Número 20 – Marzo de 2012

Sumario

Entrevistas a Nuestros Gerentes

BRd | Entrevista a Jorge Ruival

Nuestros Negocios

BRa | Taym Uruguay: Servicio de limpieza de la torre de Antel BRa | Nueva contenerización en el centro neuquino

BRa | Nuevos servicios a cargo de Cliba en San Isidro

BRd | Metrotel, entre las empresas de telecomunicaciones más importantes de nuestro país

BRd | Venta de Monedero a VISA Argentina SA

BRt | Metrovías y la Seguridad Operativa

BRt | Líneas Roca, San Martín y Belgrano Sur: 70 estaciones recuperadas a través de obras de inversión

CET | Acciones Promocionales en Villa Carlos Paz

Nuestra Presencia en la Región

BRH Panamá | BRH avanza en Panamá

BRH Haug | Haug reconocida con el “Nivel Avanzado” del Pacto Mundial de Naciones Unidas

Nuestra Gente

Grupo Roggio | Corporativo | Comenzó la tercera edición del Programa de Capacidades Gerenciales Roggio – UdeSA

Aguas Cordobesas | Charla sobre los jóvenes y el tránsito. Salud y Seguridad

BRt | Capacitación y talleres de comunicación para el personal

Promociones / Movimientos Internos

BRt | Nueva Gerencia de Logística de Metrovías

Buenas Prácticas

BRt | Ferrocarril Urquiza: simulacro y evaluación positiva del Plan de Resolución de Emergencias

Innovaciones

BRt | Obras de tecnología aplicada en Metrovías: centro de entrenamiento técnico del equipo de Señales

Nuestras Empresas y la Comunidad

Aguas Cordobesas | Nace un nuevo punto de conexión: Aguas Cordobesas lanza su nueva web

BRt | Campaña Solidaria de Metrovías a beneficio de Escuelas Rurales

Fechas para Recordar

31 de marzo | Día Nacional del Agua

22 de abril | Día de la Tierra

Entrevistas a Nuestros Gerentes

BRd

Entrevista a Jorge Ruival

Cargo: Gerente General de BRd.

Profesión: Licenciado en Economía.

Edad: 45 años.

Grupo familiar: casado con Cecilia. 3 hijos: Arístides de 17, Belén de 14 y María de 8 años.

Deportes: golf.

Hobby: música.

¿Cuál es su trayectoria en el grupo? Ingresé al Grupo en 1992, en el área de Nuevos Negocios, con asiento en Buenos Aires. (Si no recuerdo mal, fue el día que se abrieron las ofertas económicas en la Licitación de los Subtes). Como muchos cordobeses viajaba de lunes a viernes a Bs As. Por aquella época estaba en pleno desarrollo el proceso de Privatizaciones de Empresas de Servicios Públicos llevada a cabo por el Gobierno Nacional. La actividad de Roggio en esos años era muy intensa y sus actividades comenzaban un fuerte proceso de diversificación. Comencé como Analista Financiero de Proyectos, dada mi formación como economista, aunque siempre tuve mayor interés por temas comerciales. Tuve a cargo la supervisión de algunas empresas una vez que se ganaban las respectivas Licitaciones. En especial recuerdo mi participación en el armado de las Licitaciones y posterior operación de los Concesionarios Zonales de YPF para Córdoba y el NOA (COMARSE S.A. y PETROSER S.A.), que incluía la remodelación y asistencia comercial de 550 Estaciones de Servicio en esa zona. Luego, y en simultáneo, comencé a trabajar en Metrovías, a cargo de actividades no reguladas por el servicio de transporte. En el año 2000 se produjo la creación de METRONEC SA y desde sus inicios estuve a cargo de la búsqueda y desarrollo de Nuevos Negocios para el Grupo y hacia fines de 2005, de la Gerencia Comercial. En enero de 2011 fui designado Gerente General de Metronec S.A., cuya denominación cambió por Benito Roggio desarrollo de negocios (BRd) y que operativamente controla a Monedero, Metrotel, Compañía Metropolitana de Seguridad S.A., VRR Games S.A., Traditum S.A., el negocio Publicitario e Inmobiliario de los Subtes y desarrolla proyectos como la Recaudación del Transporte en la Ciudad de Neuquén y algunas provisiones centrales del SUBE (Sistema Único de Boleto Electrónico) en la Ciudad de Buenos Aires.

