EDITORIAL

Número 13 - Septiembre 2007

SUMARIO

NOTICIAS

Comunidad de Regantes de Teruel

Sindicato Agrícola del Ebro

Comunidad de Regantes de L’Albi

Comunidad de Regantes del Rec deMolí

IDAE

CORENET

Inter CUENCAS

DUEROCreación FERDUERO

EBRO

Comunidad de Regantes del Canalde la Derecha del Ebro

Riegos del Alto AragónDecálogo de las deficiencias legalesde la modernización de regadíos

TAJOComunidad de Regantes de Alardos

INFORMES

SEIASA del Norte

BOMBAS MARELLI

DDesde la Federación Nacional de Comunidades de Regantes (FENACORE)vemos con muy buenos ojos que las Comunidades de Regantes y Juntas Centralesde Usuarios de toda España tiendan a asociarse en Federaciones de Cuenca, conel fin de garantizar un mejor aprovechamiento y distribución de las aguas parariego, así como racionalizar sus costes generando economías de escala.

Este llamamiento al asociacionismo está relacionado directamente con elobjetivo de la Federación de crear una estructura federal de comunidades deregantes geográficamente fuerte y ramificada por Cuencas Hidrográficas, capacesde involucrase de forma directa en la problemática particular de sus asociados, asícomo realizar una defensa más “localizada” del medio ambiente y de sus legítimosintereses y derechos del agua.

Con la creación de las nuevas Federaciones de Cuenca, los regantes podrán“hacer valer su voz” de una manera más efectiva, así como armonizar el esfuerzoy trabajo de todas las entidades asociadas, colaborando de forma más eficaz yestrecha con las Administraciones Autonómicas y Locales en el diseño de lapolítica del agua en sus respectivos territorios.

Además, estas Federaciones de Cuenca deberán participar y colaborarestrechamente con la Federación Nacional de Regantes y demás organismosnacionales e internacionales con el fin de aunar esfuerzos ante los retos a los quedebe hacer frente el sector, como son la Reforma de la Ley de Aguas, lamodernización de regadíos y la concienciación de la importancia del regadío en laconsecución de una agricultura sostenible, rentable y respetuosa con el medioambiente.

Esta fórmula de asociacionismo permitirá defender mejor los intereses de losregantes y reforzar nuestra interlocución con las distintas AdministracionesPúblicas. A fecha de hoy tenemos varios ejemplos de federaciones regionales que

(Continúa en la página 2)

UNA INVITACIÓN AL ASOCIACIONISMOAGRARIO

Foto: Construcción Presa de L'Albi - Comunidad de Regantes de L'Albi

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Editorial

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están funcionando muy bien en sus respectivas zonas,recogiendo, analizando, tramitando y defendiendo lasinquietudes de interés general de sus asociados,relacionadas directa o indirectamente con el agua y suaprovechamiento, conservación y calidad.

En la actualidad, se contabilizan un total de cincoFederaciones de Cuenca en nuestro país, integradas enFENACORE: Federación de Comunidades de Regantesdel Ebro (FEREBRO); Asociación FERAGUA deComunidades de Regantes de Andalucia; Federación deComunidades de Regantes del Tajo (FERTAJO);Federación de Comunidades de Regantes de laComunidad Valenciana (FECOREVA); Federación deComunidades de Regantes del Guadiana; y larecientemente constituida Federación de Comunidades deRegantes del Duero (FERDUERO).

Aprovecho estas líneas del Boletín InterCuencas paraanimar a las Comunidades de Regantes de Castilla y Leóna afiliarse a FERDUERO, con sede en el Sindicato Centralde Regantes de Barrios de Luna, y felicitar asimismo a suJunta de Gobierno por esta iniciativa, tan necesaria paradar a conocer a la sociedad las muchas externalidadespositivas del regadío, hoy en nuestro país vital paramantener una distribución equilibrada de la población enel territorio, evitando el éxodo a los grandes núcleos depoblación y el abandono del medio rural.

No puedo, por menos, que referirme una vez más a lasmuchas externalidades positivas que el regadío ejercesobre el medio ambiente como son la aportación deoxígeno a la atmósfera; la absorción de CO2 atmosférico,con el consiguiente efecto positivo sobre el efectoinvernadero; la reducción de la erosión y la desertizaciónmediante el mantenimiento de la cubierta vegetal enregadíos eficientes; la citada fijación de la población alterritorio y la diversidad de cultivos y la productividad delas áreas regadas, muy superior a las áreas no regadas, etc.

Sin agricultores -regantes por el clima de nuestro país,viviendo en el campo como auténticos guardianes delmedio ambiente, podríamos olvidarnos del desarrollorural, turismo rural y cualquier otra actividad relacionadacon el medio natural. El asociacionismo ayudará a lasostenibilidad de nuestras, ya algunas milenarias,Comunidades de Regantes.

Además, no podemos olvidar tampoco el papel que

FENACORE ha representado en el asociacionismointernacional, como miembro fundador de la ComunidadEuromediterránea de Regantes (EIC), una asociación sinánimo de lucro que reúne a las organizaciones europeasdedicadas a la administración del agua de origensubterráneo y superficial. En la actualidad, forman partede la EIC los países de Italia, Grecia, Francia, Portugal,España, Túnez, Marruecos y Egipto. La EIC actúa comostakeholder ante la Comisión Europea (Bruselas),defendiendo los intereses de los regantes de todos lospaíses miembros.

FENACORE representa hoy por hoy, en nombre detodos estos países y de sus regantes, ante laAdministración Comunitaria y los gobiernos de los paísesmiembros, las inquietudes de los agricultoresmediterráneos con el fin de alcanzar solucionesconsensuadas y beneficiosas con respecto a las últimasdecisiones en materia de modernización de regadíos ypolítica de aguas de la Unión Europea. Garantizar laviabilidad de la agricultura mediterránea y la aplicaciónrazonable y proporcionada de la Directiva Marco deAguas (DMA) serán los dos retos principales quedeberemos afrontar los regantes desde el asociacionismo.Una vez más, se puede comprobar cómo la unión hace lafuerza, y además en beneficio de todos: Administraciones,usuarios y la sociedad en general, pues de la buena gestióny distribución equitativa del agua es el propio medioambiente el principal beneficiado.

