Taller de Transformacion Digital Ited

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TALLER DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL TTD_ITED

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En los muchos talleres de transformación digital realizados para empresas convencionales

hemos descubierto que en la mayor parte de los casos la evolución pasa por la hibridación

de sus productos y servicios con tecnologías digitales para dotarlos de inteligencia y

nuevas funcionalidades.

Tus colaboradores aportan en este proceso la experiencia de su sector y la visión

interdisciplinar para llevar a cabo el cambio hacia la Economía Digital con éxito.

En el Taller de Transformación Digital (TTD _ITED) los equipos cuentan con nuestro apoyo

como consultores expertos en identificar los pasos hacia la transformación digital.

Desarrollan un trabajo creativo e innovador para buscar soluciones con sentido estratégico:

identifican las posibles amenazas disruptivas en su sector por parte de las ‘startup’ y de las

nativas digitales, y posicionan a la empresa dentro de la Era Digital.

Los participantes identifican las nuevas situaciones de mercado, las necesidades

de los clientes digitales o millennials, analizan las tecnologías disponibles, detectan

oportunidades de digitalización de los procesos a lo largo de toda la cadena de valor y

diseñan nuevos modelos de negocio.

Igualmente, idean y proponen el desarrollo de nuevos productos y servicios a partir de las

fortalezas de la empresa y el conocimiento del sector para mantener a los actuales clientes

y atraer a los nuevos consumidores digitales.

BIENVENIDOSA LA INNOVACIÓN DIGITAL

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25 años como directivo en Pymes y multinacionales.

Experiencia en consultoría a empresas tanto industriales

como de servicios.

Especializado en Economía Digital y desarrollo de

competencias directivas para la Era Digital.

Doctor en Economía y Empresa.

Executive MBA por el Instituto de Empresa de Madrid.

Es fundador de ITED, plataforma de trabajo colaborativo

dedicada a la investigación y la innovación en la

Economía Digital y los servicios de asesoramiento,

consultoría, desarrollo y formación del talento de las

personas, las empresas y las administraciones.

Director y profesor de los másteres en ‘Dirección de

Empresas Digitales’ y ‘Gestión del Talento’ de La Salle

International Graduate School.

Profesor del CDEU - Universidad Rey Juan Carlos I.

Ha sido director de LIDlearning del grupo LID Editorial

Empresarial, director en Grupo Bureau Veritas España,

director del Centro Universitario BV adscrito a la

Universidad Camilo José Cela, director en ECA Global,

Socio-Fundador y director General de Sistemas de Valor,

director de RR.HH. de FPE, director de los Centros de

Formación en Nuevas Tecnologías de Gijón, y desde

el Ayuntamiento de esta ciudad ha dirigido el equipo

de expertos internacionales que ha puesto en marcha

el Parque Tecnológico y Cientifico de Gijón que en la

actualidad alberga a más de 50 empresas.

3

Luis Lombardero. CEO [email protected]

La transformación digital de las empresas y la administración pública, de las ciudades y nuestros hogares, apoyada en las tecnologías emergentes, supone el mayor y más acelerado nivel de cambio conocido en la historia, que afecta a los procesos, productos y servicios, a los clientes, modelos de negocio, y a las competencias y la forma en que trabajamos.

Ahora más que nunca necesitamos el conocimiento digital para apoyar nuestras decisiones.

Con el saber y la experiencia buscamos crear la excelencia en la transformación digital de empresas y productos tradicionales.

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4 Instituto de talento y empresa digital - ITED

10 RAZONESPARA REALIZAR UN TALLER DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL

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1 Si eres directivo de una empresa de productos o

servicios tradicionales y últimamente has leído sobre

el tema, visto muchos videos y asistido a conferencias

motivadoras sobre Trasformación Digital.

2 Si estás aburrido de oir hablar del algoritmo de Google

o sobre la importancia de estar en Twitter y que Steve Jobs

era un genio.

3 Si conoces toda la jerga de la Transformación Digital,

pero las soluciones que te ofrecen son campañas de

marketing y presencia en las redes sociales o soluciones

tecnológicas estándar.

4 Si estás convencido que las tecnologías digitales están

transformando tu sector y debes comenzar a actuar para

evolucionar de un modelo de negocio convencional a otro

digital.

5 Si no quieres esperar que una ‘nativa digital’ o una

plataforma tecnológica por medio de modelos de negocio

disruptivos se lleven tus clientes actuales y los clientes

digitales.

6 Si estás convencido que la transformación digital

supone innovar para desarrollar nuevos productos y

servicios digitales y no solo marketing digital.

7 Si quieres tener una visión estratégica y global para

no incurrir en inversiones en soluciones parciales que

retrasarían las realmente necesarias.