¿Cómo es el negocio que gerencia? Desde BRd buscamos y desarrollamos oportunidades comerciales innovadoras, con el propósito de convertirlos en negocios sustentables y rentables, procurando que estén por fuera de las otras unidades de negocios del grupo Roggio. Acompañamos la gestión de cada uno de los negocios que integran BRd, con el fin de potenciar su desempeño, incrementar su valor y alcanzar una posición atractiva en el mercado. Es un negocio que acompaña los ciclos económicos del país y del Grupo. Con períodos en los que crece y se diversifica, y otros en los que consolidamos los negocios e intentamos realizar ganancias de valor. Actualmente, bajo el paraguas de BRd se encuentran los negocios de: Metronec Inmobiliario & Publicitario; Metronec Ticketing, a través del cual llevamos adelante la implementación del SUBE y brinda soporte al sistema de transporte de la ciudad de Neuquén; Metronec Prepagos que actualmente administra gran parte de la red de recarga para Monedero y SUBE. También contamos con VRR Games, que es nuestro negocio relacionado con el entretenimiento en el sector de los juegos de azar y que actualmente está operativo en la provincia de Misiones. Luego se encuentran Metrotel, nuestra empresa de telecomunicaciones, Traditum, empresa de servicios

que brinda soluciones tecnológicas para captación, registro y análisis de la información en el sector de la salud y Seguridad Metropolitana, que brinda servicios de vigilancia física, custodia de mercadería en tránsito y seguridad electrónica. La mayoría de nuestros negocios están orientados al sector privado y con una marcada presencia en el B to B1.

¿Cuáles son los desafíos del negocio y del sector? Los desafíos están muy vinculados a nuestra misión de generar negocios rentables y sustentables. Ello demanda un gran compromiso por parte de quienes trabajamos en BRd, mucha creatividad para encontrar caminos alternativos y adaptabilidad a los cambios, que muchas veces pueden ser grandes oportunidades. Otro punto interesante que se presenta como un desafío dentro de BRd, es la diversidad de empresas que administramos. Cuando incorporamos un nuevo negocio, no siempre contamos con el know how del rubro al que pertenece y ello nos obliga a desplegar todo tipo de estrategias para gestionarlos correctamente. Su visión a futuro:

Desde 2011 y por los próximos meses, tenemos el objetivo de consolidar las estructuras y el valor de las Empresas controladas por BRd.

A principios de este mes, hemos efectivizado la venta de Monedero S.A. a VISA Argentina. Esta operación nos permite dar cuenta del valor agregado que podemos imprimirle a los nuevos proyectos, logrando que se consoliden como negocios sustentables e independientes.

A mediano plazo, el desafío de BRd es profundizar la búsqueda de nuevas oportunidades de negocios para el Grupo, en áreas no tradicionales, en actividades en las que encontremos sinergias con los negocios existentes, con el firme propósito de maximizar los resultados para la Compañía.

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1 BtoB por sus siglas en inglés (Business to Business). Se denomina así a las transacciones comerciales entre empresas. Negocios que están orientados a proveer servicios o productos a otras empresas y no a individuos o mercado masivo (BtoC por Business to Consumer).

Nuestros Negocios

BRa

Taym Uruguay: Servicio de limpieza de la torre de Antel

Taym Uruguay presta servicios en los edificios más emblemáticos del país: Torre Ejecutiva (sede de Presidencia), puertos de Montevideo y Colonia, Bancos República de Montevideo y los shoppings más importantes (Montevideo y Portones).

Desde el 1° de diciembre de 2011 Taym tomó el servicio de limpieza institucional de las instalaciones y equipamiento del Complejo Torre de las Telecomunicaciones, sede de la compañía estatal de telecomunicaciones ANTEL, que incluye el edificio más alto del Uruguay hasta el momento.

Un total de 75 empleados, entre supervisor, encargados, operarios de limpieza y operarios limpiavidrios prestan los servicios en el Complejo, cuyo proyecto ejecutivo y construcción fuera adjudicada por licitación a Benito Roggio e Hijos, en consorcio con las firmas Stiler S.A. de Uruguay y American Bridge de Estados Unidos.

