Los asuntos tratados en este Informe de sostenibilidad 2011 que no son hechos históricos son proyecciones, incluyendo las declaraciones relacionadas con el cumplimiento y con los resultados futuros de la compañía. Estas proyecciones implican numerosos riesgos e incertidumbres. Son muchos los factores que podrían afectar los resultados reales de la compañía, haciendo que dichos resultados difieran -posiblemente de forma material- de los expresados en las proyecciones. Dichos factores incluyen: acciones de los organismos reguladores y de otras autoridades gubernamentales, tales como la FDA de Estados Unidos (U.S.Food and Drug Administration) efectos de las condiciones económicas desarrollos tecnológicos en el área de la salud avances en los procesos de protección ambiental; y otros factores más ampliamente descritos en el Informe Anual de Baxter sobre el Formulario 10-K y en otros documentos presentados por la compañía a la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) de Estados Unidos, los cuales están disponibles en la página web de la compañía en www.baxter.com. La compañía renuncia a cualquier obligación de actualizar ninguna proyección.

Las referencias a Baxter realizadas en este informe se refieren de forma colectiva a Baxter International Inc. y a sus filiales en Estados Unidos e internacionales.

Baxter, Flexbumin, Science@Work y Xenium son marcas registradas de Baxter International Inc. Todos los demás productos o marcas registradas que aparecen en este informe son propiedad de sus respectivos titulares.

© Baxter International Inc., 2012. Todos los derechos reservados.

Consulte el informe completo online

El Informe completo de sostenibilidad 2011 de Baxter online ofrece más información acerca de

los resultados de sostenibilidad de la compañía

Este informe está disponible en: sustainability.baxter.com.

Sobre la portada: Los productos Baxter proporcionan terapias que salvan y mejoran la vida de pacientes en más de 100 países. Teeramanas Tanaekakarapong de Bangkok, Tailandia, tiene enfermedad renal en etapa terminal y confía en los productos de diálisis peritoneal de Baxter.

Baxter International Inc.One Baxter ParkwayDeerfield, Illinois 60015-4625Estados Unidos de América

www.baxter.com

Hecho con materiales reciclados

Nuestra impresiónapoya laenergía eólica

RECICLADO

Ver relatório online completo

www.sustainability.baxter.com

Sustentabilidade na Baxter 2011

Panorama

Perfil da Empresa

A Baxter International Inc. desenvolve, produz e comercializa produtos para pessoas com hemofilia, doenças imunológicas, doenças infecciosas, doenças renais, trauma e outros problemas de saúde crônicos e agudos. O portfólio diversificado da empresa está focado em tratamentos que salvam e prolongam vidas. Como uma empresa de saúde global e diversificada, a Baxter aplica uma combinação única de especialização em equipamentos médicos, produtos farmacêuticos e produtos de biotecnologia para pesquisar e criar produtos que melhorem o cuidado com o paciente em todo o mundo.

Sustentabilidade na Baxter

O compromisso da Baxter com a sustentabilidade complementa a missão da empresa de salvar e prolongar vidas ao criar valor social, ambiental e econômico duradouro para todas as partes interessadas. Embora os esforços da Baxter englobem uma ampla variedade de áreas, a empresa reconhece a importância de ter prioridades claras nas quais colocar seus esforços. A empresa tem nove prioridades de sustentabilidade com metas correspondentes, divididas em três categorias: Nossas Pessoas, Nossas Operações e Produtos, e Nosso Mundo (ver pág. 2). Essas prioridades refletem as questões de sustentabilidade que são mais concretas para a Baxter e áreas onde a empresa está posicionada para causar um impacto positivo.

O Comitê Diretor de Sustentabilidade de nível executivo da Baxter lidera os esforços da empresa para integrar a sustentabilidade às suas atividades e planejamento estratégico de longo prazo. Os membros do Comitê patrocinam as prioridades de sustentabilidade da Baxter e são responsáveis por alcançar o progresso em direção às metas da empresa para 2015. Este grupo se reúne trimestralmente com os funcionários para analisar o progresso, discutir como tratar de lacunas de desempenho e considerar novas iniciativas de sustentabilidade.

Garantia/Verificação

A Bureau Veritas North America, Inc. foi contratada pela Baxter para conduzir uma verificação independente das seções de Ambiente, Saúde e Segurança (EHS), Cadeia de Fornecimento e Transporte de Produto do Relatório online de Sustentabilidade de 2011 e conteúdo relacionado neste folheto. A Bureau Veritas determinou que seções marcadas com este símbolo sejam corretas, confiáveis e sem erro material ou declaração errônea. Detalhes adicionais relativos à garantia são fornecidos no relatório online da Baxter.

sustainability.baxter.com/sustainability/baxters.html

Do Presidente e CEO

Prezados,

Na Baxter, sustentabilidade significa a criação de valor social, ambiental e econômico duradouro tratando das necessidades da nossa base abrangente de partes interessadas.

