Suplemento Especial Fundación Universitaria de Las Palmas

suplemento especial

Martes, 12 de julio 2011

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DE LAS PALMAS

El Patronato de la FundaciónUniversitaria de Las Pal-mas, presidido por ManuelCampos Gómez, celebró el

jueves 16 de junio, una reunión en laSede Institucional de la ULPGC, enla que se aprobó la memoria de acti-vidades del ejercicio 2010. Uno de losdatos más relevantes aportados alhacer balance de la gestión anual esque alrededor de 12.000 usuarioscontactaron durante ese año con laFULP para hacer uso de los servi-cios que ofrece esta entidad en ma-teria de innovación, formación y fo-mento del empleo.

En cuanto al fomento del em-pleo universitario, se firmaron 160nuevos convenios con empresas einstituciones y se gestionaron1.728 prácticas de estudiantes. Elnúmero de empresas que acogie-ron a estudiantes para la realiza-ción de estas prácticas ascendió a954. La FULP también gestiona lasbecas formativas de inserción la-boral, concediéndose 234 becas en2010. Por otra parte, se firmaroncincuenta y seis nuevos acuerdoscon empresas.

La FULP se encarga también degestionar el Servicio de Orienta-ción Laboral (SOL) de la Universi-dad de Las Palmas de Gran Cana-ria, dirigido a estudiantes y titula-dos universitarios para mejorarsu empleabilidad. En el año 2010,un total de 637 personas acudierona este servicio en busca de salidasprofesionales, produciéndose 232inserciones laborales.

Por otra parte, junto con el Vi-cerrectorado de Estudiantes y Ex-tensión Universitaria, la Funda-ción Universitaria fomenta el au-

toempleo a través del ProgramaUniversitario de Apoyo a la Crea-ción de Empresas, en el que se esteaño se crearon 7 empresas que su-madas a las creadas en las edicio-nes anteriores hacen un total de 43empresas.

En el ámbito la formación con-tinua, coordina y canaliza ofertade posgrado de la ULPGC, conec-tándola con las nueva necesidadesformativas del tejido productivo.En el año 2010 se presentaron 37 Tí-tulos Propios de Posgrado, entreMaestrías y Expertos Universita-rios. Alrededor de 553 alumnos re-alizaron durante el año 2010 algúnExperto o Maestría de la ULPGC.

Por otra parte, en el pasado año2010 se realizaron 125 cursos gra-tuitos financiados por el ServicioCanario de Empleo y el Fondo So-

cial Europeo, de los que se benefi-ciaron 1.625 estudiantes.

ASESORAMIENTO A INVESTIGADO-RES. En cuanto a la promoción y ges-tión de la I+D+i, la Institución co-necta la oferta científica y tecnológi-ca de la ULPGC con las demandas deempresas e instituciones y desem-peña servicios personalizados a em-presas en materia tecnológica.

Apoyar la innovación en el sec-tor empresarial es otro de los come-tidos de la FULP. Para ello se man-tienen reuniones con empresas; seatienden consultas de empresas re-lacionadas con programas de ayu-das regionales y nacionales, y se pre-paran propuestas de financiación yde colaboración con grupos de in-vestigación.

A través del Taller de Dinamiza-

dores en el área de Investigaciónparticiparon Institutos Universita-rios, Centros Universitarios y Gru-pos de Investigación. Los Consulto-res de Innovación contactaron con330 empresas y administracionespúblicas en este periodo.

Se llevaron a cabo un total de 47reuniones Universidad-Empresa y 8reuniones entre grupos de investi-gación de la ULPGC, y se solicitaronvarios proyectos a convocatoriaspúblicas. Por otra parte, los Consul-tores de Innovación identificaron 10ideas de negocio.

Además, continuó el programade Formación de Gestores de la In-novación de la Agencia Canaria deInvestigación, Innovación y Socie-dad de la Información del GobiernoCanario, cofinanciado por el FondoSocial Europeo. El objetivo de este

programa es promover la cultura dela innovación en la sociedad cana-ria. Desde que se inició la ejecuciónde este proyecto hasta finales del2010, se han formado 2.158 Promoto-res de la Innovación, 1.620 Agentesde la Innovación, 106 Consultores dela Innovación y 66 Auditores de la In-novación.

La FULP gestiona el Centro deUniversitario de Cooperación parael Desarrollo de la ULPGC (CUCID)con el objetivo de potenciar y canali-zar las acciones de cooperación in-ternacional para el desarrollo en elámbito universitario y empresa-rial, así como dos servicios impor-tantes de la ULPGC como son el Hos-pital Clínico Veterinario y el Servi-cio de Alojamiento Universitario.

Año intenso. El Patronato de la FULP aprueba la memoria de actividades del ejercicio 2010

Reunión. Celebración del último Patronato de la FULP el pasado mes de junio.

Martes, 12 de julio 2011suplemento especial2

Bianual. El Patronato de la FULP está formado por personas físicas, empresas e instituciones y se reúne dos veces al año para analizar como ha sido su evolución en ese periodo.

CANARIAS7 / LAS PALMAS DE GRAN CANARIA

ACERCAMIENTO del entornouniversitario y empresarial

Información alos patronos Además de la presentación de lamemoria de actividades, se informóa los asistentes al Patronato sobrelos acuerdos de donación firmadospor Javier Betancor y Pablo Béglez,así como del incremento de docu-mentación del Fondo Histórico, através de un video donado porJuan Santana González bajo el títu-lo 1982: Clamor popular por laUniversidad junto con otros docu-mentos que obraban en su extensoarchivo particular.

Este Fondo Histórico, al que sepuede acceder a través de la webde la FULP, ha sido creado graciasa las donaciones del Dr. D. JuanDíaz Rodríguez. En él se da a cono-cer al público un hecho históricocomo fue la reivindicación social deuna Universidad para Las Palmas ylos motivos por los cuales se creó laFundación Universitaria.

También intervino el patrono, JuanJosé Laforet, quien informó quedonará documentación originalrelativa a las actividades en pro dela creación de estudios universita-rios en Las Palmas de Gran Canariaen los años 1982 y los siguientes.

Martes, 12 de julio 2011suplemento especial 3

La FULP ha puesto en mar-cha un portal especializa-do en formación continuaen el que se aglutina toda

la oferta formativa dirigida tantoa los universitarios como a losprofesionales, todo bajo una me-todología de formación online.

Una de las principales venta-jas de apostar por este tipo de for-mación es que el Centro de Forma-ción Continua, pone a disposiciónde empresas y organizaciones, losrecursos docentes de la ULPGC yde instituciones de reconocidoprestigio para diseñar planes deformación que respondan a nece-sidades concretas, contandosiempre con profesionales de pri-mer nivel en sus filas.

Además, las empresas tienenla posibilidad de organizar cursosa la medida de sus necesidadesformativas, aumentando la capa-cidad profesional, conocimientosy habilidades de sus trabajadoresy contribuyendo a mejorar lacompetitividad de la empresa.

Esta formación reúne varie-dad de posibilidades dirigidas atodos los públicos, ya que la ofertapermite tanto la realización deuna Maestría o Experto Universi-tario impartidos on-line o semi-presencial, como la realización decursos certificados en un amplioabanico de sectores como ingenie-ría y arquitectura, el sector edu-cativo, informática e internet, re-cursos humanos, el ámbito jurídi-co o el económico – financiero.

HABILIDADES PROFESIONALES.Por otra parte, la FULP ofrece dife-rentes talleres en los que los alum-nos adquirirán conocimientos yprácticas de las competencias másdemandadas por el mercado labo-ral. El fin último de formarse enhabilidades y competencias es fo-mentar la empleabilidad de laspersonas y en consecuencia las po-sibilidades de ser seleccionado pa-ra un puesto de trabajo, de mante-ner el empleo o bien de promocio-nar dentro de la empresa.

