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[02] Editorial

[03] Institucionales: Aumento de la mátricula. Últimas resoluciones

[07] Colegas de todo el país se reunieron en Paraná.

[11] Reg. Suroeste: profesionales habilitados.

[12] «EPACIOS» en la Reg. NE.

[13] Reg. NE: Entrevistas a matriculados.

[18] Reg. NE: Los honorarios profesionales.

[22] Reg. NE.: Propuesta «10 ideas

[24] Entrevista: Premiados por trabajar...lejos

[32] UCU: Innovación en la prefabricación en madera

EDITORIALEDITORIALEDITORIALEDITORIALEDITORIALSUMARIOSUMARIOSUMARIOSUMARIOSUMARIO

PRESIDENTE

Arq. CLAUDIA ROSENZVAIG

VICEPRESIDENTE

Arq. SERGIO G. TOMASSI

SECRETARIA

Arq. MARISA C. MAGNIN

TESORERA

Arq. ANA MARIA MARTINO

SUPL. SECRETARIO

Arq. EDGARDO PEZZARINI

SUPL.TESORERO

Arq. JORGE J. FISCHER

PRESIDENTES DE REGIONALES

Regional Este

Arq. Héctor M. MANZÁN

Regional Noreste

Arq. ARTURO S. BATTISTELLA

Regional Oeste Noroeste

Arq. RODOLFO SUÁREZ

Regional Sureste

Arq. BRUNO F. BOCALANDRO

Regional Suroeste

Arq. MANUEL SCHONHALS

AUTORIDADESAUTORIDADESAUTORIDADESAUTORIDADESAUTORIDADESDIRECTORIO DEL CAPERDIRECTORIO DEL CAPERDIRECTORIO DEL CAPERDIRECTORIO DEL CAPERDIRECTORIO DEL CAPER

Junta Ejecutiva

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lE D I T O R I A LE D I T O R I A LE D I T O R I A LE D I T O R I A LE D I T O R I A L

Arq. Arturo S. BattistellaPresidente Regional Noreste

Los honorarios indicativos una herramienta ética que fija un piso

para un ejercicio profesional equitativo, una referencia económica que

dignifica el trabajo profesional y lo hace sustentable, una normainstitucional que nos respalda ante el comitente y nos libera de comple-

jas explicaciones, etc.

Por qué no cumplirla?

Las respuestas de los colegas que cobran por debajo de los Honora-

rios Indicativos son infinitas, pero en el fondo todos tiene en común

cobrar menos que … Error que nos hace transitar el camino de la deca-dencia profesional, nos obliga a trabajar rápidamente, dos líneas y un

Municipal que sirve para todo. Y el diseño que nos debería diferenciar,

bien gracias, sin profundizar en otros temas del proceso de diseño,

documentación de obra, presupuestos y todas las tareas que hace a

una Arquitectura pensada, de calidad. Todo por que los dos pesos que

cobran no dan para más.Esta forma de trabajar plantea desigualdades entre colegas y hace

que otras profesiones afines entren en competencia sobre todo por la

falta de calidad del diseño. Los que cobran barato son responsables en

parte y la institución CAPER si no hace cumplir las normas en otro

tanto y si el resto nos quedamos callados también. No se trata de

perseguir a nadie, se trata de que entiendan la trampa de cobrar "bara-to" por debajo de los Honorarios Indicativos y si no lo entienden habrá

que aplicar las normas para juzgar sus actos contrarios a la ética.

Debemos restablecer igualdad de oportunidades y condiciones de

trabajos para quienes ejercemos esta profesión, empezar por cobrar

correctamente es un objetivo que dignifica nuestra profesión.

HONORARIOS INDICATIVOS

E D I T O R I A LE D I T O R I A LE D I T O R I A LE D I T O R I A LE D I T O R I A L

ESPESPESPESPESPAAAAACIOSCIOSCIOSCIOSCIOS:: ABRIL 2008 ::Colegio de Arquitectosde la Provincia de Entre RíosLibertad 149 · Tel-fax. 0343 4233756Paraná CP[E3100BWC] - Entre RíosespaciosCAPER@hotmail.cominfo@colegioarquitectos.org.ar

SSSSSTTTTTAFFAFFAFFAFFAFF

Coordinación GeneralCoordinación GeneralCoordinación GeneralCoordinación GeneralCoordinación General

Arq. Graciela Paggetti

Colaboran en este númeroColaboran en este númeroColaboran en este númeroColaboran en este númeroColaboran en este número

Arq. Ana María Martino,

Arq. Arturo Battistella y colegas

de la CD de la regional noreste,

Arqs. Enrique Borrego

y Rodolfo Castello,

Arqs. Betina Bonnin y

Cristina Bonus, de la U.C.U.

Diseño y DiagramaciónDiseño y DiagramaciónDiseño y DiagramaciónDiseño y DiagramaciónDiseño y DiagramaciónMarkcoMarkcoMarkcoMarkcoMarkco · Comunicación & MarketingComunicación & MarketingComunicación & MarketingComunicación & MarketingComunicación & Marketing

markco@infovia.com.arTel-fax. 0343 4030603 · Paraná

ESPACIOSESPACIOSESPACIOSESPACIOSESPACIOSEs una publicación del Colegio de Arquitectosde la Provincia de Entre Ríos, de circulación entodo el territorio provincial, entre profesiona-

les, proveedores y organismos públicosy privados- afines a la actividad profesional.