Servimos um amplo conjunto de pessoas na nossa missão de salvar e prolongar vidas: pacientes e profissionais da saúde, que confiam nos produtos de hoje e nas inovações de amanhã; governos, seguradoras e parceiros de negócio que contam com nossa colaboração

contínua; funcionários, que buscam um local de trabalho seguro e inclusivo e oportunidades de crescimento profissional; acionistas, que esperam e merecem um retorno para seus investimentos; e comunidades em todo o mundo, onde causamos um impacto positivo na saúde ao mesmo tempo em que contribuímos para o crescimento econômico. Somos bem sucedidos como negócio porque operamos de forma responsável, a serviço dessas diversas partes interessadas – o que, por sua vez, garante que possamos continuar a desenvolver bem nossas prioridades de sustentabilidade para o futuro.

Com a orientação do Comitê Diretor de Sustentabilidade Executivo da Baxter e o comprometimento de funcionários em todo o mundo, progredimos significativamente nas nossas nove prioridades de sustentabilidade em 2011. Implementamos novas iniciativas de energia e continuamos a diminuir o uso de carbono no transporte de produto. Concluímos cinco novos projetos de prédio ecológico. Respondemos a desastres naturais em todo o mundo com milhões de dólares em produtos e doações em dinheiro.

Nossa avaliação anual de progresso também serve como lembrete sobre o quanto mais podemos realizar. Vemos grandes oportunidades para aumentar acesso à saúde em todo o mundo, reduzir ainda mais nossa emissão de carbono, utilizar recursos naturais de forma mais eficaz, ajudar a melhorar o ensino de matemática e ciências nas comunidades onde servimos, e muito mais.

Por meio da nossa abordagem equilibrada e envolvimento amplo de funcionários, estamos seguros de que a Baxter está bem posicionada para causar um impacto positivo nos anos que virão.

Robert L. Parkinson, Jr.Junho de 2012

sustainability.baxter.com/sustainability/chairman-ceo-letter.html 1

sustainability.baxter.com/priorities-goals

Prioridades de sustentabilidade da Baxter

A Baxter irá fortalecer o acesso à saúde por meio do

desenvolvimento e doações estratégicas de produto

A Baxter irá fortalecer o compromisso da empresa com a

educação, especialmente matemática e ciências

• Criar um novo modelo de negócio para melhorar o acesso a saúde para a “base da pirâmide” (economias em desenvolvimento).

• Trabalhar com parceiros doadores para desenvolver e implementar um plano estratégico de doação de produto começando em 2010, que inclua: ser o primeiro na cena após desastres e tragédias, contribuir com produtos mais necessários em economias menos desenvolvidas e em desenvolvimento.

• Facilitar o aprendizado de matemática e ciências por meio de educação em biotecnologia para professores e estudantes das Escolas Públicas de Chicago, e associar-se a outras organizações educacionais para fornecer oportunidades semelhantes em outros locais.

Nosso Mundo Páginas 11-12

A Baxter irá conduzir uma cadeia de fornecimento sustentável

A Baxter irá conduzir reduções na sua emissão de carbono

A Baxter irá conduzir reduções na sua utilização de recursos

naturais

A Baxter irá incentivar mais responsabilidade na gestãode recursos

• Reduzir as emissões de gás estufa por quilômetro da frota de carros nos EUA da Baxter em 20% tendo o ano de 2007 como base.*• Incorporar princípios sustentáveis ao programa de compra da Baxter com 100 fornecedores selecionados.

• Reduzir as emissões de gás estufa em 45% indexado à receita tendo o ano de 2005 como base.*• Aumentar o uso de energia renovável para 20% (do total) na energia da instalação.*

• Reduzir o uso de energia em 30% indexado à receita tendo o ano de 2005 como base.* • Reduzir o uso de água em 35% indexado à receita tendo o ano de 2005 como base.* Para ajudar a alcançar isso, até 2010 avaliar bacias hidrográ�cas potencialmente vulneráveis associadas às instalações da Baxter e estabelecer metas agressivas de conservação de água para áreas de alto risco.*• Implementar dois projetos para ajudar a proteger bacias hidrográ�cas vulneráveis ou fornecer às comunidades melhor acesso a água limpa.* • Reduzir a geração total de resíduos em 30% indexado à receita tendo o ano de 2005 como base.*• Eliminar 5.000 toneladas métricas de material de embalagem de produtos enviados para clientes tendo o ano de 2007 como base.*

• Promover a criação de produto sustentável ao identi�car e minimizar impactos no ciclo de vida e ao eliminar ou minimizar de forma proativa substâncias conhecidas de preocupação em novos produtos e embalagens conforme seja viável.• Identi�car novas oportunidades para reposicionar, reduzir e re�nar (3Rs) o uso de teste em animais.*

*não se aplica ao Brasil

Nossas operações e Produtos Páginas 7-10

A Baxter irá promover um local de trabalho seguro e saudável

A Baxter irá promover um local de trabalho inclusivo e

diversi�cado

A Baxter irá promover conduta ética e conformidade legal

• Implementar programas de excelência criados para proteger a segurança e melhorar a saúde de funcionários e cujo desempenho esteja entre os três melhores da indústria

• Criar e sustentar uma cultura inclusiva na qual diversas ideias, antecedentes, experiências e perspectivas são respeitadas e valorizadas.

