TALENTO HUMANO cuestionario

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TALENTO HUMANO DEFINA EL TALENTO HUMANO Y DEFINA SUS PRINCIPALES CARACTERISTICAS El talento humano es una combinación o mixtura de varios aspectos, características o cualidades de una persona (conocimientos, experiencias, creatividad, aptitudes, motivación, intereses vocacionales, actitudes, habilidades, destrezas, potencial, salud, entre otras), por lo tanto, tener personas en una organización, no significa siempre que se tienen talentos, para que una persona haga parte del talento humano de una empresa, esta debe poseer el factor diferenciador (sé hacer, quiero hacerlo y puedo hacerlo) que lo hace competente y atractivo para una organización. Actualmente el talento humano está compuesto por cuatro aspectos esenciales para la competencia individual: 1. CONOCIMIENTO Es la posesión de sabiduría e inteligencia, al Know How (saber cómo), es el resultado de aprender a aprender, aprender de forma continua, a la ampliación del conocimiento, a transmitir el conocimiento y a compartir el conocimiento. 2. HABILIDAD Se refiere al saber hacer, es la utilización y aplicación del conocimiento con el fin de buscar

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TALENTO HUMANO

DEFINA EL TALENTO HUMANO Y DEFINA SUS PRINCIPALES CARACTERISTICAS

El talento humano es una combinación o mixtura de varios aspectos, características o cualidades de una persona (conocimientos, experiencias, creatividad, aptitudes, motivación, intereses vocacionales, actitudes, habilidades, destrezas, potencial, salud, entre otras), por lo tanto, tener personas en una organización, no significa siempre que se tienen talentos, para que una persona haga parte del talento humano de una empresa, esta debe poseer el factor diferenciador (sé hacer, quiero hacerlo y puedo hacerlo) que lo hace competente y atractivo para una organización.

Actualmente el talento humano está compuesto por cuatro aspectos esenciales para la competencia individual:

1. CONOCIMIENTOEs la posesión de sabiduría e inteligencia, al Know How (saber cómo), es el resultado de aprender a aprender, aprender de forma continua, a la ampliación del conocimiento, a transmitir el conocimiento y a compartir el conocimiento.

2. HABILIDADSe refiere al saber hacer, es la utilización y aplicación del conocimiento con el fin de buscar soluciones, crear estrategias o alternativas a una situación o problema en particular, viéndose reflejado en el trabajo en equipo, liderazgo, motivación, creatividad, comunicación, es decir, la habilidad es la transformación del conocimiento en algo palpable y real.

3. JUICIOSe trata del saber analizar, por lo que se hace indispensable, saber obtener datos e información, tener espíritu crítico y capacidad de juicio para evaluar situaciones y contextos, para ponderar de forma equitativa y definir prioridades.

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4. ACTITUDEs el saber hacer que ocurra, tener un espíritu emprendedor, permite asumir riesgos, alcanzar y superar metas y objetivos, tener capacidad de innovación, disposición para los cambios, para llegar a la excelencia que se ve reflejado en los resultados, lo que genera valor agregado en la persona y por consiguiente la autorrealización de su potencial.

PARA UD. CUAL ES LA CARACTERISTICA MAS IMPORTANTE

La característica mas importante es la actitud porque sin una buena actitud, no se puede pesar en las demás características pues no habrá interés por aprender, por tener juicio critico y por adquirir habilidades.

QUE ES EL CAPITAL HUMANO

El capital humano es el patrimonio invaluable que una organización puede reunir para alcanzar la competitividad y el éxito. Se encuentra conformado por los talentos (personas con conocimientos, habilidades y competencias) y el contexto (permite al talento humano libertad, autonomía y cobertura para poder expandirse).

EXPLIQUE LOS ASPECTOS QUE CONFORMAN EL CAPITAL HUMANOLos aspectos que conforman el capital humano son los talentos y el contexto:

TALENTOSPersonas dotadas con inteligencia, actitudes, experiencias, competencias, habilidades, creatividad, personalidad, innovación y responsabilidad.

