T3 ESTRATGICA - DANPAR

2012 2012POLOS PANTALONETA MUJER

Enero 5350 Enero 2340Febrero 5430 Febrero 2220Marzo 6540 Marzo 2360Abril 5460 Abril 2680Mayo 4970 Mayo 2680Junio 5150 Junio 2998Julio 6380 Julio 3500Agosto 4890 Agosto 3680Septiembre 5100 Septiembre 3590Octubre 5250 Octubre 2900Noviembre 5520 Noviembre 2780Diciembre 7200 Diciembre 2690


Enero 6020 Enero 2500Febrero 6230 Febrero 2620Marzo 7390 Marzo 2600Abril 6100 Abril 2800Mayo 6030 Mayo 3100Junio 6380 Junio 3630Julio 7210 Julio 3630Agosto 6280 Agosto 3700Septiembre 6370 Septiembre 3580Octubre 6480 Octubre 3240Noviembre 6590 Noviembre 3180Diciembre 8370 Diciembre 3090


Enero 7090 Enero 3200Febrero 7180 Febrero 3220Marzo 8340 Marzo 3190

DEMANDA DE LA EMPRESA DANPAR: ULTIMOS AÑOS

Abril 7210 Abril 3870Mayo 7410 Mayo 4200Junio 7380 Junio 4650Julio 7850 Julio 5100Agosto 7370 Agosto 4985Septiembre 7450 Septiembre 4300Octubre 7510 Octubre 4240Noviembre 7670 Noviembre 3990Diciembre 9190 Diciembre 4150

Resumen

Estadísticas de la regresiónCoeficiente d 0.92151583Coeficiente d 0.84919142R^2 ajustado 0.84475587Error típico 343.723428Observacione 36

ANÁLISIS DE VARIANZAGrados de libertadSuma de cuadradosPromedio de los cuadradosF Valor crítico de F

Regresión 1 22619173.2 22619173.2 191.45136 1.58354E-15Residuos 34 4016957.03 118145.795Total 35 26636130.2

Coeficientes Error típico Estadístico t Probabilidad Inferior 95% Superior 95%Inferior 95.0%Intercepción 5203.6127 117.003887 44.4738447 1.02388E-31 4965.83219 5441.39321 4965.83219Variable X 1 76.3032175 5.514595 13.836595 1.58354E-15 65.0962121 87.5102229 65.0962121

Superior 95.0%5441.3932187.5102229

PRONÓSTICO DE DEMANDA (POLOS)

Año Ene Feb Mar Abr May1 (2012) 5,350 5,430 6,540 5,460 4,9702 (2013) 6,020 6,230 7,390 6,100 6,0303 (2014) 7,090 7,180 8,340 7,210 7,4104 (2015) 7,465 7,698 9,160 7,843 7,749

Promedio por estación: 6,153 6,280 7,423 6,257 6,137

Promedio General: 6,621

Índice estacional: 0.93 0.95 1.12 0.95 0.93

Desestacionalizar Demanda:

Año mes Demanda IE X

2012

ene 5350 0.93 5753 1feb 5430 0.95 5716 2mar 6540 1.12 5839 3abr 5460 0.95 5747 4may 4970 0.93 5344 5jun 5150 0.95 5421 6jul 6380 1.08 5907 7ago 4890 0.93 5258 8sep 5100 0.95 5368 9oct 5250 0.97 5412 10nov 5520 1 5520 11dic 7200 1.25 5760 12

2013

ene 6020 0.93 6473 13feb 6230 0.95 6558 14mar 7390 1.12 6598 15abr 6100 0.95 6421 16may 6030 0.93 6484 17jun 6380 0.95 6716 18

Demanda desestac

2013jul 7210 1.08 6676 19ago 6280 0.93 6753 20sep 6370 0.95 6705 21oct 6480 0.97 6680 22nov 6590 1 6590 23dic 8370 1.25 6696 24

2014

ene 7090 0.93 7624 25feb 7180 0.95 7558 26mar 8340 1.12 7446 27abr 7210 0.95 7589 28may 7410 0.93 7968 29jun 7380 0.95 7768 30jul 7850 1.08 7269 31ago 7370 0.93 7925 32sep 7450 0.95 7842 33oct 7510 0.97 7742 34nov 7670 1 7670 35dic 9190 1.25 7352 36

2015

ene 37feb 38mar 39abr 40may 41jun 42jul 43ago 44sep 45oct 46nov 47dic 48

Estacionalizando la Demanda DD:

Año mes IE

2015

ene 8027 0.93 7465feb 8103 0.95 7698mar 8179 1.12 9160abr 8256 0.95 7843may 8332 0.93 7749jun 8408 0.95 7988jul 8485 1.08 9164ago 8561 0.93 7962sep 8637 0.95 8205

DD proyectada

Pronóstico estacional

2015

oct 8714 0.97 8453nov 8790 1 8790dic 8866 1.25 11083


Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

5,150 6,380 4,890 5,100 5,250 5,520 7,2006,380 7,210 6,280 6,370 6,480 6,590 8,3707,380 7,850 7,370 7,450 7,510 7,670 9,1907,988 9,164 7,962 8,205 8,453 8,790 11,083

6,303 7,147 6,180 6,307 6,413 6,593 8,253

0.95 1.08 0.93 0.95 0.97 1 1.25

Resumen

Estadísticas de la regresiónCoeficiente de correla 0.92151583Coeficiente de deter 0.84919142R^2 ajustado 0.84475587Error típico 343.723428Observaciones 36

ANÁLISIS DE VARIANZAGrados de libertadSuma de cuadradosPromedio de los cuadradosF

Regresión 1 22619173.2 22619173.2 191.45136Residuos 34 4016957.03 118145.795Total 35 26636130.2

Coeficientes Error típico Estadístico t ProbabilidadIntercepción 5203.6127 117.003887 44.4738447 1.02388E-31Variable X 1 76.3032175 5.514595 13.836595 1.58354E-15

Proyección de la DD

802781038179825683328408848585618637871487908866

Valor crítico de F1.58354E-15

Inferior 95% Superior 95%Inferior 95.0%Superior 95.0%4965.83219 5441.39321 4965.83219 5441.3932165.0962121 87.5102229 65.0962121 87.5102229


Año Ene Feb Mar Abr May1 (2012) 2,340 2,220 2,360 2,680 2,6802 (2013) 2,500 2,620 2,600 2,800 3,1003 (2014) 3,200 3,220 3,190 3,870 4,2004 (2015) 3,360 3,397 3,476 4,033 4,338