Los artículos publicados son responsabilidadde sus autores y no expresan necesariamente

la opinión de la revista ESPACIOSy el Colegio de Arquitectos

de la Prov. de Entre Ríos

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INSTITUCIONALESINSTITUCIONALESINSTITUCIONALESINSTITUCIONALESINSTITUCIONALES03

En representación del Directorio del

Colegio les expreso los motivos y cau-

sas del incremento de la Matricula.

En el cierre del año 2007, en la reunión

de Directorio realizada en Paraná en

fecha 21 de diciembre, se tomó la deci-

sión del incremento de la matricula en

función de innumerables parámetros

necesarios a tener en cuenta por nues-

tro Colegio:

Fundamentalmente para poder esta-

blecer una figura REPRESENTATIVA en

la sociedad profesional en la que debe-

ríamos estar inmersos aún más y que

hasta ahora la hemos relegado, siem-

pre por problemas sólo económicos.

Aumento de la matrícula

Las causas de este incremento son varias:

• ESTRUCTURA DEL COLEGIOComo introducción quiero contarles a más

de uno que lea esta nota y que no lo sepa,cómo está conformado el Colegio en nuestraprovincia.

Desde la creación del Colegio de Arquitec-tos de la provincia de Entre Ríos en el año1990, con un criterio FEDERALISTA yPARTICIPATIVO, el Colegio está conformadopor una Administración Central, 5 Regiona-les, y 4 Seccionales que cuentan con un totalde 12 empleados, entre Técnicos y Adminis-trativos. Esto ocasiona un gasto fijo mensual,que la Administración Central absorbe, por-que es quien tiene la Personería Jurídica dela Institución, con ello me refiero a los com-promisos de 12 Sueldos y Aguinaldos, de losAsesores Jurídicos (del Colegio y de Tribunalde Ética), Contables y de Informática, Gastosde Representación y viajes para realizar lasreuniones de Directorio en forma equitativaen toda la provincia, viajes para representaral Colegio en FADEA y otros.

También se aclara que desde el año 2002hay un porcentaje del visado del 15% quepasa de las regionales al Colegio Central parasolventar los gastos, pero eso no es suficien-te. Debo aclarar, también, que antes de tomaresta decisión, se hicieron varias consultas (alAsesor Contable y Cámara Argentina de la

Construcción-Sede Paraná) con respecto aÍndices de incremento de los valores de laConstrucción en los últimos 10 años y el re-sultado es que en ese lapso de tiempo la Cons-trucción aumentó 289% desde el año 1998 al2007.INDEC:Costo de la construcciónDiciembre de 1998 98.90 ( $ 500/m2)Diciembre de 2007 …286.10 ( $ 1445/m2)

Lo que da un índice del 2.89. Si considera-mos que nuestros Honorarios se rigen por elcosto del m2, es un buen parámetro a teneren cuenta:

VALOR DE LA MATRICULA en 1999 era de $16,si le aplicamos el índice de 2.89 significaría$ 46.24.Valor de 1 m2 hoy: $ 1500La matrícula implica un 2.9% (= $ 43.50)del honorario de 1 m2: 9% de $1500/m2=$135 / m2… implica ……32% = $43.20Del honorario de vivienda tipo 100m2 =hono-rarios $13.500..implica .. 0.33% = $44,00

• AUMENTOS HISTÓRICOS DE MATRICULA:Desde 1990 a 1999……… $ 13,50Desde 1999 a 2005 ........... $ 16,00 (11%)Desde 2005 a 2007 …… $ 20,00 (25%)Desde 2007 a 2008 ………$ 25,00 (24%)Desde 2008........................... $ 43,00 (70%)

Por Arq. Ana Ma. Martino Tesorera del CAPER

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espacios RESOLUCIONES DEL CAPERRESOLUCIONES DEL CAPERRESOLUCIONES DEL CAPERRESOLUCIONES DEL CAPERRESOLUCIONES DEL CAPER

• OTROS COLEGIOSTambién se consultó en otros Colegios comofuncionaban. En el resto de las provincias escierto que el costo de la matrícula es muy infe-rior a la nuestra, pero hay una cantidad dematriculados muy superior (Santa Fe 10 ve-ces más, Córdoba 15 veces más) y con unaestructura de funcionamiento mucho más chi-ca que la nuestra, en esa proporción.

En Santa Fé se aporta al colegio el 5% delos honorarios que el mismo estipula, o seaque por cada trabajo presentado se realizaun aporte a la institución en el porcentaje an-tes dicho. (Ej: por un honorario de $10.000 elaporte es de $500.)

• CONCLUSIÓN:Con esto quiero decirles que a la hora de

estar presentes, el Colegio de Arquitectos deEntre Ríos, más de una vez no ha participadoy de aquí en adelante sentimos la necesidadde PARTICIPACION en todos los ámbitos so-ciales, culturales y políticos de nuestra Pro-vincia, para jerarquizar nuestra profesión conla CALIDAD, FIRMEZA y RESPONSABILIDAD quetodos los arquitectos merecemos en la luchade una tarea tan involucrada con la VIDA comoes cuando proyectamos desde una pequeñavivienda hasta una urbanización de gran es-cala.

Creo, al igual que muchos, que siempre es-tamos en desacuerdo ante los aumentosindiscriminados de las distintas cosas quehacen a nuestra vida, pero quiero que sepanque en este caso es necesario tomar esta de-cisión para poder SER UN COLEGIO REPRE-SENTATIVO EN NUESTRA SOCIEDAD.