La torre Antel, con fachada de acero y cristal, es el elemento más visible de un complejo compuesto por seis edificios y diferentes espacios públicos, concebido como punto de partida de la renovación urbanística del barrio La Aguada. La torre, de 160 metros, tiene un área total de 19.459 m2 y consta de 35 plantas. Junto a ella se encuentra el edificio de clientes, el museo de las telecomunicaciones y el auditorio.

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BRa

Nueva contenerización en el centro neuquino

En el marco del programa "Neuquén, la ciudad más limpia de la Patagonia", el municipio y Cliba lanzaron en marzo una nueva modalidad de recolección de residuos en la zona comercial del centro de Neuquén, que consiste en la instalación de cincuenta contenedores. Si el sistema funciona se extenderá a toda la ciudad.

El sistema de contenerización resulta beneficioso porque contribuye a mantener la ciudad más limpia y ordenada, reduce la cantidad de puntos de recolección y los residuos no quedan expuestos a factores externos como el accionar de los perros o del viento.

Los vecinos y comerciantes de la zona podrán disponer sus residuos durante las 24 horas y Cliba realizará la recolección, dos veces por día.

Se espera extender esta modalidad al resto de la ciudad, y eliminar de las veredas los cestos de residuos. Una primera prueba ya se encuentra funcionando en los barrios 14 de octubre, Copol y Alta Barda, aunque con un volumen de residuos domiciliarios inferior al que se genera en la zona del centro.

El proyecto del municipio prevé además, a partir de abril, la instalación de contenedores en los distintos barrios de la ciudad para el depósito de residuos voluminosos como escombros.

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BRa

Nuevos servicios a cargo de Cliba en San Isidro

Cliba, ganó la licitación pública convocada por la Municipalidad de San Isidro, para la prestación de los servicios de lavado de espacios públicos, lavado y reacomodamiento de contenedores y desobstrucción de sumideros.

Este contrato, de 1 año de duración y prorrogable por igual periodo, se suma al servicio de higiene de urbana que presta la empresa hace ya más de 20 años en esa localidad.

Para la prestación de estos nuevos servicios, Cliba incorporo 1 equipo de hidrolavado, un lava contenedor, y un equipo semi liviano para el traslado de contenedores, y 2 equipos desobstructores/aspiradores cuya tarea consistirá en la limpieza y/o extracción de elementos extraños y sedimentos que se encuentren depositados en los sumideros, sus cámaras y sus nexos, sobre las bocas y rejas de entrada de agua, así como los depositados hasta 1 metro de distancia de las bocas.

Los servicios, se prestaran con una frecuencia de lunes a sábados durante el turno día, y cubrirán el ejido urbano del Partido de San Isidro.

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BRd

Metrotel, entre las empresas de telecomunicaciones más importantes de nuestro país

Metrotel, la empresa de telecomunicaciones del grupo Roggio, obtuvo por primera vez un lugar en el ranking 2012 “Mejores Proveedores Tecnológicos”, según la valoración de los usuarios, que realiza anualmente la revista Information Technology.

Con una muestra de 181 CEOs, este estudio recolectó las opiniones de los ejecutivos sobre las siguientes categorías: Precio, Soporte, Calidad y Oferta de Producto, Innovación y Estrategia. A su vez, dentro de dichas categorías se consultó acerca de otros aspectos como Hardware, Telecomunicaciones, Software, Networking, Consultoría y Movilidad.

Este reconocimiento a Metrotel, no sólo da muestra del lugar que viene ocupando Metrotel como proveedor de soluciones en telecomunicaciones, sino además refleja un crecimiento en la confianza de parte de reconocidas figuras del segmento.

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BRd

Venta de Monedero a VISA Argentina SA

El pasado 2 de marzo, Benito Roggio desarrollo de negocios (BRd) concretó la venta de la empresa Monedero S.A.

El éxito de la operación, fue producto del esfuerzo de un gran equipo de trabajo que, con

compromiso y profesionalismo sobrellevó una operación comercial compleja e hizo posible que Monedero se convierta en una marca con enorme potencial para Visa.

En este sentido, la tarjeta de crédito N° 1 del país, estará al frente del desarrollo del sistema que atiende el segmento de los micropagos.

