Taller de Liderazgo: Clase1

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Liderazgo y trabajo en equipo Clase 1

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Definiendo al Líder

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Liderazgo y trabajo en equipo

Clase 1

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Presentación

Profesor: Zua Fuentes Espinoza Mail: [email protected] Blog: www.siglo21.cl Twitter @zfuentes

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Objetivos

Identificar los distintos tipos de liderazgo existentes.

Aprender a utilizar la motivación.

Manejar el trabajo en equipo y la formación de equipos de trabajo

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Controles

Prueba Primera Unidad: 35%

Prueba Segunda Unidad: 30%

Prueba Tercera Unidad: 35%

Examen Final: 40%

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Definiendo Líder

Capaz de incentivar sin tener el poder en sí mismo, ser positivo sin imponer su autoridad.

Flexible, que sabe enfocar las virtudes del equipo; proporciona tranquilidad y confianza.

Tiene los conocimientos adecuados.

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Las 7 C del liderazgo

Comunicación

Confianza

Carácter

Comprensión

Convicción

Coraje

Competencia

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El Liderazgo

¿Qué es lo que hace que un líder sea eficaz?

¿Qué es lo que diferencia a un líder de alguien que no lo es?

“Hay casi tantas definiciones de liderazgo como las personas que han intentado definirlo”.

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Liderazgo vs administración

Según Abraham Zaleznik.

Líder

Actitud personal y activa hacia las metas.

Buscan el riesgo y el peligro buscando mayores recompensas.

Se preocupan más de las ideas.

Se relacionan con la gente de manera más intuitiva y solidaria.

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Liderazgo vs administración

Administrador

Actitud impersonal (pasiva) hacia las metas

Trabajo como proceso integrador

Prefieren trabajar con la gente y eliminar la ansiedad.

Se relacionan con la gente según el papel que desempeñan.

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Liderazgo vs administración

Según John Kotter.

Liderazgo

Trata el manejo del cambio.

Dirección de desarrollo con visión de futuro.

Alineación de la gente en torno a su visión.

Inspiración al equipo para vencer obstáculos.

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Liderazgo vs administración

Administración

Trata del manejo de la complejidad.

Trae orden y consistencia al formular planes formales.

Diseña estructuras organizacionales rígidas.

Controla los resultados.

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Liderazgo

Proceso de influir a un equipo -de forma no coercitiva- para lograr la visión de futuro del líder (meta)