Como expresé en una reunión con unos po-cos Colegas que se manifestaron en des-acuerdo con estas medidas, no sólo necesita-mos este incremento, sino que fundamental-mente CONVOCAMOS a todos a PARTICIPARen NUESTRO COLEGIO, para tener más ideasy ser un Colegio más fuerte aún y en el quepodamos intercambiar éstas y otras diferen-cias más importantes que hacen a nuestra

profesión y no a un simple estado contable.También es de relevancia destacar el mo-

mento y la realidad de nuestra ciudad en rela-ción a lo que está provocando la construc-ción, esto es generar ingresos, es contribuir aldesarrollo de la economía de donde vivimos yes así que debemos ver CRECER a nuestroColegio y CRECER junto con ello, sintiéndo-nos honrosos de ser los protagonistas de estemomento.

Los convoco a que se acerquen y a partici-par.

Últimas resoluciones

RES 872/07 VISTO:La resolución Nº 811/06, mediante la cual se

resuelve actualizar el canon de matrícula profesio-nal por derecho de inscripción y habilitación anualen el mes de diciembre de cada año a partir de laevaluación de diferentes factores que se conside-ran razonables, a saber: Presupuesto financiero derecursos y gastos, Aplicación del índice que marcael incremento del costo de la construcción, Aplica-ción del índice de precios al consumidor.

CONSIDERANDO:Las facultades conferidas al Directorio del

CAPER referidas al Art 26° de la Ley 8317/90, se-gún el Art 37°, inciso 3) y las actividades que debendesarrollarse por intermedio de la Junta Ejecutiva ydel Directorio en relación con las actividades dedifusión; al asesoramiento a los poderes públicos; ala representación institucional ante autoridades yentidades públicas y privadas; a la promoción deldesarrollo social cultural y científico en pos del pres-tigio profesional; a las actividades de relacióninterprofesional o de colegiados entre sí; a la opi-nión crítica que se debe asumir sobre problemas ypropuestas de la actividad profesional y de la inte-gración con organismos profesionales nacionales,regionales y provinciales como asimismo la pro-yección a instituciones del extranjero;

Que dentro de los recursos necesarios para lle-var a cabo una política de verdadero desarrollo yparticipación, los ingresos por matrícula anual re-presentan el recurso genuino previsto para el des-empeño mínimo de las actividades enunciadas;

Que el presupuesto financiero de recursos ygastos realizado por el Estudio Contable que ase-sora al CAPER en base a la información suministra-da por la administración de este Colegio, expresaque con un 51.62% de incremento en el valor de lamatrícula se cubriría el déficit actual;

Que resulta conveniente contar con un margenmínimo de recursos para la promoción de las activi-dades contempladas en el primer considerandoestimando en un 20 % el porcentaje necesario paraobtener el desarrollo institucional deseado.

POR ELLO,el Directorio del CAPER R E S U E L V EArt 1°: Establecer en un 51,62 % la actualizacióndel canon de matrícula profesional por derecho deinscripción y habilitación anual, conforme surge delpresupuesto anual que como anexo I forma partede la presente.Art 2°: Establecer un 20%, mas el porcentaje esta-blecido en el 1º artículo, de incremento para el de-sarrollo institucional.Art 3°: Establecer la vigencia a partir del 1° de enerodel año 2008, según las categorías y modos depago que se adjuntan como Anexo II que formaparte de la presente Resolución.Art 4º: Derogar la resolución Nº 811/06 ( VER ANEXO - CUADRO)

RES 868/07 BAJA DE MATRÍCULAArq. DI GIUSEPPE, Marcos Sebastián Matr N°11552 (C. del Uruguay), a partir del 1-1-08.

RES 867/07,873/08,875/08RATIFICACIÓN DE MATRÍCULA

P. 726 - Arq. HERAS, Manuel (Bs. Aires).11600 - Arq. DELLAZUANA, Mario (Santa Fe)10542 - Arq. FONTAN, Laura María (Concordia)11374 - Arq. FRANZONI, Renato Carlo (Santa Fé)11171 - Arq. URANGA, Ximena (Paraná)11485 - Arq. DECKER, Simòn Martín (Bs.Aires)11537 - Arq. ARRILLAGA, Ignacio (Santa Fe)P. 590 - Arq. DEL RIO, María (Concordia)

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10545 - Arq. PEREZ TIRIBELLI, Marcela (Ghú.)P. 769 - Arq. CALIGIURI, Marìa Paula (Cap.Federal)P. 777 - Arq. DEL CANTO, Rubén (Rosario)P. 743 - Arq. ETCHART, Cecilia (Buenos Aires)

RES. 866/07, 869/07, 874/08, 876/08MATRÍCULAS PROVISORIAS

P. 829 - Arq. HEREDIA, José Daniel (Paraná)P 830 - Arq. BARBERO, Marisel (Santa Fé)P. 831 - Arq. AMBROGGIO, Lucía (Paraná)P. 832 - Arq. MUCHUT, Analía (Santa Fé)P. 833 - Arq. FERNÁNDEZ, Juan Andrés (Paraná)P. 834 - Arq. CETTOUR, Patricia Silvina (Villa Elisa)P. 835 - Arq. DOME, Valentina (Paraná)P. 836 - Arq. CHINELLATO, Pablo Alberto (Colón)P. 837 - Arq. BLANDA, Guillermina Alicia (Paraná)P. 838 - Arq. GUERRA, Melina (Paraná)P. 839 - Arq. LAPALMA, Gastón Daniel (Gchú.)P. 840 - Arq. PACHECO, Julieta Virginia (Paraná)P. 841 - Arq. MENDIZÁBAL, Ramiro (C. Uruguay)P. 842 - Arq. FUMANERI, Natalia (Paraná)P. 843 - Arq. MORLEY, Silvia Andrea (Paraná )P. 844 - Arq. PEREZ BUTTORI, Luciana (Paraná)P. 845 - Arq. SANTIAGO, Mariano Diego (Paraná)P. 846 - Arq. CASALA, Nora Vilma (Paraná)P. 847 - Arq. ROSELLO BALLERINI, Marina (Bs.As)P. 848 - Arq. FERVENZA ZARAGOZA, Patricio (C.del Uruguay)

