Tabla ISO 9001-2008 Vs NMX-R-026-SCFI-2009
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ISO 9001:2008 NMX-R-026-SCFI-2009
Introducción (título solamente) Generalidades Enfoque basado en procesos Relación con la Norma ISO 9004 Compatibilidad con otros sistemas de gestión
0.1 0.2 0.3 0.4
0
Introducción
Objeto y campo de aplicación (título solamente) Generalidades Aplicación
1 1.1 1.2
1 2
Objetivo Campo de aplicación
Referencias normativas 2 3 Referencias
Términos y definiciones 3 4 Definiciones
Sistema de gestión de la calidad (título solamente)
4 5.2 5.2.1 5.2.2
Sistema de gestión de la calidad Opción 1 Opción 2
Requisitos generales 4.1
Requisitos de la documentación (título solamente)
4.2 5.2.2.2 Documentación del sistema de gestión de la calidad
Generalidades 4.2.1 5.2.2.1 Generalidades
Manual de la calidad 4.2.2 5.2.2.3 Manual del sistema de gestión de la calidad
Control de los documentos 4.2.3 5.2.2.4 Control de documentos
Control de los registros 4.2.4 5.2.2.5 Control de registros
Responsabilidad de la dirección (título solamente)
5 5.2.2.6 Responsabilidad de la Alta Dirección
Compromiso de la dirección 5.1 5.1.5 5.2.2.6 d)
Planeación estratégica, imparcialidad y confidencialidad
Enfoque al cliente 5.2 5.1.5.4 Relaciones
Política de la calidad 5.3 5.2.2.2 a) Declaración de una política de calidad
Planificación (título solamente) 5.4 5.1.5 Planeación estratégica, imparcialidad y confidencialidad
Objetivos de la calidad 5.4.1 5.1.5.1 b) Determinar y cumplir sus objetivos de calidad
Planificación del sistema de gestión de la calidad
5.4.2 5.1.5.1 Planeación estrategica
Responsabilidad, autoridad y comunicación (título solamente)
5.5 5.1.2 Estructura organizacional
Responsabilidad y autoridad 5.5.1 5.1.2 5.1.2.1 5.1.2.2
Estructura organizacional Autoridad, responsabilidades y asignación de funciones Descripcion organizacional
Representante de la dirección 5.5.2
Comunicación interna 5.5.3 5.1.3.2 e) Equipo para los procesos comunicación o sistemas de información
Revisión por la dirección (título solamente) 5.6
Generalidades 5.6.1 5.2.2.7 Revisión por la Alta Dirección
Información de entrada para la revisión 5.6.2 5.2.2.7.1 Datos de entrada para la revisión
Resultados de la revisión 5.6.3 5.2.2.7.2 Resultados de la revisión
Gestión de los recursos (título solamente) 6
Provisión de recursos 6.1 5.2.2.6 d) Proveer recursos materiales, humanos y económicos
Recursos humanos (título solamente) 6.2 5.1.4
Personal
Generalidades 6.2.1 5.1.4.1 5.1.4.2
Perfiles y descripciones de puestos Políticas de reclutamiento, selección y contratación Competencia, formación y toma de conciencia 6.2.2 5.1.4.3
5.1.4.4 5.1.4.5 5.1.4.6 5.1.4.7 5.1.4.8 5.1.4.10
Valoración psicotécnicos Programa de inducción y DNC Capacitación Asegurar conocimiento de sus funciones Programa de certificación de competencias Sistema de evaluación del desempeño Registros de competencia
Infraestructura 6.3 5.1.3 5.1.3.1 5.1.3.2
Infraestructura Inmuebles Equipos para los procesos (hardware y software)
Ambiente de trabajo 6.4 5.1.4.9 Ambiente de trabajo
Realización del producto (título solamente) 7 5.3 Operación
Planificación de la realización del producto 7.1 5.1.5 5.3.1
Planeación estratégica, imparcialidad y confidencialidad Planificación y desarrollo
Procesos relacionados con el cliente (título solamente)