Promedio por estación: 2,680 2,687 2,717 3,117 3,327

Promedio General: 3,366

Índice estacional: 0.8 0.8 0.81 0.93 0.99

Desestacionalizar Demanda:

Año mes Demanda IE X

2012

ene 2340 0.8 2925 1feb 2220 0.8 2775 2mar 2360 0.81 2914 3abr 2680 0.93 2882 4may 2680 0.99 2707 5jun 2998 1.12 2677 6jul 3500 1.21 2893 7ago 3680 1.22 3016 8sep 3590 1.14 3149 9oct 2900 1.03 2816 10nov 2780 0.99 2808 11dic 2690 0.98 2745 12

2013

ene 2500 0.8 3125 13feb 2620 0.8 3275 14mar 2600 0.81 3210 15abr 2800 0.93 3011 16may 3100 0.99 3131 17jun 3630 1.12 3241 18

Demanda desestac

2013jul 3630 1.21 3000 19ago 3700 1.22 3033 20sep 3580 1.14 3140 21oct 3240 1.03 3146 22nov 3180 0.99 3212 23dic 3090 0.98 3153 24

2014

ene 3200 0.8 4000 25feb 3220 0.8 4025 26mar 3190 0.81 3938 27abr 3870 0.93 4161 28may 4200 0.99 4242 29jun 4650 1.12 4152 30jul 5100 1.21 4215 31ago 4985 1.22 4086 32sep 4300 1.14 3772 33oct 4240 1.03 4117 34nov 3990 0.99 4030 35dic 4150 0.98 4235 36

2015

ene 37feb 38mar 39abr 40may 41jun 42jul 43ago 44sep 45oct 46nov 47dic 48

Estacionalizando la Demanda DD:

Año mes IE

2015

ene 4200 0.8 3360feb 4246 0.8 3397mar 4291 0.81 3476abr 4337 0.93 4033may 4382 0.99 4338jun 4428 1.12 4959jul 4473 1.21 5412ago 4519 1.22 5513sep 4564 1.14 5203

DD proyectada

Pronóstico estacional

2015

oct 4609 1.03 4747nov 4655 0.99 4608dic 4700 0.98 4606


Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

2,998 3,500 3,680 3,590 2,900 2,780 2,6903,630 3,630 3,700 3,580 3,240 3,180 3,0904,650 5,100 4,985 4,300 4,240 3,990 4,1504,959 5,412 5,513 5,203 4,747 4,608 4,606

3,759 4,077 4,122 3,823 3,460 3,317 3,310

1.12 1.21 1.22 1.14 1.03 0.99 0.98

Resumen

Estadísticas de la regresiónCoeficiente de correla 0.88118299Coeficiente de deter 0.77648347R^2 ajustado 0.76990945Error típico 260.575834Observaciones 36

ANÁLISIS DE VARIANZAGrados de libertadSuma de cuadradosPromedio de los cuadradosF

Regresión 1 8019914.73 8019914.73 118.114027Residuos 34 2308592.02 67899.7654Total 35 10328506.8

Coeficientes Error típico Estadístico t ProbabilidadIntercepción 2519.37143 88.7003416 28.4031762 2.86651E-25Variable X 1 45.4348777 4.18060009 10.8680277 1.32677E-12

Proyección de la DD

420042464291433743824428447345194564460946554700

Valor crítico de F1.32677E-12

Inferior 95% Superior 95%Inferior 95.0%Superior 95.0%2339.11065 2699.63221 2339.11065 2699.6322136.9388762 53.9308793 36.9388762 53.9308793

Plan Maestro de Producción de Polos

La empresa DANPAR, después de haber realizado su pronostico de ventas para el año 2015 quiere saber qué, cuantó y cuando producir para el último trimestre del añoContiene distintos tamaños de polos: Small, mediun y large. Tanto para hombre y mujerSe muestra una tabla de los pronosticos de demanda, stock de seguridad, e inventario al final de setiembre

Tabla 1:

Octubre NoviembreTamaño 1 2 3 4 5 6Small 900 600 800 770 850 900Medium 453 750 470 665 670 900Large 885 830 530 800 642 455TOTAL 8453 8790

Tabla 2:

Tamaño Lead time Inv. SSSmall 0 840 500

Medium 0 680 480Large 0 910 520

Partiendo de la información presentada, se elaborará el PMP de octubre a diciembre de 2015 para los distintos tamaños

Inv. Inicial 840 ss 500

Lead-time entrega : 0

Small Octubre NoviembrePeríodo Inicial 1 2 3 4 5

Pronostico Demanda 900 600 800 770 850

D28

Inventario al final de setiembre

Pedidos anticipados

Requerimiento Bruto 900 600 800 770 850

Inventario 840 500 500 500 500 500

Producción prog. PMP 560 600 800 770 850

Emisión de Ordenes 560 600 800 770 850



Medium Octubre NoviembrePeríodo Inicial 1 2 3 4 5


Pedidos anticipados


Inventario 680 480 480 480 480 480





Large Octubre NoviembrePeríodo Inicial 1 2 3 4 5


Pedidos anticipados


Inventario 910 520 520 520 520 520



Tabla de ordenes de Producción Emitidas (PMP)

Octubre Noviembre1 2 3 4 5

Small 560 600 800 770 850 Medium 253 750 470 665 670

Large 495 830 530 800 642 Producción agregada 1,308 2,180 1,800 2,235 2,162


La empresa DANPAR, después de haber realizado su pronostico de ventas para el año 2015

Se muestra una tabla de los pronosticos de demanda, stock de seguridad, e inventario al final de setiembre

Noviembre Diciembre7 8 9 10 11 12

640 650 888 933 940 1022637 880 832 981 991 1215994 572 864 914 1003 500

8790 11083


Noviembre Diciembre6 7 8 9 10 11 12

900 640 650 888 933 940 1,022

900 640 650 888 933 940 1,022

500 500 500 500 500 500 500

900 640 650 888 933 940 1,022

900 640 650 888 933 940 1,022


900 637 880 832 981 991 1,215

900 637 880 832 981 991 1,215

480 480 480 480 480 480 480

900 637 880 832 981 991 1,215

900 637 880 832 981 991 1,215


455 994 572 864 914 1,003 500

455 994 572 864 914 1,003 500

520 520 520 520 520 520 520

455 994 572 864 914 1,003 500

455 994 572 864 914 1,003 500


900 640 650 888 933 940 1,022 900 637 880 832 981 991 1,215 455 994 572 864 914 1,003 500 2,255 2,271 2,102 2,584 2,828 2,934 2,737


