedio(2) ROAA = Utilidad Neta LTM / Activos promedio(3) Ejecutivos móviles conectados de forma remota a la red de Tanner(*) Corresponde a actuales y anteriores ejecutivos de Tanner

Tanner en una Mirada$ 937

$ 1.183$ 1.302

$ 1.125 $ 1.132

$ 269 $ 283 $ 307 $ 318 $ 327

2017 2018 2019 1T20212020

Colocaciones Netas Patrimonio

‘17-’1T21 CAGR: 5,9%

‘17-’1T21 CAGR: 6,2%

31.224$ 32.597

20182017 1T2021 (LTM)2019 2020

$ 29.738$ 25.319

$27.511

‘17-’1T21 CAGR: 6,7%

2,4 2,3 2,11,8

2,0

9,710,8 11,1

8,89,9

1T20212017 20192018 2020

ROAE (%) ROAA (%)

RESULTADOS FINANCIEROS

5

DISTRIBUCIÓN DEL MARGEN BRUTO (2)(CLP mm)

DISTRIBUCIÓN DE LAS COLOCACIONES NETAS (CLP mm)

ÍNDICES DE MORA (1)

6

1T2020182017

4,1%

6,9%

5,3%

2019

2,7%

2020 1T21

4,9%

2,3%

5,6% 5,7%

2,3%

6,2%

3,1%2,8%

NPLs > 30 días NPLs > 90 días

41%1%

2%

2%

2%

33%

2017

3% 0%

31%

65%

2018

1.302.2040%

35%

5%

60%

2019

0%

2020

1.182.581

0%

44%

1.125.010

53%64% 57%

1T21

936.816

1.132.469

+1%

Empresas Tesoreria e InvestmentsAutomotriz Deudores Varios

‘17-’1T21 CAGR: 6,0%HIGHLIGHTS

• La utilidad neta durante 1T21 creció un 69%, incrementando de $5.383 millones

a $9.096 millones con respecto al 1T20.

• La mora mayor a 90 días mejora con respecto al 1T20, destacando una caída de

89 bps y 19 bps en factoring y crédito automotriz, respectivamente respecto a

marzo-20.

• Durante el 1T21, Tanner colocó un bono de UF 2 millones en el mercado Chileno.

15%

39%

16%

33%

51%

13%37%

32%

55%

2017 2018

26%

59%

2019

19%

37%

44%

2020

23%

1T21 (LTM)

$60.293$66.800

$82.190 $80.491$85.351

+6%

‘17-’1T21 CAGR: 11,3%

(1) Mora = Saldo Moroso / (Stock de Colocaciones + Provisiones)(2) Margen Bruto considera pérdidas por deterioro

Empresas Automotriz Tesorería e Investments

RESULTADOS 1T 2021Utilidad neta aumenta 69% a/a y mora cae respecto a 1T20

ÍNDICES DE MORA (2)

DIVISIÓN EMPRESAS

RETORNO (1)COLOCACIONES NETAS(CLP mm)

7

2017

11%

32%

781.595

17%

1T21

51%

10%

58%

11%32%

2018

37%

52%

2019

11%

39%

49%

2020

42%

47%

598.645

772.655

635.999605.614

Leasing Crédito Factoring

20202017 2018

10,7%

1T212019

11,0%11,3%

9,6%9,1%

2017 20192018

4,9%

2020 1T21

2,4%

3,6%

1,4%

3,4%

2,0%

5,7%

2,0%

5,3%

3,1%

1T20

3,8%

2,3%

NPLs > 30 días NPLs > 90 días

(1) Retorno = Ingresos anualizados/colocaciones netas promedio (3) Margen Bruto considera pérdidas por deterioro.(2) Mora = Saldo Moroso / (Stock de Colocaciones + Provisiones)

‘17-’1T21 CAGR: 0,36%

2018

6%

9%

21%

70%

33.556

2017

3%27%

67%

7%

31%

62%

35.555

2019

3%

24%

73%

2020

27%

70%

1T21 (LTM)

33.445

39.561

48.279

-6%

CréditosLeasing Factoring

DISTRIBUCIÓN DEL MARGEN BRUTO(3)(CLP mm)

‘17-’1T21 CAGR: 0,1%

RETORNO (2)

FACTORING

COLOCACIONES NETAS Y # CLIENTES

8

• Disminución en el número de clientes producto de los efectos del Covid-19.