En su apuesta por la formacióny el desarrollo profesional de di-rectivos y empresarios canarios,la Fundación Universitaria de LasPalmas (FULP) y la Escuela Euro-pea de Coaching (EEC) impartiránen Canarias el Programa de Certi-ficación en Coaching Ejecutivo.Una de las ventajas de optar por es-te tipo de formación es que losalumnos obtendrán el diploma decertificación que concede la EECal término del Ciclo II, que cumplecon los requisitos académicos ycompetencias clave de Coachingexigidos por la Internacional Co-ach Federation (ICF). Como datodestacado el programa completo(Ciclo I y Ciclo II) está homologadopor la ICF como Accredited CoachTraining Program(ACTP).

INNOVACIÓN. Tras la experienciaadquirida mediante la ejecución

de iniciativas pioneras a nivel ca-nario como el Taller de Dinamiza-dores de la Innovación y el progra-ma de Formación de Gestores de laInnovación, la FULP apuesta porseguir ofertando formación rela-cionada con la gestión de la inno-vación y las nuevas profesionesemergentes: innovación turística,redes sociales, marketing digital,sistemas de inteligencia competi-tiva y gestión de un sistema de vi-gilancia tecnológica, gestión delconocimiento y técnicas de creati-vidad, dirección y gestión de pro-yectos, habilidades directivas y es-trategias e innovación en modelosde negocio.

Esta oferta formativa tiene co-mo objetivo el aumentar el nivel decompetitividad de las personas ysus posibilidades de inserción la-boral con la aplicación de métodosde aprendizaje innovadores.

CURSOS DE IDIOMAS. Tambiénexiste la preocupación de que losprofesionales adquieran buenosniveles en lenguas extranjeras y espor esto que tanto la ULPGC comola FULP ponen a disposición de to-dos los públicos los cursos del Aulade Idiomas ULPGC en alemán, es-pañol, francés, inglés, italiano yportugués, que se caracterizan porofrecer una metodología eminen-temente comunicativa, ya que setrata de la parte más importantedel aprendizaje de una lengua ex-tranjera. El Aula cuenta con profe-sores altamente cualificados y loscursos se estructuran en dos cua-trimestres de 50 horas lectivas ca-da uno de ellos. Además disponende cursos intensivos de verano.

En la red. En el portal www.formacioncontinua.ulpgc.es se publica la destacada oferta de formación actualizada dirigida a los estudiantes universitarios y profesionales

Creciendo. La formación en el Aula CreActiva se convierte en punto de referencia para los profesionales del sector.

Formación a lo largo de TODA LA VIDACANARIAS7 / LAS PALMAS DE GRAN CANARIA

El Aula CreaActiva, sector audiovisualOtra de las apuestas más fuertes de la FULP en el ámbito de la formación ha sido la puesta enmarcha del Aula CreActiva (www.elaulacreactiva.es). Se trata de un Aula, situada en el CampusUniversitario de Tafira que cuenta con 20 ordenadores Apple de última generación, en la queprofesores de reconocida experiencia imparten cursos tanto para profesionales como de inicia-ción en diferentes áreas como Vídeo, Audio, 3D, Internet, Diseño y Fotografía. Existen diferentesniveles, por lo que cada persona puede decidir en cuál de ellos inscribirse en función de su expe-riencia, u organizar formación a medida.

Generando. El Centro de Formación Continua pone a disposición de empresas y organizaciones los recursos docentes dela Universidad de Las Palmas de Gran Canaria para que puedan ser utilizados por los mismos.

Conocer cómo se organizala biodiversidad marinay defender la conserva-ción de este medio a tra-

vés de una gestión sostenible desus recursos es el fin último delGrupo Biodiversidad y Conserva-ción del Centro de Investigaciónen Biodiversidad y Gestión delMedio (Bioges) de la ULPGC.

Se trata de un grupo de investi-gación muy competitivo que cuen-ta con múltiples líneas de investiga-ción en marcha, motivadas por lanecesidad de la búsqueda de mode-los que expliquen la organizaciónde la biodiversidad marina. Es en-

tonces cuando la transferencia deconocimiento, puesta al servicio dela sociedad actual, adquiere una au-téntica relevancia.

Las líneas de trabajo en las quetrabajan son variadas y para ellocuentan con la gestión de la Funda-ción Universitaria de Las Palmas.Una de ellas se basa en la investiga-ción de la acuicultura marina, es-tudiando sus impactos, y fórmulaspara minimizarlos, por ejemplo, através de la descripción, gestión ymanejo de las agregaciones de pe-ces salvajes entorno a jaulas offsho-re de engorde de peces.

Otro de los campos de actua-ción es la investigación de los efec-tos de la explotación pesquera y

marisquera con la finalidad de es-tablecer medidas para garantizarla sostenibilidad de la explotaciónde los recursos marinos.

El papel y la eficacia de las re-servas marinas como elementosde restauración y preservación dela biodiversidad y como elemen-tos de gestión de recursos pesque-ros y marisqueros también se ha-ce fundamental. Es por eso que losinvestigadores del Bioges, funda-do por Ricardo Haroun y quecuenta actualmente con alrede-dor de 30 investigadores, estable-cen los criterios para diseñar re-des de reservas marinas (tamaño,localización, etc.).

Entre otras muchas áreas de

conocimiento destaca también elestudio que realizan de los efectosde los depredadores y los efectosdel clima oceánico sobre la diná-mica y estabilidad de hábitats yrecursos marinos, es decir, quésupone el calentamiento globalsobre los mismos.

Pero si hay algo que es necesa-rio realizar es involucrar a la co-

munidad y al mismo tiempo gene-rar un espacio de intercambio deconocimiento, originando estra-tegias para la conservación y lasensibilización ciudadana. Es poreso que desarrollan trabajos de di-vulgación para transmitir a la so-ciedad el valor de los recursos ma-rinos y cómo garantizar la soste-nibilidad de los mismos.

La eficiencia energética esfundamental para lograr lasostenibilidad en Canarias.En el futuro, el crecimiento

económico dependerá de la capaci-dad para ser más eficientes en el usode la energía y sin duda contribuiráa la competitividad y al empleo.

Por un lado, caben estrategiasde ahorro energético, que son lasmás rápidas, eficaces y rentables dereducir el consumo de petróleo y lasemisiones de gases. Por otro, se pue-den mejorar las infraestructurasdisponibles para aprovechar lasfuentes de energía renovables (so-lar y fotovoltaica) tan abundantesen las Islas Canarias.

«Desde la Universidad es nece-sario impulsar tanto la formaciónde los titulados como la investiga-ción para lograr la aplicación denuevas tecnologías de eficienciaenergética en Canarias» afirmanlos miembros de la división de Cali-dad, Eficiencia y Sostenibilidad delInstituto Universitario de SistemasInteligentes y Aplicaciones Numé-ricas en Ingeniería (SIANI) de laULPGC, cuya misión es investigary formar a investigadores en la efi-ciencia y sostenibilidad de las edifi-caciones identificando las necesi-dades que existen en Canarias. Enesta división trabaja un equipomultidisciplinar de arquitectos, in-genieros industriales, informáti-

cos y otros especialistas.Una parte importante de su acti-

vidad está dedicada a la investiga-ción del sistema eléctrico del futurode Canarias. El objetivo es lograruna Red Eléctrica Inteligente(Smart Grid) en Canarias para sus-tituir a las actuales, que no hancambiado su modelo de gestión des-de su introducción a principios del

pasado siglo XX.La investigación está centrada

en estos momentos en la gestión in-teligente del consumo de aparatosde acumulación de calor/frío (ter-mos eléctricos, neveras, congelado-res, sistemas de aire acondiciona-do, etc.). En Canarias el consumo deestos aparatos supone aproximada-mente 2.000 GW/h al año, un 20%

del consumo total en Canarias, y1.200.000 toneladas de CO2 emitidasa la atmósfera.