• Continuar a defender vendas e práticas de marketing éticas e fundamentadas em boas práticas

» Implementar o Programa de Conformidade de Saúde dos EUA e o Programa Internacional Anticorrupção melhorados da Baxter dentro da empresa; e » Trabalhar com associações dos EUA e associações internacionais de comércio, organizações não governamentais e governos para harmonizar e executar padrões sobre interações �nanceiras com prestadores de saúde que permitam educação apropriada, pesquisa e diálogo sobre produtos e serviços e desencorajem incentivos inapropriados.

Nosso Pessoal Páginas 4-6

2 3

Metas para 2015 (Salvo se estabelecido de outra forma)

..

A Baxter Irá Promover um Local de Trabalho Seguro e Saudável

É importante que empresas criem locais de trabalho seguros e saudáveis. A Baxter busca continuamente modos de diminuir ainda mais o potencial de acidentes e melhorar o bem estar do funcionário.

Em 2011 a Baxter lançou uma abordagem em três vertentes para intensificar sua cultura de segurança e desempenho:

• Estratégias focadas no tratamento das principais fontes de acidente e doença na empresa, como ergonomia.

• Ênfase em “altos riscos” para atingir as principais causas de incidentes sérios.

• Uma força-tarefa interna e multidisciplinar de “Futuro Estado de Segurança” para identificar os passos que a Baxter precisa dar para alcançar um desempenho de segurança de classe internacional.

Em 2010, o ano mais recente em relação ao qual há dados disponíveis, os casos da Baxter com taxa de dias perdidos1 ficaram em terceiro lugar entre os pares do setor.2

BeWell@Baxter é o programa coletivo da empresa para iniciativas de saúde e bem-estar. Sua pedra fundamental é o Perfil Pessoal de Bem-Estar, uma ferramenta online que fornece informações sobre risco à saúde individual e no nível da instalação. Trinta e oito por cento dos funcionários da empresa em todo o mundo completaram um Perfil Pessoal de Bem-Estar até o final de 2011, ultrapassando a meta de 35%. Também durante o ano, aproximadamente 9.000 funcionários das 104 instalações do mundo todo participaram do Desafio de Exercício do BeWell@Baxter, e 44% dos

funcionários de mais de 100 instalações no mundo participaram do “Mês da Alimentação Saudável”. 1 A taxa de acidentes ou doenças ligadas ao trabalho que fazem com que um funcionário perca pelo menos um dia inteiro após a data do incidente, por 100 funcionários trabalhando em tempo integral por um ano. 2 Em uma comparação com 13 empresas de saúde que apresentaram dados de segurança global para a Mercer (antiga ORC Worldwide) e com duas empresas de saúde que apresentaram dados em sites públicos (total de 15 empresas).

sustainability.baxter.com/environment-health-safety

Os funcionários da Baxter Ryan Berezich (esquerda) e Ronaldo Cabrera subriram o Monte Baxter na Califórnia, nos Estados Unidos, como parte do Desafio de Exercício de BeWell@Baxter

4

A Baxter Irá Promover um Local de Trabalho Inclusivo e Diversificado

Uma população diversificada de funcionários é um aspecto fundamental da inclusão, mas ainda assim não é suficiente por si só. A Baxter também luta para criar uma cultura que promova o respeito e permita que todos os funcionários trabalhem juntos de forma eficaz. Espera-se que cada funcionário da Baxter demonstre comportamentos expressos nas Expectativas de Liderança da Baxter, inclusive respeito por indivíduos e as diversas contribuições de todos.

A Baxter continua a trabalhar para aumentar a diversidade étnica e de gênero por toda a empresa. Cada executivo sênior da Baxter tem

uma meta no seu plano anual de desempenho para aumentar a representação de minoria de gênero e/ou étnica na sua organização e para conduzir um ambiente de trabalho mais inclusivo.

O Conselho de Inclusão Global da Baxter proporciona referência de liderança, orientação e suporte para intensificar a cultura inclusiva da empresa. Em colaboração com o conselho, negócios, regiões e funções em

todo o mundo desenvolveram planos locais de inclusão. Esses planos incorporam oportunidades em toda a Baxter, além de tratar de prioridades e exigências únicas de inclusão.

Em 2011, a Baxter estabeleceu dois novos Grupos de Recurso de Negócio, “Construindo Mulheres Líderes” e “Latinos@Baxter”. Esses grupos proporcionam um fórum para que funcionários compartilhem conhecimento e ideias ao mesmo tempo em que aceitam os antecedentes e as perspectivas únicas de todos os participantes.

Além disso, a Baxter continua focando no desenvolvimento de relacionamentos mutuamente benéficos com fornecedores pequenos e diversificados. Em 2011, a Baxter gastou aproximadamente US$ 388 milhões com pequenos negócios nos Estados Unidos e Porto Rico. A empresa gastou aproximadamente US$ 88 milhões com negócios pertencentes a mulheres e cerca de US$ 36 milhões com empresas pertencentes a minorias durante o ano.

sustainability.baxter.com/employees

Funcionários da Baxter discutem carreiras na área de saúde com estudantes do ensino médio que participaram da iniciativa educacional da empresa, Science@Work.