La empresa DANPAR, después de haber realizado su pronostico de ventas para el año 2015 quiere saber qué, cuantó y cuando producir para el último trimestre del añoContiene distintas medidas de pantalones que se muestran en la tabla 1Se muestra una tabla de los pronosticos de demanda, stock de seguridad, e inventario al final de setiembre

Tabla 1:

Octubre NoviembreMedidas 1 2 3 4 5 6

28 300 350 260 270 218 29530 265 380 260 265 265 49632 275 234 205 310 142 20434 200 360 460 353 187 197

TOTAL 4747 4608

Tabla 2:

Medidas Lead time Inv. SS28 0 270 25030 0 340 24032 0 395 27534 0 310 215




28 Octubre NoviembrePeríodo Inicial 1 2 3 4 5


Pedidos anticipados


D29

Inventario al final de setiembre

Inventario 270 250 250 250 250 250







Pedidos anticipados


Inventario 340 240 240 240 240 240







Pedidos anticipados


Inventario 395 275 275 275 275 275







Pedidos anticipados


Inventario 310 215 215 215 215 215



Tabla de ordenes de Producción Emitidas (PMP)

Octubre Noviembre1 2 3 4 5

28 280 350 260 270 218 30 165 380 260 265 265 32 155 234 205 310 142 34 105 360 460 353 187

Producción agregada 705 1,324 1,185 1,198 812


La empresa DANPAR, después de haber realizado su pronostico de ventas para el año 2015

Se muestra una tabla de los pronosticos de demanda, stock de seguridad, e inventario al final de setiembre

Noviembre Diciembre7 8 9 10 11 12

259 354 288 133 240 317367 180 178 346 199 215322 572 483 374 254 255331 219 257 265 432 370

4608 4606



295 259 354 288 133 240 317

295 259 354 288 133 240 317

250 250 250 250 250 250 250

295 259 354 288 133 240 317

295 259 354 288 133 240 317


496 367 180 178 346 199 215

496 367 180 178 346 199 215

240 240 240 240 240 240 240

496 367 180 178 346 199 215

496 367 180 178 346 199 215


204 322 572 483 374 254 255

204 322 572 483 374 254 255

275 275 275 275 275 275 275

204 322 572 483 374 254 255

204 322 572 483 374 254 255


197 331 219 257 265 432 370

197 331 219 257 265 432 370

215 215 215 215 215 215 215

197 331 219 257 265 432 370

197 331 219 257 265 432 370


295 259 354 288 133 240 317 496 367 180 178 346 199 215 204 322 572 483 374 254 255 197 331 219 257 265 432 370 1,192 1,279 1,325 1,206 1,118 1,125 1,157

ARCHIVO MAESTRO DE INVENTARIO

Materiales Unidad Nivel

POLOS DE ALGODÓN Unid 1 2430 LxL

PANTALONETAS MUJER Unid 1 1315 LxL

T. ALGODÓN kg 2 80 LxLLYCRA kg 2 80 LxLHILO docenas 3 90 LxLBOTONES cientos 3 500 LxLETIQUETAS cientos 2 110 LxLBOLSAS cientos 3 500 LxLELÁSTICOS metros 2 200 LxL

Inventario disponible

Tamaño del lote

ARCHIVO MAESTRO DE INVENTARIO

Plazo SS

- 1500

- 980

1 801 60- 3001 12001 500- -1 550

Lista de Materiales1 SKU(polos) = 1 DOCENA

SKU 1 POLOS DAMA Y VARÓN Ctd Base: 1000Und

Tela de Algodón Kg 300.3Etiquetas cientos 10Hilo carrete 166.7Botones cientos 30Bolsas cientos 10POLO Batch 0.09009

SKU 2 PANTALONETAS DAMAS Ctd Base: 1000Und

Lycra kg 380.23Hilos cientos 10Etiquetas cientos 10Elástico metros 650Bolsas cientos 10PANTALONETA Batch 0.1444874

Lista de Materiales1 rollo de tela 20 kilos

Etiquetas cientospolos Hilos docenas

Botones cientos

1 kg tela 3.33 polosx 1000 polos

pantalonetas

1 polo 6 m hilo1000 x

1 doc. Hilo 6 polosx 1000 polos

1 kg lycra 2.63 pant.x 1000 pant.

1 pantaloneta 65cm elástico = 0.65 m1000 pantalonet. x

x = 650 metros

1 pantaloneta 65 cm elástico = 0.6512 pantalonetas x

1 kg de tela 3.33 polos

2 hilos para un polo cada hilo (30 metros) 1 polo requiere aprox. 60 metros de hilo.3 botones por polo

x = 300.3003 1 polo = 300 gramos

x = 2000 hilos 1 carrete = 5000 metros

x = 166.66667 docenas de hilo

x = 380.22814 1 pantaloneta = 380 gramos

65cm elástico = 0.65 m 1 rollo elást. = 25 metros

65 cm elástico = 0.65 x = 7.8 metros

ProductosCódigo Descripción N° SKU

101 Polos 1

201 Pantaloneta 2

Presentaciones o SKUSKU Descripción Und1010 Polos docena1011 Pantaloneta docena

Pzas/und Peso (Kg)12 3.6012 4.56

PLAN DE REQUIRIMIENTO DE MATERIALES (MRP)

PROGRAMA MAESTRO DE PRODUCCION (PMP)

DESCRIPCIÓN SEMANAS

Producto (Presentación) 1 2 3

POLOS 1,308 2,180 1,800 PANTALONETAS 705 1,324 1,185

MRP

Artículo Tamaño del lote Plazo En inventario

POLOS LxL - 2430

Periodo Inicial 1 2Requerimientos brutos 1,308 2,180Recepciones programadas

La empresa DANPAR, debe hacer su planificación de los requerimientos de materia primas (MRP) para el producto de POLOS y PANTALONETAS. Su objetivo principal es evitar la escasez y minimizar los costos de inventario. Esta es la información disponible:

POL0S EmpaquetadoPolo(1)hilo (2)Bolsa(1)

Inventario disponible 2430 1,500 1,500Requerimientos netos 378 2180Recepciones planeadas 378 2180

Emisiones planeadas 378 2180

Artículo Tamaño del lote Plazo En inventario

PANTALONETAS LxL - 200

Periodo Inicial 1 2Requerimientos brutos 705 1,324Recepciones programadasInventario disponible 200 980 980Requerimientos netos 1485 1324Recepciones planeadas 1485 1324