Andrés del CampoPresidente de FENACORE

(Viene de la Portada)

Presidente del Consejo Editorial: Andrés del Campo GarcíaConsejo Editorial: Juan Valero de Palma (Acequia Real del Júcar), Pedro Parias (FERAGUA), Araceli Olmedo (CGR. Acuífero 23), César Trillo (CGR Alto Aragón), Javier Aguado (CR de Montijo), Nicolás Ortega(Junta de Hacendados de la Huerta de Murcia), Ramón Ferrero (CGR Canal del Páramo), José Luis Pérez (CGR Canal Aragón y Cataluña), Manuel Mantecón (SC Embalse Barrios de Luna), Benjamín Aparicio

(CGU Canal Principal del Campo del Turia), Miguel Varea (CGR Canales de Urgel), Aurelio Alfonso Nebot (CGR Vall d´Uxo)Coordinadores: Margarita Molina /Amalia de Mesa.

Imprime: EUROCOLOR, S.ADepósito Legal: M-32243-2005

Edita: Federación Nacional de Comunidades de Regantes de España (FENACORE)Pº de la Habana, 26 - 28036 Madrid - Tlf: 91 563 63 18 / Fax: 91 563 62 53

www.fenacore.org / fenacore@fenacore.org

Foto: TRAGSA

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Noticias

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LLa Comunidad de Regantes de Teruel celebra el día 19

de junio la fiesta de su patrón, San Lamberto, según el ca-lendario litúrgico local, a quien la tradición popular hace pa-trono de los labradores aragoneses y protagonista de un cu-rioso milagro: decapitado por no renunciar a su fe, recogiósu cabeza y la llevó hasta su tumba. Su historia está reflejadaen un libro del siglo IXX que se conserva en la Comunidad.

Los actos de celebración comienzan el día 18 por la tar-de cuando los 4 peaneros (encargados de llevar el santo enla procesión) y los 8 alumbradores (labradores nombradoscada año para acompañar al santo durante la procesión por-tando velas) trasladan al santo desde la sede de la Comuni-dad de Regantes, donde permanece durante todo el año (esel único santo que no se guarda en un edificio religioso), ala Iglesia. Una vez allí lo adornan con flores y frutas, que-dando preparado para la procesión del día siguiente. Estegrupo de personas celebra una cena y se encargan de tirarcohetes anunciadores durante toda la noche.

El día 19 se lleva al santo en procesión por el centro his-tórico. A esta procesión están obligados a asistir por losFueros de Teruel, el Alcalde y su equipo de Gobierno al com-pleto. Terminada la procesión se celebra una eucaristía enhonor del santo y a continuación se ofrece un vino español.■

Curiosidades sobre San Lamberto

LLa Comunidad de Regantes de L’Albi (Lérida) organiza,

en colaboración con Siagro, una Jornada Técnica sobre “Nue-vas tecnologías de riego en las comarcas de Lérida”. EstaJornada Técnica tendrá lugar el 29 de septiembre en el mar-co de la Feria de San Miguel, en Lérida.

La Comunidad de Regantes de L’Albi se ha incorporadorecientemente a FENACORE, por lo que, desde estas líne-as queremos darles nuestra bienvenida. ■

Comunidad de Regantes de L’Albi

EEn el marco de los actos de celebración de los cien años

de la construcción del canal de la izquierda del Ebro, el Sin-dicato Agrícola del Ebro organiza el día 21 de septiembre enel Palacio de Montagut, Tortosa (Tarragona), la Conferencia“El derecho de Aguas del siglo XXI”, que será impartida porel Dr. Antonio Enbid. ■

Sindicato Agrícola del Ebro

Monumento al canal.

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EEl Plan de Acción 2005-2007 de la Estrategia de Ahorro

y Eficiencia Energética en España (E4) incluye, de modo de-cisivo, a la agricultura como uno de los sectores estratégicos.Es por ello que el Instituto para la Diversificación y Ahorrode la Energía (IDAE), en su misión de fomentar el uso defuentes de energías renovables y respetuosas con el medioambiente, está incidiendo en diversas actuaciones en mate-ria de ahorro y eficiencia energética en el regadío.

Entre ellas, es de especial mención un reciente conveniocon la Confederación de Cooperativas Agrarias de España(CCAE), con la colaboración del Ministerio de Agriculturay de la Universidad Miguel Hernández, por el que el IDAEha presentado una auditoría energética piloto realizada enla Comunidad de Regantes de Lorca (12.700 hectáreas). Es-ta Comunidad ha sido elegida para la realización del estudiopiloto, pues en ella están representadas la mayoría de las po-sibles tipologías existentes de las Comunidades, ya que cuen-ta con casi todas las formas posibles de procedencia de agua,así como de infraestructuras de captación, regulación y dis-tribución.

El estudio ha servido de base para desarrollar el Proto-colo de Auditorías Energéticas en Comunidades de Regan-tes, que se está elaborando actualmente en el seno del IDAE,

y en el que se ha propuesto una nueva metodología. En ellase incluye, además de la eficiencia de la energía consumidapor los bombeos, la eficiencia del suministro de energía enfunción del diseño de la infraestructura de distribución deagua. Junto a esta medida, se han propuesto 24 indicadoresde uso de la energía que sirven para identificar los puntoscríticos específicos de diferentes aspectos relacionados conel diseño, manejo y gestión en los que se pueda ahorrar ener-gía.

El objetivo general de la auditoría es identificar los pun-tos críticos de consumo energético en Comunidades de Re-gantes y proponer medidas correctoras. Así, se han detecta-do medidas correctoras, tanto de ahorro y eficiencia ener-gética como de actuación sobre la tarifa eléctrica, que impli-can ahorros del orden del 15% del consumo energéticoy del 20% del coste económico, con un plazo medio deamortización inferior a un año. Estos resultados son espe-ranzadores de cara a conseguir los objetivos de ahorro ener-gético en regadío marcados en la Estrategia de Ahorro y Efi-ciencia Energética en España, ya que a pesar de que la Co-munidad de Regantes de Lorca cuenta con una infraestruc-tura altamente tecnificada, personal específico de manteni-miento e incluso con empresas especializadas de manteni-miento de equipos de bombeo, los ahorros energéticos y eco-nómicos conseguidos con las medidas propuestas son alta-mente significativos, lo que induce a presagiar que los posi-bles ahorros que se puedan conseguir en otras Comunida-des de Regantes sin tanta tecnificación, sean aún mayores. ■

El IDAE presenta resultados optimistas del primer estudio de eficienciaenergética en comunidades de regantes

Noticias

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Noticias

CORENET IMPULSA NUEVAS HERRAMIENTASDE GESTIÓN DE LA ENERGÍA

Suministrar herramientas informáticas y servicios de in-formación que permitan realizar una adecuada gestión delos recursos energéticos empleados en la agricultura de re-gadío a las Comunidades de Regantes es uno de los objeti-vos prioritarios de CORENET. Sobre la base de este pro-pósito, el proyecto, que es el resultado de un convenio decolaboración entre el IDAE y CORENET, avanza y se con-solida con la intención de proporcionar a los regantes in-formación y métodos que mejoran día a día su eficacia y sucompetitividad en el uso y gestión de la energía. Los siste-mas comenzarán a estar operativos en el plazo de un año.

