Mayra Rupa HuamboEdwin Infanzon LarreaJessica Hernandez Chiclla

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

¿QUÉ ES SCM?( Supply Chain ¿QUÉ ES SCM?( Supply Chain Management)Management)

La gestión de la cadena de suminitro La gestión de la cadena de suminitro (SCM – Supply Chain Management) es (SCM – Supply Chain Management) es el término utilizado para describir el el término utilizado para describir el conjunto de procesos de producción y conjunto de procesos de producción y logística cuyo objetivo final es la logística cuyo objetivo final es la entrega de un producto a un cliente. entrega de un producto a un cliente. Esto quiere decir, que la cadena de Esto quiere decir, que la cadena de suministro incluye las actividades suministro incluye las actividades asociadas desde la obtención de asociadas desde la obtención de materiales para la transformación del materiales para la transformación del producto, hasta su colocación en el producto, hasta su colocación en el mercado.mercado.

Supply Chain Management (SCM)Supply Chain Management (SCM),, o o gestión de la cadena de suministro, gestión de la cadena de suministro, engloba las actividades asociadas con el engloba las actividades asociadas con el flujo de productos, información y dinero flujo de productos, información y dinero desde el proveedor del proveedor hasta el desde el proveedor del proveedor hasta el cliente del cliente. Incluye 4 procesos cliente del cliente. Incluye 4 procesos claves: claves:

La planeación:La planeación: entre la demanda y la entre la demanda y la oferta para abastecer al consumidor.oferta para abastecer al consumidor.

El abastecimiento:El abastecimiento: planes y alianzas con planes y alianzas con proveedores a costos mínimos de entregas.proveedores a costos mínimos de entregas.

La manufactura:La manufactura: máxima flexibilidad y máxima flexibilidad y velocidad a bajos costos para responder al velocidad a bajos costos para responder al mercado.mercado.

La entrega:La entrega: movimiento eficiente de movimiento eficiente de productos de almacenes a clientes.productos de almacenes a clientes.

¿Cual es la diferencia entre ¿Cual es la diferencia entre Logística y Supply Chain Logística y Supply Chain

Management?Management?

La definición de logística según el La definición de logística según el Council of Logistics Management Council of Logistics Management (CLM) es: Planear, implementar y (CLM) es: Planear, implementar y controlar eficientemente (a bajo controlar eficientemente (a bajo costo), el flujo y almacenamiento de costo), el flujo y almacenamiento de bienes, servicios e información bienes, servicios e información relacionada, del punto de origen al relacionada, del punto de origen al punto de consumo. Con el propósito punto de consumo. Con el propósito de cumplir con los requerimientos de de cumplir con los requerimientos de los clientes. En otras palabras, es la los clientes. En otras palabras, es la "Parte Operativa de unir los Gaps "Parte Operativa de unir los Gaps entre los eslabones de la cadena"entre los eslabones de la cadena"

¿Porque debo pensar en Supply ¿Porque debo pensar en Supply Chain Management?Chain Management?

Los productos carecen de valor hasta que Los productos carecen de valor hasta que estén en las manos de los consumidores en estén en las manos de los consumidores en el tiempo y lugar requerido. Cada día es el tiempo y lugar requerido. Cada día es más difícil diferenciar nuestros productos más difícil diferenciar nuestros productos en el punto de venta, cada día la en el punto de venta, cada día la competencia lanza al mercado productos competencia lanza al mercado productos con más facilidad y menores costos que los con más facilidad y menores costos que los originales, de esta forma, la única originales, de esta forma, la única alternativa de permanecer competitivo es alternativa de permanecer competitivo es tener una cadena de suministros bien tener una cadena de suministros bien diseñada que permita estar en el diseñada que permita estar en el consumidor primero y al más bajo costo. consumidor primero y al más bajo costo. Además, los costos totales de la cadena de Además, los costos totales de la cadena de suministro llegan a ser hasta el 55% del suministro llegan a ser hasta el 55% del valor venta valor venta

EMPRESAS QUE USAN EL SCM :EMPRESAS QUE USAN EL SCM :

NACIONALES: NACIONALES: Yobel Supply Chain Yobel Supply Chain

Management S.a.Management S.a.

INTERNACIONALES:INTERNACIONALES: International Business Machines International Business Machines

(IBM)(IBM) Alcatel España S.A.Alcatel España S.A.