5

A Baxter Irá Promover Conduta Ética e Conformidade Legal

A corrupção apresenta um desafio significativo à economia global. É um impedimento ao desenvolvimento sustentável, aumenta a desigualdade, enfraquece as instituições públicas e diminui o crescimento econômico. Para as empresas, a corrupção aumenta o custo de fazer negócios, representa riscos significativos legais e de reputação, e cria relacionamentos comerciais insustentáveis.

A Baxter tem um Código de Conduta, políticas, treinamento e programas abrangentes que estabelecem expectativas e governam a conduta do funcionário. A empresa tem um foco especial na promoção de vendas e práticas de marketing éticas nos Estados Unidos e no exterior. As políticas da Baxter governam suas interações com profissionais da saúde e funcionários do governo em todo o mundo, e

encorajam funcionários a buscar orientação por meio de múltiplos canais para evitar tomada de decisão inapropriada ou ações que possam violar os padrões éticos e de conformidade da empresa.

Em 2011, os principais esforços da Baxter nos Estados Unidos focaram na implementação de um programa para cumprir com o Physician Payment Sunshine Act. Fora dos EUA, a Baxter intensificou seu programa de educação anticorrupção com base no risco, ao conduzir uma sessão intensiva de educação de risco anticorrupção na região da Ásia-Pacífico, além do treinamento amplo e de conscientização oferecido anualmente para funcionários que regularmente interagem com funcionários do governo e profissionais da saúde.

Também durante o ano, a Baxter continuou com a execução global da sua Política Internacional Anticorrupção de Terceiros, com ênfase especial em parceiros de negócio que possuem interface com profissionais da saúde e agências governamentais de fora dos EUA. A Baxter também está comprometida com o estabelecimento e melhoria de códigos de conduta da indústria e a intensificação de comportamento ético no setor de saúde. Em 2011, a Baxter continuou trabalhando com a Eucomed e a AdvaMed em uma abordagem europeia a esforços anticorrupção de terceiros, e também progrediu com a associação da indústria chinesa RDPAC sobre o desenvolvimento de um código de marketing e vendas éticas em toda a indústria.

sustainability.baxter.com/governance-ethics-compliance6

A Baxter Irá Conduzir uma Cadeia de Fornecimento Sustentável

Uma quantia significativa de impactos ambientais mais amplos da Baxter ocorrem na sua cadeia de fornecimento. A Baxter concentra seus esforços na compra de matéria prima e outros bens e serviços com impactos ambientais reduzidos, minimizando emissões relativas a transporte, ajudando fornecedores a melhorar seu desempenho ambiental, e promovendo direitos humanos.

Desde 2009 a Baxter incorporou 20 critérios de sustentabilidade aos seus procedimentos de compra para fornecer à sua organização de aquisição uma estrutura para avaliar as iniciativas de sustentabilidade dos fornecedores. A Baxter examina anualmente 100 fornecedores selecionados para avaliar seu desempenho com base nesses critérios. A empresa utiliza respostas da pesquisa para saber mais sobre os programas de sustentabilidade dos fornecedores e identificar oportunidades para compartilhamento de melhores práticas e colaboração para melhorar o desempenho tanto da Baxter como de seus fornecedores.

sustainability.baxter.com/supply-chain

Resultados da Pesquisa Anual de Sustentabilidade de Fornecedor da Baxter*

Programa ambiental/de sustentabilidade 34% 30% 36% Exemplo de Critério: mede e relatainformações ambientais

Proteção de Direitos Humanos N/D 88% 96%Exemplo de Critério: tem uma meta e programaspara evitar e reduzir acidentes relativos ao trabalho

Reduções em Emissão de carbono 46% 61% 60%Exemplo de Critério: tem uma meta e programapara reduzir emissões de gás estufa

Reduções em Uso de Recurso Natural 61% 55% 63%Exemplo de Critério: tem uma meta eatividades para reduzir geração de resíduos

Intensi�cação de Supervisão de Produto 24% 35% 46%Exemplo de critério: utiliza uma abordagem deciclo de vida/supervisão de produto

Percentual de Fornecedores 34% 44% 43% respondentes considerados “Sustentáveis” em Geral

* Fornecedores são considerados sustentáveis em uma categoria quando respondem de forma positiva (”sim” ou “em progresso”) a 90% das perguntas naquela categoria. Em 2011, a Baxter mudou a terminologia da classi�cação geral de “verde” para “sustentável” para re�etir de forma mais correta os critérios.

% Sustentável*

Categoria 2009 2010 2011

7

A Baxter Irá Conduzir Reduções na sua Utilização de Recursos Naturais

A Baxter trabalha para utilizar recursos naturais de forma eficaz para estender sua disponibilidade para gerações futuras. Isso também melhora o desempenho ambiental da empresa e intensifica sua vantagem competitiva.

A Baxter obteve progresso substancial em direção às suas metas de redução de uso de recurso natural para 2015.