Desde un punto de vista general, la Red CORENET pro-porcionará información básica sobre las siguientes materias:análisis de los factores que más afectan al consumo energé-tico empleado por una Comunidad; métodos para determi-nar con precisión la situación energética de la Comunidadde Regantes mediante una pre-auditoría energética; medios

para realizar las auditorías energéticas a través de las dife-rentes Comunidades Autónomas; medidas de las Adminis-traciones para facilitar la eficiencia energética en el regadío;y herramientas para indicar en tiempo real a las comunida-des de regantes la eficiencia energética en el riego.

En este sentido, resulta de especial relevancia la deter-minación preliminar de la eficiencia energética en las Co-munidades de Regantes. Para ello, CORENET pondrá a dis-posición de las Comunidades de Regantes una herramientaque indique, a partir de unos cuantos parámetros básicos,cuál es su situación en relación a la eficiencia energética.

En cuanto a las herramientas de gestión de la energía, sepondrá a disposición de las Comunidades de Regantes unrecurso que les permita identificar, en función de las carac-terísticas de su red hidráulica, la cantidad de energía impu-table por metro cúbico consumido por cada regante y dis-poner de diversos parámetros de eficiencia energética quedarán indicación a los gestores sobre la adecuación en el usode energía.

El programa se complementará con un calendario de for-mación continuada presencial para que los gestores de lasComunidades de Regantes puedan emplear con eficacia lossistemas y herramientas que se ponen a su disposición. Tam-bién se pondrá en marcha un curso “on-line” que permita alos gestores y a los regantes manejar sus sistemas de rega-dío con la mayor eficacia energética que sea posible. ■

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Los sistemas comenzarán a estar operativos en el plazo de un año, comoresultado de un convenio de colaboración entre el IDAE y FENACORE

EEl Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación de-

dica personal, medios materiales y económicos a trabajos deEvaluación de Zonas Regables. En la actualidad estos tra-bajos son realizados por su Dirección General de Desarro-llo Rural, con la colaboración de personal especializado dela empresa TRAGSA y medios del Centro Nacional de Tec-nología de Regadíos (CENTER).

Las evaluaciones realizadas permiten obtener y analizar in-formación de las zonas regables existentes para desarrollar yaplicar de la manera más eficaz posible el programa de mejo-ra y consolidación de regadíos del Plan Nacional de Regadíos.

Continuando con esta línea de actuación, el pasado día

7 de mayo de 2007 el Secretario General de Agricultura yAlimentación, D Joseph Puxeu Rocamora encargó a la em-presa de Transformación Agraria, SA (TRAGSA) la asisten-cia técnica para la evaluación de sistemas de riego, aspectossocioeconómicos y medioambientales de la Comunidad deRegantes del Rec del Molí de Pals.

Actualmente el objetivo fundamental de la evaluación esla valoración de la sostenibilidad del regadío como medio deproducción y forma de vida de sus habitantes. Para ello eltrabajo contemplará los diversos aspectos relacionados conel uso del agua, la interacción con el medioambiente, los cul-tivos, la valoración económica de los productos y medios deproducción y los condicionantes sociales. La evaluación per-mitirá conocer las deficiencias que presenta la gestión delagua en la zona así como establecer recomendaciones a te-ner en cuenta y subsanar dichas deficiencias con las actua-ciones de modernización. ■

Inicio de los trabajos de Evaluaciónde la Comunidad de Regantes del

Rec del Molí de Pals (Gerona)

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Duero

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AA finales del año 2006 y en el transcurso del Congreso de Comunidades de Re-gantes de Portugal celebrado en Évora, representantes del Sindicato Central del Em-balse de Los Barrios de Luna y la Comunidad de Regantes del Pantano de Águedase plantearon la necesidad de promover la creación de una Federación de Comuni-dades de Regantes de la Cuenca del Duero (al igual que existía en el Ebro, Guadal-quivir, Guadiana y otras) para convertirse en interlocutor válido ante la Confedera-ción Hidrográfica del Duero, la Junta de Castilla y León y resto de Administracio-nes, con el fin de intervenir activamente en la redacción y puesta en práctica de lasgrandes reformas que se prevén en el ordenamiento hidrológico. Paralelamente, laComunidad de Regantes del Canal de Geria-Simancas-Villamarciel expresaba las mis-mas inquietudes en una carta enviada al Presidente de la Federación Nacional, D.Andrés del Campo, a quien pedía apoyo para fomentar la creación de una Federa-ción Regional.

El Presidente del Sindicato Central del Embalse de Los Barrios de Luna, D.Ángel González Quintanilla, recogió el testigo de todas las inquietudes manifesta-das y decidió iniciar los trámites para la creación de dicha Federación, empezandopor las Comunidades de Regantes integradas en FENACORE. Con esta intenciónse celebró una primera reunión el 2 de marzo de 2007 a la que asisten un nutridogrupo de representantes de Comunidades, a quienes se les explican los fines que nosmueven a fomentar la creación de la Federación de Cuenca, nombrándose una Co-misión Redactora de Estatutos. Se facilita a los componentes de dicha Comisióndos modelos de estatutos para empezar a trabajar, cedidos amablemente por las Fe-deraciones del Ebro y del Guadalquivir. Tras sucesivas reuniones, el 17 de mayo laComisión Redactora logra consensuar un borrador de Estatutos, acordándose supresentación a la Asamblea General para su aprobación definitiva.

Se convoca Asamblea General Ordinaria para el día 14 de junio de 2007 a laque asisten el Sindicato Central del Embalse de Los Barrios de Luna (León), el Sin-dicato Central de Villameca (León), La Comunidad de Regantes del Canal del Pára-mo Bajo de León y Zamora (León), la Comunidad de Regantes de la Margen Iz-quierda del Pantano de Águeda (Salamanca), la Comunidad de Regantes de Geria-Simancas-Villamarciel (Valladolid) y la Comunidad de Regantes de Virgen del Avi-so (Zamora) que son las que participan en la fundación de la Asociación Federaciónde Comunidades de Regantes de la Cuenca del Duero (FERDUERO), aprueban losestatutos y proceden al nombramiento de cargos de la Junta Directiva que queda co-mo sigue:

Presidente: D. Ángel González Quintanilla, del Sindicato Central del Embal-se de los Barrios de Luna.