RUBRO DE LAS EMPRESAS CON RUBRO DE LAS EMPRESAS CON SCM SCM

Yobel Supply Chain Yobel Supply Chain Management S.a.Management S.a.

Fabricacion Jabones Y Detergentes - Fabricacion Jabones Y Detergentes - Importador/exportadorImportador/exportador

International Business International Business Machines (IBM) Machines (IBM)

InformáticaInformática Alcatel España S.A.Alcatel España S.A.

Telecomunicaciones Telecomunicaciones

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL SCMSCM

1.VENTAJAS DEL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT1.VENTAJAS DEL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Mayor eficacia en las negociaciones gracias a las Mayor eficacia en las negociaciones gracias a las

posibilidades de las nuevas tecnologías en el intercambio de posibilidades de las nuevas tecnologías en el intercambio de información con los proveedores.información con los proveedores.

Mayor control en la gestión con proveedores. Pueden Mayor control en la gestión con proveedores. Pueden accederse a un mayor número de proveedores potenciales y accederse a un mayor número de proveedores potenciales y a un mayor número de ofertas de manera rápida, sencilla y a un mayor número de ofertas de manera rápida, sencilla y automatizada.automatizada.

Reducción de costes entre un 20% al 30%2 . La integración Reducción de costes entre un 20% al 30%2 . La integración de una cadena de suministro puede reducir costes de una cadena de suministro puede reducir costes operativos drásticamente.operativos drásticamente.

Disminución del tiempo de aprovisionamiento gracias a la Disminución del tiempo de aprovisionamiento gracias a la comunicación en tiempo real con proveedores.comunicación en tiempo real con proveedores.

Mejoras en la gestión de inventarios. La información en línea Mejoras en la gestión de inventarios. La información en línea de suministros en almecenes permite prever las necesidades de suministros en almecenes permite prever las necesidades de producción y optimizar la gestión de stocks.de producción y optimizar la gestión de stocks.

Seguimiento de fechas de entrega de suministros, plazos de Seguimiento de fechas de entrega de suministros, plazos de producción, y fechas de embarque, lo cual garantiza una producción, y fechas de embarque, lo cual garantiza una mayor capacidad de reacción frente a la demanda del mayor capacidad de reacción frente a la demanda del mercado.mercado.

MEJORAS CON SUPPLY CHAIN MEJORAS CON SUPPLY CHAIN MANAGEMENT MANAGEMENT

La integración de la cadena de suministro no es La integración de la cadena de suministro no es nueva, muchas grandes compañías han dedicado nueva, muchas grandes compañías han dedicado esfuerzos a construir una arquitectura tecnológica esfuerzos a construir una arquitectura tecnológica que les permita ganar competitividad. Hoy en día, que les permita ganar competitividad. Hoy en día, Internet se perfila como el mejor modelo para la Internet se perfila como el mejor modelo para la gestión de la cadena de suministro por muchos gestión de la cadena de suministro por muchos motivos: es una red abierta, de bajo costo, puede motivos: es una red abierta, de bajo costo, puede ser utilizada para tener una noción global del ser utilizada para tener una noción global del negocio y ayuda a solucionar más rápidamente los negocio y ayuda a solucionar más rápidamente los retos que presenta la cambiante demanda de los retos que presenta la cambiante demanda de los clientes y la disponibilidad de recursos para la clientes y la disponibilidad de recursos para la producción.producción.

Existen cuatro frentes clave en los que las nuevas Existen cuatro frentes clave en los que las nuevas tecnologías pueden ayudar para una mejora en la tecnologías pueden ayudar para una mejora en la gestión de la cadena de suministro: gestión de la cadena de suministro:

Integración de la InformaciónIntegración de la Información Planeamiento sincronizadoPlaneamiento sincronizado Flujo de trabajo coordinadoFlujo de trabajo coordinado Nuevos modelos de negocioNuevos modelos de negocio

CASO ORACLECASO ORACLE

Un defecto de coordinación en un negocio es costoso. Los Un defecto de coordinación en un negocio es costoso. Los métodos tradicionales tales como teléfono, fax, e-mail o métodos tradicionales tales como teléfono, fax, e-mail o incluso intercambio electrónico de datos (EDI) no generan incluso intercambio electrónico de datos (EDI) no generan la coordinación, integración y rapidez requerida en la la coordinación, integración y rapidez requerida en la comunicación para maximizar los valores de negocio de comunicación para maximizar los valores de negocio de una empresa. Para hacer un mejor uso de sus recursos una empresa. Para hacer un mejor uso de sus recursos usted necesita la última información en el formato usted necesita la última información en el formato correcto para poder aplicarla en todas las materias correcto para poder aplicarla en todas las materias competentes rápida y fiablemente.competentes rápida y fiablemente.