El objetivo del proyecto consisteen el diseño de unos dispositivosque se instalarían en los enchufesde estos aparatos para que de formainteligente consuman la produc-ción de energía renovable generadaen las plantas fotovoltaicas o en los

parques eólicos. La introducción de estos dispo-

sitivos inteligentes tendría un cos-te muy bajo y un impacto muy altoal permitir la reducción del consu-mo de petróleo en un 20% y la posi-bilidad de introducir además másenergías renovables.

Asimismo, la división actual-mente tiene en marcha otros pro-yectos destacando entre otros el lla-mado Aristo, que es una metodolo-gía para la evaluación de la huellaecológica de edificaciones; y Veles,el diseño de un sistema inteligentede gestión de la recarga de vehícu-los eléctricos en el Campus Univer-sitario de Tafira.

Crecimiento. En unos poco años, el aumento de la economía de las Islas dependerá de la capacidadpara ser más eficientes en el uso de la energía, ya que ello contribuirá a la competitividad y al empleo

Equipo de trabajo. Miembros de la división de Calidad, Eficiencia y Sostenibilidad del SIANI.



Nuevos campos. Bioges tiene abiertas múltiples líneas de investigación que le hacen ser uno de losgrupos de investigación más competitivos. Se trata de un equipo de trabajo experto en la materia


Conferencia. Investigadores de Bioges han estudiado recientemente un eventode mortalidad masiva del erizo Diadema Antillarum en las costas de Canarias.

Una gestión sostenible del MEDIO MARINO

Cómo mejorar la eficiencia energética,EL FUTURO DE CANARIAS Promoción y

gestión El Servicio Universidad Empresa(SUE) centra su actividad en la pro-moción y gestión económica decontratos y convenios entre laULPGC y las empresas privadas einstituciones públicas. Además, seencarga de tramitar subvenciones yproyectos de investigación financia-dos por la Unión Europea como esel VII Programa Marco y convoca-torias de proyectos Interreg, entreotros. La Fundación Universitariade Las Palmas (FULP) lleva añoscolaborando, entre otros, con losgrupos de investigación de laULPGC que se mencionan a conti-nuación y de los que se presentanlas principales líneas de investiga-ción que desarrollan.


La empresa Amarna Creative Studiodedicada a la creación de material dealta definición en video, audio, ani-maciones 2D y 3D, programación y di-

seño gráfico, fue la ganadora del premio a laMejor Iniciativa Empresarial 2011 del Pro-grama Universitario de Apoyo a la Creacióny Consolidación de Empresas del Centro deEmprendedores Universitarios de la Uni-versidad de Las Palmas de Gran Canaria(ULPGC) y la Fundación Universitaria deLas Palmas (FULP).

El proyecto ganador, cuyos promotoresson Laura de la Portilla, Txetxu de la Portillay José Miguel Rodríguez Castro, se dedica ala creación de contenido audiovisual y mul-timedia enfocado a la cultura, el ocio, el de-porte, la publicidad, el marketing y la docen-cia, todo a través de un software profesionalúnico en la industria del cine, la televisión yla animación. Según ellos, «las posibilidadestecnológicas relacionadas con la multime-dia permiten la integración de herramientasvirtuales e interactivas, así como la aplica-ción de contenidos audiovisuales y publici-tarios en múltiples sectores del mercado».

Amarna Creative Studio ofrece la posibi-lidad de estar al tanto en lo último en tecnolo-gía y en imagen. «Con el desarrollo de herra-mientas pretendemos aportar informaciónvisual a la materia educativa adaptándonosa la formación digital de las nuevas genera-ciones», explica Laura de la Portilla. En defi-nitiva, «no solo cubrimos las necesidadesque muchas empresas demandan, sino queaportamos una mejora sobresaliente en loque a contenidos se refiere», añade.

Para dar a conocer esta y otras ideas denegocio con mayor potencial se celebraronlas VII Jornadas de presentación de proyec-tos innovadores en las que los emprendedo-res, en ocho minutos, dieron a conocer susproyectos ante un panel de expertos pertene-cientes a La Caja de Canarias, La Caixa, So-

decan, la ULPGC y la FULP. Las 10 ideas de negocio que se presenta-

ron proceden de diversos campos como lasenergías renovables, la actividad física, laatención socio-sanitaria y el diseño, así co-mo ideas de negocio procedentes del sectorservicios en el ámbito meteorológico, de co-mercialización y exportación, y ahorro ener-gético, entre otros.

Además, otras de las empresas que pre-sentaron sus proyectos fueron Alegra Dise-ños, para la creación y fabricación de dise-

ños artesanales innovadores en complemen-tos, diseño aplicado a camisetas y hogar; Cer-vezas Paraíso, que se dedica a la fabricacióny distribución de cervezas artesanas de pro-ducción propia; Export Service, empresaque destinada a la comercialización de pro-ductos y servicios de empresas canarias ha-cia el mercado exterior; Alegrium, dedicadaa la atención socio-sanitaria del mayor, conestrategia low-cost y un sistema innovadorde atención basado en la calidez humana y laintegración familiar; y UMIVET, una Uni-dad Móvil Integral Veterinaria que ofreceservicios veterinarios y peluquería paramascotas a domicilio.

Durante la segunda parte de la jornada sepresentaron Impairactive, que ofrece pro-gramas de actividad física específicos para

personas con deterioro cognitivo y Demen-cia Tipo Alzheimer (DTA); Eurovatio, de ser-vicios de ahorro energético; RET destinadaa la telegestión de Energías Renovables; yMETEO28, que ofrecen servicios meteoroló-gicos personalizados adaptados a las necesi-dades del cliente.

El Programa Universitario de Apoyo a laCreación y Consolidación de Empresas, fi-nanciado por el Servicio Canario de Empleoy el Fondo Social Europeo, se puso en funcio-namiento en 2004 y desde entonces 556 perso-nas se han beneficiado de esta acción. Se hancreado 54 empresas y hay 10 proyectos en víade constitución, creando más de 70 puestosde trabajo. A raíz de la puesta en marcha deeste Programa se creó en 2005 la AsociaciónCanaria de Emprendedores Universitarios.

Con repercusión. Diez empresas del Programa Universitario de Apoyo a la Creación de Empresas presentaron sus proyectos ante un panel de expertos en la materia

Reseñable. Los participantes en la jornada de presentación de proyectos innovadores quedaron satisfechos con los resultados.

PREMIO a la Mejor Iniciativa EmpresarialCANARIAS7 / LAS PALMAS DE GRAN CANARIA

Generando. AmarnaCreative Studio potencia lacultura audiovisual

Introducir la cultura empren-dedora a modo de juego entrelos más pequeños fue uno delos objetivos del Mercadillo

Emprendedor que tuvo lugar enel Parque de San Telmo de la capi-tal grancanaria, celebrado en elmarco del Primer Encuentro deCooperativas Escolares.

En esta iniciativa participa-ron 350 alumnos de EducaciónPrimaria a través de la creaciónde 16 cooperativas. Este proyectopone en funcionamiento ademásel trabajo colaborativo, favore-ciendo actitudes de responsabili-

dad, tolerancia y trabajo conjun-to, entre todos los niños, que du-rante meses trabajaron en la cre-ación de productos que poner a laventa como carpetas, cajas deco-radas, pulseras, agendas con ma-terial reciclado, plantas medici-nales, percheros, tarjetas de feli-citación, marcalibros, etc.

