In Company

TALLER para el DIÁLOGOel ALINEAMIENTO

y la ACCIÓN

P R O G R A M A D E D E S A R R O L L O D I R E C T I V O

QUÉ ES

Es un taller in company, con personas de la empresa que requieren un alto grado de sincronicidad y fluidez para llevar su trabajo y resultados al máximo nivel.

PROPÓSITO DEL TALLER

Tener una experiencia práctica sobre cómo somos capaces de pensar colectivamente para evitar la fragmentación, y así llegar a resultados de gran alcance. A menudo, llegamos a nuestras reuniones preparados. Sabemos lo que queremos decir y esperamos nuestro turno para decirlo. Exponemos nuestra opinión sin escuchar ni construir sobre la de los demás. Nos aferramos y defende-mos a capa y espada nuestra posición. De esta forma hacemos imposible el diálogo, los intercambios valiosos que nos llevan a comprender bien las situaciones o los problemas y a emprender acciones eficaces. El desarrollo de proyectos dentro de las empresas a menudo genera mucho desgaste. Los diferentes departamentos o personas involucrados se esfuerzan por adoptar buenos acuerdos, mantener los compromisos, y la agenda previs-ta. El día a día hace que sea muy difícil superar las contingencias, mantener estos acuerdos y gestionar bien los conflictos.En general, observamos que la cooperación entre departamentos se hace muy difícil cuando se defienden los respectivos objetivos e intereses. Los directores generales emplean mucho tiempo y energía en indagar qué está pasando y como solucionar los problemas. Y ven como en la ejecución de acciones aparecen problemas de sincronía y cooperación entre los departamentos. Y las justificaciones y todo tipo de excusas aparecen...

CÓMO SE DESARROLLA

Con la ayuda de un Facilitador, que proporciona la metodología apropiada, y propicia un diálogo estructurado y cons-tructivo para que el grupo trabaje sobre su propia agenda de temas.

RESULTADOS PARA EL GRUPO Y LOS PARTICIPANTES

Para el Grupo: Desarrollar perspectivas nuevas para enfocar los problemas y tomar acuerdos mediante el diálogo y el alineamiento, en un clima de inspiración y de positividad. Comprobar que somos capaces de pensar colectivamente y de forma integrada. Aprender a alinearnos para lograr cosas importantes y difíciles con diálogos de calidad, alejados de monólogos, debates, y discusiones improductivas.Y los Participantes: Desarrollar sus habilidades para pensar y dialogar de forma focalizada, constructiva y cons-ciente.

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POR QUÉ HACEMOS ESTE TALLER

Queremos compartir nuestra experiencia de trabajo con grupos que han avanzado en sus procesos de análisis y diálogo, y han logrado soluciones alineadas y eficaces. Disponer de estas herramientas hace a un grupo más potente para obtener los resultados que desea, y más eficaz a la empresa. Como Facilitadores, es una experien-cia que da sentido a lo que hacemos y que contribuye a crear valor en la sociedad.

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Licenciado en DerechoMaster en Dirección de Recursos HumanosFacilitator Licence in Leadership 360º. Management Research Group™Docente colaborador en las principales escuelas de negocio de la C.V.Co-Active Coach Certification. The Coaches Training Institute (CTI) Authorized Facilitator of Team Coaching InternacionalTM Organization & Relationship Systems Coaching. Center for Right Relationship (CRR) Certificado en The Leadership Circle Profile y The Leadership Circle Culture SurveySocio Director de Organización y Personas – Grupo RH AsesoresExperiencia en desarrollo de directivos en compañías como Repsol, Roche Farma, Faurecia o Roquette.

METODOLOGÍA

Aplicamos la metodología de la Indagación Apreciati-va; la Potenciación de las Fortalezas de la Organiza-ción y del Grupo; el Coaching de Equipos y de Rela-ciones; y la Facilitación de Diálogos Estructurados para la Innovación y el Cambio.

ORGANIZACIÓN

LUGAR: En las instalaciones de la empresa. DURACIÓN: Una jornada de 8 horas.

La empresa proporcionará los temas con los que se estructura el trabajo del grupo en la jornada.Les tramitamos la bonificación ante la Fundación Tripartita. Bonificable hasta el 100%.

FACILITADOR José Joaquín Marí

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