RES 870/07, 877/08MATRICULAS DEFINITIVAS

11647 - Arq. ESCANES, Sergio Alejandro (Paraná)11651 - Arq. RAMOS, Eleonora (Paraná)11652 - Arq. SOLARI, Emiliano (Paraná);11653 - Arq. VAZQUEZ SALVI, Valeria (S.Salvador)11654 - Arq. SERRANO ROS, M. Laura (C.Uruguay)11655 - Arq. VOUILLOUD, Nicolás (C. Uruguay)11656 - Arq. ALVA, Marcelo Germán (Paraná)11657 - Arq. BERGNA, Magali Yanina (Paraná)11658 - Arq. ETCHART, Cecilia Flavia (B.Aires)11659 - Arq. RESSEL, Adrian Eduardo (Gchú.)11660 - Arq. LAXI, Sandra Edith (Villa Elisa)11661 - Arq. MANCHINI, Daniel Fernando (Paraná)11662 - Arq. MATEO, Daniela Inés (Paraná)11663 - Arq. NOLASCO, Joaquina (Colón)11664 - Arq. PRINCIC, Nelson Edgar (Paraná)11665 - Arq. RETAMAR, Emanuel Gustavo (Paraná)11666 - Arq. MASZTALERZ, María (Gchú.)

RES 865/07Art. 1°: Aprobar la Resolución de Junta Ejecutiva

N° 141/07 mediante la cual de resuelve compensarla tarea realizada como Jurado en el "ConcursoRegional de Anteproyectos para la Ampliación delPalacio Municipal de Victoria" por el Arq. MarceloJosé Vazquez Matr. N° 11056, acreditando la sumade $ 500 (Quinientos pesos) en concepto de matrí-cula a partir del 1° de enero de 2008.

Art. 2°: La Junta Ejecutiva, en representación delCAPER, proseguirá las gestiones tendientes a per-cibir, de parte de la Municipalidad de Victoria, elimporte correspondiente a los Honorarios de Jura-do del Arq. Vazquez.

RES 871/07VISTO:

Que existen casos en que no se da cumplimientoal Decreto Ley 1031/62 de aranceles profesionalesy a las resoluciones Nº 406/99 que establece Ho-norarios Indicativos; Nº 407/99 que define las ta-reas profesionales; y Nº 780/06 que actualiza elnúmero base de calculo; y CONSIDERANDO:El Titulo II, Capítulo II de la Ley 8317/90 dice en su:Art. 26º: - El C.A.P.E.R. tiene los siguientes objeti-vos y atribuciones:

1) Ejercer el gobierno de la matrícula de los ar-quitectos habilitados para actuar profesionalmenteen el ámbito de la Provincia. 2) Realizar el control dela actividad profesional en cualquiera de sus moda-lidades.3) Velar por el cumplimiento de esta Ley,sus decretos reglamentarios y normas complemen-tarias. 6) Propiciar las reformas que resulten nece-sarias a toda norma que haga el ejercicio profesio-nal. 8) Asesorar a los poderes públicos, en especiala reparticiones técnicas oficiales, en asuntos decualquier naturaleza relacionado con el ejercicio dela profesión de arquitecto. 9) Contestar las vistasque los jueces le corran sobre las regulaciones dehonorarios profesionales que deban practicarse porlas actuaciones de arquitectos en peritajes judicia-les o extrajudiciales. 11) Velar por el prestigio, inde-pendencia y respeto del trabajo profesional, asícomo defender sus condiciones y retribuciones. 12)Asesorar, informar, respaldar a los colegiados en ladefensa de sus intereses y derechos, ante quiencorresponda y en relación a toda problemática de

carácter jurídico-legal y económico-contable. Re-presentar a los colegiados en cuestiones de interéspara la matrícula. 13) Establecer el monto y el modode percepción de las cuotas de matriculación y ejer-cicio profesional. 29) Proponer los aranceles.

Que, a efectos de llevar a la práctica el cumpli-miento de los mismos, fue necesario crear un mar-co de referencia - resoluciones mencionadas en elvisto-, estableciendo los parámetros básicos querespalden el ejercicio profesional tanto en sus dere-chos como en sus obligaciones, velando por la de-fensa de sus condiciones y retribuciones.

Que el incumplimiento de dicha conducta resultaa todas luces inaceptable por parte de nuestra en-tidad en virtud que se estaría consintiendo una evi-dente competencia desleal con relación a los de-más profesionales que respetan adecuadamentelas distintas obligaciones establecidas por el Cole-gio;

Que, sin perjuicio de las leyes superiores ema-nadas de la Nación y de la Provincia en cuanto a lasregulaciones económicas, resulta lícito orientar eldesenvolvimiento del profesional, apuntalando elrespeto por su trabajo, con la debida independenciay prestigio.

Que, en relación al no cumplimiento de las reso-luciones mencionadas en el visto se debe estable-cer un instrumento de referencia que permita eva-luar en términos estadísticos que porcentajes delos matriculados cumplen con las citadas resolu-ciones con el fin de reformular si fueran necesarioslos honorarios establecidos.