• Mora se mantiene por debajo del 1% durante el 2021, a pesar de menor stock.

• Disminución general de la actividad de factoring durante el 1T21, producto dela estacionalidad y Covid-19:

✓ Facturas: 58.9% del total del volumen de factoring.

✓ Confirming: 6.9%.

✓ Cheques y pagarés: 24.5% y 10.2%, respectivamente.

‘17-’1T21 CAGR: -2,1%

12,3%

2019

13,4%

2017 2018 2020 1T21

11,7%10,8% 10,6%

(1) Margen Bruto considera pérdidas por deterioro (2) Retorno = Ingresos anualizados/colocaciones netas promedio

MARGEN BRUTO (1)(CLP mm)

22.91121.285

29.780

26.01023.512

2020 1T21 (LTM)20192017 2018

‘17-’1T21 CAGR: 0,8%

Mora se mantiene en mínimo histórico

$ 304.233

$ 445.600$ 406.062

$ 314.419$ 284.031

3.3543.734 3.650

1.822 1.845

2017 1T2120192018 2020

Colocaciones Netas (CLP mm)Clientes

COLOCACIONES POR SECTOR ECONÓMICO (2)

9

ÍNDICES DE MORA > 90 DÍAS (1) FACTORING: Participación de mercado como % de las colocaciones brutas (3)

0,5%2,3%2,1%

0,75%

3,8 %2,3% 2,7% 2,8%

4,2%

11,5%

5,0%

8,2%8,9%

10,4%

11,6%

22,8%

(1) Mora > 90 Días = Saldo Moroso > 90 Días / (Stock de Colocaciones + Provisiones) (3) Fuente: ACHEF (2) Basado en las clasificaciones del SII

19%

16%

9%10%

17%

11%

15%Intermediación financiera

Comercio

Actividades inmobiliarias, Empresariales, Alquiler

Construcción

Agricultura/Ganadería

Educación

Manufactura no metálica

Otros

3%

Mayor entidad no bancaria de factoring

2,4%

2,9%2,8%

3,0%3,4%3,4%

2,5%

4,0%

jun-18

2,5%

dic.-19

2,9%

dic-17

5,3%

3,4%

3,5%

4,5%

mar-18

3,9%

2,8%

3,5%2,6%

2,4%

3,6%

2,2%

5,0%

1,6%

mar.-20

2,7%

2,5%

3,0%2,8%

1,4%

2,3%

sept-18

2,6%

2,3%

3,2%

1,9%

1,1%

2,2%

dic-18

2,3%

2,4%2,2%

3,3%

1,4%

mar-19

2,2%

2,3%

3,8%

1,3%1,9%

jun.-19

3,5%

2,4%

1,5%

sept.-19

4,5%

2,8%

1,5%

2,6%3,5%

4,3%

2,8%

5,8%

1,9%

jun.-20

5,1%

2,9%

4,2%

5,8%

1,4%

sept.-20

3,1%2,4%

2,2%

0,8%

dic.-20

4,6%

1,9%

2,6%

0,4%

mar.-21

Incofin Eurocapital TannerSecurity Factotal

Instituciones Bancarias

Instituciones no Bancarias

ÍNDICES DE MORA (1)

2020

1,1%0,8%

2,1%

2017 1T212018

2,9%

2019

3,4%

3,0%

1,5%

0,9% 0,8%

0,4%

1T20

2,6%

1,3%

NPLs > 30 días NPLs > 90 días

FACTORING

RETORNO (1)

10

• Aumento de la colocaciones de Crédito (+2.4%) con respecto al 4T20.

• Reducción de colocaciones netas como resultado de enfocarnosexclusivamente en leasing inmobiliario.