Energia – O programa de energia Lean da empresa e o uso de tecnologias inovadoras como cogeração e iluminação de alta eficácia são centrais para a abordagem da Baxter. Desde 2005, os esforços de conservação de energia da empresa obtiveram uma economia acumulada de aproximadamente US$ 39 milhões em uma base anual.

Água – Devido à forte ligação entre o uso de energia e o processamento de água, a conservação de água permanece um foco principal nas avaliações de energia da instalação. A Baxter também integra princípios e ferramentas de produção Lean, como mapeamento de fluxo de valor, com gestão de água para ajudar as unidades a identificar áreas para economia adicional.

Resíduo – A Baxter identifica suas principais oportunidades para diminuir resíduos com base em fatores que incluem o mais alto volume de fluxos de resíduo, instalações que produzem mais resíduos e unidades com potencial especialmente forte para melhorar.

Embalagem – A Baxter trabalha para diminuir o impacto ambiental de embalagens desenvolvendo projetos inovadores que reduzem a quantia de materiais utilizados e substituindo por materiais ambientalmente preferíveis quando viável. A economia total de embalagem por ano desde 2007 equivale a 4.300 toneladas métricas, 86% da meta de redução de 5.000 toneladas métricas.

sustainability.baxter.com/environment-health-safety

Progresso sobre Metas Ambientais para 2015

-35

-30

-25

-20

-15

-10

-5

0

2005 2007 2008 2009 2010 2011 2015 Meta

Uso de energia 0% -12% -19% -20% -20% -24% -30%

Uso de Água 0% -17% -26% -29% -31% -33% -35%

Total de Resíduo* 0% -6% -12% -16% -20% -11% -30%

% de Redução, indexada a Receita

*Um recall de produto na Europa resultou em aproximadamente 9.400 toneladas métricas do total de resíduos em 2011, 13% do total global de 2011. Excluindo esse resíduo, a Baxter teria tido um aumento de 9% em geração de resíduos em termos absolutos, e uma diminuição de 23% indexada a receita em comparação com 2005

9

A Baxter Irá Conduzir Reduções na sua Emissão de carbono

As empresas têm um papel importante na redução de emissões de gás estufa (GHG) que contribuem para a mudança climática. Isso começa com a compreensão do seu impacto e diminuição de emissões de GHG por meio de programas inovadores de redução de emissões. Estes são elementos centrais dos esforços de sustentabilidade da Baxter.

A Baxter adota uma abordagem ampla para quantificar e administrar emissões de GHG ao longo da sua cadeia de valor. A empresa estima suas emissões globais de GHG na cadeia de valor (inclusive Escopo 1, Escopo 2 e Escopo 3) em 4,8 milhões de toneladas métricas de equivalente a dióxido de carbono (CO2e) em 2011.

Durante o ano, a emissão líquida de GHG de operações da Baxter equivaleu a 717.800 toneladas métricas de CO2 e, uma redução de 34% se comparado com o ano de 2005 indexado a receita, e uma diminuição absoluta de 7%. Isso inclui emissões das instalações e veículos operados pela Baxter, bem como a subtração de certificados adquiridos de energia renovável e compensações de carbono.

Durante o ano, 19% do uso de energia da Baxter para operações foi de fontes renováveis de energia. Desse valor, 8% foi do uso de combustível de biomassa e 11% foi de componente de energia renovável de eletricidade adquirida e certificados de energia renovável (RECs). Uma pequena quantia do total foi de sistemas geotérmicos do local e de vários sistemas solares fotovoltaicos (PV) e sistemas solares de água quente do local.

sustainability.baxter.com/environment-health-safety

Total = 4,8 milhões deToneladas Métricas de de CO2e

(% do Total)

Pegada de Emissões Globais de GHG da Baxter, 2011*

Acima (Escopo 3)

Bens e Serviços Adquiridos .......................... 23,1%Bens de Capital .............................................. 2,0%Transporte e Distribuição ................................ 2,6%Resíduos Gerados em Operações.................. 0,1%Viagem de Negócios de Funcionário .............. 1,1%Conexão de Funcionário................................. 1,7%Ativos Alugados.............................................. 0,5%Subtotal ......................................................31,1%

Operações da Baxter (Escopos 1 e 2)

Uso de Combustível em Veículo/Instalação(Escopo 1)........................................................6,9%Aquisição de energia (Ámbito 2).......................9,5%Subtotal.........................................................16,4%

(Escopo 3)

Transporte e Distribuição Abaixo ..................10,8%Uso de produtos vendidos ...........................40,3%Tratamento de Fim de Vidade Produtos Vendidos ....................................1,2%Franquias .......................................................0,1%Investimentos .................................................0,1%Subtotal.......................................................52,5%

*As informações relatadas neste grá�co são apresentadas de acordo com a orientação fornecida pelo Padrão Contábil e de Relatório do Protocolo de GHG (Escopo 1 e Escopo 2) e a Cadeia Corporativa de Valor (Escopo 3). A Baxter atualmente não apresenta relatório sobre emissões do Escopo 3 nas seguintes categorias: Atividades relativas a Combustível e Energia (não incluídas em emissões de Escopo 1 ou Escopo 2), Processamento de Produtos Vendidos, e Ativos Alugados Abaixo.