8 Si crees que tu actual equipo puede aportar

experiencia y conocimiento del sector y debe colocar a las

personas en el centro de la Transformación Digital.

9 Si entiendes que es necesario abordar el cambio en

la organización y cultura de trabajo, y desarrollar nuevas

competencias y el talento digital.

10 Si buscas un método de trabajo colaborativo y

aplicable a tu empresa y quieres tener claro el proceso

para llevar a cabo el Plan de Transformación Digital

implicando desde el principio a tus colaboradores para

evitar las resistencias al cambio.

5

SI TE ENCUENTRAS EN ALGUNA DE LAS SITUACIONES PRESENTADAS O EN OTRAS SIMILARES, ESTÁS EN CONDICIONES ÓPTIMAS PARA COMENZAR A TRABAJAR EN EL PROYECTO DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE TU EMPRESA. ¡ES EL MOMENTO DE RENTABILIZAR EL DESARROLLO DE UN TALLER DE TRANSFORMACIÓN!

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OBJETIVO:INTEGRA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LA ESTRATEGIA DE TU EMPRESA

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Tu empresa cuenta con las personas más valiosas para la

Transformación Digital y pueden aportar la experiencia de su sector y

una visión multidisciplinar con el asesoramiento adecuado.

En el Taller de Trasformación Digital tu equipo colabora en el desar-

rollo de un Mapa de la Transformación Digital (MTD_ITED) con la guía

y el apoyo de consultores expertos identificando los cada uno de los

pasos necesarios.

Los equipos desarrollan un trabajo creativo e innovador para buscar

soluciones con sentido estratégico: identificar las posibles amenazas

disruptivas del sector por parte de las ‘startup’ y de las ‘nativas

digitales’ y posicionar a la organización para limitar la entrada de

nuevos competidores.

Se identifican, asimismo, las nuevas situaciones de mercado, las

necesidades de los clientes digitales o millennials. Se analizan

las tecnologías disponibles para innovar y son detectadas las

oportunidades de digitalización de los procesos a lo largo de toda la

cadena de valor.

El equipo que participa en el taller es capaz de idear y proponer el

desarrollo de nuevos productos y servicios digitalizados a partir de las

fortalezas de la empresa y el conocimiento de su sector.

Los participantes se familiarizarán con la utilización de metodologías

basadas en aplicaciones de la dirección de proyectos como

‘Learning By Doing’, ‘Design Thinking’ y ‘Canvas’ así como en otras

denominadas ágiles como ‘Lean Startup”’ o ‘Scrum’, que podrán

aplicar en el Plan de Transformación Digital.

Al finalizar el taller tu empresa habrá formado al primer grupo de

transformadores digitales internos.

MAPA DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITALMTD_ITED

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EN EL TALLER SE HACE ENTREGA A LOS ASISTENTES DEL LIBRO ‘TRABAJAR EN LA ERA DIGITAL’

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Fase 1. Preparación del tallerSe lleva a cabo antes del desarrollo del Taller. Nos entrevistamos con tu equipo para establecer los objetivos concretos, recabar la información interna a utilizar y fijar la agenda. Simultáneamente, consultores analizan y recopilan información sobre la situación de transformación digital de tu sector y preparan la documentación y las presentaciones necesarias para el desarrollo del Taller. Se establecen los criterios de asistencia, la logística y el lugar de desarrollo de las sesiones a elección de la empresa. Es recomendable un entorno diferente al del trabajo cotidiano que facilite la puesta en situación del equipo y la inmersión en los objetivos, garantizando la ausencia de interrupciones.

Fase 2. DesarrolloLa agenda del taller se divide en dos sesiones que se realizan en el mismo día:

Sesión 1. Exposición debate: ‘tu empresa en la Era Digital’Sesión 2. Trabajo colaborativo con el mapa de la Transformación Digital.

El Taller cuenta con un conjunto de ayudas didácticas, siendo la herramienta principal el Mapa de la Transformación Digital (MTD _ITED) un lienzo de trabajo creado por nuestro equipo. Al finalizar el recorrido sobre el Mapa de la Transformación Digital, los participantes exponen su proyecto y conclusiones en un ambiente ‘gamificado’ para recompensar su esfuerzo y reconocer su trabajo. Para agilizar las tareas y dar más visibilidad a las ideas, se utilizan elementos visuales. Habitualmente se trabaja con una media de 20 asistentes divididos en equipos de 6-8 personas. La duración de esta sesión es de cinco horas. Se utiliza la metodología de 20 Competencias para el Trabajo en la Era Digital - Competencias TED, publicada en el libro ‘Trabajar en la Era Digital’.