Vicepresidente: D. José Miguel Domínguez Montalvo, de la Comunidad deRegantes de la Virgen del Aviso.

Secretario General: D. Manuel Ramón Mantecón Botas, del Sindicato Cen-tral del Embalse de los Barrios de Luna.

Tesorero: D. José Antonio Prieto Fuertes, del Sindicato Central de Villameca.Vocales: D. Abdón Ramos Risueño, de la Margen Izquierda del Pantano de

Águeda. D. Francisco Javier del Campo Díez, de Geria-Simancas-Villamarciel. D.Luciano Tomás Fernández Álvarez, del Canal del Páramo Bajo de León y Zamora.

En cuanto los fines, aparecen reflejados en el artículo nº 4 de los estatutos yson los que se enumeran a continuación:a).- Recoger, analizar, debatir, concluir, tramitar y defender las inquietudes y aspi-

raciones relacionadas directa o indirectamente con el agua y su aprovechamiento,conservación y calidad, que sean de interés general de las entidades asociadas.

b).- Informar y asesorar a las entidades asociadas sobre cuantos asuntos les afec-ten y se refieran a materia aguas.

c).- Velar por una acción común en los temas de interés colectivo, realizando cuan-tas gestiones interesen y redunden en beneficio de los asociados, utilizando to-dos los medios legales a su alcance.

d).- Relacionarse con la Administración Pública Estatal, Autonómica y Local, asícomo con los organismos de ella dependientes y cualesquiera otras personasfísicas y jurídicas – en especial, con la Confederación Hidrográfica del Dueroo con cualquier Entidad de carácter autonómico que asuma competencias enmateria de aguas- recabando y facilitando la información y participación nece-sarias para la mejor defensa de los derechos e intereses comunes de las entida-des asociadas, formulando, en su caso, las alegaciones, reclamaciones y recur-sos administrativos o jurisdiccionales procedentes, y ejercitando cualesquieraotros derechos y acciones a que hubiere lugar en derecho.

e).- Participar y colaborar estrechamente con la Federación Nacional de Comuni-dades de Regantes y demás Organismos Nacionales e Internacionales, Federa-ciones o Asociaciones de Comunidades de Regantes de ámbito territorial infe-rior, procurando, en la medida de lo posible, las informaciones recíprocas.

f).- Organizar servicios de interés común para los asociados.g).- Mediar entre conflictos de dos entidades asociadas o más. h).- Cuantos se desprendan de estos Estatutos y cualquier otro que se apruebe en

Junta GeneralMás en particular, los objetivos que persigue FERDUERO es crear un frente

común y tener una voz única para defender los intereses de las Comunidades de Re-gantes ante los acontecimientos que se avecinan: aprobación de un nuevo Plan Hi-drológico de Cuenca, Reforma de la Ley de Aguas, entrada en vigor de algunos delos preceptos de la Directiva Marco a partir del año 2010 (recuperación de los cos-tes de los servicios relacionados con el agua, precio del agua), cambios en las Con-federaciones (en adelante Demarcaciones Hidrográficas) que pueden compartir com-petencias con la Administración Autonómica una vez que entre en vigor el nuevoEstatuto de Autonomía, etc....

Sólo nos queda esperar que vayan incorporándose nuevas Comunidades al Pro-yecto, porque las Entidades fundacionales suman tan sólo 79.742 has. de las aproxi-madamente 350.000 que conforman la Cuenca del Duero. Ya hemos enviado undossier informativo a todos los restantes Canales del Estado que suman otras 210.000has. más y solamente nos queda ponernos en contacto con todas las Comunidadesde Regadío Concesional que supondría añadir cerca de 60.000 nuevas has. Aunqueresulta muy difícil y complicado que todas se integren, haremos el máximo esfuer-zo para que estén la mayoría dentro de FERDUERO.

A finales del mes de octubre celebraremos la Asamblea Constitutiva en la quese procederá al nombramiento de todos los delegados, del Presidente y todos losmiembros de la Junta de Gobierno y resto de cargos y se aprobará el primer presu-puesto de la Entidad, fecha para la cual esperamos contar con más Comunidades in-tegradas en la recién creada Federación de Cuenca, que no sólo defenderá los asun-tos que le sean específicos de su zona, sino que también estará al lado de FENA-CORE y el resto de Federaciones en la lucha por defender los intereses del regadíoespañol. ■

LA FEDERACIÓN DE COMUNIDADES DE REGANTES DE LACUENCA DEL DUERO (FERDUERO) INICIA SU ANDADURA

Manuel Ramón Mantecón - Secretario del Sindicato Central del Embalse de Los Barrios de Luna.

Foto: Prado

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Ebro

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EEl 26 de Julio de 2005 empezaban en Amposta los actos del 150aniversario del Canal de la Derecha del Ebro. En la jornada de pre-sentación intervinieron todos los miembros del Comité Organiza-dor: Joan Maria Roig, Alcalde de Amposta; Miquel Alonso, Alcal-de de San Carlos de la Rápita; Joan Castor Gonell, Alcalde de SanJaime de Enveija; Álex Farnós, Director del Museo del Montsiá yManel Masiá, Presidente de la Comunidad General de Regantes delCanal de la Derecha del Ebro.

Mediante la consecución de los diferentes actos de celebracióndel 150 aniversario del Canal de la Derecha del Ebro se ha preten-dido dar a conocer a diferentes públicos de todas partes, la impor-tancia que esta infraestructura y su gestión diaria a lo largo del últi-mo siglo y medio han supuesto para el Delta del Ebro y para todossus habitantes.

Su construcción, su uso y sobre todo su ampliación y manteni-miento ha supuesto una infraestructura vital en el desarrollo delDelta del Ebro tal y como lo conocemos. Pensado y construido ori-ginariamente como una herramienta de navegación, pronto se con-virtió en elemento de transformación y de dinamización económi-ca del Delta a través del cultivo de arroz.

RESEÑA DE ACTOS REALIZADOS CON MOTIVO DELA CELEBRACIÓN DEL 150 ANIVERSARIO DEL CANAL

Asamblea General de la Federación Nacional de Comunida-des de Regantes de España (FENACORE)

El 22 de Junio de 2006, casi un centenar de regantes de toda Es-paña se reunieron en Amposta para celebrar la Asamblea General,atendiendo la invitación efectuada por esta Comunidad General.