Emisiones planeadas 1485 1324

Componente 1: POLO

COMPONENTE 1: POLObatch/millar 1 2

SKU1 0.09 424.215792 707.02632

Stock Inicial : 0

Tamaño de lote : LxL


Tabla de cálculos y obtención de lanzamientos

Período Inicial 1 2Necesaidades Brutas 425 708

Entradas PrevistasStock Final 0 80 80

Necesidades Netas 505 708

Pedidos Planeados 505 708

Lanzamaiento de ordenes 505 708

Componente 2: PANTALONETA

COMPONENTE 2: PANTALONETAbatch/millar 1 2

SKU1 0.1444874 464.49809352 872.334008256

Stock Inicial : 0




Período Inicial 1 2Necesaidades Brutas 464 872

Entradas PrevistasStock Final 0 80 80

Necesidades Netas 544 872

Pedidos Planeados 544 872

Lanzamaiento de ordenes 544 872

Componente 3: BOLSAS

COMPONENTE 2: BOLSASund/kilo 1 2

SKU1 3.33 15681 26134SKU2 2.63 8455 15879

24136 42013

Stock Inicial : 500




Período Inicial 1 2Necesaidades Brutas 24,136 42,013

Entradas PrevistasStock Final 500 - -

Necesidades Netas 23,636 42,013

Pedidos Planeados 23,636 42,013

Lanzamaiento de ordenes 23,636 42,013

Material 1: Tela de Algodón

¿Quién lo requiere? kg/bat 1 2Comp1 3.6 1,960.19 3,140.40 Total 1,961 3,141

Stock Inicial : 80


Stock de Seguridad: 80



Período Inicial 1 2Necesidades Brutas 1,961 3,141

Entradas Previstas

Stock Final 80 80 80



Lanzamiento de ordenes 1,961 3,141 2,811

Material 2: Etiquetas

¿Quién lo requiere? und/bat 1 2Comp1 12 6,060 8,496 Comp2 12 6,534 10,468 Total 12,594 18,964

Stock Inicial : 110






Entradas Previstas





Material 3: Hilos

¿Quién lo requiere? und/bat 1 2Comp1 24 12,120 16,992 Comp2 36 19,602 31,404 Total 31,722 48,396

Stock Inicial : 90





C166

Hogar: 2 und por polo, un batch 12 polos


Entradas Previstas




Lanzamiento de ordenes 31,932 48,396

Material 4: Botones

¿Quién lo requiere? und/bat 1 2Comp1 36 18,180 25,488 Total 18,180 25,488

Stock Inicial : 500






Entradas Previstas

Stock Final 500 1,200 1,200




Material 5: Lycra

¿Quién lo requiere? kg/bat 1 2Comp2 4.56 2,483 3,978 Total 2,483 3,978

Stock Inicial : 80






Entradas Previstas





Material 6: Elástico

¿Quién lo requiere? metros/bat 1 2Comp2 7.8 4,248 6,805 Total 4,248 6,805

Stock Inicial : 200






Entradas Previstas







SEMANAS

4 5 6 7 8 9

2,235 2,162 2,255 2,271 2,102 2,584 1,198 812 1,192 1,279 1,325 1,206

MRP

Nivel SS

1 1500

3 4 5 6 7 81,800 2,235 2,162 2,255 2,271 2,102

La empresa DANPAR, debe hacer su planificación de los requerimientos de materia primas (MRP) para el producto de POLOS y PANTALONETAS. Su objetivo principal es evitar la escasez y minimizar los costos de inventario. Esta es la información disponible:

Pantaloneta(1)Lycra (1)Elástico (1)Hilos(3)Etiquetas(1)Bolsa(1)

1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,5001800 2235 2162 2255 2271 21021800 2235 2162 2255 2271 2102

1800 2235 2162 2255 2271 2102

Nivel SS

1 980

3 4 5 6 7 81,185 1,198 812 1,192 1,279 1,325

980 980 980 980 980 9801185 1198 812 1192 1279 13251185 1198 812 1192 1279 1325

1185 1198 812 1192 1279 1325

Componente 1: POLO

COMPONENTE 1: POLO3 4 5 6 7 8

583.7832 724.86414 701.188488 731.35062 736.539804 681.729048

SS 80

3 4 5 6 7 8 584 725 702 732 737 682

80 80 80 80 80 80

584 725 702 732 737 682

584 725 702 732 737 682

584 725 702 732 737 682


COMPONENTE 2: PANTALONETA3 4 5 6 7 8

780.75211464 789.317327712 534.996385728 785.364152448 842.685193776 872.9928708

SS 0

3 4 5 6 7 8 781 789 535 785 843 873

80 80 80 80 80 80

781 789 535 785 843 873

781 789 535 785 843 873

781 789 535 785 843 873


COMPONENTE 2: BOLSAS3 4 5 6 7 8

21579 26794 25919 27033 27225 2519914212 14368 9739 14296 15339 1589135791 41162 35658 41329 42564 41090

SS 0

3 4 5 6 7 8 35,791 41,162 35,658 41,329 42,564 41,090

- - - - - -

35,791 41,162 35,658 41,329 42,564 41,090

35,791 41,162 35,658 41,329 42,564 41,090

35,791 41,162 35,658 41,329 42,564 41,090


3 4 5 6 7 82,810.71 2,841.54 1,925.99 2,827.31 3,033.67 3,142.77

2,811 2,842 1,926 2,828 3,034 3,143

SS 80

3 4 5 6 7 8 2,811 2,842 1,926 2,828 3,034 3,143

80 80 80 80 80 80

2,811 2,842 1,926 2,828 3,034 3,143

2,811 2,842 1,926 2,828 3,034 3,143

2,842 1,926 2,828 3,034 3,143 2,861


3 4 5 6 7 87,008 8,700 8,424 8,784 8,844 8,184 9,369 9,472 6,420 9,424 10,112 10,476

16,377 18,172 14,844 18,208 18,956 18,660

SS 500

3 4 5 6 7 8 16,377 18,172 14,844 18,208 18,956 18,660

500 500 500 500 500 500

16,377 18,172 14,844 18,208 18,956 18,660

16,377 18,172 14,844 18,208 18,956 18,660

18,172 14,844 18,208 18,956 18,660 19,603

Material 3: Hilos

3 4 5 6 7 814,016 17,400 16,848 17,568 17,688 16,368 28,107 28,415 19,260 28,273 30,337 31,428 42,123 45,815 36,108 45,841 48,025 47,796