Por su parte, BRd continuará gestionando la red de carga desde una nueva unidad de negocios denominada Metronec Prepagos.

Es importante destacar, que en 30 años que lleva Visa generando negocios en la Argentina, ésta es la primera vez que adquiere una empresa dedicada a los medios de pago. Por ello estamos convencidos de que la venta de uno de nuestros negocios a una empresa de tal envergadura y trayectoria, refleja el valor que podemos dar a nuevos proyectos e ideas, trabajando fuertemente para convertirlos en negocios sustentables, rentables e independientes.

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BRt

Metrovías y la Seguridad Operativa

Ante la difusión de versiones inexactas acerca de las condiciones de seguridad del servicio del Subte, Metrovías brindó -a través de un comunicado a los medios de prensa – información con datos reales y comprobables sobre la actual seguridad del servicio. A continuación compartimos tramos de esta comunicación:

Durante 18 años de trabajo, la empresa incrementó en un 160% la disponibilidad de formaciones para el servicio; y redujo la cantidad de averías cada 100.000 km, pasando de 69 en 1993 a menos de 8 averías en 2011.

Metrovías cuenta con la certificación de sus procesos bajo normas ISO.

En la actualidad el 35% del personal de la empresa se encuentra involucrado en el Programa de Mantenimiento del servicio, y se invierten $ 269.000.000 en dicho Programa.

Detalle de algunas de las obras realizadas vinculadas directamente a la seguridad y confiabilidad del servicio:

Renovación integral del tendido de vías de las Líneas A, B, C y D.

Puesta en servicio de 300 coches nuevos (adquiridos por el Estado Nacional) para las Líneas D y B.

Recuperación para el servicio de una cantidad similar de coches, gracias al Programa de Mantenimiento implementado con fondos propios.

Renovación de los centros de potencia y la totalidad de las subestaciones de energía eléctrica.

Instalación de modernos sistemas de señalamiento con sistema de Protección Automática del Tren (ATP) en las Líneas A, B, D y E.

Construcción del Puesto Central de Operaciones (PCO), primero en la región, que permitió reducir en un 50% los tiempos de intervención ante una eventualidad en el servicio.

Las inversiones realizadas permitieron disminuir la antigüedad promedio de las instalaciones y el equipamiento en servicio. La flota redujo su edad de 47 a 36 años, la alimentación eléctrica de 40 a 12 años, las vías de 48 a 24 años y las escaleras mecánicas de 38 a 11 años.

Actualmente se despachan por día más de 3.300 trenes a servicio y se recorren 45.400.000 kilómetros por año, lo que representa un incremento del 75% respecto a 1993.

Metrovías transporta 1.200.000 pasajeros promedio por día hábil (310 millones de pasajeros anuales), un aumento de 104% respecto de los pasajeros transportados al comienzo de la concesión.

A través del siguiente link está disponible el texto completo del comunicado de prensa de Metrovías sobre la seguridad operativa: [Comunicado Metrovías y la Seguridad]

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BRt

Líneas Roca, San Martín y Belgrano Sur: 70 estaciones recuperadas a través de obras de inversión

Un total de 70 estaciones de las Líneas Roca, San Martín y Belgrano Sur han sido recuperadas con obras de Ingeniería e Infraestructura llevadas a cabo por la Unidad de Gestión Operativa Ferroviaria de Emergencia, en la que BRt —a través de Metrovías— integra la gestión y operación. Este plan de puesta en valor y remodelación de estaciones, tienen como objetivo incrementar los niveles de confort de las instalaciones para los pasajeros. Entre las principales obras en cada una de estas 70 estaciones, se realizaron:

Reparación de los edificios principales.

Refacción y reconstrucción de los baños, incorporación de sanitarios para personas con movilidad reducida.

Acondicionamiento de aberturas y reposición de vidrios.

Readecuación de boleterías, instalaciones del personal, túneles, puentes y refugios.

Repavimentación de andenes y demarcación de líneas de seguridad.

Colocación de cartelería y sistemas de audio para la comunicación con el pasajero.

Mejoramiento de los accesos y cercado de los cuadros de estación.

Adecuación de carteleras institucionales, orientativas y de información para el usuario.

Limpieza de sistemas de desagües.

Optimización de iluminación en ingresos, túneles y andenes.

Elevación de andenes.