Padrão Contábil e de Relatório do Protocolo de GHG (Escopo 1 e Escopo 2) e a Cadeia Corporativa de Valor (Escopo 3). A Baxter atualmente não apresenta relatório sobre emissões do Escopo 3 nas seguintes categorias: Atividades relativas a Combustível e Energia (não incluídas em emissões de Escopo 1 ou

8

A Baxter Irá Intensificar o Acesso à Saúde por Meio do Desenvolvimento e Doações Estratégicas de Produto

Muitos fatores impedem as pessoas de obter planos de saúde, inclusive infraestrutura ruim, instabilidade política, falta de educação, pobreza, estruturas regulatórias restritivas, e disponibilidade e acessibilidade inadequadas de produtos médicos. A Baxter está comprometida com a expansão do acesso à saúde em todo o mundo.

Durante o ano de 2011, a Baxter continuou a trabalhar com a AmeriCares e a Direct Relief International (DRI) para pré-posicionar produtos de modo a estarem disponíveis para emergências, bem como satisfazer as necessidades contínuas em comunidades carentes. Por exemplo,

a Baxter doou mais de 4.000 unidades de antibióticos intravenosos (IV) e outras soluções IV em resposta ao terremoto e tsunami que atingiram a costa Leste do Japão em 2011.Financiado em parte por meio de um subsídio de dois anos no valor de US$ 85.000,00 da The Baxter International Foundation, o braço filantrópico da Baxter, a AmeriCares India lançou

um projeto piloto em 2011 para fornecer serviços médicos cruciais no local e remédios gratuitos nas favelas de Andheri, em Mumbai. Desde que o programa começou, conduziu mais de 25.000 visitas de pacientes utilizando duas vans médicas equipadas móveis, cada uma com um médico e um assistente de farmácia. Os funcionários da Baxter também se ofereceram como voluntários para dar apoio a esse esforço. Em outubro de 2011 aproximadamente 25 funcionários da Baxter se juntaram ao pessoal da AmeriCares para distribuir remédios e coletar dados de mais de 150 casas sobre hábitos alimentares e sanitários, e necessidade de remédio e vacina.

Em 2011, doações combinadas da Baxter e da The Baxter International Foundation totalizaram mais de US$ 80 milhões, a maioria das quais foi focada no aumento ao acesso à saúde.

Outro aspecto principal da abordagem da Baxter à expansão do acesso à saúde é o desenvolvimento de produtos e inovações de modelo de negócio voltados àqueles na “base da pirâmide”, os aproximadamente 4 bilhões de pessoas em todo o mundo que vivem cada um com menos de US$ 1.500,00 por ano e têm acesso limitado ao mercado de saúde.

sustainability.baxter.com/access-to-healthcare

As relações de longa data com a AmeriCares e com a DRI ajudaram a facilitar o apoio específico em resposta ao terremoto e ao tsunami que atingiram a costa leste do Japão em 2011

11

A Baxter Irá Conduzir Intensificação no Gerenciamento de Produto1

A Baxter se dedica a criar produtos que salvam e prolongam vidas das pessoas em todo o mundo de uma forma que minimiza impactos ambientais. Isso exige uma abordagem holística, desde os estágios iniciais de projeto e seleção de materiais, passando por fabricação do produto, transporte e fim de vida.

O programa de projeto sustentável da Baxter começa com a Análise de Sustentabilidade de Produto (PSR), uma avaliação aplicada durante os estágios iniciais de desenvolvimento de produto em todos os instrumentos médicos, desde contêineres para solução intravenosa até máquinas de diálise. A Baxter utiliza resultados para confirmar a viabilidade e estabelecer exigências do produto e minimizar impactos potenciais em saúde e no ambiente.

Em 2011, os dialisadores XENIUM+ da Baxter receberam certificação da Carbon Trust Footprinting Certification Company, o segundo produto médico a receber essa certificação. A Albumina Sérica Humana Normal – a primeira e única albumina em um contêiner plástico e flexível – foi o primeiro (em 2009, certificado novamente no início de 2012). A nova família de dialisadores XENIUM+ da empresa é 13-22% mais leve do que as primeiras versões, o que oferece o potencial para redução de consumo de combustível em transporte e diminuição de geração de resíduos biológicos perigosos. Os dialisadores XENIUM+ também utilizam aproximadamente um terço a menos de papelão em sua embalagem, reduzindo o uso de recursos naturais e exigências de remoção de resíduos. Ainda, todos os materiais utilizados no XENIUM+ não contêm bisfenol-A.

A Baxter está comprometida com a intensificação do bem-estar animal por meio dos 3R – reposição, redução e refinamento. A empresa aplica uma variedade de inovações nessa área, inclusive

várias implementadas em 2011. Para mais detalhes, veja o relatório online completo.

