LEGO© SERIOUS PLAYCONSTRUYENDO EL FUTURO DE SU EMPRESA

TM

Aprenda a explorar problemas complejos, desarrollar solucionessustentables y nuevas estrategias.

Descubra y libere el potencial de su equipo en la organización, a través de la propuesta de LEGO® SERIOUS PLAY™.

LEGO SERIOUS PLAY (LSP) es una

metodología de comunicación, trabajo en

equipo y resolución de problemas.

A través de las preguntas del facilitador,

cada participante construye su propio

modelo tridimensional utilizando piezas

especializadas de LEGO.

Los modelos sirven de base para

discusiones grupales y toma de decisiones

concretas.

Desde la década de los 70s, los investigadores han sabido

que la inmensa mayoría de la gente prefiere los enfoques

visuales y espaciales para la resolución de problemas.

Cuando usamos esta forma de pensamiento, somos más

creativos que cuando usamos palabras y conceptos.

Cuando podemos jugar con la combinación de imágenes

visuales y objetos físicos, se nos facilita la generación de

ideas que sean distintas y sorprendentes.

Uno de los mayores beneficios de LSP es

el enfoque hacia resultados compartidos.

Esto significa más participación, más

insights, más conocimiento, y en última

instancia, más compromiso para una

rápida implementación.

LEGO© SERIOUS PLAYTM

¿CUÁNDO ES BUENA IDEA USARLO?

El reto es complejo y no hay respuestas claras.

Hay una necesidad de entender el panorama

general, ver conexiones y explorar soluciones

potenciales.

Los participantes son diversos en edad,

profesión, capacitación o rango organizacional.

Hay que tomar decisiones que generen

compromiso tras la reunión, incluso si hay

discrepancias en algunos criterios.

Considere aplicar LSP cuando:

¿POR QUÉ ES EFECTIVO?LEGO© SERIOUS PLAYTM

1. Las piezas de LEGO sirven como un

lenguaje común que cualquier persona

puede usar, independientemente de su

educación, posición o cultura. Así se

garantiza que los conocimientos de todos

los participantes sean tomados en cuenta.

2. La estructura del proceso requiere

que todos estén involucrados activamente

en todas las fases del proceso de decisión,

lo cual aumenta las posibilidades de que

las parten honren las decisiones y los

acuerdos después de la reunión.

3. El método produce ideas y

resultados más concretos, porque todas las

personas han tenido el tiempo de construir

sobre sus respuestas antes de comenzar la

etapa de conversación.

4. El método asegura niveles más

rápidos y efectivos de comunicación y

entendimiento, porque utiliza visualización

3D, historias y metáforas.

5. Las reuniones de LSP mantienen un

enfoque en las piezas y no en las

personas, lo que facilita que las

discusiones puedan ganar intensidad sin

que aparezcan conflictos personales.

1. Plantear la pregunta. El

facilitador plantea un desafío

a los participantes, que debe

presentarse de manera clara

y concisa, pero sin dar una

solución obvia.

2. Construir. Se construyen

modelos respondiendo a la

pregunta del facilitador, con

base en lo que cada

participante sabe e imagina

sobre el desafío de negocios.

El proceso central es lo que define la esencia de la metodología de LSP. Consta de cuatro pasos fundamentales:

Las piezas ayudan a crear una

historia que le da sentido al

modelo.

3. Compartir. Los participantes

comparten los modelos y las

historias que crearon.

4. Reflexionar. Se fomenta la

reflexión como forma de

internalizar y conectar las

creaciones con la realidad.

Mario Morales es reconocido en América Latina

como un experto en innovación y creatividad.

Ha sido pionero en América Latina en ayudar a

las empresas a innovar de forma sistemática y a

desarrollar propuestas de valor únicas y diferentes

que les dan una ventaja competitiva.

La pasión de Mario por la innovación se refleja en

su capacidad para contagiar a quienes lo

escuchan o leen.

Desde su experiencia como consultor, ayuda a

que los empresarios cuestionen sus paradigmas y

piensen diferente.

Sobre el facilitador

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