Coordinando sus esfuerzos y los de sus proveedores, Coordinando sus esfuerzos y los de sus proveedores, Internet puede ayudarle a hacer la mayoría de sus tareas Internet puede ayudarle a hacer la mayoría de sus tareas - expandir la investigación de mercado e incrementar la - expandir la investigación de mercado e incrementar la velocidad total. Con los negocios funcionando ahora más velocidad total. Con los negocios funcionando ahora más rápido, una efectiva gestión de la Cadena de Suministro rápido, una efectiva gestión de la Cadena de Suministro se ha convertido en un requerimiento básico en la actual se ha convertido en un requerimiento básico en la actual era de Internet. Una solución de Cadena de Suministro era de Internet. Una solución de Cadena de Suministro basada en Internet lleva a las compañías a estar basada en Internet lleva a las compañías a estar realmente orientadas a la demanda, caracterizada realmente orientadas a la demanda, caracterizada directamente desde los clientes e inmediatamente directamente desde los clientes e inmediatamente reflejada en el total de la Cadena de Suministro.reflejada en el total de la Cadena de Suministro.

La Gestión de la Cadena de Suministro basada en Internet afecta a la manera en La Gestión de la Cadena de Suministro basada en Internet afecta a la manera en la que usted...la que usted...

Se surte y provee de materiales / servicios. Se surte y provee de materiales / servicios. Planea y coordina con los socios comerciales. Planea y coordina con los socios comerciales.

Accede a la información y valora su ejecución. Accede a la información y valora su ejecución.

Construye productos personalizados y demanda completa.Construye productos personalizados y demanda completa.

La Cadena de Suministros de La Cadena de Suministros de Oracle y el Servidor de Oracle y el Servidor de

Infraestructura SunInfraestructura Sun

Una Solución de Cadena de Una Solución de Cadena de Suministro e-Business End-To-EndSuministro e-Business End-To-End

La Gestión de Pedido OracleLa Gestión de Pedido Oracle - Responde rápidamente a los cambios de - Responde rápidamente a los cambios de las necesidades del cliente por la captura de la demanda a través de las necesidades del cliente por la captura de la demanda a través de fuentes tradicionales y virtuales. Avanzados Planning e Inventarios Oracle fuentes tradicionales y virtuales. Avanzados Planning e Inventarios Oracle - Potenciación del uso de Internet para optimizar su Cadena de Suministro - Potenciación del uso de Internet para optimizar su Cadena de Suministro global.global.

Abastecimiento de Internet OraclAbastecimiento de Internet Oraclee - Obtención de todos los materiales - Obtención de todos los materiales al más bajo coste total. al más bajo coste total.

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Exportación OracleExportación Oracle - Comprar y vender productos y servicios a través de - Comprar y vender productos y servicios a través de un mercado abierto business-to-business online. un mercado abierto business-to-business online.

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Entorno Operativo Solaris 8Entorno Operativo Solaris 8 - Entorno operativo líder para la fase - Entorno operativo líder para la fase

crítica de la operativa del servidor basado en Internet. crítica de la operativa del servidor basado en Internet.

Gestión e Integración Oracle y SunGestión e Integración Oracle y Sun - Servicios de soluciones - Servicios de soluciones totalmente aseguradas por Oracle, Sun y una tercera parte integrante totalmente aseguradas por Oracle, Sun y una tercera parte integrante además de una continua fiabilidad.además de una continua fiabilidad.

La solución de Oracle y SunLa solución de Oracle y Sun

Oracle distribuye aplicaciones 100% Puro Java. Oracle distribuye aplicaciones 100% Puro Java. Aumenta el soporte de base de datos Oracle 8i para Aumenta el soporte de base de datos Oracle 8i para

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