En el Mercadillo participaronnueve colegios de Gran Canariaentre los que se encuentran elCEIP Laurisilva, CEIP Juan Ne-grín, CEIP Pintor Manolo Milla-res, CEIP Luis Cortí, CEIP Santi-dad, CEIP Caideros, CEIP Mesa yLópez, CEIP Juan del Río Ayala, yCEIP La Salle Arucas.

El proyecto ha sido impulsadopor la Consejería de Educacióndel Gobierno de Canarias y la

Fundación Universitaria de lasPalmas de Gran Canaria (FULP),con la tutorización de Valnalón

Ciudad Tecnológica-Asturias, yel asesoramiento del Centro delProfesorado de Arucas.

EMPRENDERdesde la escuela CANARIAS7 / LAS PALMAS DE GRAN CANARIA

Futuro. 350 alumnos de nueve colegios de Gran Canaria participaron en una iniciativa que fomenta el espírituemprendedor entre los pequeños fabricando ellos mismos los productos que pusieron a la venta a través de cooperativas

Éxito. Los más pequeños fueron los protagonistas de este mercadillo que se instaló en el Parque de San Telmo.

El gerente de la FundaciónUniversitaria de Las Pal-mas, Eduardo Manriquede Lara, y Blas Galván, in-

vestigador del CEANI, divisióndel Instituto Universitario de Sis-temas Inteligentes y AplicacionesNuméricas en Ingeniería de laULPGC, realizaron una visita aQuito (Ecuador) en la que se reu-nieron con diferentes represen-tantes de la Escuela Politécnicadel Ejército (ESPE), una universi-dad que cuenta con cerca de 16.000estudiantes especializados en lasáreas de Telecomunicaciones,Tics y Biotecnología.

En esta estancia tuvieron laoportunidad de reunirse con el di-

rector del Centro de Innovación yDesarrollo Empresarial (CIDE) dela Escuela Politécnica del Ejército(ESPE), Geovanny Rauras; con laCoordinadora de Gestión Empre-sarial del mismo Centro, MaribelMaya; y con la directora de la Uni-dad de Gestión de la Investigaciónde la ESPE, Lourdes de la Cruz.

Durante las reuniones se tratóla experiencia de la ULPGC y laFULP en el ámbito de la empren-deduría y las diferentes prácticasque se llevan a cabo desde la insti-tución en el ámbito de la innova-ción y la transferencia tecnológi-ca. Asimismo, se habló de la posi-bilidad de elaborar un conveniomarco de colaboración con laULPGC para el fomento de la for-mación de posgrados.

Por otra parte, se celebró unareunión con la Subsecretaria deInnovación y Transferencia Tec-nológica en la que se expusieronlas distintas actuaciones en mate-ria de innovación y transferenciarealizadas a través de la FULP.

El director gerente de la FULPimpartió varias conferencias enel marco de la semana de la Inno-vación y la Emprendeduría en laESPE en las que abordó el ámbitode la innovación, la transferenciay la valorización tecnológica, enlas que estuvo presente personalde la Secretaría Nacional de Edu-cación Superior de Ciencia Tecno-logía e Innovación (SENESCYT).

Por su parte, Blas Galván man-tuvo diferentes reuniones con in-vestigadores de la Escuela para la

puesta en común de experienciasen materia de prevención de ries-gos, en las que se mostró los traba-

jos realizados por su grupo de in-vestigación con la finalidad de es-tablecer alianzas.

Nueve titulados partici-pantes en el Taller de Di-namizadores® de la In-novación, programa

puesto en marcha por la ULPGC através del Vicerrectorado de I+D+i,la Fundación Universitaria de LasPalmas y la Agencia Canaria de In-vestigación, Innovación y Sociedadde la Información, pusieron en va-lor las competencias de los gruposde investigación de la ULPGC y pre-sentaron en el Mercado Tecnológi-co, las ventajas de contar con la uni-versidad para innovar.

En esta VIII Edición del Tallerhan participado 40 dinamizadores,30 de ellos en empresas (20 en GranCanaria, 5 en Fuerteventura y 5 enLanzarote) y 10 dinamizadores deinvestigación (18 Grupos de Inves-tigación, 3 Centros y 5 Institutos, es-tando representadas todas las áreasde conocimiento de la ULPGC).

Ellos, que se encuentran en elecuador de esta iniciativa y traba-jan desde hace varios meses con losinvestigadores de la ULPGC, fue-ron los encargados de presentar alos asistentes las competencias delos grupos de investigación quepueden ponerse al servicio de lasempresas que buscan ser más com-petitivas cada día.

La jornada fue inaugurada porel vicerrector de I+D+i de laULPGC, Fernando Real Valcárcel,el director gerente de la FULP,Eduardo Manrique de Lara, y porJuan Antonio Jiménez, director dela Oficina de Transferencia de Re-sultados de la ULPGC.

La primera dinamizadora, Jo-hanna Hernández Rodríguez, se en-cuentra realizando su trabajo en elCentro de Innovación para la Socie-dad de la Información (CICEI). Ellaexplicó los aspectos diferencialesdesarrollados en el diseño, desarro-llo y mantenimiento técnico de uni-dades formativas on-line, así comola creación y puesta en marcha de laRed de Aprendizaje Social y Colabo-rativo ReDinamiza y la Red SocialSociedad y Tecnología.

Por su parte, Montserrat Bar-bany Cobos, puso especial énfasisen los diferentes desarrollos que serealizan desde el Instituto Univer-sitario de Microelectrónica Aplica-da como la web semántica, el desa-rrollo de recomendaciones inteli-gentes, la realidad aumentada parael desarrollo de dispositivos móvi-les, el diseño, desarrollo y fabrica-ción de sistemas electrónicos, asícomo el diseño y desarrollo de mi-crosensores, entre otros.

Elisa Medina Machín, proce-dente del Instituto para el Desarro-llo Tecnológico y la Innovación enComunicaciones (IDETIC), expusolas actividades que se desarrollan ysu aplicabilidad en la vida real co-mo las aplicaciones domóticas, lossemáforos para personas inviden-tes, sistema de pago automático yde promoción, sistemas automáti-cos de control de acceso de personaso de stocks, etc.

Silvia García Quintana, puso enconocimiento de los asistentes elsoftware desarrollado por el Insti-tuto Universitario de Sistemas In-teligentes y Aplicaciones Numéri-cas en Ingeniería (SIANI) que deter-

mina campos 3D de viento, la plata-forma de ayuda a la toma de decisio-nes para la planificación en situa-ciones de emergencias, Platea 4D,así como el desarrollo de robóticade campo y servicios.

Tomás Tornero Gómez dio a co-nocer su proyecto simultáneo convarios grupos de investigación Poé-tica cognitiva; Turismo Responsa-ble e Identidad Cultural: Memoria yMigración; G9- Historia, Economíay Sociedad y Rendimiento Huma-no, Ejercicio Físico y Salud.

José Joaquín Ramírez Sorianohizo hincapié en los desarrollos de

sistemas de información geográfi-cos para Agencias de Viaje, MedioAmbiente y Administraciones Pú-blicas; y presentó Yuubo un robotcapaz de hablar y entender variosidiomas orientado a cualquier em-presa que tenga contacto directocon sus clientes y que sienta la nece-sidad de dar un mayor atractivo asu negocio; el procesamiento auto-matizado de medios de prensa es-crita y Hecatón como software decontrol y monitorización de edifi-cios y plantas industriales.