CONTEXTOEs el ambiente interno adecuado de la organización necesaria para que los talentos florezcan y crezcan. Es indispensable que exista un contexto para que los talentos puedan expandirse. El contexto es determinado por aspectos como:

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a. Arquitectura organizacional: referente al diseño organizacional flexible que coordina a las personas de forma integral a través de división del trabajo, políticas, prácticas administrativas, procesos, actividades, flujos de trabajo, aplicación de tecnologías, comunicación.

b. Cultura organizacional: debe ser democrática y participativa que inspire confianza entre los empleados, se refiere a los modos de pensar, sentir y hacer, valores, ética, espíritu de equipo, satisfacción, compromiso, entre otras.

c. Estilo de administración: se basa en el nuevo liderazgo, la descentralización de poder, la toma de decisiones, delegación de poder y el empowerment.

QUE ES EL CAPITAL INTELECTUAL

El capital intelectual es el capital intangible e invisible de la empresa, por lo cual es difícil administrarlo y contabilizarlo de manera adecuada. El capital intelectual está compuesto por el capital interno, el capital externo y el capital humano.

CAPITAL HUMANOEs todo el talento humano que se integra en conjunto con el contexto (una arquitectura organizacional dinámica, una cultura organizacional envolvente y un estilo de administración democrático y participativo).

CAPITAL INTERNOEs aquel creado por las personas y utilizado por la organización, es toda la estructura interna de la empresa como son los procesos, modelos, sistemas de administración, sistemas de información y comunicación, entre otros.

CAPITAL EXTERNOEs la estructura externa de la empresa y está determinado por la manera como la organización mantiene buenas relaciones interpersonales con clientes y proveedores, registro y buena

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utilización de marcas y patentes, la buena imagen y el prestigio y reputación.

EXPLIQUE LA CADENA DE VALOR A PARTIR DE LAS PERSONAS

Las personas son seres humanos dotados de personalidad propia, diferentes destrezas y capacidades y no simples recursos de la organización, por lo tanto son consideradas como talento humano cuando poseen el factor diferenciador (sé hacer, quiero hacerlo y puedo hacerlo) que lo hace competente y atractivo para la empresa. El talento humano viene a ser posesión de varias competencias, las competencias son cualidades que permanecen subyacentes en el interior del individuo, el cual solo es visible en sus conductas laborales, lo que conlleva a que el talento humano haga parte del capital humano (capital humano = talento humano + contexto), además de que el capital humano este inmerso en el capital intelectual (capital intelectual = capital humano + capital interno + capital externo) generando resultados que benefician a la organización. En conclusión, podemos decir que las personas son generadoras de los recursos organizacionales, que aprenden y dinamizan los recursos, crean valor y que están en condiciones de llevar a la organización hacia la excelencia y el éxito.

ESTUDIO DE CASORecurso humano exportador, en busca de grandes negocios

REALICE UN ANALISIS CRITICO DEL CASO ANTERIOR, CARACTERISTICAS DEL RECURSO HUMANO DENTRO DEL SECTOR Y DESAFIOS PARA EL TALENTO HUMANO EN ESTE SECTOR

El mundo laboral es más exigente cada día, aspectos como la integración de mercados, la globalización y la competitividad, hacen que el sector del comercio internacional tenga exclusividad y reduzca las posibilidades, en cuanto al recurso humano que lo demanda. Ya no basta solo con que una

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persona tenga conocimientos técnicos y económicos en un área específica, además de esto las empresas buscan que estas personas posean un factor diferenciador que los haga atractivos en el mercado con el fin de asegurar el éxito y el posicionamiento de la empresa y sus productos en el exterior. Las empresas ya no solo buscan profesionales, sino profesionales integrales que tengan conocimientos basados en la experiencia, creatividad, innovación, habilidades, destrezas en las áreas de una empresa, no solo se debe conocer el funcionamiento y manejo de una sola área sino saber todo el funcionamiento de la empresa.