1 Verificação externa englo-

bou a primeira meta desta

prioridade. Ver página 3.

sustainability.baxter.com/product-responsibility

A Enfermeira Heather Evans, do Southlake Regional Health Centre em Newmarket, Ontário, Canadá, administra nutrição parenteral.

10

Tabela de Resumo de Dados

Veja as seções relevantes no relatório online completo para dados mais extensivos de desempenho, gráficos e anos adicionais de dados históricos.

sustainability.baxter.com/quick-links/data-index.html

1 Inclui fontes estacionárias (item da linha Total de Fontes Estacionárias da tabela de Emissões de Gás Estufa e Uso de Energia de Cadeia de Valor da Baxter no relatório online completo) e exclui consumo de energia associado a fontes móveis operadas pela Baxter, entrega de materiais e produtos, e trajeto para o trabalho e viagem de funcionário.

2 Emissões líquidas de GHG de operações da Baxter incluem emissões associadas ao uso de energia na instalação (de uso de combustível no local e eletricidade adquirida), veículos de frota de distribuição e vendas administrados pela empresa, outros veículos operados pela Baxter, e perdas de refrigeração. Emissões líquidas de operações levam em conta a aquisição de energia renovável, créditos de carbono e compensações de carbono. A Bureau Veritas North America, Inc. verificou as emissões de GHG do Escopo 1 e do Escopo 2 em 2011 de operações globais sob o controle da Baxter.

3 Exclui resíduo associado a operações de Home Care Renal dos Estados Unidos já que pacientes podem agora descartar produtos não utilizados em vez de devolvê-los à Baxter para descarte. Também exclui entulho de demolição e construção, resíduo de remediação e esgoto de tratamento de águas residuais. Remover essas categorias de resíduo do total da empresa permite uma avaliação mais consistente de desempenho e tendências da instalação ao longo do tempo.

4 Todas as taxas com base em 100 funcionários trabalhando em tempo integral em um ano, o que equivale a 200.000 horas de trabalho. Para fins de rastreamento, a posição da Baxter é seguir em todo o mundo as exigências de manutenção de registro da U.S. Occupational Safety and Health Administration. Assim, nos casos em que ocorre acidente e surgem opiniões médicas conflitantes quanto ao número de dias fora e/ou dias restritos que devem ser registrados, a Baxter registra com base na opinião do médico mais proficiente.

5 Casos registráveis – Acidentes ou doenças relativas ao trabalho que exigem atenção médica além de primeiros socorros, inclusive casos com dias perdidos. Casos com dias perdidos - Acidentes ou doenças relativas ao trabalho que fazem com que um funcionário perca pelo menos um dia inteiro após a data do incidente. Dia perdido – O número de dias (inclusive fins de semana e feriados) recomendados pela opinião do médico mais proficiente devido a acidentes ou doenças relativos ao trabalho. A Baxter não conta a data do acidente e a data de volta às obrigações completas como dias perdidos.

6 Inclui doações de produtos, contribuições em dinheiro da instalação e negócio da Baxter, e contribuições da The Baxter International Foundation.

Indicador de desempenho 2009 2010 2011

Per�l da empresa

Vendas líquidas (dólares em milhões) $12.562 $12.843 $13.893

Despesas em P&D (dólares em milhões) 917 915 946

Funcionários

Força de Trabalho Global 49.700 47.600 48.500

Diversidade de Gênero 52,5% 51,9% 51,3%(% de mulheres do total)

Meio-Ambiente, Saúde e Segurança

Uso de energia em Operações (trilhões de joules)1 8.440 8.675 8.869

Emissões Líquidas de Gás Estufa em Operações

(em mil toneladas métricas de CO2e)2 727 710 718

Totais de Resíduos (toneladas métricas)3 60.270 58.380 70.700

Uso de Água (em mil metros cúbicos) 13.334 13.237 13.832

Taxa de Caso Registrável4,5 1,07 1,00 0,95

Casos com Taxa de Dias Perdidos4,5 0,15 0,17 0,16

Taxa de Dias Perdidos4,5 4,16 4,56 5,47

Apoio à Comunidade

Total de Doações para Caridade (dólares em milhões)6 $52.90 $79.45 $80.11

13

A Baxter irá fortalecer o compromisso da empresa com a educação, especialmente matemática e ciências

Os líderes globais identificaram o ensino de ciências, tecnologia, engenharia e matemática como uma das mais altas prioridades para a juventude hoje em dia. A Baxter acredita que tem uma responsabilidade especial nessa área. A empresa trabalha para inspirar gerações futuras ao criar iniciativas locais que intensifiquem programas educacionais existentes com desenvolvimento profissional e experiência no mundo real.

Em 2008 a Baxter lançou o Science@Work, que fornece treinamento e educação em saúde e biotecnologia para professores e estudantes no sistema de Escolas Públicas de Chicago. No ano escolar 2010-2011, o programa alcançou perto de 14.000 estudantes e quase 150 professores em 55 escolas por meio de planos de módulo de aula e instrução aprofundada

de professor em biotecnologia.