Por otra parte, Leticia MarreroJuan explicó el uso de tratamientos

naturales de aguas residuales; la es-tabilización química del Gel FrescoAole vera para evitar que sus cuali-dades beneficiosas desaparezcan;descubrimiento de una nueva mo-lécula con propiedades antileucé-micas; la propagación in vitro de laseba para, entre otras cuestiones,prevenir la erosión de las playas; yun tratamiento novedoso para ladeshabituación tabáquica.

Natalia Abreu expuso la activi-dad realizada desde el Grupo de In-vestigación de Reproducción Ani-mal, la Oficina de Higiene de los Ali-mentos y Protección Alimentaria.

Competencias. Nueve dinamizadores pusieron en valor las competencias de los grupos deinvestigación de la ULPGC para que sean aprovechadas por el sector productivo de las Islas

Volcados. Dinamizadores participantes en los grupos de investigación de la ULPGC.

Investigación al alcance de LAS EMPRESASCANARIAS7 / LAS PALMAS DE GRAN CANARIA


Conferencia. Eduardo Manrique, en una de las conferencias impartidas en Quito.

Acciones. El director gerente de la Fundación Universitaria de Las Palmas viajó a Ecuador para poner en común acciones en el ámbito de la innovación y la transferencia tecnológica

EXPERIENCIAS COMUNESen innovación y valorizaciónCANARIAS7 / LAS PALMAS DE GRAN CANARIA


La Expedición Universita-ria Ruta Siete ULPGC co-mienza la cuenta atrás afalta de 15 días para que de

comienzo y se prepara para reco-rrer el Archipiélago canario. Seráel día 30 de julio cuando los 45 ex-ploradores de diversas universi-dades comiencen la aventura desus vidas en una expedición queles llevará durante cinco semanaspor todas las Islas a modo de cam-pamento nómada.

Estar entre los 45 finalistas noha sido fácil ya que han participa-do en el concurso Objetivo RutaSiete ULPGC sorteando diferentesfases y pruebas. Una de las fasesmás divertidas de este concursofue la prueba casting, que consis-tió en una presentación libre demáximo un minuto, delante de unjurado, grabada en vídeo y publi-cada posteriormente en el canalde Youtube.

Los cientos de estudiantes quese presentaron se tuvieron que en-frentar a una prueba online dandoa conocer diferentes aspectos depersonalidad, motivación y con-

ducta con la finalidad de proyectarsus habilidades y potencialidadesen la expedición. Por último, parti-ciparon en la Gran Final, una prue-ba de campo celebrada durante to-do un fin de semana para conocercómo se desenvolvían los explora-dores en diferentes actividades yvalorar el trabajo en equipo, la con-vivencia, la creatividad, las habili-dades básicas y el estrés. El objeti-vo de la organización fue analizarlas conductas y los conocimientosen diferentes ambientes.

Ahora, los 45 elegidos, organi-zados en grupos de trabajo, estánprogramando las diversas activi-dades que se harán durante la Ru-ta. Así, participarán en los labora-torios creativos de fotografía, ví-deo, redacción literaria y música,actividades de cooperación conlos municipios que se visiten deacuerdo con las necesidades im-plicándose en la limpieza de en-tornos naturales, restauración deespacios públicos, etc.

Está previsto celebrar activi-dades de debate, tertulias, charlasy recibir visitas de personas queaporten conocimientos y expe-riencias de diferente índole. Para

ello contarán con la presencia deespecialistas del entorno, médi-cos voluntarios, músicos, escrito-res, deportistas de élite, profeso-res de universidad, artistas, pe-riodistas, viajeros y fotógrafos.

Este proyecto, abierto a la cola-

boración de entidades y munici-pios, inspira juventud, encuen-tro, universidad, comunidad e ini-ciativa a través de un viaje que seentiende como una experiencia decambio. Pero esta aventura no só-lo la podrán vivir los explorado-

res, sino aquellos que a través delas redes sociales quieran formarparte de la comunidad de Ruta Sie-te acompañando a los explorado-res a través del Facebook Oficial:www.facebook.com/rutasiete.

Todos los participantes en estacomunidad serán los encargadosde dar vida a esta iniciativa quecuenta con gran proyección e inte-rés desde los puntos de vista turís-tico, formativo, institucional,educativo y social.

El proyecto, organizado por elVicerrectorado de Cultura y De-porte de la Universidad de Las Pal-mas de Gran Canaria y coordina-do por la Fundación Universitariade Las Palmas, cuenta con el des-tacado patrocinio de la NavieraArmas, el BBVA, TransportesGlobal, Radio Televisión Canaria,Toyota Canarias, así como con lacolaboración de SupermercadosHiperdino, Mapfre y la Obra So-cial de La Caja de Canarias.

Apoyo. Un proyecto abierto a la colaboración de entidades y municipios. Se podrá seguir estaaventura y formar parte de esta comunidad acompañando a los exploradores a través del Facebook

Complicado. Convertirse en uno de los participantes en la Gran Final de Ruta Siete no ha sido nada sencillo.

Ilmariola Sastre / LAS PALMAS DE G.C.

La Residencia Universitaria del Campus de Tafiraha ampliado su oferta de ocio con la inauguraciónde tres pistas de pádel. De esta forma, los jóvenesuniversitarios podrán disfrutar de unas instala-

ciones deportivas renovadas. Acciones como estas, pre-tenden mejorar el Servicio de Alojamiento Universita-rio apostando por el deporte.

El rector de la Universidad de Las Palmas de Gran Ca-naria, José Regidor, acompañado por el vicepresidentedel Consejo Social, Jesús de León, el director gerente dela Fundación Universitaria de Las Palmas, EduardoManrique de Lara, el director de las residencias univer-sitarias, Juan Antonio Peña y el director de deporte, Ma-nuel Navarro, fueron los encargados de inaugurar lastres nuevas pistas de pádel.

Además, en esta inauguración estuvieron presenteslos residentes, que ven incrementada, de esta forma, laoferta de servicios con la que cuentan en las residenciasuniversitarias de las Islas.

Al finalizar el acto, se celebró la fiesta de fin de cursode las residencias universitarias de la ULPGC. Todos losasistentes pudieron disfrutar de diferentes actuacionesmusicales y de baile. Asimismo, se entregaron los trofe-os a los ganadores de las diferentes competiciones depor-tivas celebradas en la residencia a lo largo del curso.

Instalaciones deportivas RENOVADASIlmariola Sastre / LAS PALMAS DE GRAN CANARIA

Alternativa. El Servicio de Alojamiento Universitario apuesta por el deporte y por ello ha creado tres pistas de pádel

Esperado. La inauguración de las tres canchas de pádel era un momento muy añorado por los estudiantes de la Residencia.

Empieza la cuentaatrás para que decomienzo ‘RUTASIETE ULPGC’

Pruebas. Los exploradores tuvieron que sortear los obstáculos de una pista.

La III Convención TourismRevolution Ecosystem cele-brada el pasado mes de ma-yo en el Paraninfo de la

ULPGC, abordó la transformaciónque necesita sector turístico de lamano de numerosos expertos quedesgranaron el camino que hayque seguir para ser competitivos anivel mundial.

«La emprendeduría es la alter-nativa más efectiva a la aplicaciónde la innovación en el sector turís-tico», aseguró Alfonso Castellano,miembro de la Mesa de ExpertosTurísticos del Consejo Superior deCámaras de Comercio durante suintervención en la ponencia marcoque abrió la Convención, en la queparticiparon alrededor de 250 pro-fesionales del sector turístico

«El segundo eje en el que haymás probabilidad de cambio es enel ciclo comercial turístico, es de-cir cómo pasar de modelos de co-mercialización a través de turo-peradores a modelos de comercia-lización en donde el contacto concada cliente, los canales de distri-bución y la presencia en redes so-ciales, marcan un campo de juegototalmente diferenteal actual»,afirmó Castellano.