• Prioridad durante los años 2020 y 2021 en mejorar la posición de las garantías, junto con políticas de riesgo más estrictas en ambos productos.

20182017

9,4%

2019 2020

8,3%

1T21

9,5% 9,5%

7,9%

(1) Retorno = Ingresos anualizados/colocaciones netas promedio(2) Margen Bruto considera pérdidas por deterioro

CRÉDITO & LEASING

MARGEN BRUTO CRÉDITO + LEASING (2)

(CLP mm)

GARANTÍAS DE CRÉDITO & LEASING

% Cartera de Leasing + Crédito/ % Cartera Total

Crédito + Leasing

representan el

28,4% de las

colocaciones netas10.106

12.903

18.499

9.545 10.044

20182017 2019 2020 1T21 (LTM)

+5%

‘17-’1T21 CAGR: -1,5%GARANTÍAS DE CRÉDITO & LEASING: % del Stock por tipo de garantía

44%

27%

28%

Prenda

Hipotecario

Sin Garantía Física

2%

Otro

/ 0%

/ 5%

/ 8%

/ 5%

Enfoque en fortalecer la cobertura de garantías durante 2020 y 2021

11

CRÉDITO: MORA > 90 DÍAS (1) LEASING: MORA > 90 DÍAS (1)

(1) Mora > 90 Días = Saldo Moroso > 90 Días / (Stock de Colocaciones + Provisiones)

CRÉDITO: COLOCACIONES NETAS Y #

CLIENTES

LEASING: COLOCACIONES NETAS Y # CLIENTES

190.715

246.069292.902

250.322 256.945

837 578 771 567 542

20202017 20192018 1T21

Clientes Colocaciones Netas (CLP mm)

41 41 54 50 50

13 117 5 4

3119

20

10 127 3

857

560

348217 195

2019

8381

2017 1T212018

1010

2020

8

65

104

71

Vendor InmobiliariaAuto Leasing Maquinaria Clientes

‘17-’1T21 CAGR: 9,6% ‘17-’1T21 CAGR: -13,5%

CRÉDITO & LEASINGEnfoque en fortalecer la cobertura de garantías durante 2020 y 2021

2017 2018 2019 2020

3,8%

2,3%

2,1%

1,5%

1T2020

3,1%

6,5%

1T2021 20192017 2018 2020

8,0%

1,1%

3,3%

4,2%

3,5%

1T2021

1,4%

1T2020

HIGHLIGHTS

• Tanner opera a través de 3 canales de ventas:

1) AMICAR (Plataforma de licitaciones manejada por Derco y Gildemeister)

2) Dealers

3) Canal Directo

• Nuestro acuerdo con CrediNissan continúa respaldando el crecimiento de la cartera y a la vez, mejora el perfil de riesgo.

• La cartera actualmente está compuesta por un 76% de autos nuevos y un 24 % de autos usados.

COLOCACIONES NETAS Y # CLIENTES

12

RETORNO (1) MARGEN BRUTO (2)(CLP mm)

2017 1T212018 2019

23,9%

2020

24,5%

21,4%19,6%

18,4% 22.454

25.822

21.322

29.41231.911

20182017 2019 2020 1T21 (LTM)

+8%

312.260369.002

458.360 466.521 497.590

57.29367.577

75.797 79.240 80.818

2018 20202017 2019 1T21

Clientes Colocaciones Netas (CLP mm)

‘17-’1T21 CAGR: 15,4%

‘17-’1T21 CAGR: 11,4%

Aumento del margen bruto LTM y stock, con una baja en el nivel de mora

CRÉDITO AUTOMOTRIZ

(1) Retorno = Ingresos anualizados/colocaciones netas promedio(2) Margen Bruto considera pérdidas por deterioro

$144

$147

$264

$504

$510

$1.262

4,3%

6,0%

4,2%

-9,9%

FUERTE PARTICIPACIÓN DE MERCADO EN CRÉDITO AUTOMOTRIZ(Colocaciones Brutas 1T21 – CLP mmm y VaR. A/A)

13

MORA > 90 DÍAS (1)