Reunión de la Comisión Internacional de Grandes PresasEl 30 de Junio de 2006, ingenieros, geólogos y científicos de

empresas privadas y organismos públicos de todas partes se des-plazaron al Delta del Ebro para asistir a la Reunión de la ComisiónInternacional de Grandes Presas. Durante su visita, aprovecharonpara conocer los sistemas de gestión del agua en diferentes puntosdel territorio, como ha sido el caso del Canal de la Derecha del Ebro.

Congreso Científico y Asamblea General de Delta-Med Los días 28 de Febrero y 1 de Marzo de 2007 se celebró el Con-

greso Científico conmemorativo del 150 Aniversario del Canal dela Derecha del Ebro, bautizado con el nombre de “Historia, gestióny nuevos usos de las canalizaciones y de los paisajes de regadío”.

Exposición “El Canal trae vida” El 14 de Junio de 2007 se llevó a cabo el acto central del 150

Aniversario, en el que se presentó la exposición “El Canal trae vi-da. 150 años del Canal de la Derecha del Ebro”. La muestra cons-ta de 21 módulos y varios audiovisuales, e incluye documentos, asícomo otros objetos históricos y entrañables relacionados con el Del-ta. La jornada se desarrolló entre el Museo Comarcal del Montsiáy la sede de la Comunidad General de Regantes del Canal de la De-recha del Ebro, entidad organizadora de la misma, y contó con lapresencia de los alcaldes de Amposta, San Carlos de la Rápita y SanJaime de Enveija

Presentación del DVDDurante la inauguración de la exposición se presentó un DVD

que también se ha bautizado con el nombre “El Canal trae vida” yque explica a través de tres historias, la importancia del Canal de laDerecha en la configuración de todos los elementos de la vida so-cial, cultural y económica de los municipios regados por esta in-fraestructura, y que incluye declaraciones de personalidades del te-rritorio, así como de directivos de la Comunidad General de Re-gantes de la Derecha del Ebro.

El Mundo Virtual del Canal de la Derecha del Ebro Además de la presentación de la exposición y del DVD con-

memorativo, se dio a conocer el Mundo Virtual del 150 Aniversa-rio del Canal de la Derecha del Ebro, creado con motivo de estaconmemoración. Este mundo ficticio, similar a otros proyectos co-mo Second Life, permite al usuario viajar virtualmente por el terri-torio regado por el canal y visitar a través de la Red lugares tan re-presentativos como la Encañizada, Poblenou del Delta, la Plaza deSanta Susana, la Casa de Fusta, la Calle del Puente, la Estación deCampredó, el Azud de Cherta o el Ayuntamiento de Amposta. Elprograma permite crear un personaje y guiarlo con el teclado delordenador para moverse libremente por la zona a visitar.

Homenaje a los regantes El acto también sirvió para homenajear a los regantes y traba-

jadores más antiguos del Canal de la Derecha del Ebro, así como alos anteriores presidentes y vicepresidentes de la Comunidad Ge-neral y del Sindicato de Riegos que recibieron un diploma y una dis-tinción en reconocimiento a toda una vida consagrada al Delta. ■

150 ANIVERSARIODEL CANAL DE LA DERECHA DEL EBRO

Comunidad General de Regantes Canal de la Derecha del Ebro

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Ebro

LLa modernización de regadíos constituye a día de hoyuno de los asuntos probablemente más nombrados en ma-teria agrícola. La competitividad del sector en la mayor par-te de los casos viene, en el caso español, avalada con la agri-cultura de regadío que al fin y al cabo atesora el mayor ren-dimiento en cuanto a producción final agraria por hectáreacultivada. De otro lado, la modernización de regadíos ha de-venido en el pilar donde se sustentan las políticas activas enmateria de ahorro y eficiencia de uso del agua y constituyeigualmente uno de los pilares fundamentales del Plan Na-cional de Regadíos tanto en su formulación hasta el 2008, co-mo en los aspectos contemplados en el Marco Nacional deDesarrollo Rural 2007-2013.

Sin embargo, en aquellas zonas en las que desde el año2000 se apostó por la modernización como una línea de tra-bajo prioritaria nos hemos encontrado con no pocos pro-blemas. La mayor parte de ellos tienen que ver con la caren-cia de un marco legal adecuado que regule la modernizaciónde regadíos.

Resumimos a modo de decálogo algunas cuestiones fun-damentales, que desde la experiencia de Riegos del Alto Ara-gón, con 70.000 hectáreas en modernización, han supuestodificultades para el avance de la modernización y otras queen un futuro próximo deberían tener un marco legal de re-ferencia:

1. La modernización depende de la voluntad colectiva y apriori hay que decir que es muy difícil que se produzcacuando entre los usuarios hay disparidad de situaciones(distintos suelos, distintos costes energéticos, etc). La le-gislación vigente no favorece la toma de decisiones cole-giadas. En este aspecto falta normativa acorde a la im-portancia de la modernización, ya que el interés generalpúblico, depende en materia de toma de decisiones en ex-ceso de intereses o circunstancias particulares, pese a las buenas intenciones de las Juntas de Gobierno.

2. Los usuarios obligados por el proyecto de modernizaciónson los titulares de las fincas regables, sin que aparezcancomo beneficiarios los industriales, abastecimientos, ex-plotaciones ganaderas, etc...olvidando quizás que la Co-munidad es de usuarios y que por sus redes hay muchospartícipes que no tienen superficie regable. En no pocas comunidades y para agilizar la moderniza-ción de regadíos y poner los terrenos necesarios a dis-ponibilidad de la administración ha sido necesario recu-rrir a la expropiación forzosa. Esto ha supuesto una do-ble problemática, de un lado la necesidad de pagar en con-cepto de expropiación a aquellos propietarios contrariosa la modernización, mientras que los favorables aportan

el terreno necesario sin compensación. Y en caso de com-pra de terrenos, se esta exigiendo el pago del impuestode transmisiones patrimoniales a las Comunidades, sintener en cuenta que se trata de terrenos que se ceden aSEIASA para obras de interés general, y que la puesta adisposición de los terrenos viene exigida en los conve-nios.

3. Dentro de un mismo Sistema y dependiendo de quienhaya ejecutado las obras de modernización (Ministerio deMedio Ambiente, Comunidad Autónoma o SEIASA) co-existirán obras que serán de dominio público, entregadasen propiedad a la Comunidad beneficiaria o propiedadde SEIASA y las competencias de las Comunidades es-tarán más o menos condicionadas. El tratamiento jurídi-co es diferente pese a que son obras de modernizaciónsimilares.