Durante la mañana se desarro-llaron cinco píldoras de conoci-miento genéricas que acercaron a

los asistentes a diferentes herra-mientas y conceptos para que losmodelos de negocio sean rentables.

La primera de ellas se basó encómo aprender a implantar el Ci-clo Comercial Turístico de formaefectiva. También hubo tiempopara el Geo eCommerce y conocerlas plataformas de geolocaliza-ción como herramientas de pro-moción y ventas; y se habló del po-der del marketing y cómo provo-car al sexto sentido.

Asimismo, se presentó Innova-Travel, un acelerador de modelosde negocio con impacto transfor-mador en el ciclo comercial turísti-co y la última píldora versó los ac-tuales programas de fidelización yla transformación del cliente enagente de marketing.

Tras estas aproximaciones secelebraron las píldoras de conoci-miento específicas en las que se ha-bló sobre las líneas de investiga-ción y acciones estratégicas desa-

rrolladas por el TYDES de laULPGC; y el Observatorio de Inno-vación en el Sector Turístico (OI-TUR), así como las investigacionesuniversitarias y las tendencias tec-nológicas en el sector.

Posteriormente Edu William,se refirió a los Tourism LivingLabs, los destinos turísticos comoescenarios de experimentaciónacelerada, para dar paso a JordiEstalella, cofundador del TRE,quien expuso los nuevos Instru-

mentos de financiación e incuba-ción para emprendedores. El casodel Y.COMBINATOR. Para finali-zar el turno de píldoras específi-cas se presentó el trabajo que de-sarrolla la Agrupación Empresa-rial Innovadora.

Para finalizar se celebraron ta-lleres con temáticas variadas so-bre las competencias y capacida-des para la gestión del Ciclo Co-mercial; cómo crear de forma per-manente modelos de negocio ren-tables en nuestra organización;los primeros pasos para la implan-tación del Ciclo Comercial; y losconceptos y herramientas paraemprendedores turísticos.

Esta acción se enmarca en elPrograma de Formación de Gesto-res de la Innovación impulsado porla Agencia Canaria de Investiga-ción, Innovación y Sociedad de laInformación (ACIISI) del Gobiernode Canarias, organizado por la Uni-versidad de Las Palmas de GranCanaria, la Fundación Universita-ria de Las Palmas (FULP) y Tou-rism Revolution.

Además, contó con la colabora-ción de la Federación de Empresa-rios de Hostelería y Turismo de LasPalmas (FEHT); el Clusterde Turis-mo; la Agrupación Empresarial In-novadora, Turismo Innova GranCanaria; el Observatorio sobre In-novación en el Sector Turístico dela FULP; y Redinamiza.

Éxito. 250 profesionales se dieron cita en la III Convención Tourism Revolution Ecosystem celebrada en el Paraninfo de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria durante el pasado mes de mayo

Apertura. Manuel Campos, José Regidor, Jorge Rodríguez y Fernando Fraile inauguraron la convención.

la alternativa para innovaren el sector turístico



EMPRENDER,

Instrumento. OITUR es una potente y versátil herramienta para monitorizar las tecnologías turísticas

La Sociedad Estatal para la Gestiónde la Innovación y las TecnologíasTurísticas (SEGITTUR) del Minis-terio de Economía y Hacienda y la

Fundación Universitaria de Las Palmas,firmaron un convenio de colaboración através de OITUR, el Observatorio sobre In-novación en el Sector Turistico.

Gracias a este nuevo convenio todos losusuarios de la Plataforma Tecnológica delTurismo ThinkTur, se podrán beneficiarde información y conocimientos sobre lasdistintas tecnologías que están surgiendocon aplicabilidad para el desarrollo de laindustria turística.

OITUR es una potente y versátil herra-mienta para monitorizar tecnologías turís-ticas, un servicio de ayuda a las empresas,profesionales, grupos de investigación oinstituciones públicas y privadas de cual-quier parte del mundo, en la toma de deci-siones estratégicas en materia de innova-ción y tecnología. Se trata del único obser-vatorio europeo de estas característicascertificado con la norma UNE 166006, quedefine los requisitos de un sistema de vigi-lancia tecnológica.

Como punto de partida de esta colabora-ción ThinkTur publicó el Boletín de Vigi-lancia Tecnológica sobre Restauración enEstablecimientos de Alojamiento Turísticorealizado por OITUR, en el que se recogen

las últimas tendencias en este ámbito.Estas nuevas tecnologías se agrupan en

varios apartados relacionados con el con-trol de la calidad de los alimentos, la inves-tigación aplicada a la mejora delos propiosalimentos y su procesado, los alimentosfuncionales, las TIC’s en la restauración,así como otras tecnologías relativas a lagestión de restaurantes.

En la elaboración de este informe hancolaborado distintas entidades relaciona-das con el sector turístico, como el InstitutoUniversitario de Turismo y Desarrollo Sos-tenible (TYDES) de la ULPGC, así como laAsociación Empresarial Innovadora Tu-rismo Innova GC. Es posible acceder a esteinforme en el portal web de OITUR:www.oitur.com.

SEGITTUR Y LA FULPcomparten informaciónsobre innovación ytecnología en el turismo

Detallado. OITUR publica un informe sobre Restauración en Establecimientos de AlojamientoTurístico en el que se recogen las últimas tendencias en este ámbito.



El proyecto final de carreraPetrol Clean, presentadopor Marta Trujillo, estu-diante de ingeniería de la

Universidad de Las Palmas deGran Canaria, y dos licenciados dela Universidad de Texas, San Anto-nio, Randy Cisneros e Iván Lyra,fue el ganador de la CompeticiónInternacional de Ingenieros Em-prendedores organizada por laFundación Universitaria de LasPalmas (FULP), la Universidad deTexas, San Antonio, y la Universi-dad de Las Palmas de Gran Canaria(ULPGC), a través de su programaconjunto denominado MOT (Ma-nagement of Techcnology).

La idea de Petrol-Clean, se basaen la creación de un equipo para lacaptura y condensación de vaporesde combustible. Consiste en la con-densación mediante la aportaciónde frío a los vapores a condensar,empleando un dispositivo con

agua fría. Éste se puede aplicar tan-to a tanques, como camiones cister-nas, que tras la posterior limpiezapueden ser reutilizados como com-bustible nuevamente.

También tuvo una mención es-pecial por ser el mejor proyectopresentado la empresa Dokós, asícomo el proyecto MORPH, comomejor plan de negocio.

En total se presentaron seisproyectos final de carrera de estu-diantes de diferentes ramas de In-geniería de la ULPGC, que han tra-bajado conjuntamente con licen-ciados de la Universidad de Texasde la rama de empresariales y em-prendeduría, para elaborar unplan de negocio y comercializar es-tos productos y servicios.

El acto fue inaugurado por eldirector gerente de la FULP,Eduardo Manrique de Lara; la di-rectora de Relaciones Institucio-nales de la ULPGC, Estela Carmo-na de Nalón; el director del Centrode Innovación y Emprendeduría

Tecnológica de la Escuela de Nego-cio de la Universidad de Texas,San Antonio, Cory Hallam; y el di-rector de Relaciones Internacio-nales de la ULPGC, Juan RochaMartín. El jurado estuvo formadopor el vicepresidente de la FULP,Carlos Estévez; por Nast Marrero,de Canary Venture Partners; porla profesora del Departamento deEconomía y Dirección de Empre-sas de la ULPGC, Rosa Batista; ypor el director de la División dePromoción de Inversiones y Di-

versificación de Proexca, José Ra-món Jiménez Martínez.