APERTURA DEL PORTAFOLIO DE COLOCACIONES

48%60% 57%

36% 44%

40%28% 31%

58% 49%

12% 12% 12%

20182017 2019

7%

2020 1Q21

7%

CANAL DE VENTA

Directo Dealer AMICAR

3,6%

2,1%

3,7%

0,6%

3,7%

5,5%

dic-18

2,8%

4,0%3,9%

4,7%

4,7%4,4%2,9% 2,7%

2,4%

5,6%

2,6%

3,5%

mar-18

4,3%

sept-18

4,9%

3,6%

1,2%

jun-18

2,6%

2,6%

4,4%

3,9%

2,6%

2,9%

2,7%

4,5%

4,7%4,4% 4,6%

3,4%

mar.-20

5,0%

dic-17

3,8%

jun.-19

6,9%

2,7%

5,1%

3,7%

sept.-19

4,3%

3,2%

dic.-19

5,8%5,2%

4,0% 5,5%

5,0%

3,1%

6,1%

8,1%

2,2%

4,6%

2,5%

6,6%

jun.-20

5,0%

6,2%

5,7%

sept.-20

0,8%

2,8%

4,5%

4,4%

3,8%

dic.-20

3,1%

2,5%2,6%

mar-19

3,3%

2,2%

mar.-21

4,8%

Aumento del margen bruto LTM y stock, con una baja en el nivel de mora

CRÉDITO AUTOMOTRIZ

(1) Mora > 90 Días = Saldo Moroso > 90 Días / (Stock de Colocaciones + Provisiones)(*) Datos utilizados Dic-20 y Dic-19

-13%

-5,5%*

76%

24%

Autos Nuevos

Autos Usados

AutofinForum Santander GMAC Tanner Global

HIGHLIGHTS

• Esta División consolida a la Gerencia de Tesorería de Tanner ServiciosFinancieros, Tanner Corredores de Bolsa S.A. y Tanner AssetManagement AGF.

• Al cierre del 1T21, TCB logra utilidades por $1.621 millones.

• Tanner Asset Management ha continuado creciendo por medio dellanzamiento de un nuevo fondo enfocado en deuda privada.

14

ROAE VS LEVERAGE CORREDORAS DE BOLSA (1)

MARGEN BRUTO DIVISIÓN TESORERÍA

E INVESTMENTS (2)(CLP mm)

DISTRIBUCIÓN DE INGRESOS TCB (2)(CLP mm)

20,1%

5,3%15,8%

7,2%13,2%

2017

59,5%

8,6%

20,9%

65,2%

2018

15,0%

17,0%

23,0%

45,0%

2019

14,3%

21,8%

25,4%

20,4%

38,5%

2020

9,7%

54,0%

1T21 (LTM)

7.480

11.890

14.292 14.258

18.127

‘17-’1T21 CAGR: 33,4% ‘17-’1T21 CAGR: 31,3%

DIVISIÓN TESORERÍA E INVESTMENTS

(1) Se consideran las 20 corredoras con mayor patrimonio (*) ROAE = Utilidad Neta LTM / Patrimonio promedio (2) Margen Bruto considera pérdidas por deterioro

7.797

10.76112.588

15.523

19.883

2017 2018 2019 2020 1T21

Otros FX Acciones Renta Fija

-5%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

81 7642 3 5

STD

MBI

EUROAMERICA

TANNER

BCI

Leverage

ROAE*

ESTADO

LVMONEDASCOTIA

BICE

CONSORCIOML SECURITY BTGSURA

NEVASAJPM ITAU

CC

BANCHILE

Instituciones BancariasInstituciones no Bancarias

ADMINISTRACIÓN DE PASIVOS

15

1.046 1.159 1.026 1.044

4,044,25

3,61 3,55

2018 2019 2020 1T21

Leverage (Veces) Pasivos Financieros

PASIVOS FINANCIEROS & LEVERAGE(CLP mmm)

ESTRUCTURA DE BALANCE Y COBERTURA(CLP mm)

• Duración promedio de activos: 0,99 años.

