Taller n°1
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TALLER N°1 : CONCEPTOS BASICOS Y GENERALIDADES DE LA FORMACIÓN DEL TALENTO HUMANO
KARINA MENDOZA CARRILLO CODIGO:1191071
INGENIERIA INDUSTRIAL
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1. Explique el concepto de empleado y organización.Rta:EMPLEADO: Adquisición de conocimientos técnicos y psicológicos que puedan desarrollar mejor sus actividades y su profesionalidad.
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ORGANIZACIÓN: Proceso destinado amejorar el talento humano para consehuir mayores niveles de produccion y un valor añadido superior.
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2.FINALIDAD DE LA GESTION DEL TALENTO
HUMANO
MEJORAR APTITUDES
FACILITAR OPORTUNIDADES
CAMBIAR ACTITUDES
INCREMNTAR POLIVALENCIA
EN SU PERSONAL
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3. TIPOS DE FORMACION QUE SE LE DA AL TALENTO
HUMANOI. ENTRENAMIENTO
II. DESARROLLOIII. OTROS: CAPACITACION
- INSTRUCCIÓN- APRENDIZAJE
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4. PASOS A SEGUIR PARA DETERMINAR LAS NECESIDADES
DEL TALENTO HUMANO AVERIGUACION DE LAS NECESIDADES
- OBSERVACION - ENTREVISTA
- SOLICITUD DE LA RESPONSABILIDAD
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ANALISIS CONTENIDO DE LOS TRABAJOS DESARROLADOS
- REUNIONES DE GRUPO - CUESTIONARIOS
VALORACION DE METODOS Y PROGRAMACION DE LAS CARREARAS
- Análisis de las situaciones - Comités de adiestramiento
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DEFINICION DE LAS NECESIDADES¡QUE , COMO,DONDE, PORQUE TENDRA QUE HACER EL
TRABAJADOR?DETERMINANDO ASI CON MAXIMA PRECISION CUALES SON LAS NECESIDADES.
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5.¿QUE ES UN PLAN DE FORMACIÓN?
Es un conjunto coherente y ordenado de acciones formativas necesarias para resolver los problemas de competencias existentes dentro de la organización.
Es el instrumento mas eficaz que poseen los organismos públicos y las empresas para estructuras las distintas acciones formativas.
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6.PLANIFICACION INTEGRALDebe entenderse como un proceso integral y sistemático que incluye al menos las siguientes fases y aspectos : Plan de recursos humano: contenidos y objetivo Plan de formación de los recursos humanos: fases del plan
de formación , contenido del plan de formación.
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7.PLAN ESTRATEGICO DE LA EMPRESA
Es un documento en el que los responsables de una organización empresarial,institucional) no gubernamental, deportiva) reflejan cual sera la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo.
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8.PLAN DE TALENTO HUMANO
En la Gestión de Talento Humano, la planeación se concreta en el pronostico de la fuerza laboral requerida por la empresa y en el diseño de un conjunto de objetivos, políticas, procedimientos, normas y presupuestos.
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9.PLAN DE FORMACION DEL TALENTO HUMANO
Conjunto coherente y ordenado de acciones formativas , planificadas en
un periodo concreto de tiempo y encaminado a dotar y perfeccionar las competencias requeridas para el
logro de objetivos empresariales
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