SS 300

3 4 5 6 7 8 42,123 45,815 36,108 45,841 48,025 47,796

300 300 300 300 300 300

42,123 45,815 36,108 45,841 48,025 47,796

42,123 45,815 36,108 45,841 48,025 47,796

42,123 45,815 36,108 45,841 48,025 47,796

Material 4: Botones

3 4 5 6 7 821,024 26,100 25,272 26,352 26,532 24,552 21,024 26,100 25,272 26,352 26,532 24,552

SS 1200

3 4 5 6 7 8 21,024 26,100 25,272 26,352 26,532 24,552

1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200

21,024 26,100 25,272 26,352 26,532 24,552

21,024 26,100 25,272 26,352 26,532 24,552

26,100 25,272 26,352 26,532 24,552 30,204

Material 5: Lycra

3 4 5 6 7 83,561 3,600 2,440 3,582 3,843 3,981 3,561 3,600 2,440 3,582 3,843 3,981

SS 60

3 4 5 6 7 8 3,561 3,600 2,440 3,582 3,843 3,981

60 60 60 60 60 60

3,561 3,600 2,440 3,582 3,843 3,981

3,561 3,600 2,440 3,582 3,843 3,981

3,600 2,440 3,582 3,843 3,981 3,624


3 4 5 6 7 86,090 6,157 4,173 6,126 6,573 6,810 6,090 6,157 4,173 6,126 6,573 6,810

SS 550

3 4 5 6 7 8 6,090 6,157 4,173 6,126 6,573 6,810

550 550 550 550 550 550

6,090 6,157 4,173 6,126 6,573 6,810

6,090 6,157 4,173 6,126 6,573 6,810

6,157 4,173 6,126 6,573 6,810 6,198



SEMANAS

10 11 12

2,828 2,934 2,737 1,118 1,125 1,157

MRP

9 10 11 122,584 2,828 2,934 2,737

1,500 1,500 1,500 1,5002584 2828 2934 27372584 2828 2934 2737

2584 2828 2934 2737

9 10 11 121,206 1,118 1,125 1,157

980 980 980 9801206 1118 1125 11571206 1118 1125 1157

1206 1118 1125 1157

Componente 1: POLO

COMPONENTE 1: POLO9 10 11 12

838.053216 917.188272 951.566616 887.674788

9 10 11 12 839 918 952 888

80 80 80 80

839 918 952 888

839 918 952 888

839 918 952 888


COMPONENTE 2: PANTALONETA9 10 11 12

794.588228064 736.608324192 741.220362 762.303963408

9 10 11 12 795 737 741 762

80 80 80 80

795 737 741 762

795 737 741 762

795 737 741 762


COMPONENTE 2: BOLSAS9 10 11 12

30977 33903 35173 3281214464 13408 13492 1387645441 47311 48665 46688

9 10 11 12 45,441 47,311 48,665 46,688

- - - -

45,441 47,311 48,665 46,688

45,441 47,311 48,665 46,688

45,441 47,311 48,665 46,688


9 10 11 122,860.52 2,651.79 2,668.39 2,744.29

2,861 2,652 2,669 2,745

9 10 11 12 2,861 2,652 2,669 2,745

80 80 80 80

2,861 2,652 2,669 2,745

2,861 2,652 2,669 2,745

2,652 2,669 2,745 -


9 10 11 1210,068 11,016 11,424 10,656 9,535 8,839 8,895 9,148

19,603 19,855 20,319 19,804

9 10 11 12 19,603 19,855 20,319 19,804

500 500 500 500

19,603 19,855 20,319 19,804

19,603 19,855 20,319 19,804

19,855 20,319 19,804 -

Material 3: Hilos

9 10 11 1220,136 22,032 22,848 21,312 28,605 26,518 26,684 27,443 48,741 48,550 49,532 48,755

9 10 11 12 48,741 48,550 49,532 48,755

300 300 300 300

48,741 48,550 49,532 48,755

48,741 48,550 49,532 48,755

48,741 48,550 49,532 48,755

Material 4: Botones

9 10 11 1230,204 33,048 34,272 31,968 30,204 33,048 34,272 31,968

9 10 11 12 30,204 33,048 34,272 31,968

1,200 1,200 1,200 1,200

30,204 33,048 34,272 31,968

30,204 33,048 34,272 31,968

33,048 34,272 31,968 -

Material 5: Lycra

9 10 11 123,624 3,359 3,380 3,477 3,624 3,359 3,380 3,477

9 10 11 12 3,624 3,359 3,380 3,477

60 60 60 60

3,624 3,359 3,380 3,477

3,624 3,359 3,380 3,477

3,359 3,380 3,477 -


9 10 11 126,198 5,746 5,782 5,946 6,198 5,746 5,782 5,946

9 10 11 12 6,198 5,746 5,782 5,946

550 550 550 550

6,198 5,746 5,782 5,946

6,198 5,746 5,782 5,946

5,746 5,782 5,946 -

Ordenes de Aprovisionamiento

Código de materialSemana

1 2 3 4POLO EMPAQUETADO 378 2,180 1,800 2,235

PANTALONETA EMPAQUETADA 1,485 1,324 1,185 1,198

POLO 505 708 584 725

PANTALONETA 544 872 781 789

BOLSAS 23,636 42,013 35,791 41,162

TELA ALGODÓN 3,141 2,811 2,842 1,926

ETIQUETAS 12,594 18,964 16,377 18,172

HILOS 31,932 48,396 42,123 45,815

BOTONES 25,488 21,024 26,100 25,272

TELA LYCRA 3,978 3,561 3,600 2,440

ELÁSTICO 6,805 6,090 6,157 4,173

Ordenes de Aprovisionamiento

Semana5 6 7 8 9 10 11 12

2,162 2,255 2,271 2,102 2,584 2,828 2,934 2,737

812 1,192 1,279 1,325 1,206 1,118 1,125 1,157

702 732 737 682 839 918 952 888

535 785 843 873 795 737 741 762

35,658 41,329 42,564 41,090 45,441 47,311 48,665 46,688

2,828 3,034 3,143 2,861 2,652 2,669 2,745 -

14,844 18,208 18,956 18,660 19,603 19,855 20,319 19,804

36,108 45,841 48,025 47,796 48,741 48,550 49,532 48,755

26,352 26,532 24,552 30,204 33,048 34,272 31,968 -

3,582 3,843 3,981 3,624 3,359 3,380 3,477 -

6,126 6,573 6,810 6,198 5,746 5,782 5,946 -

PROGRAMA DE PRODUCCIÓN

PROGRAMA DE COMPRA

Información de los productos que elabora:SKU Descripción Und SKU PESO SKU (kg)1040 POLOS Und 12 3.601055 PANTALONETAS MUJER Und 12 4.56