4. En la mayor parte de los casos de proyectos de moder-nización, de no existir ningún plan de ordenación de re-cursos naturales, ni afectar a un espacio protegido, noexistiendo cambios significativos del uso del suelo y alproducirse una optimización del uso del agua, se resuel-ve no someter el proyecto a procedimiento de evaluaciónde impacto ambiental. Ahora bien, esto no exime de laobtención por el promotor de aquellas autorizaciones ad-ministrativas requeridas por la legislación vigente. Al pa-sarse a riego a presión deben eliminarse muchos ribazosque catastralmente están calificados como regadío. En es-ta situación la falta de desarrollo reglamentario da lugara variedad de situaciones que pueden condicionar el éxi-to de la modernización. Es frecuente que los proyectosde modernización se acompasen de concentraciones par-

DECÁLOGO DE LAS DEFICIENCIAS LEGALES DELA MODERNIZACIÓN DE REGADÍOS

César Trillo Guardia - Presidente de Riegos del Alto Aragón

Foto: Riegos del alto Aragón

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celarias que necesariamente suponen un movimiento detierras y no tiene sentido que una Comunidad Autóno-ma informe favorablemente un proyecto de moderniza-ción para su declaración de interés general y luego pon-ga trabas en su ejecución.

5. Las acequias construidas por el MIMAM están sujetas atarifas de utilización del agua que pagan todos los usua-rios del Sistema y no sólo los que por ellas riegan, luegolo que se haga con proyectos de modernización afecta atodo el Sistema que gestiona la Comunidad General. Ydentro del Sistema debe procurarse que todos los usua-rios, sin excepción, puedan recibir un servicio de calidad.Pero ¿qué hacer en caso de impagados? En este sentidolo que más preocupa a las Comunidades es la recauda-ción en vía ejecutiva, máxime cuando es la responsableante las entidades prestamistas de un importante por-centaje del coste de las obras. Sería conveniente que seadmitiera la recaudación a través de la Agencia Estatal dela Administración Tributaria, bien por la vía de conveniosespecíficos o mejor aún a través de un reconocimientoexpreso con carácter general, por ley.

6. Una vez hechas las obras de modernización quedará pen-diente su mantenimiento. Sería deseable que éste se rea-lice con respeto de lo que cada Comunidad pueda deci-dir con respecto a las modernizaciones realizadas porSEIASA, debiendo reconocerse la prioridad de estas pa-ra llevar la explotación de acuerdo con los protocolos quese pacten.

7. Puede darse el caso de Comunidades en que exista unaparte con riego por aspersión y otra que no lo esté y ha-

biéndose hecho aquella con cargo a sus beneficiarios, de-ba hacerse el resto de la modernización con cargo a losnuevos beneficiarios, declarando las obras de interés par-cial de la Comunidad. No debieran permitirse moderni-zaciones a la carta, de forma que exista una red de riegoa presión para quienes deseen regar por aspersión y otrala tradicional de riego a pie, pues de hecho supondría quehabría dos Comunidades en una misma zona regable.

8. En los grandes Sistemas existirán Comunidades partici-pes con fuertes inversiones en modernización y ahorrode agua, y otras que seguirán con el Sistema tradicional.La incidencia que pueden tener los periodos de sequíacon restricciones, en unas u otras Comunidades no seráigual y es muy probable que se produzcan tensiones, quese evitarían con la aprobación de planes de aprovecha-miento.

9. ¿Qué sucede si las obras se paralizan por discrepanciasentre el contratista y SEIASA? Los regantes no puedensoportar grandes periodos sin producción, porque pue-de conducirles a la ruina más absoluta. No estamos en elcaso de la modernización ante la típica obra pública queadmite modificados y retrasos en su ejecución, pues aque-llos encarecen la parte que soportan los usuarios con IVAincluido y los incumplimientos de los planes de obras tie-nen consecuencias económicas desastrosas.

10. Deben adaptarse los estatutos a la situación producidapor la ejecución de proyectos de modernización, en losque habrá que definir las líneas principales en las que sebasará la explotación. ■

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Como es bien conocido, los fines que sepersiguen con la modernización de los

regadíos consisten en reducir y optimizar losconsumos de agua, energía, fertilizantes y

productos fitosanitarios. Pero, sobre todo, setrata de disminuir gran parte de las horas de

trabajo que los agricultores empleanactualmente en regar, mejorando

notablemente su calidad de vida. Endefinitiva, con la modernización de los

regadíos se conseguirá una agricultura másproductiva, más rentable, sostenibleambientalmente y atractiva para la

incorporación de los jóvenes a una actividadsocialmente revalorizada.

La empresa pública SEIASA del Norte, S.A., pertene-ciente al Grupo Patrimonio del Estado y funcionalmente de-pendiente del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimenta-ción, tiene encomendada la modernización de regadíos tra-dicionales en las Comunidades Autónomas de Galicia, As-turias, Cantabria, País Vasco y Castilla y León. La sociedadtiene formalizados convenios con la Consellería do MedioRural de la Xunta de Galicia y con la Consejería de Agricul-tura y Ganadería de la Junta de Castilla y León por los queéstas aportarán como subvención el 22% y el 20%, respecti-vamente, del coste total de las obras de modernización quese lleven a cabo en esas Comunidades.

Durante los últimos años, SEIASA del Norte ha llevadoa cabo un extraordinario esfuerzo para el cumplimiento desu objeto social. Desde el año 2004 se ha incrementado un486,5 % la obra adjudicada, alcanzando en este momento lacifra total de 282,59 millones de euros. La obra ejecutadahasta el mes de julio de 2007 es de 99,51 millones de euroscon un aumento del 274,6% en el periodo referido. La su-perficie efectivamente incorporada a la modernización, conobras ejecutadas o en marcha, es ya de 81.376 ha lo que re-presenta un crecimiento del 214,9 %. El número de propie-tarios beneficiados se eleva a 36.461 (198,5% más que en2004), habiéndose invertido la tendencia absentista que pa-recía instalada en buena parte de las Comunidades de Re-gantes.