7.2 5.1.1 Estructura legal
Determinación de los requisitos relacionados con el producto
7.2.1 5.1.1 5.1.1.1 5.1.1.2 5.1.1.3 5.1.1.4 5.1.1.5 5.1.1.6 5.1.1.7 5.1.1.8 5.1.1.9 5.1.1.10 5.1.1.11
Estructura legal Constituida como persona moral Registro del domicilio fiscal Cumplimiento de obligaciones fiscales Obligaciones patronales Patente expedida por la SHCP Sin Suspensión o Cancelación de Patente Escritos presentados a la autoridad para mandatarios y representes del AA Archivo de operación aduanales Gafete al personal Registro ante autoridades aduanales Pago de honorarios del AA
Revisión de los requisitos relacionados con el producto
7.2.2 5.5
Comunicación con el cliente
Comunicación con el cliente 7.2.3 5.5 Comunicación con el cliente
Diseño y desarrollo (título solamente) 7.3
Planificación del diseño y desarrollo 7.3.1
Elementos de entrada para el diseño y desarrollo
7.3.2
Resultados del diseño y desarrollo 7.3.3
Revisión del diseño y desarrollo 7.3.4
Verificación del diseño y desarrollo 7.3.5
Validación del diseño y desarrollo 7.3.6
Control de los cambios del diseño y desarrollo 7.3.7
Compras (título solamente) 7.4 5.4 Compras
Proceso de compras 7.4.1 5.4 a) b) c) d)
Tipo y grado de control al proveedor Evaluar y seleccionar a proveedores Criterios de selección de proveedores Registros de los resultados de evaluaciones a proveedores
Información de las compras 7.4.2 5.4 b) Requisitos de la agencia aduanal
Verificación de los productos comprados 7.4.3 5.4 e) Inspección u otras actividades para asegurar el producto o servicio comprado
Producción y prestación del servicio (título solamente)
7.5 5.3 Operación (solo título)
Control de la producción y de la prestación del servicio
7.5.1 5.3.1 5.3.1.1
Planificación y desarrollo Establecer procesos, documentos y recursos para la operación efectiva
Validación de los procesos de la producción y de la prestación del servicio
7.5.2 5.3.1 5.3.1.1
Planificación y desarrollo Establecer procesos, documentos y recursos para la operación efectiva
Identificación y trazabilidad 7.5.3 5.6 Trazabilidad
Propiedad del cliente 7.5.4 5.3.1 5.3.1.1
Planificación y desarrollo Establecer procesos, documentos y recursos para la operación efectiva
Preservación del producto 7.5.5 5.3.1 5.3.1.1
Planificación y desarrollo Establecer procesos, documentos y recursos para la operación efectiva
Control de los equipos de seguimiento y de medición
7.6
Medición, análisis y mejora (título solamente) 8
Generalidades 8.1
Seguimiento y medición (título solamente) 8.2 5.2.2.11
Evaluación de la satisfacción
Satisfacción del cliente 8.2.1 5.2.2.11 5.2.2.11.1
Evaluación de la satisfacción Comprobación de la conformidad
Auditoría interna 8.2.2 5.2.2.8 Auditorías internas
Seguimiento y medición de los procesos 8.2.3 5.2.2.11.2
Conformidad de las características y tendencias de los procesos
Seguimiento y medición del producto 8.2.4 5.2.2.11.2
Conformidad de las características y tendencias de los procesos
Control del producto no conforme 8.3 5.2.2.12 Tratamiento de quejas
Análisis de datos 8.4 5.2.2.11.3
Recopilación y análisis de los datos
Mejora (título solamente) 8.5 5.2.2.7.2 Resultados de la revisión por la dirección
Mejora continua 8.5.1 5.2.2.7.2 a)
Mejora de la eficacia del SGC
Acción correctiva 8.5.2 5.2.2.9 Acciones correctivas
Acción preventiva 8.5.3 5.2.2.10 Acciones preventivas