Una de las obras recientemente finalizadas en el marco de este plan, fue la puesta en valor de la Estación Monte Grande de la Línea Roca. Los trabajos incluyeron la puesta a nuevo de los exteriores e interiores, reconstrucción de la edificación, mampostería, andenes, sistema pluvial, carpintería, rejas metálicas, cierre de andén, barandas, pasamanos y otros sistemas de seguridad.

Otra obra destacada fue la construcción y puesta en operación de una nueva estación en la Línea San Martín: la estación Sol y Verde. Está ubicada entre Presidente Derqui y José C. Paz, y se edificó en el marco del Plan Nacional de Inversión Ferroviaria (PLANIFER).

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CET

Acciones Promocionales en Villa Carlos Paz

A fines del mes de febrero, CET S.A., de manera con junta con la empresa IGT (proveedor estratégico de Máquinas Slots), llevaron adelante una importante campaña promocional en la zona céntrica y la costanera del Lago San Roque, en la ciudad de Villa Carlos Paz.

La acción promocional estuvo dirigida a hacer conocer a los Turistas las atracciones de las dos Salas de entretenimiento de la empresa, y las Máquinas de la marca IGT.

Durante la tarde se realizo la entrega de merchandising, y personal de promoción interactuó con los turistas invitándolos a asistir a los Casinos de Cet. Luego, en horas de mayor afluencia de público, se invitó a los clientes a participar de juegos con regalos sorpresas; cerrando de esta forma, el éxito mantenido en la temporada veraniega en toda la Provincia de Córdoba.

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Nuestra Presencia en la Región

BRH Panamá

BRH avanza en Panamá

La obra de rehabilitación y ensanche de la carretera que une las localidades de Divisa y Chitré, en la Provincia de Herrera, lleva ya un 50% de avance desde que Benito Roggio Panamá puso en marcha el proyecto en el año 2010.

Los trabajos tienen una longitud de 40,91 km. y cuentan con travesías urbanas en el 25% de la traza. Una vez concluido, el camino contará con cuatro carriles, retornos cada cinco kilómetros, puentes nuevos, veredas e iluminación en los poblados.

La evolución del proyecto, que se suma a los otros dos que la empresa realiza en zona rural dentro de la misma región, permitirá mejorar de manera notable el nivel de servicio en el recorrido, mejorar los procesos productivos agrícola – ganaderos y fomentar la afluencia de turistas a la región.

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BRH Haug

Haug reconocida con el “Nivel Avanzado” del Pacto Mundial de Naciones Unidas

El Pacto Mundial (United Nations Global Compact) otorgó a Haug S.A. el reconocimiento de la categoría “Pacto Mundial - Nivel Avanzado” (GC ADVANCED).

El Pacto Mundial es una iniciativa estratégica voluntaria de responsabilidad corporativa, surgida en el año 1999 en el Foro Económico de Davos (Suiza), cuando el Secretario General Kofi Annan propuso un “Pacto Mundial” entre las Naciones Unidas y el mundo de los negocios. Trece años después, sigue siendo la mayor iniciativa mundial de sostenibilidad empresarial. De acuerdo al mismo, las empresas se comprometen a guiar sus operaciones y planes siguiendo diez principios referidos a Derechos Humanos, Normas Laborales, Medio Ambiente y Lucha contra la Corrupción, dando a conocer e implementando políticas y prácticas sostenibles beneficiando así a las economías y las sociedades, con el fin de ayudar al desarrollo sostenible.

El Pacto Mundial tiene 3 categorías: Aprendiz de Programa, Nivel Activo y Nivel Avanzado. Debido a los constantes esfuerzos y al trabajo en Responsabilidad Social y mejoras continuas en el desarrollo tecnológico de gestión y producción, siempre a favor de no afectar el medio ambiente, en el pasado mes de Febrero Haug pasó del “Nivel Activo” al “Nivel Avanzado”, alcanzando así la máxima

categoría. En este segmento se encuentran 192 empresas a nivel mundial, de las cuales sólo 2 son peruanas. Esto significa para Haug tener una mayor visibilidad y reconocimiento frente a la comunidad empresarial en el mundo. Asimismo, esta distinción lo compromete y motiva a seguir sus actividades y programas de Responsabilidad Social Empresarial, promoviendo los valores y principios del Pacto Mundial, salvaguardando la integridad del trabajador, sus derechos humanos, y su responsabilidad con la sociedad en la lucha contra la corrupción y protección del medio ambiente.