En la actualidad, se encuentran finalizadas 8 actuacionesde modernización; otras 29 obras, correspondientes a 21 Co-munidades de Regantes, se están ejecutando, y se encuen-tran en fase de redacción 5 nuevos proyectos que supondrán

una inversión total adicional de 81,6 millones de euros. Elahorro de agua estimado con la totalidad de estas obras es de229 hm3 anuales, una cantidad igual, por ejemplo, a la ca-pacidad que tiene el embalse de La Cuerda del Pozo en So-ria.

En esta campaña 2007, hemos comenzado las pruebasde nuestro Programa de Gestión Avanzada de Riego (PRO-GAR) en las comunidades de regantes modernizadas con sis-temas de telecontrol y telegestión. El PROGAR ha sido di-señado por los técnicos de SEIASA del Norte e incorporalas últimas tecnologías de la información y de la comunica-ción. Su implantación permite acopiar toda la informaciónsobre la situación de las instalaciones modernizadas y facili-ta su mantenimiento. Igualmente está diseñado para aseso-rar a las Comunidades de Regantes sobre la optimización dela gestión del riego y de las producciones agrícolas.

Esta acelerada modernización del regadío se produce enun contexto de precios agrarios al alza en todo el mercado

LA MODERNIZACIÓN DE LOS REGADÍOS EN ELNOROESTE DE ESPAÑA

Graciliano Palomo García - Presidente de SEIASA del Norte

Graciliano Palomo GarcíaPresidente de SEIASA del Norte

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mundial, espoleados por la fuerte demanda de los nuevosmercados emergentes (China, India…). Además, de formainmediata, la agricultura deberá capacitarse también para abas-tecer otras demandas como la de suministrar a las fábricas debiocarburantes. En el ámbito de actuación de SEIASA delNorte, se ha anunciado recientemente la construcción de unaplanta para la producción de bioetanol en Barcial del Barco(Zamora) que se une a la ya construida en Babilafuente (Sa-lamanca), a la de biodiésel que se está construyendo en Ol-medo (Valladolid) y a las dos que se van a iniciar en Jabaresde los Oteros y La Robla (León), amén de otras más peque-ñas proyectadas, todas ellas también de biodiesel. Esta nue-va agroindustria se suma a la pujante industria agroalimen-taria como demandante de materia prima agrícola. Ambasdeberán absorber parte de las actuales capacidades produc-tivas de la agricultura del Norte de España y, sobre todo, losincrementos de productividad derivados de la transforma-ción y de la modernización de los regadíos.

La mejor prueba del cambio de actitud respecto al futu-ro del sector agrario está en que, para un nuevo Plan de mo-dernización de regadíos, SEIASA del Norte cuenta ya conla manifiesta predisposición de los regantes de un número dehectáreas igual a las que actualmente tenemos en ejecución.

Haber conseguido completar los programas encomen-dados y la incorporación de las más significativas comunida-des de regantes en cada una de las provincias de nuestra área,confirma a SEIASA del Norte como un idóneo y eficaz ins-

trumento de promoción y ejecución de la modernización delos regadíos tradicionales, en una zona de agricultura mayo-ritariamente continental y extensiva, con una población ru-ral frecuentemente envejecida y con unas perspectivas sobreel futuro del sector primario anteriormente pesimistas queya están cambiando velozmente. ■

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EÉrase una vez un colectivo de regantes que hicieronuna red de cauces artificiales en la tierra para poder regarlas fincas, que por su propio peso, desde la toma concedi-da, podían alcanzar a lo largo del término municipal de supueblo.

Pasan los años, y con fecha concreta se inscriben co-mo Comunidad de Regantes, con sus Estatutos reglamen-tarios, ante la Confederación Hidrográfica que debiera am-pararles según la Ley de Aguas.

Siguen pasando los años y con la humedad de estoscauces en la tierra, han ido naciendo, creciendo y repro-duciéndose ciertas especies de árboles, entre los que abun-da en mayor medida el aliso, muy prolífero en la zona. Co-mo amantes de la naturaleza, los regantes han dejado cre-cer los alisos, hasta tal punto, que han invadido los caucesy están produciendo deterioros que llegan en algunos pun-tos a hacer imposible el paso del agua.

Ante estas dificultades, en fecha reciente, la Comuni-dad solicitó a Medio Ambiente permiso para talar los cho-pos que estaban causando estos perjuicios, para hacer unalimpieza en profundidad de los cajeros, ya que en las con-diciones en que se encuentran, se pierde un porcentaje deagua muy elevado por filtración. El permiso fue concedi-do y, dentro del plazo acordado, la Comunidad inició la ta-la de los alisos. Al cabo de unos días, dicho permiso fuesuspendido debido a una denuncia interpuesta por una aso-ciación ecologista.

Ante este hecho, se incoa expediente, se recurre y sesobresee la sanción, pasándose así el plazo reglamentariode la tala para la temporada en curso. Se solicita continuar

con la tala de los alisos que perjudican pero este permisoes denegado, alegando que la tala de los mencionados ár-boles provocaría la destrucción de un hábitat prioritariode la Directiva de Hábitats (bosques aluviales residuales),así como la destrucción del hábitat de odonatos.

Aquí está la moraleja del sin sentido: los alisos no secortan, los cauces no se pueden limpiar, el agua no pasa yademás del daño que sufrirán los regantes, los alisos, pormucho que le pese a Medio Ambiente, se acabarán secan-do, tanto los que impiden el paso del agua, como los queno, quedándonos así sin “bosque aluvial” y sin “hábitat deodonatos”. ■

UNA HISTORIA“SIN SENTIDO” CON “MORALEJA”

Comunidad de Regantes de Alardos, Madrigal de la Vera (Cáceres)

Foto: CNICE (MEC) - Libélula (insecto odonato)

Foto: CNICE (MEC) - Chopo

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Desde el nacimiento en 1963 del Grupo Industrial Erco-le Marelli, S.A. en Illescas, Toledo, España, el objetivo del Gru-po Marelli fue la creación de una industria de bombas centrí-fugas desarrolladas bajo las más altas especificaciones de losclientes. Tras cuatro décadas, el Grupo Industrial Ercole Ma-relli continúa siendo líder en el diseño, fabricación y serviciode eficientes bombas centrífugas. Grupo Industrial ErcoleMarelli lo componen más de 180 técnicos cualificados e in-genieros dedicados a la ingeniería de manejo de fluidos. Ma-relli posee dos centros de producción en España, en Illescasy en Cedillo, con una superficie total de 27.000 m2. Com-prende tres unidades de negocio – relacionadas con el mer-cado de bombas centrífugas – y tres plantas en España y Ma-rruecos.