• Duración promedio de pasivos: 2,25 años

PASIVOS FINANCIEROS POR MONEDA

UF

30,7% 23,1%

CLP

CHFUSD

23,0%

23,3%

Mitigantes del riesgo de liquidez

• Activos vencen 12 meses antes que los pasivos.

• Financiamiento diversificado con tenedores de deuda en todo el mundo.

• La rotación de 90 días en la cartera de factoring permite a la compañía cumplircon precisión los vencimientos venideros.

• Leverage conservador.

Bajo apalancamiento, fuentes de financiación diversificadas y alta liquidez

Item (MM$) CLP USD CHF UF Others Total

Activos 1.080 200 0 205 0 1.487

Pasivos+ Patrimonio 680 244 241 320 - 1.487

Diferencial por moneda 400 -44 -241 -115 0 -

Coberturas -508 47 241 220 - -

Exposición Neta -108 3 - 106 0 -

16

DISTRIBUCIÓN DEL FINANCIAMIENTO(CLP mmm)

COMPARATIVO LEVERAGE

37%

20%

424

5%

16%

Factoring Security

5%

30%

23%

4%

Tanner

27%

6%

62%

Forum

63%

Santander Consumer*

71%

28%

1.0441.099

306

Otros Crédito Inter.EECC Bono Inter.Crédito Local Bono Local

3,55x

5,22x

5,81x5,44x

Factoring SecurityForumTanner Santander Consumer

Leverage (Veces)

8%

26%

5%

2017

25%

14%

61%

7%

1.047

10%

47%

34%

17%

49%

2018

7%

32%

16%

2019

858

53%

7%

26%

1T2021

51%

2020

5%

1.160

1.027 1.044

BonosOtros EECC Prestamos Bancarios

COMPOSICIÓN DEL FINANCIAMIENTO(CLP mmm)

PERFIL DE VENCIMIENTO(CLP mmm)

(*) Otros de Santander Consumer corresponde a pasivos con entidades relacionadas.

Financiamiento adicional para financiar el crecimiento de los préstamos

PASIVOS CON VENCIMIENTO EN 2021 YA REFINANCIADOS

1

42

10751

0

76

11

7

1S 2021

1

65

224

35

96

2S 2021

45

229

28 127

145

2022

1

67

2024

47

2023

14

11287

>2024

247

114102

Otros EECC Prestamos Bancarios Bonos Locales Bono Inter.

CONTACTO:María Paz Merino. Gerente de Relación con Inversionistas

El Golf 40, Piso 9, Las Condes – Santiago, Chile

Fono: + 562 3325 4714

E-mail: maria.merino@tanner.cl SIGANOS EN17

ESTAMOS JUNTOS EN ESTO

ANEXOS

18

Estado de Resultados

19

ESTADOS CONSOLIDADO DE RESULTADOS POR

FUNCIÓNNota

01.01.2021 al

31.03.2021

(M$)

01.01.2020 al

31.03.2020

(M$)

Ganancia

Ingresos de actividades ordinarias 29 44.992.086 64.213.691

Costo de ventas 29 (18.397.290) (37.124.032)

Ganancia Bruta 26.594.796 27.089.659

Otras partidas de operación

Pérdidas por deterioro 30 (3.692.854) (9.047.423)

Gastos de administración 29 (12.500.217) (12.487.168)

Otras ganancias (pérdidas) (93.301) 95.816

Ingresos financieros - 41.792

Costos financieros (93.699) (166.242)

Diferencias de cambio 77.445 90.056

Resultado por unidades de reajuste 44.049 64.275

Utilidad antes de Impuesto 10.336.219 5.680.765

Impuesto a las ganancias 16 (1.240.222) (297.548)

Ganancia procedente de operaciones continuadas 9.095.997 5.383.217

Resultado del periodo 9.095.997 5.383.217

Ganancia (Perdida) Atribuible a

Propietarios de la controladora 9.047.988 5.524.649

Participaciones no controladoras 25 48.009 (141.432)