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Nuestra Gente

Grupo Roggio | Corporativo

Comenzó la tercera edición del Programa de Capacidades Gerenciales Roggio – UdeSA

El día lunes 19 de marzo se dio inicio a la tercera edición del Programa de Capacidades Gerenciales Roggio dictado en la Universidad de San Andrés.

El programa, en su contenido, trabaja sobre cuatro ejes centrales; en primer lugar la visión de negocio, mediante la cual se busca analizar las variables del negocio y el impacto en el alcance de los objetivos estratégicos, por otra parte, los desafíos del entorno, es decir, la comprensión de los fenómenos y tendencias que están moldeando los escenarios actuales y futuros de la sociedad en general y de la industria en particular, luego, la generación de resultados, considerada como la articulación de las especialidades técnicas con otras áreas funcionales para el logro de resultados, y finalmente, la gestión de personas orientada a las habilidades interpersonales y los procesos para conducir personas, así como la planificación estratégica del desarrollo del talento.

Por tercer año consecutivo, la participación de colaboradores de las distintas unidades de Negocio del Grupo, tiene por objetivo fortalecer sus competencias —claves para el desarrollo del negocio— y afianzar la integración entre todos los que formamos parte de del Grupo Roggio.

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Aguas Cordobesas

Charla sobre los jóvenes y el tránsito. Salud y Seguridad

El pasado 23 de febrero en el Edifico Corporativo de Aguas Cordobesas, se brindo una charla sobre los jóvenes y el tránsito, a los hijos de los colaboradores. La misma estuvo a cargo del Dr. Horacio Botta Bernaus, abogado y especialista en siniestralidad vial, quien el año pasado estuvo al frente de una serie de capacitaciones al personal de la empresa sobre manejo defensivo y prevención de accidentes, en el marco del Plan de Seguridad de la empresa.

Dado el interés que los empleados manifestaron para trasladar esos mismos conceptos a los jóvenes, y con la convicción de que la seguridad vial es un concepto de familia, el Dr. Botta Bernaus desarrollo la charla ante la curiosidad de los jóvenes, quienes accedieron a una mirada diferente y profesionalizada de un problema desafortunadamente cotidiano, como es la accidentología vial.

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BRt

Capacitación y talleres de comunicación para el personal

BRt lleva a cabo diferentes capacitaciones y talleres para el personal, destinados a la mejora continua de las herramientas de comunicación en la empresa. En el ámbito de estas actividades de capacitación se desarrollan anualmente los talleres de “Presentaciones Orales Efectivas” y “Comunicación Escrita Eficaz”. Las capacitaciones bajo este formato se realizan en jornadas intersemanales.

Tienen como objetivo brindar herramientas teóricas, desarrollar prácticas intensivas y reforzar las habilidades vinculadas a la comunicación tanto a nivel presencial, como a través de soportes escritos. Además, se trabaja sobre los perfiles de los participantes, en la potenciación de sus competencias de comunicación, y se realizan sesiones prácticas de producción y desarrollo comunicacional.

Las actividades de presentaciones orales convocan a una amplia variedad de perfiles del personal de las diferentes unidades de operación de BRt, entre otros a Supervisores Principales de las Gerencias de Material Rodante, personal de Instalaciones Fijas, Estaciones y Boleterías y Seguridad Operativa. El Taller de Comunicación Escrita está orientado a personal en funciones de gestión, administración y mandos medios; proyectándose hacia el presente año la continuidad de estos ciclos para el desarrollo de la comunicación interna de BRt.

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Promociones / Movimientos Internos

BRt

Nueva Gerencia de Logística de Metrovías

La nueva Gerencia de Logística tiene como objetivo optimizar la integración entre las actividades productivas internas y los procesos de compras y abastecimiento, unificando las funciones de Suministros y de Programación y Control de la Producción. Con la responsabilidad de conducir esta nueva gerencia ha sido promovido Alejandro Bide, con una trayectoria previa de casi cinco años como Jefe de Planificación y Control de la Producción en Metrovías. Alejandro tiene 47 años, es egresado de la Carrera de Tecnología y Gestión de Transporte Ferroviario de la Universidad de la Marina Mercante, y durante casi una década de trabajo en la empresa tuvo a su cargo diferentes funciones de gestión en las áreas de Mantenimiento, Planificación y Control de la Producción.