Programa de Producción Semanal (Unidades)

DESCRIPCIÓN SEMANAS

1 2 3 4

POLOS 1,308 2,180 1,800 2,235 PANTALONETAS 705 1,324 1,185 1,198

TOTAL 2,013 3,504 2,985 3,433

Puesto de Trabajo

CODIGO DESCRIPCION A CORTE B REMALLADO C BASTERA D ATRACADORA E OJALERA F ETIQUETADORA

PROCESO SKU/COMPONENTE N° DE MAQ

A POLOS/ PANTALONETAS 8 4B POLOS/ PANTALONETAS 8 10C PANTALONETAS 4 4D PANTALONETAS 3 3E POLOS 2 2F POLOS/ PANTALONETAS 4 4

Producto (Presentación)

N° DE TRABAJADORES

ESTACIONES DE TRABAJOPRODUCTOS A B C D

Polos en Algodón X X XPantaloneta Mujer X X X

SEMANAS

5 6 7 8 9 10 11

2,162 2,255 2,271 2,102 2,584 2,828 2,934 812 1,192 1,279 1,325 1,206 1,118 1,125 2,974 3,447 3,550 3,427 3,790 3,946 4,059

ESTACIONES DE TRABAJOE FX X

X

SEMANAS

12

2,737 1,157 3,894

MAESTRO DE PUESTOS DE TRABAJO

Código Descripción Capacidad (Und/dia)

1001 CORTE 120 8 61002 REMALLADO 200 8 61003 BASTERA 200 8 61004 ATRACADORA 120 8 61005 OJALERA 240 8 61006 ETIQUETADORA 200 8 6

Hrs dispon dia

Dias por semana

Actividad1 Preparación

A B

C

D

A B

MAESTRO DE PUESTOS DE TRABAJO

HH HM 1.00

HH HM 1.67

HH HM 1.67

HH HM 1.00

HH HM 2.00

HH HM 1.67

Actividad2 Mano Obra

Actividad3 Tiemp Maq

Factor de velocidad

E F

F

POLOS EMPAQUETADOS

PANTALONETAS EMPAQUETADOS

HOJA DE RUTAS

Material Puesto de trabajoCódigo Descripción Unid Peso (kg) Código

A POLOS ALGODÓN Doc 3.60 CORTEB POLOS ALGODÓN Doc 3.60 REMALLADOD POLOS ALGODÓN Doc 3.60 ATRACADORAE POLOS ALGODÓN Doc 3.60 OJALERAF POLOS ALGODÓN Doc 3.60 ETIQUETADORAA PANTALONETA MUJER Doc 4.56 CORTEB PANTALONETA MUJER Doc 4.56 REMALLADOC PANTALONETA MUJER Doc 4.56 BASTERAF PANTALONETA MUJER Doc 4.56 ETIQUETADORA

HOJA DE RUTAS

Actividades - Producción para 1 hora Minutos / unidad producidaPuesto de trabajo

Unid/día

120.00 8 4 120 0.500 4.000 2.000 200.00 8 10 200 0.300 2.400 3.000 120.00 3 3 120 0.500 1.500 1.500 240.00 2 2 240 0.250 0.500 0.500 200.00 4 4 200 0.300 1.200 1.200 120.00 8 4 120 0.500 4.000 2.000 200.00 8 10 200 0.300 2.400 3.000 200.00 4 4 200 0.300 1.200 1.200 200.00 4 4 200 0.300 1.200 1.200

Actividad 1 Prepar(hrs)

Actividad 2 (hrs-hombre)

Actividad 3 (hrs-máq)

Producción (unid)

Min / Unid Proceso

Min / Unid Mano obra

Min / Unid Máquina

M12

Alumnos: Regla de tres compuesta

Lista de Capacidades (BOC) Min/und

Producto Tiempos A Tiempos B

DESCRIPCIÓN Proceso Hombre Equipo Proceso Hombre

POLOS ALGODÓN 0.500 4.000 2.000

POLOS ALGODÓN 0.300 2.400

POLOS ALGODÓNPOLOS ALGODÓNPOLOS ALGODÓNPANTALONETA MUJER 0.500 4.000 2.000

PANTALONETA MUJER 0.300 2.400

PANTALONETA MUJERPANTALONETA MUJER


Tiempos B Tiempos C Tiempos D Tiempos E

Equipo Proceso Hombre Equipo Proceso Hombre Equipo Proceso

3.000

0.500 1.500 1.500

0.250

3.000

0.300 1.200 1.200


Tiempos E Tiempos F

Hombre Equipo Proceso Hombre Equipo

0.500 0.500

0.300 1.200 1.200

0.300 1.200 1.200

Planeación de Necesidades de Capacidad (CRP)Períodos Tiempos A Tiempos B

Planificación Proceso Hombre Equipo Proceso

SEMANA 1

POLO EMPAQUETADO 189 1,512 756 113

PANTALONETA EMPAQUETADA 743 5,940 2,970 446

Total (horas) 16 124 62 9

Períodos Tiempos A Tiempos B


SEMANA 2

POLO EMPAQUETADO 1,090 8,720 4,360 654


Total (horas) 29 234 117 18



SEMANA 3

POLO EMPAQUETADO 900 7,200 3,600 540


Total (horas) 25 199 100 15



SEMANA 4



Total (horas) 29 229 114 17



SEMANA 5



Total (horas) 25 198 99 15



SEMANA 6



Total (horas) 29 230 115 17



SEMANA 7



Total (horas) 30 237 118 18



SEMANA 8



Total (horas) 29 228 114 17



SEMANA 9



Total (horas) 32 253 126 19



SEMANA 10



Total (horas) 33 263 132 20



SEMANA 11



Total (horas) 34 271 135 20



SEMANA 12



Total (horas) 32 260 130 19

Resumen CRPPeríodos Tiempos A Tiempos B


Máx: Hrs Máx: Hrs Máx: Hrs Máx: Hrs

48 384 192 48

S1Horas 16 124 62 9 Capacidad












Horas de producción programadas por dia

Semana

S1S2S3S4S5S6S7S8S9

S10S11

S12

Factor de ajuste de velocidadFactor

Ajuste por velocidad de producción(Horas de producción programadas por dia)