Outras iniciativas educacionais incluem:

Junior AchievementEm 2011, 370 voluntários da Baxter, inclusive os líderes seniores da empresa, gastaram quase 2.000 horas ensinando educação financeira a mais de 9.000 estudantes em todo o mundo. Somente no Brasil foram 34 funcionários que se

dedicaram durante 310 horas para beneficiar 100 alunos de ensino fundamental e médio em escolas públicas e privadas.

FIRST®A Baxter é membro fundador do FIRST (Para Inspiração e Reconhecimento de Ciência e Tecnologia), e a empresa apoia anualmente estudantes locais em competições regionais e nacionais.

sustainability.baxter.com/community-support

Estudantes de escolas públicas de Chicago realizam um experimento dentro da iniciativa Science@Work da Baxter

12

Os problemas discutidos neste folheto Sustentabilidade na Baxter, que não são fatos históricos, são declarações prospectivas, inclusive declarações com relação a conformidade e desempenho futuros da empresa. Essas declarações envolvem numerosos riscos e incertezas. Muitos fatores podem afetar os resultados reais da empresa, fazendo com que os resultados difiram, possivelmente de forma material, daqueles expressos nas declarações prospectivas. Esses fatores incluem ações de órgãos reguladores e outras autoridades reguladoras, inclusive a U.S. Food and Drug Administration; o efeito de condições econômicas; desenvolvimentos tecnológicos no campo da saúde; progressos em processos de proteção ambiental; e outros fatores descritos de forma mais completa no Relatório Anual da Baxter no Formulário 10-K e outros documentos apresentados à U.S. Securities and Exchange Comission, que estão disponíveis no site da empresa, em www.baxter.com. A empresa rejeita qualquer obrigação de atualizar quaisquer declarações prospectivas.

Pretende-se que as referências feitas neste relatório à Baxter refiram-se coletivamente à Baxter International Inc. e suas subsidiárias nos EUA e internacionais.

Baxter, Flexbumin, Science@Work e Xenium são marcas registradas da Baxter International Inc. Todos os demais produtos ou marcas registradas que aparecem neste documento são propriedade dos seus respectivos titulares.

Veja o Relatório Online Completo

O completo Relatório Online de Sustentabilidade de 2011 da Baxter fornece detalhes ampliados sobre o desempenho de sustentabilidade da empresa.

O relatório está disponível em: www.sustainability.baxter.com.

Sobre a capa: Os produtos da Baxter oferecem terapias que salvam e prolongam vidas para pacientes em mais de 100 países. Teeramanas Tanaekakarapong de Bangcoc, na Tailândia, tem doença renal em estágio final e conta com produtos de diálise peritoneal da Baxter

Sobre a capa: Sobre a capa:

Baxter HospitalarAv. Alfredo Egídio de Souza Aranha, 100Bloco C – 6º andar (parte), 7º andar e 8º andarSão Paulo, SP – CEP 04726-908

SAIBA: 0800 012 5522

www.baxter.com.br

Los asuntos tratados en este Informe de sostenibilidad 2011 que no son hechos históricos son proyecciones, incluyendo las declaraciones relacionadas con el cumplimiento y con los resultados futuros de la compañía. Estas proyecciones implican numerosos riesgos e incertidumbres. Son muchos los factores que podrían afectar los resultados reales de la compañía, haciendo que dichos resultados difieran -posiblemente de forma material- de los expresados en las proyecciones. Dichos factores incluyen: acciones de los organismos reguladores y de otras autoridades gubernamentales, tales como la FDA de Estados Unidos (U.S.Food and Drug Administration) efectos de las condiciones económicas desarrollos tecnológicos en el área de la salud avances en los procesos de protección ambiental; y otros factores más ampliamente descritos en el Informe Anual de Baxter sobre el Formulario 10-K y en otros documentos presentados por la compañía a la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) de Estados Unidos, los cuales están disponibles en la página web de la compañía en www.baxter.com. La compañía renuncia a cualquier obligación de actualizar ninguna proyección.

Las referencias a Baxter realizadas en este informe se refieren de forma colectiva a Baxter International Inc. y a sus filiales en Estados Unidos e internacionales.

Baxter, Flexbumin, Science@Work y Xenium son marcas registradas de Baxter International Inc. Todos los demás productos o marcas registradas que aparecen en este informe son propiedad de sus respectivos titulares.

© Baxter International Inc., 2012. Todos los derechos reservados.

Consulte el informe completo online

El Informe completo de sostenibilidad 2011 de Baxter online ofrece más información acerca de

los resultados de sostenibilidad de la compañía

Este informe está disponible en: sustainability.baxter.com.

Sobre la portada: Los productos Baxter proporcionan terapias que salvan y mejoran la vida de pacientes en más de 100 países. Teeramanas Tanaekakarapong de Bangkok, Tailandia, tiene enfermedad renal en etapa terminal y confía en los productos de diálisis peritoneal de Baxter.

Baxter International Inc.One Baxter ParkwayDeerfield, Illinois 60015-4625Estados Unidos de América

www.baxter.com

Hecho con materiales reciclados

Nuestra impresiónapoya laenergía eólica

RECICLADO

Ver relatório online completo

www.sustainability.baxter.com

Sustentabilidade na Baxter 2011