Taller sobre Competencias y Habilidades Directivas

25
CONFERENCIA INFORMATIVA COMPETENCIAS Y HABILIDADES DIRECTIVAS Eduardo Sánchez 22 de agosto de 2013 15h00 a 17h30

description

En esta charla desarrollaremos habilidades y competencias directivas empresariales para alcanzar objetivos trazados utilizando técnicas y estrategias de dirección efectiva. Dirigida a: Empresarios, jefes departamentales y colaboradores que cumplen funciones de responsabilidad.

Transcript of Taller sobre Competencias y Habilidades Directivas

Page 1: Taller sobre Competencias y Habilidades Directivas

CONFERENCIA INFORMATIVACOMPETENCIAS Y HABILIDADES DIRECTIVAS

Eduardo Sánchez 22 de agosto de 2013

15h00 a 17h30

Page 2: Taller sobre Competencias y Habilidades Directivas

CONSIDERACIONES EN CASO DE EMERGENCIA:

En caso de un incendio o sismo, por favor tomar en cuenta las siguientes reglas:

• Salir en calma.• Mujeres embarazadas y colaboradores discapacitados

tendrán prioridad en la salida.• Coordinar con un compañero el apoyo necesario.• De ser posible mujeres no utilizar tacos para evacuar.• No lleve consigo ningún material ni objeto.• Salir en calma con los brazos sobre la cabeza.• Evacuación en filas cruzadas, no empujarse.• Salir por la puerta hasta punto de encuentro,

enumerarse.

2

Page 3: Taller sobre Competencias y Habilidades Directivas

CONTENIDO:

1. Definición de competencias directivas.

2. Principales competencias del directivo moderno..

3. Tres grandes habilidades que el directivo debe dominar.

3

COMPETENCIAS Y HABILIDADES DIRECTIVAS

OBJETIVO GENERAL:

Transmitir a los participantes, conocimientos actuales sobre las nuevas tendencias administrativas en relación a las principales competencias y desarrollo de habilidades directivas para una eficaz gestión de la función encomendada.

Page 4: Taller sobre Competencias y Habilidades Directivas

CONTENIDO:

1. Definición de competencias directivas.

2. Principales competencias del directivo moderno.

3. Tres grandes habilidades que el directivo debe dominar.

4

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

1.- Analizar la importancia de las competencias y habilidades en el rol de la gestión directiva.

2.- Definir las principales competencias del directivo actual..

3.- Facilitar el conocimiento para el desarrollo de competencias y habilidades directivas.

Page 5: Taller sobre Competencias y Habilidades Directivas

5

COMPETENCIAS Y HABILIDADES DIRECTIVAS

En el mundo de los negocios las condiciones del entorno se suscitan de manera acelerada y profunda. Los líderes y directivos de los tiempos modernos necesitan estar renovando sus competencias todo el tiempo, para poder disponer de herramientas prácticas que les asegure el desempeño eficaz de su gestión directiva.

Page 6: Taller sobre Competencias y Habilidades Directivas

6

La sociedad actual avanza hacia el desarrollo del conocimiento y sus competencias, como base de la competitividad y del liderazgo bien dirigido. Predominarán por lo tanto, las organizaciones inteligentes con presencia de directivos eficientes y altamente capacitados para el rol encomendado.

Page 7: Taller sobre Competencias y Habilidades Directivas

7

LIDERAZGO BASADO EN COMPETENCIAS

Cada vez es más prioritario modificar las estructuras organizacionales, lo que implica que existan personas no solo capaces, sino también competentes para guiar a los demás hacia la consecución de los objetivos propuestos por la organización. Se necesita de directivos - líderes competentes.

Page 8: Taller sobre Competencias y Habilidades Directivas

8

LIDERAZGO BASADO EN COMPETENCIAS

De tu capacidad y competencia depende el éxito de esta gestión.

Page 9: Taller sobre Competencias y Habilidades Directivas

9

DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS

“Conocimientos y cualidades que una persona aporta a su

trabajo, y que le permiten desempeñar esa tarea

eficientemente”.

(Miguel Tobio)Enciclopedia Práctica del

Management

Page 10: Taller sobre Competencias y Habilidades Directivas

10

DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS

“Son los conocimientos que una persona ha adquirido a lo

largo de su vida, su experiencia profesional y sus

habilidades innatas o adquiridas. Estos tres elementos, unidos e

indisolubles, integran las competencias profesionales

de una persona”.