Semana

S1S2S3S4S5S6S7S8S9

S10S11S12

Planeación de Necesidades de Capacidad (CRP)Tiempos B Tiempos C Tiempos D

Hombre Equipo Proceso Hombre Equipo Proceso Hombre Equipo

907 1,134 - - - 189 567 567

3,564 4,455 446 1,782 1,782 - - -

75 93 7 30 30 3 9 9

Tiempos B Tiempos C Tiempos D


5,232 6,540 - - - 1,090 3,270 3,270

3,178 3,972 397 1,589 1,589 - - -

140 175 7 26 26 18 55 55



4,320 5,400 - - - 900 2,700 2,700

2,844 3,555 356 1,422 1,422 - - -

119 149 6 24 24 15 45 45



5,364 6,705 - - - 1,118 3,353 3,353

2,875 3,594 359 1,438 1,438 - - -

137 172 6 24 24 19 56 56



5,189 6,486 - - - 1,081 3,243 3,243

1,949 2,436 244 974 974 - - -

119 149 4 16 16 18 54 54



5,412 6,765 - - - 1,128 3,383 3,383

2,861 3,576 358 1,430 1,430 - - -

138 172 6 24 24 19 56 56



5,450 6,813 - - - 1,136 3,407 3,407

3,070 3,837 384 1,535 1,535 - - -

142 178 6 26 26 19 57 57



5,045 6,306 - - - 1,051 3,153 3,153

3,180 3,975 398 1,590 1,590 - - -

137 171 7 27 27 18 53 53



6,202 7,752 - - - 1,292 3,876 3,876

2,894 3,618 362 1,447 1,447 - - -

152 190 6 24 24 22 65 65



6,787 8,484 - - - 1,414 4,242 4,242

2,683 3,354 335 1,342 1,342 - - -

158 197 6 22 22 24 71 71



7,042 8,802 - - - 1,467 4,401 4,401

2,683 3,354 335 1,342 1,342 - - -

162 203 6 22 22 24 73 73



6,569 8,211 - - - 1,369 4,106 4,106

2,683 3,354 335 1,342 1,342 - - -

154 193 6 22 22 23 68 68



Máx: Hrs Máx: Hrs Máx: Hrs Máx: Hrs Máx: Hrs Máx: Hrs Máx: Hrs Máx: Hrs

384 480 48 192 192 48 144 144

75 93 7 30 30 3 9 9

140 175 7 26 26 18 55 55

119 149 6 24 24 15 45 45

137 172 6 24 24 19 56 56

119 149 4 16 16 18 54 54

138 172 6 24 24 19 56 56

142 178 6 26 26 19 57 57

137 171 7 27 27 18 53 53

152 190 6 24 24 22 65 65

158 197 6 22 22 24 71 71

162 203 6 22 22 24 73 73

154 193 6 22 22 23 68 68

Horas de producción programadas por dia

Puesto de ProducciónA B C D E F

2.59 1.55 1.24 0.53 0.26 1.55

4.87 2.92 1.10 3.03 1.51 2.92

4.15 2.49 0.99 2.50 1.25 2.49

4.77 2.86 1.00 3.10 1.55 2.86

4.13 2.48 0.68 3.00 1.50 2.48

4.79 2.87 0.99 3.13 1.57 2.87

4.93 2.96 1.07 3.15 1.58 2.96

4.76 2.86 1.10 2.92 1.46 2.86

5.26 3.16 1.01 3.59 1.79 3.16

5.48 3.29 0.93 3.93 1.96 3.29

5.64 3.38 0.93 4.08 2.04 3.38

5.41 3.21 0.93 3.80 1.90 3.21

Factor de ajuste de velocidad 1.00 1.67 1.67 1.00 2.00 1.67

Ajuste por velocidad de producción(Horas de producción programadas por dia)

Puesto de ProducciónA B C D E F

2.59 2.59 2.06 0.53 0.53 2.59

4.87 4.87 1.84 3.03 3.03 4.87

4.15 4.15 1.65 2.50 2.50 4.15

4.77 4.77 1.66 3.10 3.10 4.77

4.13 4.13 1.13 3.00 3.00 4.13

4.79 4.79 1.66 3.13 3.13 4.79

4.93 4.93 1.78 3.15 3.15 4.93

4.76 4.76 1.84 2.92 2.92 4.76

5.26 5.26 1.68 3.59 3.59 5.26

5.48 5.48 1.55 3.93 3.93 5.48

5.64 5.63 1.55 4.08 4.08 5.63

5.41 5.35 1.55 3.80 3.80 5.35

Planeación de Necesidades de Capacidad (CRP)Tiempos E Tiempos F

Proceso Hombre Equipo Proceso Hombre Equipo

95 189 189 113 454 454

- - - 446 1,782 1,782

2 3 3 9 37 37

Tiempos E Tiempos F


545 1,090 1,090 654 2,616 2,616

- - - 397 1,589 1,589

9 18 18 18 70 70

Tiempos E Tiempos F


450 900 900 540 2,160 2,160

- - - 356 1,422 1,422

8 15 15 15 60 60

Tiempos E Tiempos F


559 1,118 1,118 671 2,682 2,682

- - - 359 1,438 1,438

9 19 19 17 69 69

Tiempos E Tiempos F


541 1,081 1,081 649 2,594 2,594

- - - 244 974 974

9 18 18 15 59 59

Tiempos E Tiempos F


564 1,128 1,128 677 2,706 2,706

- - - 358 1,430 1,430

9 19 19 17 69 69

Tiempos E Tiempos F


568 1,136 1,136 681 2,725 2,725

- - - 384 1,535 1,535

9 19 19 18 71 71

Tiempos E Tiempos F


526 1,051 1,051 631 2,522 2,522

- - - 398 1,590 1,590

9 18 18 17 69 69

Tiempos E Tiempos F


646 1,292 1,292 775 3,101 3,101

- - - 362 1,447 1,447

11 22 22 19 76 76

Tiempos E Tiempos F


707 1,414 1,414 848 3,394 3,394

- - - 335 1,342 1,342

12 24 24 20 79 79

Tiempos E Tiempos F


734 1,467 1,467 880 3,521 3,521

- - - 335 1,342 1,342

12 24 24 20 81 81

Tiempos E Tiempos F


684 1,369 1,369 821 3,284 3,284

- - - 335 1,342 1,342

11 23 23 19 77 77

Tiempos E Tiempos F


Máx: Hrs Máx: Hrs Máx: Hrs Máx: Hrs Máx: Hrs Máx: Hrs

48 96 96 48 192 192

2 3 3 9 37 37

9 18 18 18 70 70

8 15 15 15 60 60

9 19 19 17 69 69

9 18 18 15 59 59

9 19 19 17 69 69

9 19 19 18 71 71

9 18 18 17 69 69

11 22 22 19 76 76

12 24 24 20 79 79

12 24 24 20 81 81

11 23 23 19 77 77

Planeación de Requerimientos de Distribución (DRP)

