LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

“Para hacer lo correcto, un líder necesita entender que se requiere para hacer las cosas correctamente.”

Bob Sutton“Los gerentes tienen subordinados, los líderes tienen seguidores.“

Murray Johannsen

LIDERAZGO

Es la habilidad para orientar la acción de los

equipos de trabajo en una dirección determinada,

inspirando valores de acción y anticipando

escenarios del desarrollo de la acción para cada

equipo.

El “Líder” es la persona a la que un grupo sigue,

reconociéndola como jefe u orientadora. (RAE)

COMPORTAMIENTOS DE LA COMPETENCIA

1. Orienta la acción de sus grupos en las direcciones

necesarias para el logro de los objetivos.

2. Fija objetivos, los transmite, realiza su

seguimiento, asesora y retroalimenta su avance.

3. Integra las opiniones de sus colaboradores.

4. Promueve el involucramiento de cada

emprendedor en el desarrollo del proyecto.

La palabra Liderazgo, proviene del inglés “leader”,

que significa guía, más que un componente de la

organización es un proceso gerencial que orienta,

dinamiza, conduce el componente humano de la empresa.

Los gerentes o directivos tienen que ser estrategas

(planificación), organizadores (procesos) y líderes

(inspiradores, innovadores, propiciadores del cambio).

Al contrario del gerente o directivo:

El líder es capaz de inspirar, guiar y aprender de

otros, así como enseñar a aprender.

Un líder es un maestro y un alumno, al mismo

tiempo.

COMPORTAMIENTOS DE LA COMPETENCIA

1. Emplea retroalimentación formal e informal con

el fin de aportar y enriquecer los resultados.

2. Alienta y fomenta el espíritu de equipo.

3. Crea e implementa formas alternativas de

trabajo colaborativo.

4. Apoya al desempeño de sus compañeros y

fomenta el intercambio de información y

experiencia.

5. Actúa para generar un contexto amigable y de

cooperación.

6. Antepone los intereses del grupo a los

personales.

TRABAJO EN EQUIPO

Grupo: Pluralidad de seres o cosas que forman un

conjunto.

Equipo: Grupo de personas organizadas para un

servicio, deporte, trabajo u objetivo.

EL TRABAJO EN EQUIPO SE BASA EN LAS "5 C" :

Complementariedad: cada miembro domina una parcela

determinada del proyecto. Todas estos conocimientos son

necesarios para sacar el trabajo adelante.

Coordinación: el grupo de profesionales, con un líder a

la cabeza, debe actuar de forma organizada con vista a

sacar el proyecto adelante.

Comunicación: el trabajo en equipo exige una

comunicación abierta entre todos sus miembros, esencial

para poder coordinar las distintas actuaciones individuales.

Confianza: cada persona confía en el buen hacer

del resto de sus compañeros. Esta confianza le lleva

a aceptar anteponer el éxito del equipo al propio

lucimiento personal

Compromiso: cada miembro se compromete a

aportar lo mejor de si mismo, a poner todo su

empeño en sacar el trabajo adelante.

CARACTERÍSTICAS

Espíritu de equipo

Colaborador

Respetuoso

Buen carácter

Leal

Asume responsabilidades:

Trabajador

Inconformista

ROL DE LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO

Opositor sistemático: Nunca esta de acuerdo con

nada.

El callado: Le da pena hablar frente al grupo aun

teniendo dominio de la materia.

El organizador: Este puede obtener el rol de líder,

porque mantendrá el trabajo del equipo controlado.

El sabelotodo: Sabe y habla mas que los demás,

es el mejor candidato para profundizar en los temas.

El cuadrado inflexible: Solo quiere que

prevalezca su punto de vista hay que tolerarlo y

ayudarlo a que escuche otras ideas.

El no pude: Tiene una justificación para todo, así

que hay que acordar como hacerlo que cumpla.

ACTIVIDAD

Dividimos al grupo en tres equipos

A cada equipo le tocó un tema diferente para

realizar una representación, en la cuál se podría ver

que tanto se organizaron como equipo y la persona

que los presentó era quien fungió como líder

BIBLIOGRAFÍA

Comunicación y liderazgo para jóvenes (Köler P.

Margarita)

WEBGRAFIAhttp://

www.coninpyme.org/pdf/LiderazgoyTrabajoenEquipo

.pdf

http://www.aulafacil.com/Trabequipo/Lecc-1.htm

http://www.aulafacil.com/Trabequipo/Lecc-9.htm