Además se presentó Dokós, unproducto que se implantará comoreferente en la red de distribuciónde electricidad pública fruto de lafusión de una nueva concienciamedioambiental y del imparabledesarrollo de la electrificación delparque móvil; ARcrouwd, un servi-cio online para el desarrollo deaplicaciones de realidad aumenta-da que permite a cualquier perso-na sin conocimientos técnicos la

creación de aplicaciones de reali-dad aumentada basadas en conte-nido multimedia.

Otro de los proyectos denomi-nado MORPH, consiste en un mue-ble modular transformable cuyaversatilidad ofrece distintas posi-bilidades y al combinarlo con otrosiguales es capaz de crear nuevosmuebles; Superahorradores, unportal que asesore al usuario sobreel centro idóneo donde realizar sucompra, basándose para la reco-mendación tanto en la lista de pro-ductos a comprar, como en el perfile intereses del consumidor. Por úl-timo, se presentó Agárrate, un dis-positivo de agarre portátil paratransportes públicos.

Unión. Gracias al trabajo conjunto de estudiantes de la ULPGC y de la Universidad deTexas, San Antonio, se han podido lograr los objetivos trazados desde un principio

Interés. Los trabajos presentados dejaron patente el buen hacer de los estudiantes que participaron en el concurso.

Proyectos definal de carrerase convierten EN NEGOCIOCANARIAS7 / LAS PALMAS DE GRAN CANARIA

Calidad. Los proyectos realizadossorprendieron al jurado por la buena elección yel desarrollo en la organización de los mismos

Son muchos los estudian-tes africanos que quierenrealizar estudios de pos-grado fuera de sus países

de orígen y una vez finalizados re-gresar y potenciar el desarrolloeconómico de los mismos. Este esel caso de Jeremías Dias Furtado,procedente de Cabo Verde, que seencuentra realizando su últimoaño de doctorado, así como deMoussa Grégoire Faye, Bill Sima-chibo Bassene, RamatoulayeNdiaye y Kalidon Thiam, de Sene-gal, que han cursado el Master enDirección y Planificación del Tu-rismo en la Universidad de LasPalmas de Gran Canaria(ULPGC).

Ellos cinco han podido acce-der a esta formación gracias alPrograma de Becas Canarias-África puesto en marcha por la

Dirección General de Relacionescon África del Gobierno de Cana-rias, cuya destacada gestión selleva a cabo desde el Centro Uni-versitario de Cooperación Inter-nacional para el Desarrollo (CU-CID), unidad mixta de la ULPGC yde la Fundación Universitaria deLas Palmas (FULP).

El programa ofrece a los estu-diantes de países como Marrue-cos, Cabo Verde, Mauritania y Se-negal, la posibilidad de cursar es-tudios post universitarios rela-cionados con aquellas materiasen las que existe una mayor de-manda de mano de obra cualifica-da y donde Canarias dispone deamplia experiencia y conoci-mientos, como son el turismo, lainnovación y el desarrollo, el co-mercio exterior o el medio am-biente, entre otros.

Los cinco estudiantes tienenclara la importancia que adquie-

re para ellos la formación y conin-ciden en señalar que con esta beca«se nos ha brindado la oportuni-dad de formarnos adecuadamen-te en el ámbito turístico porquetanto en Cabo Verde como en Se-negal, en este sector, la formaciónes muy limitada».

Tras terminar su formación,estos jóvenes quieren fomentar elsector turístico en sus países deorígen ya que lo consideran «uneje estratégico clave para el desa-rrollo de nuestras ciudades». Deeste modo, valoran mucho los co-nocimientos adquiridos del sec-tor turístico, «una visión interna-cional y más profesional», pues lameta final que tienen todos es re-gresar a sus países para intentaraplicar estos conocimientos.

Y es que los cinco estudiantesven el turismo «como un motor decrecimiento económico para Se-negal y Cabo Verde, y queremos

participar en este desarrollo» yaseguran que las Islas Canarias«son una referencia, un ejemploimportante a seguir».

Igualmente, todos agradecen

la oportunidad que se les ha dadoe insisten en que la cooperaciónentre Canarias y sus países de ori-gen es necesaria para su desarro-llo en el futuro.

Intercambio de conocimientosentre CANARIAS Y ÁFRICAI. SASTRE / LAS PALMAS DE GRAN CANARIA

Alianza. El Centro Universitario de Cooperación Internacional para el Desarrollo (CUCID) promueve la formación depostgraduados africanos. Su objetivo es elevar su potencial académico y de esta forma conseguir que mejoren sus países

Beneficiados. De izquierda a derecha: Moussa Grégoire Faye; Bill SimachiboBassene; Ramatoulaye Ndiaye; Jeremias Dias Furtado y Kalidon Thiam, soncinco de los jóvenes que han podido desarrollar sus estudios en Canarias.

La Fundación Universitariade Las Palmas, a través de laUnidad de CooperaciónEducativa y Fomento del

Empleo, ha realizado un estudio deinserción laboral de los tituladosuniversitarios que obtuvieron be-cas de inserción laboral.

Según datos del estudio, 305 titu-lados universitarios finalizaron subeca de inserción laboral en 2010.De ellos el 77% recibieron una ofer-ta de empleo de la misma empresaen la que realizaban su beca una vezfinalizada la misma.

La mayor parte de los que no sequedaron a trabajar en la empresauna vez finalizada su beca recibie-ron una oferta de empleo en untiempo medio de dos meses.

Un parámetro a considerar esque casi el 80% considera que la rea-lización de la beca ha influido en lasofertas recibidas posteriormente.

En cuanto al nivel de satisfac-ción de los beneficiarios, el 81% con-sideró como positiva o muy positivaesta experiencia profesional, así co-mo que los conocimientos adquiri-dos serán muy válidos en el desarro-llo de su futuro profesional.

Se trata de datos muy positivosdebido a la preocupación que tienen

tanto la Universidad de Las Palmasde Gran Canaria como la Funda-ción Universitaria de Las Palmasen la incorporación de sus tituladosen el mercado laboral.

Según el director de la UCEFE,Alejandro de Juan, “las becas de in-serción laboral, además de dar ex-

periencia laboral al becario, hanconseguido que un alto número delos mismos consiga un puesto labo-ral al finalizar su beca o en los mesesinmediatamente posteriores”.

“Estamos muy satisfechos conlos resultados de este estudio, yaque vienen a demostrar lo que ya sa-

bíamos, que las becas de inserciónlaboral son la llave de entrada a mu-chas empresas. Un becario que co-mienza en una empresa tiene mu-chas posibilidades de quedarse tra-bajando con un contrato al finalizarla misma, y si no, reciben una ofertade trabajo en poco tiempo, ya que las

empresas valoran mucho que los re-cién titulados tengan este tipo de ex-periencias laborales”.

Todos los recién titulados de laULPGC tienen la posibilidad de ob-tener una de estas becas de diez me-ses de duración, con sólo apuntarseen la propia página web de la Funda-ción Universitaria de Las Palmas.

Es por esto que ponen a su dispo-sición una bolsa de empleo en la quese pueden registrar y conocer todaslas ofertas, las de becas de inserciónlaboral y las prácticas en empresas.

Para orientar a los estudiantes yuniversitarios en la búsqueda deempleo también cuentan con el Ser-vicio de Orientación Laboral de laULPGC, uno de los ejes del Plan deEmpleo Universitario financiadopor el Servicio Canario de Empleo yel Fondo Social Europeo.