Producto A (Polos)

Semanas 1 2 3 4 5

Almacén 1 707 654 724 690 690

Almacén 2 280 300 312 330 330

Almacén 3 340 340 355 380 380

Almacén 4 350 390 390 410 395

Total Almacén Central 1


Producto B (Pantalonetas mujer)

Semanas 1 2 3 4 5

Almacén 1 330 330 350 350 350

Almacén 2 220 225 225 230 235

Almacén 3 240 250 250 260 265

Almacén 4 300 290 280 280 290



Recepciones Programadas

AlmacènProducto A Producto B

Semana 1 Semana 2 Semana 1 Semana 2Almacén 1 700 670 620

Almacén 2 300 300 200 250

Almacén 3 330 370 210 280

El departamento de distribución de la empresa DANPAR CONFECCIONES requiere elaborar un sistema DRP para sus dos productos principales que son los polos y pantalonetas de mujer que elabora y que serán distribuidos hacia sus puntos de ventas estrategicos pasando por dos almacenes centrales. A continuación se presenta sus necesidades para cada oficina de ventas.

Almacén 4 500 680

Total Almacén Central 1 1,400 1,500

Total Almacén Central 2 800 950

Lista de Distribución


Producto A (Polos)

6 7 8 9 10 11 12

690 700 700 720 735 735 720 100

330 330 390 410 440 440 450 50

330 360 390 420 420 435 480 80

400 415 430 430 430 450 455 50

200

150

Producto B (Pantalonetas mujer)

6 7 8 9 10 11 12

355 370 370 390 390 400 390 75

230 235 245 250 250 260 270 45

260 270 275 275 275 285 300 60

295 295 300 300 300 310 320 60

100

80

El departamento de distribución de la empresa DANPAR CONFECCIONES requiere elaborar un sistema DRP para sus dos productos principales que son los polos y pantalonetas de mujer que elabora y que serán distribuidos hacia sus puntos de ventas estrategicos pasando por dos almacenes centrales. A continuación se presenta sus necesidades para cada oficina de ventas.

Stock anterior

Stock anterior


Clientes


750 1

450 1

500 1

480 1

600 1

600 1

420 1

300 1

320 1

350 1

400 1

350 1

Cap Envio

Lead-time

Cap Envio

Lead-time


Clientes


Producto A

Capacidad de envio: 750

Lead -time: 1

Stock anterior: 100

Almacén 1

Semanas Stock ant 1 2 3 4

Necesidades Brutas 707 654 724 690

Recepciones Programadas 700 670

Stock Proyectado 100 93 109 135 195

Necesidades Netas - - 615 555

Pedidos Planeados - - 750 750

Pedido Planificado - 750 750 750


Lead -time: 1

Stock anterior: 50

Almacén 2









Lead -time: 1

Stock anterior: 200

Almacén Central 1 - Producto A


Necesidades Brutas - 1,200 1,200 1,200

Recepciones Programadas 1,400

Stock Proyectado 200 1,600 400 400 400


Pedidos Planeados - - 1,200 1,200

Pedido Planificado - 1,200 1,200 600

Producto B


Lead -time: 1

Stock anterior: 75

Almacén 1



Recepciones Programadas 620






Lead -time: 1

Stock anterior: 45

Almacén 2









Lead -time: 1

Stock anterior: 100

Almacén Central 1 - Producto B


Necesidades Brutas - 720 720 720

Recepciones Programadas 1,500


Necesidades Netas - - - 560

Pedidos Planeados - - - 800

Pedido Planificado - - 800 400


Producto A

Almacén 1

5 6 7 8

690 690 700 700

255 315 365 415

495 435 385 335

750 750 750 750

750 750 750 -

Almacén 2

5 6 7 8

330 330 330 390

448 118 238 298

2 - 212 152

450 - 450 450

- 450 450 -


5 6 7 8

750 1,200 1,200 -

250 250 250 250

350 950 950 -

600 1,200 1,200 -

1,200 1,200 - -

Producto B

Almacén 1

5 6 7 8

350 355 370 370

245 310 360 410

175 110 60 10

420 420 420 420

420 420 420 -

Almacén 2

5 6 7 8

235 230 235 245

260 30 95 150

40 - 205 150

300 - 300 300

- 300 300 -


5 6 7 8

420 720 720 -

220 300 380 380

180 500 420 -

400 800 800 -

800 800 - -


Producto A


Lead -time: 1

Stock anterior: 80

Almacén 3









Lead -time: 1

Stock anterior: 50

Almacén 4





Necesidades Netas - 190 100 30

Pedidos Planeados - 480 480 480

Pedido Planificado 480 480 480 -


Lead -time: 1

Stock anterior: 150






Necesidades Netas - 510 890 190

Pedidos Planeados - 600 1,200 600

Pedido Planificado 600 1,200 600 600

Producto BCapacidad de envio: 320

Lead -time: 1

Stock anterior: 60

Almacén 3









Lead -time: 1

Stock anterior: 60

Almacén 4







Pedido Planificado - 350 350 -


Lead -time: 1

Stock anterior: 80



Necesidades Brutas - 670 670 320







Producto A

Almacén 3

5 6 7 8

380 330 360 390

485 155 295 405

15 - 205 95

500 - 500 500

- 500 500 -

Almacén 4

5 6 7 8

395 400 415 430

55 135 200 250

- 345 280 230

- 480 480 480

480 480 480 -


5 6 7 8

480 980 980 -

530 150 370 370

70 450 830 -

600 600 1,200 -

600 1,200 - -

Producto B

Almacén 3

5 6 7 8

265 260 270 275

245 305 35 80

75 15 - 240

320 320 - 320

320 - 320 -

Almacén 4

5 6 7 8

290 295 295 300

- 55 110 160

- 295 240 190

- 350 350 350

350 350 350 -


5 6 7 8

670 350 670 -

100 100 130 130

600 250 570 -

700 350 700 -

350 700 - -

DPR General para todos los Productos

Almacén Central Total (1 + 2)

Semanas 1 2 3 4 5

Producto A 600 2,400 1,800 1,200 1,800

Producto B - 350 1,150 1,100 1,150

DPR General para todos los Productos

Almacén Central Total (1 + 2)

6 7 8

2,400 - - ===> PMP 10,200 1,500 - - 5,250

Total (Polos y pantalonetas)

T3 ESTRATGICA - DANPAR

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