Sustainable supply chain_bidea

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1 [Sustainable supply Chain] Aplicamos la sostenibilidad a la cadena de suministro compras, subcontratación, fabricación, almacenaje, distribución, transporte, ventas, ingeniería de producto, logís@ca inversa.

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La presentación recoge el enfoque de la consultora bidea para integrar los criterios de la sostenibilidad en la cadena de suministro, en colaboración con el Instituto Lean Supply Chain Management.

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[Sustainable  supply  Chain]  Aplicamos  la  sostenibilidad  a  la  cadena  de  suministro  -­‐compras,  subcontratación,  fabricación,  almacenaje,  distribución,  transporte,  ventas,  ingeniería  de  producto,  logís@ca  inversa-­‐.  

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1.  ¿Cuáles son las claves de funcionamiento actual de la cadena logística y qué problemas genera a la empresa?

2.  ¿Qué es la sostenibilidad y qué soluciones puede aportar a la empresa?

3.  ¿Cómo aplicamos la sostenibilidad en cada uno de los eslabones de

la cadena de valor?

Supply chain Sustainable management [SCSM]

Las fases de nuestro proceso de trabajo

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Supply chain Sustainable management [SCSM]

Cadena de valor

Stakeholders ONG,s Aplicamos los criterios de la

sostenibilidad en cada uno de

los eslabones de la cadena con el objetivo de crear valor sostenible.

Para ello, tenemos en cuenta en la toma de decisiones dos variables simultáneamente:

1.  El triple impacto de cada decisión –económico, ambiental y social-.

2.  El fortalecimiento de la calidad de las relaciones con los diferentes grupos de interés o stakeholders.

Nuestro enfoque

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PROVEEDORES FABRICACIÓN STOCK DISTRIBUCIÓN/ TRANSPORTE

CLIENTES/ PRODUCTO/ MERCADO

LOGÍSTICA INVERSA

• Materias primas: minería

• Outsourcing y deslocalización. Low cost countries

• Salarios, explotación infantil, condiciones salariales

• DDHH, ayuda al desarrollo

• Soborno, extorsión,,…

• medio ambiente,…

•  Impactos económicos: ahorro energético, materias primas...

•  Impactos ambientales: emisiones, vertidos, residuos

•  Impactos sociales: condiciones laborales, salarios, DDHH,…

• Gestión de stocks de entrada,…

• Gestión de stock de salida:

• Mermas •  fecha de caducidad o consumo preferente (alimentación)…

•  cuota de carbono

•  Optimización de rutas

•  Cargas •  Intermodalidad •  Renovación de

camiones •  Conducción

eficiente •  Colaboración con

operador logístico

• Responsabilidad sobre producto

•  etiquetado • Publicidad • Marketing responsable

• Consumo responsable

• Logística inversa •  I+D+i • Diseño de producto

• Reutilización • Reciclaje • Valorización energética

• Obsolescencia programada

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Algunos aspectos clave de sostenibilidad para la cadena de suministro (ejemplos):

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Enfoque tradicional La cadena de valor hace referencia a los procesos o actividades de

una empresa, que contribuyen a la creación de valor económico a lo largo del ciclo de vida de un producto.

CLI

ENTE

S

Creación de valor económico

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Enfoque sostenible La Logística Sostenible hace referencia a los procesos o actividades

de una empresa que, integrando los compromisos con sus grupos de interés contribuyen a la creación de valor económico, ambiental y social, a lo largo del ciclo de vida de un producto.

Supply chain Sustainable management [SCSM]

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Recursos para diferenciarse de los competidores La diferenciación: Matriz comparativa

Valor:

•  económico

Valor:

•  económico • Medio ambiental • Social

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Valor

Económico

“Las empresas desarrollan su actividad con el sólo fin de

obtener beneficios económicos y no se deberá

esperar más de estas organizaciones”

Milton Friedman

Valor Social

Valor ambiental

Del Resultado Económico a corto plazo

A la Triple cuenta de resultados

Uni-dimensional Tri-dimensional

Valor Económico

Un cuestión de resultados

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[Sustainable  supply  Chain]  Aplicamos  la  sostenibilidad  a  la  cadena  de  suministro  -­‐compras,  subcontratación,  fabricación,  almacenaje,  distribución,  transporte,  ventas,  ingeniería  de  producto,  logís@ca  inversa-­‐.  

Consultor en operaciones y logística integral/ Lean Supply Chain Management y Director de diferentes Masters de logística y operaciones -compras, fabricación, almacenaje, distribución, transporte, servicio postventa, logística inversa-.

Para los proyectos de logística sostenible trabajamos en colaboración con August Casanovas