POR ELLO,el Directorio del CAPER R E S U E L V EArt 1°: Disponer que las Secretarías Técnicas Re-gionales y Seccionales aclaren con una observa-ción -asterisco- en la conformación de la planilla devisados del sistema informático, cuando el honora-rio convenido esté por debajo (y en que porcentajeen menos) de lo establecido en las resoluciones delCAPER.Art 2°: Disponer esta medida por un plazo de seismeses a partir del 1º de febrero de 2008.

RES 878/08VISTO:La representación del C.A.P.E.R. ante la Federa-ción Argentina de Entidades de Arquitectos; y CON-SIDERANDO:Que es facultad del Directorio de este Colegio de-

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signar a un profesional idóneo para que representea la Institución.

POR ELLO,el Directorio del CAPER R E S U E L V EArt 1°: Designar al Presidente del C.A.P.E.R. comorepresentante ante la Federación Argentina de En-tidades de Arquitectos.Art 2° En el caso que el Presidente no pudiera asis-tir a las reuniones de la FADEA, será él quien desig-ne al representante de la Institución.

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Colegas de todo el paísse reunieron en Paraná

07

El CAPER fue anfitrión de la primer

reunión del año de la Federación

Argentina de Entidades de Arqui-

tectos. La FADEA nuclea a los Co-

legios y Asociaciones de arquitec-

tos de todo el país, cumpliendo un

rol integrador entre las entidades

y los profesionales con la comuni-

dad en cada región del territorio

nacional, horizontalizando alterna-

tivas, integrando capacidades y

sintetizando experiencias.

En esta oportunidad la reunión se realizó en Entre Ríos. La misma se desarrolló elviernes 29 de febrero y sábado 1º de marzo en el Paraná Hotel Plaza Jardín, de Paraná.

La Mesa Ejecutiva conformada por representantes de Colegios y Asociaciones enesta gestión, está compuesta por:

Presidente: Arq. Jorge Daniel Ricci(Presidente del Colegio de Arquitectos de la Provincia de Córdoba.

Vice-presidente: Arq. Edgardo Rubén Bagnasco(Presidente del Colegio de Arquitectos de la Provincia de Santa Fe).

Secretario: Arq. Marcos Funes(Presidente del Colegio de Arquitectos de la Provincia de San Luis).

Tesorero: Arq. Juan Boscariol(Presidente del Colegio de Arquitectos de la Provincia de Jujuy).

Vocales Titulares:Arq. Adolfo Albanessi - Región SurArq. Julio C. Benítez - Región NoresteArq. Raúl Barandiarán - Provincia de Buenos AiresArq. Carlos Roizen - Sociedad Central de Arquitectos

Representante en la Federación Panamericana de Asociaciones de Arquitectos-FPAA - Arq. Jorge Monti-

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Los temas tratados fueron:

En una pausa del encuentro, ESPACIOS charlócon colegas de distintas regiones del país, que-

riendo conocer -fundamentalmente- sus impre-siones acerca de la imagen del arquitecto hoyen día, desde su comunidad y como parte de la

entidad gremial que lo congrega.

EDI BAGNASCO, PRESIDENTE DEL COLEGIODE ARQUITECTOS DE LA PROVINCIA DE SAN-TA FE

¿Cómo la gente vé al arquitecto?. ¿El ciuda-dano tipo consume arquitectura en SantaFe?Te diría que en un sector de proyección me-dia para arriba, no hay nadie que encare unproyecto de cierta envergadura que no lo con-sulte con algún arquitecto.

De aquella vieja discusión de sí los arqs, ólos ingenieros ó los técnicos, en esa franja

gio?", lo que te pone frente a un compromisodel hacer cosas.

Nosotros hemos encarado campañas muyimportantes para la llegada al matriculado. Enun Colegio preocupado todos los días por darmás servicio a los colegas. Tenemos un siste-ma on-line de tramitación de los expedientesque es único en Latinoamérica, por el que voshacés todo el trámite desde la computadorade tu estudio.

Y tiene otra franja que siempre quiso traba-jar, que tiene q ver con lo cultural. Es un espa-cio x el q buscamos a los arqs no solo x lolaboral sino también por otros aspectos. Te-nemos gente q se dedica a escenografías,como otros lo hacen de interiorismo,paisajismo, urbanismo,….

Creo q la cosa pasa por darle también unespacio a franjas de actividades q- si bien noson las mayoritarias- merecen desarrollarse.

Está el tema de que la cantidad de trabajoque tenemos hoy en día, que hace que losarquitectos no vayan tanto al Colegio.

De todos modos hay convocatoria, por ejem-plo en la fiesta de fin de año estuvieron 700arquitectos.

MAURO PIERINI DEL COLEGIODE ARQUITECTOS DE RÍO NEGRO

¿Como es la valoración de la profesión enaquella zona hoy por hoy?

Hace 30 años que estoy en Río Negro, asíque he vivido los cambios en la aceptacióndel arquitecto.

Hoy cuando se piensa en modificar suhabitat, se recurre mayoritariamente a un ar-quitecto

Obvio q hablo de un sector de ingresos me-dios y altos.

Seguimos sin poder intervenir en las capassociales más marginadas. Hablo a nivel indi-vidual, porq lo hacemos a través de lasoperatorias q establece el Estado.

Y vemos que cada vez se acota más la pre-

nosotros hemos ganado claramente el lugar.Hemos avanzado muchísimo.