Hacemos propicia la oportunidad para augurar éxitos en este nuevo desafío profesional a Alejandro, junto a todos los integrantes de la nueva Gerencia de Logística.

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Buenas Prácticas

BRt

Ferrocarril Urquiza: simulacro y evaluación positiva del Plan de Resolución de Emergencias

Metrovías inició el año 2012 contando con la constancia de evaluación positiva del Plan de Evacuación y Resolución de Emergencias del Ferrocarril Urquiza, otorgado por la Dirección General de Defensa Civil del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.

El 15 de diciembre se llevó a cabo el décimo segundo Simulacro de Resolución de Emergencias,

correspondiente al Ferrocarril General Urquiza. Este ejercicio de seguridad se inició a las 00:10 hs. en la Estación Federico Lacroze, sin afectar el servicio, simulando una situación hipotética de un foco de incendio en el tercer riel del andén 7 de la terminal. Como parte del Programa de Prevención y Emergencias de Metrovías, el simulacro cumplió el objetivo de ejercitar en tiempo real la puesta en marcha del Rol de Emergencias y la coordinación de las comunicaciones internas y externas de la empresa ante eventos de esta naturaleza. El trabajo realizado también permitió reforzar los procedimientos de emergencia, ejercitar el desempeño de las áreas de la empresa y la articulación y coordinación con los organismos de seguridad intervinientes.

La evaluación realizada comprende: el desarrollo del Plan, los planos de evacuación, capacitación específica, organización de roles y fechas programadas para los simulacros. Este nuevo logro significa que los procedimientos de operación que Metrovías implementa para garantizar el cumplimiento de las normas de mantenimiento y seguridad, cumplen satisfactoriamente con los estándares requeridos oficialmente en materia de seguridad.

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Innovaciones

BRt

Obras de tecnología aplicada en Metrovías: centro de entrenamiento técnico del equipo de Señales

El año 2012 encuentra en operación al nuevo Centro de Entrenamiento Técnico del área de Señales, en el marco de obras de tecnología desarrolladas por los equipos de Metrovías. Este Centro de Entrenamiento funciona en proximidades de la estación Miserere de la Línea A del Subte. Cuenta con instalaciones e instrumental de alta tecnología para prácticas, pruebas y ensayos de complejidad técnica, que permiten emular diferentes condiciones y variables del sistema de señales de la red de transporte operada por Metrovías.

El equipo del Área de Señales de la Gerencia de Instalaciones Fijas organiza en este ámbito actividades específicas de entrenamiento que incluyen, entre otras, la detección, diagnóstico e intervención por parte del personal sobre el sistema de señales. Uno de los objetivos de este proyecto es el mejoramiento continuo de las habilidades y calificación del personal, para el correcto funcionamiento y mantenimiento de la tecnología de señales, que es fundamental para el servicio de transporte ferroviario. Este centro permite integrar los conocimientos teóricos del personal con horas de prácticas especializadas y entrenamiento, optimizando las tareas específicas, y los horarios de las actividades. Se trata de una experiencia pionera en materia de

mantenimiento ferroviario en nuestro país, generando instancias de entrenamiento tecnológico avanzado.

Las nuevas instalaciones cuentan con: un trayecto montado de vías (rieles, durmientes y balasto), sistema de cambios de vía, y el equipamiento electrónico y mecánico avanzado que constituyen un auténtico simulador del sistema de señales. Con estos dispositivos de alta tecnología se pueden recrear diferentes tipos de eventos del sistema de señales, logrando las mismas condiciones que en situaciones reales en la red. El Centro cuenta además con instalaciones donde se desarrolla la integración de los contenidos de las prácticas. Más de 120 trabajadores especializados pasaron por el primer módulo de entrenamiento desarrollado durante el año 2011.

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Nuestras Empresas y la Comunidad

Aguas Cordobesas

Nace un nuevo punto de conexión: Aguas Cordobesas lanza su nueva web

El nuevo sitio ha sido pensado desde una lógica “transaccional”. Esto significa que, entre otras cosas, el cliente podrá resolver en forma virtual una larga lista de trámites y gestiones que hasta el momento sólo podía realizar en forma telefónica o personal.

