Taler, Esta muy caro, Como negocios sin ceder en el precio

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Fernando de León tiene 20 años de experiencia en comercialización, dirigiendo y coordinando equipos de venta y mercadeo en el área Latinoamérica, Posee un post grado en Administración de Ventas del Instituto Tecnológico de Monterrey y Licenciatura en RRHH, Social Media Manager Certificado por la Asociación Latinoamericana de Redes Sociales. Actualmente es director ejecutivo de Alta Estrategia y Director Académico de la Escuela Superior de Alta

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como desarrollar un estrategia donde no necesitemos competir con el precio, posicionando nuestra organización y nuestra categoría

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Fernando de León tiene 20 años de experiencia en comercialización, dirigiendo y coordinando equipos de venta y mercadeo en el área Latinoamérica, Posee un post grado en Administración de Ventas del Instituto Tecnológico de Monterrey y Licenciatura en RRHH, Social Media Manager Certificado por la Asociación Latinoamericana de Redes Sociales. Actualmente es director ejecutivo de Alta Estrategia y Director Académico de la Escuela Superior de Alta Estrategia

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¡Esta muy caro!

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¿Cómo diferenciarse de la competencia y ¿Cómo diferenciarse de la competencia y dejar de competir en precio?dejar de competir en precio?

6 estrategias para dejar de competir con el precio

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Estrategia 1

Redefina su mercado objetivo

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Los 10 mejoresHagamos un listado de

las 10 Empresas que para ustedes den un

buen servicio

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Deje de estar ofreciendo al

cliente equivocado

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• Aprecian lo que usted hace• Estan dispuesto a pagar por eso• Usted les resuelve algo• Lo recomiendan• Son rentables

….. y busque más con ellos

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¿ A quién no quiero como cliente?

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Estrategia 2Estrategia 2

Defina su producto o servicio

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Bypass Killer Burger

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Estrategia 3Estrategia 3

Identifique y comunique su diferencial

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Redefinir la oferta al mercado• Nuevos usos de producto /

servicios• Nuevas ocasiones de

consumo• Especializar el portafolio• Mas a fin a cierto

segmento

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¿Le ha explicado al cliente por que vale más?

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Comunique su diferencial

• Por qué lo reconocen• Qué hace mejor que los demás• Por qué lo recomiendan• Cómo agrega valor • Relevante para el mercado• Su toque único

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Estrategia 4Estrategia 4

Reposicione su competencia

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Estrategia 4Estrategia 4

Reposicione su competencia

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Estrategia 4Estrategia 4

Reposicione su competencia

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Estrategia 5Estrategia 5

Reinvente su categoría

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Estrategia 6Estrategia 6

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