De igual modo, tenemos un gran déficit enla otra franja poblacional, q no accede a servi-cios de arquitectura, por culpas repartidas,entre nosotros mismos y cuestiones cultura-les. Sigue la idea de que un arquitecto es caro,hace cosas "difíciles"…. Pero eso es una fran-ja, que integra un territorio en disputa y que -por su importancia- los Colegios tienen quesalir a buscar.

Rosario es atípica. Es la ciudad argentinaque más ha crecido. Tiene un PBI muy impor-tante, y por lo tanto no sé si sería justo tomarlacomo parámetro.

Pero te podría decir, que es altísimo el cre-cimiento de la actividad de los arquitectos enRosario.

Y si nos corremos de Rosario haciael interior, como cambia esta perspectiva?

No, yo te diría que no cambia fundamental-mente. Los porcentajes de aquellas franjascreo que se mantendrían.

Y del Colegio para adentro, ¿qué demandanlos colegas, y a su vez, en que participan…?

Nosotros llegamos a la gestión con una idea-que podríamos catalogar casi de prejuicio-de cuestionarnos "¿para qué sirve el Cole-

> Arq. Daniel Ricci y Arq. Claudia Rosenzvaig

• Lectura y aprobación del Acta anterior.• Informe de Presidencia• Presupuesto y Cálculo de Recursos.A)Valor cuota 2008 - Actualización semes-tralB) Conciliación deudas de entidades: Con-cursos y cuotas• Presentación News letter y Publicaciónde FADEA; Prensa - Página Web.• Reuniones - Temas - Calendario.• Intercambio institucional: Creación de un• espacio en FADEA para discutir experien-cias.• Cajas de previsión,convenios reciproci-dad.• Incumbencias Profesionales.• Desregulación de honorarios profesiona-les.• Temas varios:-Concurso Apostadero Naval - FADU UBA-Tucumán: generar apoyo sobre patrimo-

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sencia de otras profesiones q antiguamentecompetían con nosotros. A pesar de que lasincumbencias le dan más preponderancia,pareciera q el prof arq está siendo más con-sultado, por el Estado -q alguna vez lo dejó delado- y por la comunidad.

¿Y en qué grado participa el arquitectode las actividades del Colegio?

Quizás porque somos muy independientes,pero la participación en el Colegio es muy res-tringida. Hoy esto se vé "agravado" x la grancantidad de trabajo, que no deja tiempo a ta-reas q no sean estrictamente profesionales.

En épocas de crisis, la participación seincrementa, pero tampoco al extremo. Creo qes difícil. El Colegio permanentemente estápromoviendo activs. Como cursos, jornadas,charlas, y la gente no acude. Somos unos cienprofesionales en la seccional, y normalmenteacude el 30 %, a veces el 40. Y lo habitual esque al trabajo de organización lo hagan 5 ó 6personas.

EDUARDO SCALIA COLEGIODE ARQUITECTOS DE MENDOZA

¿De qué forma está incorporado el arqui-tecto en la sociedad mendocina?

La inserción del colega varía muchísimo deuna ciudad o región a otra.

La ptcipación del arq -como profesional deconsulta obligado para la construcción- esbastante alto en la ciudad capital, donde lasensibilidad hacia el diseño y la arquitecturaestá más desarrollada.

En el interior provincial -yo soy de San Ra-fael- el diseño arquitectónico no es tenido encuenta, en general.

Mi sensación es que los arquitectos ofrece-mos un producto que no es exactamente elque la gente requiere. Como que el diseño nofuese algo que en el mercado tenga valor.

¿Pero por qué en la capital sí y en el inte-

rior no?Supongo que por una cuestión de desarro-

llo en general, y en eso nos cabe mucha res-ponsabilidad, desde distintos lugares.

En Mendoza la participación de los Maes-tros Mayores de Obra es muy grande, que encuanto a su colegiación han transitado un ca-mino interesante. Es un problema que en elinterior de la Provincia lo sufrimos mucho.

Yo estoy en una regional, en San Rafael,donde casi no se consume arquitectura, apesar de ser una ciudad turística y muy linda.Pareciera que ahora la cosa está empezandoa cambiar con la llegado de inversores deBuenos Aires, y algunas reformas que se es-tán viendo.

Y cómo es la relación de los matriculadoscon el Colegio?Participan de las actividades ó piden algodiferente de lo que se ofrece?

En lo institucional, el funcionamiento de losaspectos que el Poder Ejecutivo ha delegadoen el Colegio, funciona a la perfección, y amejorado muchísimo de unos años a estaparte. Hablo de la organización administrati-va, de la velocidad de los trámites y de lasmayores posibilidades de ejercer los contro-les.

Ahora si hablamos de participar en diferen-tes actividades, ahí aparece la gran carencia.Hasta tenemos problemas a la hora de inte-grar las listas. Hay que salir a perseguir cole-gas para obtener alguna pequeña responsa-bilidad.

¿Pero hay respuesta en actividades deconcursos y en cursos de capacitación?

Es variable. Hay cine semanalmente, inclu-so para todo público, y otras actividades que,en general, convocan a mucha gente.En lo técnico, se ofrecen muchas charlas ycursos. Incluso el año pasado se trajo a arqui-tectos españoles en un evento que tuvo re-percusión masiva.Pero en algunas áreas puntuales, tenemosproblemas de falta de respuesta.Y que quede claro que siempre hablo de laCiudad de Mendoza, porque en el interior cual-quier movida, por más chica que sea, cuestamuchísimo.Se han organizado diversos cursos de asis-tencia al profesional. Me viene a la memoriauno de instalaciones eléctricas que tuvo muybuena repercusión.

