Dra. Martha Hengst

Antofagasta 30 mayo de 2018

Taller de proveedoresAMSA

Intención

¿Por qué nos reunimos?

1) F. Externos

2) F. Internos • Aumentan pérdidas (%)• Detención de inversiones• Cierre empresas• Despidos masivos• Visión de corto plazo y mediano• Recurso-producto-residuo

Diferenciación de la

competencia

• Alta dependencia del mercado internacional.

• Desaceleración de mercados internacionales (China)

• Caída precios (Salitre)• Nuevas tecnologías (Kodak)• Nuevos materiales (Grafeno)

Debilidades que ponen en riesgo el objetivo

¿Cómo estamos respondiendo a las crisis?

1) F. Externos

2) F. Internos

3) Efectos

• Control de operaciones (reducción gastos)• Optimización procesos• Valoración de subproductos (minerales raros)• Generación de áreas de innovación

• Leve reactivación de inversiones• Modernización de la industria• > empleabilidad

• Impulsores I+D (Estado, Universidades, Privados)

• Iniciativas áreas estratégicas (Cluster Minero)• Vinculación con socios estratégicos

Velocidad de respuesta

Aterrizar ideasInversión-tiempo

Aporte real

Buenas IdeasTrabajo

multidisciplinario

Salto estratégico

INNOVACIÓN

Oficinas Transferencia & Licenciamiento

¿Quién nos acompaña en el desafío?

“El que permanece no es el mas inteligente ni el mas fuerte, es el que mejor se adapta a los cambios” (Charles Darwin 1809-1882)

SustentableFactor Diferencial Ganancia

Innovación como valorOportunidad para generar respuestas de largo aliento

Capacidad de adaptación = Ventaja Competitiva

• Permanecer en la turbulencia

• Vanguardia tecnología• Producto a la medida

• Industria moderna• Uso de tecnología de

frontera• = producción, < costo,

>ganancia• Economía circular

• Permanencia en el tiempo.

• Empresa de diseño fragmentado

• Equipamiento de frontera (XPS, DRx, RAMAN-AFM)

• Capital humano avanzado• Expertise en Nanomateriales (NpCu)• Procesos Químico-Biológicos

¿Qué aportamos nosotros?

Capacidades

• UCN, PCT, MAINI, OTL• Socios Estratégicos Nacionales y

Extranjeros• Redes de colaboración científica y

tecnológica

Respaldo

3) OportunidadDiversificación de base científico-tecnológica

1) Origen

2) Camino recorrido

Valor agregado

Monitoreo satelital de floraciones algales nocivas: gestión del riesgo sobre plantas desalinizadoras

García-Bartolomei, E.*, Acuña, T., Orrego, R., Hengst, M., Valenzuela, F., Mattar, C., Guiñez, R. & Barra, R.

CONSUMO DE AGUA DE MAR POR REGIÓN 2016-2028

Fuente: Cochilco, 2017

• Sistema de monitoreo satelital en tiempo real de Floraciones Algales Nocivas (FAN)

• Servicio avanzado en I+D+i en analítica de riesgo

• Sistema de alerta temprana que permite la implementación rápida de medidas preventivas

• Entrega indicadores de riesgo ambiental para operadores de plantas desalinizadoras

• Menor costo y riesgo, comparado con monitoreos tradicionales in situ

Parámetro Monitoreos Tradicionales

Bloom Alert

Tiempo de respuesta 1-2 semanas Diario

Riesgos Materiales Si No

Impactos ambientales Negativo Neutro

Costo (5 años) ≈ 1 MM US ≈ 0.5 MM US

Alcance Local Regional

Gracias por su atención