Todos aquellos que se acerquena este servicio serán recibidos porun equipo multidisciplinar de espe-cialistas en materia de empleo concuatro años de experiencia que lesorientará y motivará para su inser-ción laboral a través de diferentesacciones, proporcionándoles for-mación sobre herramientas de bús-queda de empleo, orientación en lassalidas profesionales de su titula-ción, información de ofertas de em-pleo, y el asesoramiento necesario.

Premio. El 77% de los universitarios encuentra trabajo en la misma empresa en la que realizó su beca

Ofertas. Los estudiantes acuden al Servicio de Orientación Laboral para la búsqueda de salidas profesionales.



ÉXITO en la inserción laboral

Formando. Funciona como centro de referencia para los veterinarios canarios y desarrolla unaimportante labor docente en la formación práctica de los alumnos de la Facultad de Veterinaria

El Hospital Clínico Veteri-nario (HCV) de la Universi-dad de Las Palmas de GranCanaria estrena página

web www.ulpgc.es/hcv. Se tratade un sitio web que destaca por ex-poner de forma clara todos sus ser-vicios, dirigidos tanto a profesio-nales como a la comunidad univer-sitaria cuya finalidad es ofrecer unsoporte a la docencia práctica delos alumnos de la Facultad de Vete-rinaria y un servicio de calidad atodos los profesionales del sectorveterinario.

El HCV, centro gestionado porla Fundación Universitaria de LasPalmas, actúa como centro de refe-rencia para los veterinarios cana-rios y al mismo tiempo, presta ser-vicios a la comunidad universita-ria y a asociaciones protectoras deanimales de las Islas.

Por otro lado, el HCV realizauna importante labor docente en laformación práctica de los alumnosde la Facultad de Veterinaria de lade la Universidad de Las Palmas deGran Canaria, sirviendo tambiénde destacado apoyo a la investiga-ción en el diagnóstico y tratamien-to de enfermedades de los anima-

les de compañía.En la web podrán consultar los

servicios de especialidad que seofrecen en el Hospital dirigidos adiferentes especies como perros,gatos, pequeños mamíferos, aves,reptiles, caballos y otras especies,a través del hospital de pequeñosanimales y de grandes animalescon el compromiso de ofrecer elmejor servicio posible.

El equipamiento y el grado deespecialización de sus veterina-rios hacen del HCV un hospital dereferencia en Canarias donde seatiende a más de 6.500 animales alaño. El HCV atiende a una casuísti-ca de diversa procedencia: casosclínicos remitidos por otros cen-tros veterinarios, pacientes de lacomunidad universitaria y pa-cientes de asociaciones sin ánimode lucro como sociedades protecto-ras de animales.

Los profesionales veterinariospueden encontrar en esta web des-tacada información destinada aveterinarios que incluye la docu-mentación necesaria para referirun caso al HCV.

También se pueden beneficiarde ventajas los miembros de la co-munidad universitaria, ya quepueden contar con un 20% de des-

cuento si llevan a sus animales alHCV y cuentan con un Servicio deUrgencias 24 horas.

SERVICIO DE TOXICOLOGÍA. ElHospital realiza la gestión del Ser-vicio de Necropsias del Departa-mento de Morfología de la Facul-tad de Veterinaria de la ULPGC, ycuenta con un Servicio de Toxico-logía Clínica y Analítica (SER-TOX). Este servicio se plantea co-mo objetivo primordial aportarinformación útil y actualizada so-bre los aspectos que conciernen alas intoxicaciones en los animalesdomésticos o silvestres, al mismotiempo que aportar respuestas efi-caces a la mayor brevedad posiblea toda consulta que implique sos-pecha de intoxicación.

Dispone de una completa basede datos informática, así como deuno de los laboratorios de analíti-ca toxicológica más completos delpaís, en el que es posible llegar adeterminar la presencia de unagran variedad de compuestos po-tencialmente tóxicos para los ani-males, entre los que destacan fár-macos, herbicidas, insecticidas,acaricidas, rodenticidas, deter-gentes catiónicos, drogas de abusoo micotoxinas.

El Hospital Clínico Veterinariode la ULPGC ESTRENA WEBCANARIAS7 / LAS PALMAS DE GRAN CANARIA

Atención. El Hospital cuenta con un servicio de urgencias de 24 horas.

Referente. Los usuarios podrán encontrar en la web información de relevancia.


Profundizando. Durante este primer semestre del año han visitado la institución para conocerde primera mano sus distintas actividades diferentes presidentes y miembros de instituciones

La Fundación Universita-ria de Las Palmas ha orga-nizado durante los últi-mos meses diferentes visi-

tas a su Sede Administrativa conla intención de difundir la laborque realiza en sus diferentes ám-bitos de actuación como la inno-vación, la formación y el empleo.

La primera visita estuvo enca-bezada por el entonces alcalde deSanta María de Guía, Pedro Ro-dríguez Pérez. Otra de las visitasla protagonizaron los presidentesde diferentes entidades deporti-vas de Gran Canaria, quienesmostraron interés por las accio-nes desarrolladas por la FULP.

También participaron en es-tas visitas los presidentes de va-rias entidades culturales de GranCanaria y por otro lado, recibie-ron a varios miembros del Minis-

terio de Defensa de Ecuador,quienes se interesaron por el tra-bajo de transferencia de conoci-miento entre la Universidad y elentorno empresarial.

El pasado mes de abril la FULPrecibió a los representantes de di-ferentes museos de la Isla, mien-tras que hace unos días era el pre-sidente de la Autoridad Portuaria

de Las Palmas, Javier Sánchez Si-món, quien se acercaba a la sedede la FULP interesado en hacerun repaso de las acciones lleva-das a cabo entre ambas entidades.

En las diferentes visitas, los dis-tintos representantes firmaronen el libro de honor de la FULP yrealizaron un recorrido por susinstalaciones.

I. SASTRE / LAS PALMAS DE GRAN CANARIA

Personalidades. Un grupo de destacados referentes del ámbito cultural de Gran Canaria tampoco quisie-ron perderse esta visita y de esta forma conocer en mayor profundidad a este ente.

Presidentes. Los máximos responsables de algunos de los clubes más importantes de la isla de GranCanaria acudieron a esta institución para analizar de forma directa su funcionamiento.

Ecuador. En esta visita estuvieron presentes Ricardo Aguasca, Amanda Alonso Lorenzo; Juan JoséLaforet; Blas Galván González; Jose Luis Mieles Nevarez; Manuel Campos; el Coronel Milton AugustoMuñoz Villacis; el Mayor Roy Henry Garzón Ullaguari; y Eduardo Manrique de Lara.

Satisfechos. Juan José Laforet, Eduardo Manrique de Lara, Fernando Pérez, Sel Betancor, MayteAldunate, Manuel Campos, Elena Acosta y Manuel Abrante fueron partícipes de esta difusión.

Los primeros. El alcalde de Guía, Pedro Rodríguez, y la concejala de Educacióny Cultura, María del Carmen Mendoza, fueron los primeros en comenzar estaserie de visitas en el pasado mes de enero.

Puerto. El presidente de la Autoridad Portuaria de Las Palmas, Javier SánchezSimón, mantuvo una reunión con el presidente de la FULP, Manuel Campos, y eldirector gerente, Eduardo Manrique de Lara.

La Fundación UniversitariaDIFUNDE SU LABOR

Suplemento Especial Fundación Universitaria de Las Palmas

Documents

Transcript of Suplemento Especial Fundación Universitaria de Las Palmas