Sustainable supply chain_bidea

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1 [Sustainable supply Chain] Aplicamos la sostenibilidad a la cadena de suministro compras, subcontratación, fabricación, almacenaje, distribución, transporte, ventas, ingeniería de producto, logí[email protected] inversa.

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La presentación recoge el enfoque de la consultora bidea para integrar los criterios de la sostenibilidad en la cadena de suministro, en colaboración con el Instituto Lean Supply Chain Management.

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  • 1. [Sustainable supply Chain] Aplicamos la sostenibilidad a la cadena de suministro -compras, subcontratacin, fabricacin, almacenaje, distribucin, transporte, ventas, ingeniera de producto, [email protected] inversa-. 1

2. Supply chain Sustainable management [SCSM] Las fases de nuestro proceso de trabajo 1.Cules son las claves de funcionamiento actual de la cadena logstica y qu problemas genera a la empresa? 2.Qu es la sostenibilidad y qu soluciones puede aportar a la empresa? 3.Cmo aplicamos la sostenibilidad en cada uno de los eslabones de cadena delavalor?22 3. Supply chain Sustainable management [SCSM] Nuestro enfoque ONG,s Aplicamos los criterios de laStakeholders sostenibilidad en cada uno de eslabones de la los cadena con el objetivo de crear valor sostenible. Para ello, tenemos en cuenta en la toma de decisiones dos variables simultneamente: 1.El triple impacto de cada Cadena de valor decisin econmico, ambiental y social-. 2. El fortalecimiento de la calidad de las relaciones con los diferentes grupos de inters o stakeholders.33 4. Supply chain Sustainable management [SCSM]Algunos aspectos clave de sostenibilidad para lacadena de suministro (ejemplos): PROVEEDORES FABRICACIN STOCK DISTRIBUCIN/ CLIENTES/LOGSTICA TRANSPORTEPRODUCTO/INVERSA MERCADO Materias Impactosprimas: minera econmicos: Outsourcing y ahorro Gestin de cuota dedeslocalizacin.energtico, stocks de carbono Logstica inversaLow costmateriasentrada, Optimizacin de Responsabilid I+D+icountries primas... Gestin derutas ad sobre Diseo de Salarios, Impactosstock de Cargasproducto productoexplotacin ambientales:salida: Intermodalidad etiquetado Reutilizacininfantil, emisiones, Mermas Renovacin de Publicidad Reciclajecondiciones vertidos, fecha decamiones Marketing Valorizacinsalarialesresiduoscaducidad o Conduccinresponsable energtica DDHH, ayuda al Impactosconsumo eficiente Consumo Obsolescenciadesarrollosociales: preferente Colaboracin conresponsable programada Soborno,condiciones (alimentacin)operadorextorsin,,laborales, logstico medio salarios,ambiente,DDHH,44 5. Supply chain Sustainable management [SCSM] Enfoque tradicionalLa cadena de valor hace referencia a los procesos o actividades de una empresa, que contribuyen a la creacin de valor econmico a lo largo del ciclo de vida de un producto. Creacin de valoreconmicoCLIENTES55 6. Supply chain Sustainable management [SCSM] Enfoque sostenibleLa Logstica Sostenible hace referencia a los procesos o actividades de una empresa que, integrando los compromisos con sus grupos de inters contribuyen a la creacin de valor econmico, ambiental y social, a lo largo del ciclo de vida de un producto.66 7. Supply chain Sustainable management [SCSM] Recursos para diferenciarse de los competidores La diferenciacin: Matriz comparativaValor: Valor: econmico econmico Medio ambiental Social77 8. Supply chain Sustainable management [SCSM] Un cuestin de resultados Del Resultado Econmico A la Triplecuenta de a corto plazo resultados Valor EconmicoValor Econmico Las empresas desarrollan su Valor Socialactividad con el slo fin deobtener beneficios econmicos y no se deber esperar ms de estas Valor ambientalorganizaciones Milton Friedman Uni-dimensional Tri-dimensional88 9. [Sustainable supply Chain] Aplicamos la sostenibilidad a la cadena de suministro -compras, subcontratacin, fabricacin, almacenaje, distribucin, transporte, ventas, ingeniera de producto, [email protected] inversa-. Para los proyectos de logstica sostenibletrabajamos en colaboracin con August Casanovas Consultor en operaciones y logstica integral/ Lean Supply Chain Management y Director de diferentes Masters de logstica y operaciones -compras, fabricacin, almacenaje, distribucin, transporte, servicio postventa, logstica inversa-.9