(José Manuel Casado)De su obra: El Directivo del

Siglo XXI

Page 11: Taller sobre Competencias y Habilidades Directivas

11

DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS

“Es la conjunción de conocimientos,

habilidades y actitudes que nos permiten

desempeñar con éxito nuestra tarea, y que se

reflejan en comportamientos

concretos”.

(Natalia Nozica)

Page 12: Taller sobre Competencias y Habilidades Directivas

12

COMPETENCIAS DIRECTIVAS

Ratificando lo dicho anteriormente

Page 13: Taller sobre Competencias y Habilidades Directivas

13

GESTIÓN POR COMPETENCIAS

En el mundo profesional y

competitivo, las experiencias , conocimientos,

habilidades, destrezas y actitudes se

fusionan en un todo dando paso a la Gestión por Competencias.

Page 14: Taller sobre Competencias y Habilidades Directivas

14

COMPETENCIAS Y HABILIDADES DIRECTIVAS

“Sabemos lo que somos, pero aún no sabemos lo

que podemos llegar a ser”.

(William Shakespeare)

Page 15: Taller sobre Competencias y Habilidades Directivas

15

COMPETENCIAS Y HABILIDADES DIRECTIVAS

Los líderes efectivos se concentran en las oportunidades y las convierten en retos permanentes hasta llegar a la situación

deseada.

Los líderes efectivos son ¡Perseverantes!

Page 16: Taller sobre Competencias y Habilidades Directivas

16

COMPETENCIAS BASADAS EN EL LIDERAZGO

“El desierto de los negocios está

cubierto por los huesos de quienes creyeron saberlo todo y dejaron de

aprender. El liderazgo no se

enseña, se aprende”.

(Philip Crosby)

Page 17: Taller sobre Competencias y Habilidades Directivas

17

HABILIDADES GERENCIALES DIRECTIVAS

Existen tres grandes grupos:

1.- Habilidades Técnicas.

2.- Habilidades Humanas.

3.- Habilidades Conceptuales.

Page 18: Taller sobre Competencias y Habilidades Directivas

18

PRINCIPALES COMPETENCIAS DIRECTIVAS

Esta es una de las propuestas sobre lo que se considera las

principales competencias

directivas.

Analice usted.

Page 19: Taller sobre Competencias y Habilidades Directivas

19

PRINCIPALES COMPETENCIAS DIRECTIVAS

Este segundo modelo nos

presenta otras fortalezas

competitivas que se

complementan con el primero.

Page 20: Taller sobre Competencias y Habilidades Directivas

20

PRINCIPALES COMPETENCIAS DIRECTIVAS

Este resulta ser el modelo

más completo para una excelente

guía directiva.

Page 21: Taller sobre Competencias y Habilidades Directivas

21

COMPETENCIAS PARA UN LIDERAZGO EXITOSO

1.- Visión de futuro

2.- Relaciones efectivas

3.- Comunicación eficaz

4.- Saber negociar

5.- Trabajar en equipo

Page 22: Taller sobre Competencias y Habilidades Directivas

22

COMPETENCIAS PARA UN LIDERAZGO EXITOSO

6.- Solucionar problemas y conflictos

7.- Manejo eficiente de recursos (personas, tiempo, materiales)

8.- Otorgar empowerment

9.- Inteligencia emocional

10.- Aprendizaje continuo

Page 23: Taller sobre Competencias y Habilidades Directivas

23

CÓMO CONVERTIRSE EN UN DIRECTIVO EXITOSO (MODELO DE BARRICK)

Cinco valores que apuntalan la Visión para lograr el éxito:

1.- Comportarse como dueño.

2.- Actuar con sentido de urgencia.

3.- Ser un miembro del equipo.

4.- Mejorar continuamente.

5.- Entregar resultados.

Page 24: Taller sobre Competencias y Habilidades Directivas

24

MENSAJE FINAL

“El fracaso, no me sobrecogerá ¡Nunca! S i mi determinación

para alcanzar el éxito es lo

suficientemente poderosa”

(Og Mandino)

Page 25: Taller sobre Competencias y Habilidades Directivas

CONFERENCIA INFORMATIVACOMPETENCIAS Y HABILIDADES DIRECTIVAS

Eduardo Sánchez 22 de agosto de 2013

15h00 a 17h30