La nueva página web es un espacio totalmente renovado, con nuevas secciones y servicios, ideada enteramente desde la óptica del cliente, intentando satisfacer una a una sus necesidades. Agrupados en 8 mini secciones temáticas, se pueden gestionar en total 26 trámites on line y acceder a un organizado reservorio de datos.

Desde un enfoque conceptual, el nuevo sitio web ofrece una completa plataforma digital de servicios, convirtiéndose así en un nuevo canal online de atención al cliente; información útil para los diferentes públicos con los que se vincula la empresa, tanto de tipo institucional como del servicio; conocimiento y educación sobre temáticas medioambientales y de cuidado del agua; y un centro de prensa online, que se convertirá en el nuevo espacio de encuentro con los medios de comunicación.

El nuevo sitio cuenta con seis secciones organizadas en forma temática, cada una con una identidad visual propia, funcionando como un mini-sitio particular, lo que hace que, entre los múltiples beneficios, el mundo del Agua, esté a solo un clic.

Para conocer los detalles sobre el nuevo sitio los invitamos a ingresar a: www.aguascordobesas.com.ar

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BRt

Campaña Solidaria de Metrovías a beneficio de Escuelas Rurales

Desde el 5 de marzo y hasta el 14 de marzo Metrovías llevó a cabo la sexta edición de la Campaña “Todos podemos ser útiles” con el objetivo de recolectar útiles escolares para que sean utilizados en las escuelas rurales durante el ciclo lectivo 2012.

Pasajeros de Subte, Premetro y Ferrocarril Urquiza, tuvieron la posibilidad de acercar sus donaciones a los distintos centros distribuidos a lo largo de la red, y a cambio recibieron dos pasajes en Subte por cada útil entregado.

Todo lo recaudado fue entregado a 4.500 escuelas rurales que asiste APAER (Asociación Civil de Padrinos de Alumnos y Escuelas Rurales) una asociación sin fines de lucro comprometida desde 1982 con la educación primaria de alumnos de escuelas públicas rurales, quien será la encargada de entregar y distribuir —a través de los padrinos y coordinadores de todo el país— los útiles donados.

Desde el 2007 se recaudaron más de 450.000 útiles que fueron distribuidos en 4.500 escuelas rurales beneficiando a más de 225.000 alumnos. En la edición de 2011 se recibieron 65.000 útiles escolares en 8 días.

Más información en: http://www.apaer.org.ar.

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Fechas para Recordar

31 de marzo: Día Nacional del Agua

Así como es considerada un recurso indispensable para la vida, el agua es también motivo de preocupación en el mundo ya que, aunque parezca inagotable, es escasa.

La cantidad de agua dulce disponible para consumo humano está en disminución por el impacto que genera la actividad humana sobre los recursos naturales de nuestro planeta. Cada día cuesta más producir un litro de agua potable, planteando uno de los grandes desafíos que debe enfrentar la humanidad en el tercer milenio.

Desde el año 1970, el 31 de marzo se celebra en nuestro país el “Día Nacional del Agua” y es la oportunidad propicia para pensar cuánto puede hacer cada uno de nosotros para preservarla.

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22 de abril: Día de la Tierra

El 22 de abril de cada año se celebra el Día de la Tierra, el cual se inició en 1970 como iniciativa del senador y ambientalista estadounidense Gaylord Nelson.

Ese día condujo a la creación de la Agencia de Protección al Medio Ambiente de Estados Unidos y a la aprobación de leyes relacionadas con el aire limpio, el agua limpia y la conservación de especies en peligro de extinción.

El Día de la Tierra apunta a la toma de conciencia de los recursos naturales de la Tierra y su manejo, a la educación ambiental, y a la participación como personas ambientalmente conscientes. A partir de entonces, cada año en esta fecha, el mundo entero reflexiona y se moviliza por una Tierra mejor.

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Nuestras Novedades es una publicación elaborada por el Comité de Comunicaciones Internas del grupo Roggio. Nuestras vías de contacto para consultas, comentarios y sugerencias son:

nuestrasnovedades@roggio.com.ar | (011) 6091 -7300 int. 7431.