¿Y cuál es el tema que más preocupa alconjunto de la matrícula mendocina?

Una pelea importante que se está dandocon la firma de los planos, en el rubro de "con-ductor" de la obra. Desde hace un tiempo losmunicipios vienen tomando el criterio de nopermitir la firma del propietario, obligando larúbrica del profesional. Y claro, esto ocasionadiversas implicancias, que no queremos asu-mir.

DANIEL RICCI, PRESIDENTE DEL COLEGIODE ARQUITECTOS DE CÓRDOBA Y PRESIDEN-TE DE LA FADEA

> Arquitectos Boscariol, Rosenzvaig y Ricci.

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¿Cómo se dá la valoración del arquitec-to, en las diversas regiones del país?

En los últimos 25 años, y particularmentedesde el surgimiento de los Colegios espe-cíficos, han logrado una inserción social queantes no teníamos.

Por ello, en las grandes ciudades comoCórdoba, el 80% de los trabajos de arqui-tectura quedan en manos de colegas.Muchas veces escuchamos que cada regióntiene características propias y distintivas,pero habiendo recorrido las provincias, com-probé que todas padecen los mismos pro-blemas, aunque a distintas escalas.

En lo urbanístico, se notan las faltas denormativas, las grandes carencias de infra-estructura y otros problemas que son comu-nes a todos. No aparecen los planes orde-nadores, se avanza sin planificación y laconstrucción es desordenada…

Es que la inversión privada, que tanto hacrecido, se enfoca directamente a lo que esla obra, y este "boom de la construcción, vaa afectar mucho a las ciudades que, en sumayoría, no están preparadas.

El Estado, mientras tanto, no tiene planespara adecuar las ciudades a las nuevas ylógicas necesidades que plantea la arqui-tectura.

¿Los Estados, en puestos clave por elconocimiento que se requiere, está con-vocando a profesionales arquitectos?

Si tomás lo general, ves que la profesiónse desarrolla ampliamente, aunque hayaprofesiones que compitan deslealmente.Existen casos puntuales y limitados, dondeel rol de otras profesiones se ha impuestopor sobre el nuestro.

Ahora, si miramos para atrás, vemos queen los últimos veinte años hemos pasadode una participación del 30-40%, a otra del70 u 80%.

Hablo de la relación de la comunidad conla profesión del arquitecto.

Los arquitectos argentinos tenemos unaorganización que es única en América, conun sistema muy federal, donde el rol de laentidad de segundo grado (FADEA) es elque los colegios provinciales decidan otor-garle. Si en Brasil, Paraguay, Uruguay yotros países hermanos, los colegas no hanlogrado aún su entidad de ley es porque,después de ver la experiencia argentina,distintos intereses contrarios a nosotros, tra-tan continuamente de impedirlo. Y eso lodigo porque he viajado por todo el conti-nente por invitación y en contacto con loscolegas.

Muchas veces es necesario no tener encuenta a los arquitectos, porque obligan aproyectos, programas, propuestas y pro-puestas propias de un "proyecto de país". Ylamentablemente nos pasamos de campa-ña en campaña, sin gobernar nunca.

Hoy estamos en uno de los mejores mo-mentos de los últimos años, desde la es-tructura económica. Si lo lo aprovechamospara proyectar el país de los próximos vein-te ó treinta años, la estamos "pifiando".

En la ciudad moderna no hay futuro sinplanificación. Hoy consumimos lo que tene-mos, y estamos quitando futuro a los quevienen. Para que una intervención urbanasea sustentable, tiene que entrar a tallar lasociedad.

Con respecto a FADEA, ¿cuáles son losrequerimientos de los distintos Colegios?

Hay temas difíciles que llevan muchaenergía y son de tratamiento permanenteporque tratan de imponerse por encima denuestra actividad. Por ejemplo, surgen pro-yectos de ley, que se introducen de prontoen Buenos Aires o en las provincias, benefi-ciando actividades que menoscaban y per-

judican la profesión del arquitecto.No hace mucho apareció un proyecto de

matrícula nacional única manejada desdela Capital Federal que hubiese sido terriblepara todos. Esto lleva a viajar y moversemucho, además de estar muy alerta.

Gracias a Dios todas estas leyes han sidodejadas de lado o modificadas sin afectarnuestros intereses.

Y es la Federación la que pone la fuerza.Por seguir este ejemplo, nosotros contrarres-tamos con una propuesta en el sentidoopuesto: que nuestra matrícula provincialtenga validez en otra jurisdicción. Que en elcaso de un arquitecto de Entre Ríos, con lasola constancia de estar aquí matriculado,pueda trabajar en todo el país.

Que más federal que eso…

¿Cómo es la participación de Entre Ríosen FADEA?

Nuestra participación en FADEA ha sidoalgo discontinua, si bien hemos tenido nues-tro representante durante mucho tiempo,que ha sido Oscar Carrazza, quien ha llega-do a ocupar el cargo de Vicepresidente enla Mesa Ejecutiva de FADEA, pero por dis-tintas circunstancias, desde la presidencianunca se tuvo continuidad de asistencia. Yocreo que es importantísimo para la Provin-cia estar presente, porque -a través deFADEA- estamos integrados con las distin-tas regiones del país, tomamos contacto conla problemática, a veces comunes, de todoslos Colegios del país. Además, ante cual-quier inconveniente está el Colegio respal-dado y tenés fuerza en tus reclamos. Encuanto a la temática que se trata es diversa,como políticas de viviendas, incumbenciasy diversas cuestiones que atañan a la profe-sión.