Marelli incorpora además una compañía especializada entecnología punta en ingeniería de bombas: Bombas ErcoleMarelli. Esta compañía diseña, produce y proporciona servi-cio de bombas centrífugas para grandes infraestructuras pro-fesionales como refinerías, complejos petroquímicos, impor-tantes plantas de manejo de fluidos industriales, plantas decogeneración, plantas desalinizadoras, tuberías de distribu-ción de gas licuado, estaciones de bombeo, y otros tipos demecanismos de bombeo. Su excepcional gama de diseño per-mite bombear desde 20.000 m3/h y 3.700 metros por unidad.Bombas Ercole Marelli posee presencia internacional en pro-yectos relacionados con la producción de energía a través delagua, y petróleo, existiendo miles de bombas centrífugas tra-bajando regularmente durante años.

Aplicación de nuevas tecnologías de bombas verticalesen regadío

Merece la pena, en estos momentos de gran preocupaciónpor el cuidado del medioambiente, el comentar los avances

de las aplicaciones de las tecnologías de bombeo en sistemasde riego a nivel general.

Como fabricante de bombas centrífugas para aplicacio-nes en ingeniería de riego, Marelli está poniendo en disposi-ción de mercado sistemas de bombeo que tienen tres ejes prin-cipales de mejora:

● La fiabilidad.● La mantenibilidad.● Los mejores costes del ciclo de vida de cada máquina y/o

sistema de bombeo.

Fiabilidad

Cuando hablamos de tiempos medios largos entre fallos(MTBF en terminología anglófona), estamos hablando de má-quinas con gran durabilidad y con la seguridad de funciona-miento a lo largo de períodos de vida de la bomba que sonlongevos (en torno a 25 / 50 años).

La fiabilidad teórica analizada en el diseño de una máqui-na centrífuga, es una característica suficientemente calculada,y que sólo puede ser deteriorada:

● Por un funcionamiento en puntos inadecuados o,● Si se tuviera un mal mantenimiento predictivo y/o co-

rrectivo, aún la bomba funcionando en los puntos ade-cuados de curva.

Cada aplicación/proyecto tiene su rango admisible deMTBF, y por tanto, cada sistema de riego puede tener un va-lor distinto, que se define con cierta facilidad. Además los cri-terios de mejora de los MTBF se están implantando en todaslas instalaciones de este tipo a nivel mundial.

Mantenibilidad

Es un hecho, que los diseños de bombas centrífugas queestán tomando posición en el mercado de proyectos de estosúltimos dos decenios, son aquellos que permiten decir de ellosque son simples, efectivos y coherentes con la imagen y es-pecificaciones técnicas demandadas.

Así pues, el concepto mantenibilidad toma fuerza a tra-vés de esa “nueva” cultura en la ingeniería del mantenimien-

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y mantenimiento por períodos largos de tiempo, de 5 a 50años, son:

● Rendimiento de las máquinas.● Mantenibilidad y proyección del MTBF.● Fiabilidad de subsistemas.● Simulación y precálculos.● Proyecciones de costes reales de materiales.

Con las consideraciones escritas arriba podemos asegurarel control de la sostenibilidad del sistema, salvo en un puntoconcreto: la proyección de costes de los materiales en bruto.Esta aseveración viene a colación de los enormes incremen-tos de coste del material en bruto ( hierro, cobre, níquel, mo-libdeno, etc) que nuestra industria ha sufrido en estos últimosmeses, y que, entre otras, ha protagonizado sub-valoracionesde proyectos que se han visto comprometidos hasta márge-nes de pérdida y subsistencia.

Como ejemplo de aplicación del uso de las nuevas tecno-logías en bombas verticales aplicadas a riego, podemos ver lasventajas de una bomba centrífuga vertical FQ (solución me-jorada) frente a la semi-axial FG (solución tradicional):

• A igualdad de caudal/tamaño hidráulico:– Mejor rendimiento.– Más estable en su funcionamiento, por ser centrífuga.– Mayor MTBF.– Menor (nulo en casos) empuje axial.– Mayor mantenibilidad.– LCC más bajos.– Obra civil más pequeña.– Menores vibraciones y ruido.

Agustín Ramírez MataDirector de Operaciones

Grupo Industrial Ercole MarelliCrtra. Madrid – Toledo, Km. 30,8

45200 Illescas (Toledo)Tlfno. +34 925 53 45 00 Fax +34 925 51 16 00

www.marellipumps.ese-mail: info@marellipumps.com

to. Es por tanto necesario conseguir máquinas con un grupode características básicas que hacen que la bomba sea MAN-TENIBLE (bomba de fácil, seguro y barato mantenimiento):

● Portabilidad, máquinas hechas de materiales más resis-tentes y ligeros, que permiten dimensionar las instalacio-nes de obra civil más baratas y sostenibles en el tiempo.Además facilitan el manejo en planta con medios menossobredimensionados.

● Eficiencia en operación hidráulica, con sistemas mejor di-mensionados a los requerimientos en planta y con unauniformidad de funcionamiento como sistema, más quecomo unidad separada. Se han desarrollado soluciones hi-dráulicas más efectivas mejorando las condiciones tribo-lógicas de la superficies con mejores moldes de fundicióny desarrollos hidráulicos más precisos por la aplicación delas herramientas de software y hardware más actuales. Asíconseguimos menos actuaciones preventivas totales en elsistema.

● Soluciones mecano-eléctricas, con menor índice de fallo,empleando arrancadores suaves, variadores de frecuencia,prensaestopas y juntas mecánicas, que en su global hacenaumentar el rendimiento de transmisión mecánica y evi-tan deterioros acelerados de las bombas en su totalidad.

● Programas de mantenimiento, preventivos y correctivosrealizados con criterios que dimanan de la experiencia yde la técnica simultáneamente, alargando la vida de la má-quina.

Costes del Ciclo de Vida de la Bomba (LCC, tambiénterminología anglófona)

También es evidente que en cada sistema de riego queconstruimos se torna cada día más importante el coste diariode la instalación por cada máquina, Costes del Ciclo de Vidade la Bomba (LCC, también terminología anglófona).

Este parámetro de trabajo es de importancia vital paraevaluar la SOSTENIBILIDAD en el tiempo de una instala-ción, ya que previene que dicho/s sistema/s sea una fuentede gastos/problemas no controlados y obtener una “cuentade pérdidas y ganancias” de esa instalación con números ro-jos.

De esta forma, todos los parámetros que tenemos que te-ner en cuenta para tener LCC adecuados, y así podernos ha-cer cargo, por ejemplo, de una instalación con su operación

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