Resultado del periodo 9.095.997 5.383.217

20

Balance

Activos Nota 31.03.2021

(M$)

31.12.2020

(M$)Δ $ Δ %

Activos CorrientesEfectivo y equivalente al efectivo 7 131.201.320 120.079.967 11.121.353 9,3%

Otros activos financieros corrientes 8 89.487.502 79.934.350 9.553.152 12,0%

Otros activos no financieros, corrientes 9 2.895.489 3.057.983 (162.494) -5,3%

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, neto, corriente 10 728.517.046 733.204.840 (4.687.794) -0,6%

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corriente 12 4.979.906 4.902.407 77.499 1,6%

Activos por impuestos corrientes 16 6.487.622 6.644.839 (157.217) -2,4%

Total de activos corrientes distintos de los activos o grupos de

activos para su disposición clasificados como mantenidos para la

venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios

963.568.885 947.824.386 15.744.499 1,7%

Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición

clasificados como mantenidos para la venta13

13.051.791 4.798.124 8.253.667 172,0%

Total activos corrientes 976.620.676 952.622.510 23.998.166 2,5%

Activos no corrientes

Otros activos financieros no corrientes 8 50.449.854 55.033.256 (4.583.402) -8,3%

Otros activos no financieros no corrientes 9 7.590.522 5.181.408 2.409.114 46,5%

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar no corrientes 10 403.953.282 391.804.793 12.148.489 3,1%

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, no corriente 12 252.016 33.719 218.297 647,4%

Activos intangibles distintos de la plusvalía 17 6.318.954 6.637.324 (318.370) -4,8%

Plusvalía 18 1.639.828 1.639.828 - 0,0%

Propiedades, planta y equipo 14 9.976.996 10.307.650 (330.654) -3,2%

Propiedades de inversión 15 - 11.317.684 (11.317.684) -100,0%

Activos por impuestos diferidos 16 30.573.178 31.218.162 (644.984) -2,1%

Total activos no corrientes 510.754.630 513.173.824 (2.419.194) -0,5%

TOTAL ACTIVOS 1.487.375.306 1.465.796.334 21.578.972 1,5%

21

Balance

Pasivos y Patrimonio Nota 31.03.2021

(M$)

31.12.2020

(M$)Δ $ Δ %

Pasivos Corrientes

Otros pasivos financieros corrientes 19 489.767.710 516.388.958 (26.621.248) -5,2%

Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 21 111.282.271 116.448.669 (5.166.398) -4,4%

Otras provisiones a corto plazo 22 850.503 508.424 342.079 67,3%

Pasivos por impuestos corrientes 16 3.709.819 3.261.504 448.315 13,7%

Provisiones corrientes por beneficios a los empleados 23 922.488 950.497 (28.009) -2,9%

Total pasivos corrientes 606.532.791 637.558.052 (31.025.261) -4,9%

Pasivos no Corrientes

Otros pasivos financieros no corrientes 20 553.903.260 510.195.435 43.707.825 8,6%

Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados 23 280.764 299.760 (18.996) -6,3%

Total pasivos no corrientes 554.184.024 510.495.195 43.688.829 8,6%

TOTAL PASIVOS 1.160.716.815 1.148.053.247 12.663.568 1,1%

PATRIMONIO

Capital en acciones 24 195.223.800 195.223.800 - 0,0%

Ganancias acumuladas 24 133.468.824 127.135.981 6.332.843 5,0%

Otras reservas 24 (3.002.162) (5.541.937) 2.539.775 -45,8%

Total patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 325.690.462 316.817.844 8.872.618 2,8%

Participaciones no controladoras 25 968.029 925.243 42.786 4,6%

TOTAL PATRIMONIO 326.658.491 317.743.087 8.915.404 2,8%

TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 1.487.375.306 1.465.796.334 21.578.972 1,5%

CONTACTO:María Paz Merino. Gerente de Relación con Inversionistas

El Golf 40, Piso 9, Las Condes – Santiago, Chile

Fono: + 562 3325 4714

E-mail: maria.merino@tanner.cl SIGANOS EN22

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