Fase 3. informe diagnóstico de Transformación DigitalA partir de los resultados obtenidos en las sesiones de trabajo, entregamos un diagnostico de transformación digital para facilitar la continuidad del proceso, con el que la empresa debe definir en profundidad la transformación digital de su negocio y validar su viabilidad. El informe servirá como herramienta para comunicar al conjunto de la organización el inicio del Plan de Transformación Digital, y las acciones iniciales, para romper las resistencias y canalizar la contribución de las personas durante el proceso de transformación.

FASES DEL TALLER

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CLIENTE/USUARIO DIGITAL

CONCEPTO DE PRODUCTO O SERVICIO DIGITAL

MODELO DE NEGOCIO

CADENA DE VALOR FÍSICA Y VIRTUAL

ECOSISTEMA DIGITAL

TECNOLOGÍAS EMERGENTES

TALENTO: COMPETENCIAS Y OCUPACIONES

PERSONAS: ORGANIZACIÓN Y CULTURA

EXPERIENCIA DEL CLIENTE

PLAN DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL

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4

6

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ROCE

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MAPA DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

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1. Cliente o usuario digitalEntender al consumidor digital, identificando

cómo la nueva realidad influye en la creación

de nuevas necesidades, los nuevos canales de

compra e información y una mayor capacidad de

elección.

2. Concepto producto/serviciodigitalDesarrollar conceptos innovadores por medio

de la hibridación de productos físicos + servicios

virtuales o conexión de productos, servicios,

cosas y personas de manera inteligente.

4. Tecnologías emergentes Desarrollar un nuevo modelo de negocio

innovador, identificar cómo se van a general

los nuevos ingresos y dónde van a estar los

principales costes.

3. Ecosistema digitalAnalizar el ecosistema digital en el que se integra

la empresa para el desarrollo de productos y

servicios y su entrega a los clientes, así como las

relaciones de colaboración a establecer.

5. Experiencia del clienteDiseñar la experiencia del cliente teniendo

en cuenta los posibles impactos de los

nuevos productos o servicios y considerando

la usabilidad o la seguridad en el uso de la

tecnología.

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7. Modelo de negocioDesarrollar un nuevo modelo de negocio

innovador, identificar cómo se van a generar

los nuevos ingresos y dónde van a estar los

principales costes.

8. Personas: organización y cultura del trabajoIntroducir cambios encaminados a gestionar

el trabajo mercantilizado, virtualizado y

distribuido entre las personas con el proyecto de

transformación.

9. Talento: competencias y ocupacionesIdentificar las necesidades de nuevas

competencias y cuáles son las nuevas

ocupaciones necesarias. Desarrollar a las

personas para disponer del talento adecuado.

10. Plan de Transformación DigitalIdentificar el equipo lider, introducir metodologías

ágiles y colaborativas, analizar las necesidades

de cambio organizacional, de competencias y

nuevas ocupaciones.

6. Cadena de valor física o virtualAnalizar las nuevas actividades que deben ser

introducidas en la cadena de valor tanto físicas

como virtuales, identificando los procesos que

deberán ser modificados y digitalizados.

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SERVICIOS Y CLIENTES

Desarrollamos estudios e investigaciones relacionados

con la innovación económica y social en el entorno de

la Economía Digital.

Asesoramos, llevamos a cabo consultoría especializada

en la transformación digital de las empresas y

organizaciones, en proyectos de desarrollo de Smart

Cities, en procesos de cambio organizacional y de

cultura digital.

Implantamos planes de desarrollo y formación de

competencias para el trabajo en la Era Digital, las

nuevas ocupaciones y el talento digital.

Hemos creado una metodología propia y diferenciada,

de eficacia demostrada, para el logro de los objetivos

de nuestros clientes.

CONTAMOS CON UNA AMPLIA EXPERIENCIA COMO CONSULTORES

EN TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN EMPRESAS

DE LOS SECTORES TECNOLOGICO,

ELÉCTRICO, GAS, BANCA, DISTRIBUCIÓN, TRANSPORTE URBANO,

TRANSPORTE FERROVIARIO, Y EN AYUNTAMIENTOS Y

ADMINISTRACIÓN CENTRAL.

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Transformamos empresas tradicionales en líderes digitales

INSTITUTO DE TALENTO Y EMPRESA DIGITAL S.L. _ITED

Tfnos. (34) 917 525 469 - 674004245

[email protected]

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TALLER DE INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍAS DIGITALES

TALLER DE COMPETENCIAS Y TALENTO DIGITAL

TALLER DE FORMACIÓN ‘LEARNING BY DOING’

TALLER DE EXPERIENCIA DEL CLIENTE DIGITAL