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Arqs. GALARZAArqs. GALARZAArqs. GALARZAArqs. GALARZAArqs. GALARZA

Profesionales habilitados en la

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ASIN, MARCELO FABIANERLICH, JORGE RAFAELVILLA, MARISA VIVIANA

Estos son los profesionales de la Regional Sur-oeste delCAPER, habilitados para el ejercicio de la profesión

en todo el ámbito de la Provincia, al 29-02-0829-02-0829-02-0829-02-0829-02-08

ArArArArArqs. GUqs. GUqs. GUqs. GUqs. GUALEGUALEGUALEGUALEGUALEGUAAAAAYYYYY

FUNES, ROMINAPEREZ PETRE, RICARDO A. AGUSTINCARBONE, DARIO FRANCISCOCUELLAS, RICARDO OSCARDANERI, OSCAR ALBERTOECHEGARAY, EDUARDO JUANESQUIVEL, MARIO JUANGALLARDO, PABLO RUBENGARAT, SONIA FATIMAGOTUSSO, HUGO FEDERICOGUERCOVICH, EUGENIO FRANKLINJUAREZ, GUADALUPE JORGEMANZAN, MARCELO OMARORBEGOZO, CARLOS ROMANOSINAGA, SARA ESTERPEREZ ZURDO, GERVASIO JOSESOLARI, GUIDO JOSE RAMON

Arqs. VICTORIAArqs. VICTORIAArqs. VICTORIAArqs. VICTORIAArqs. VICTORIA

ANDRES, MARIA DEL HUERTOCIANI, RODOLFO RICARDOCONIGLIO,MARIA ELENACURMONA, FERNANDOCURMONA, MARIA ROSAETCHEMENDIGARAY, IRMAFERRERIA, SOLEDADGARAY, ROSARIO NILDA DEL VALLEGONZALVEZ, JOSE VICENTE ALBERTOGONZALVEZ, JUAN CARLOSHERRERA, MARCIAMARCO, IGNACIOMEDRANO, ELIDA GRACIELAMITTELMAN, LEONARDO ANDRESOTEGUI, JOSE MARIAPACHER, RENATO JOSESCOFANO, MARIA ELISAVELANDO, MARIA SILVIA

ArArArArArqs. Nqs. Nqs. Nqs. Nqs. NOGOOGOOGOOGOOGOYYYYYAAAAA

FERNANDEZ, HUGO JAVIERROCCA, VICTOR HUGOAMATO, PATRICIA ISABELGHIANO, MARIA CLAUDIALORA MASTRANGELO, BELTRAN A.LORA MASTRANGELO, VERONICA F.MAGNIN, MARISA CECILIAMELLO, ADOLFO EDGARQUINODOZ, DANIEL RUBENQUINODOZ, OSCAR ADOLFOSCHONHALS, MANUEL FEDERICOTABARES, MARIA LAURA

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Charla con laCharla con laCharla con laCharla con laCharla con laComisión DirectivaComisión DirectivaComisión DirectivaComisión DirectivaComisión Directiva

Se charló de un conjunto de acciones en-caradas por la Comisión, en el corto tiem-po que lleva en funciones. Cabe destacarla encuesta realizada al comienzo de lagestión entre los matriculadosconcordienses (Ver conclusiones en notaaparte) y las gestiones llevadas a cabo anteel nuevo intendente de Concordia y las au-toridades de la CAFESG(*). En todos loscasos se manifestó la opinión de la Regio-nal en temas trascendentales para la re-gión, y se manifestó el interés para que laprofesión del arquitecto logre insertarse, enlo que hace a proyectos y direcciones, enlas principales obras encaradas por los or-ganismos.

Según manifestaron, "al asumir esta nue-va Comisión Directiva, fue unánime el re-conocimiento de la falta de participación dela matrícula, como uno de los principalesobstáculos a superar. Comenzó a verseentonces la necesidad de dinamizar lasrelaciones colegio-colegas, y de generar unsitio-web, como potencial herramienta degran valor para lo que buscábamos".

"Lo charlamos mucho entre todos, y re-solvimos llevar adelante una página digitalcon características distintivas". "La idea esque puedan generarse recursos, por publi-

cación de distintos tipos de anunciosdigitales, y con ellos posibilitar un fondoespecial destinado a solventar serviciospara el matriculado en la regional, en lo quehace a organización de viajes, cursos, char-las y eventos afines".

Contenidos de la nueva web:• Sección matriculados ' con distintos ti-pos de servicios concretos al colega• Sección general ' con temas de interéspara la comunidad de ConcordiaForos de opinión ' con debates relativos ala actividad y su medio• Informaciones ' con precios del mercadolocal, listados de materiales y factores decálculo• Habilitados por localidades ' para ser con-sultados por los interesados.• Patrimonio urbano arquitectónico ' con fo-tos, plantas, vistas y memoria de las prin-cipales obras de la ciudad.

(*) La CAFESG, creada por Ley Provincial 9140de 1998, es la entidad encargada de administrar

el fondo formado por los aportes provenientes delexcedente derivado de la explotación delcomplejo hidroeléctrico de Salto Grande,

y tiene su ámbito de actuaciónen la región vecina a dicho complejo.

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> Arq. Arturo Battistella, Presidente de la Reg. Noreste

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Entrevistas a Entrevistas a Entrevistas a Entrevistas a Entrevistas a matriculados matriculados matriculados matriculados matriculadosEl presente informe revela los resultados obtenidos en la investigación realiza-da entre los matriculados de Concordia.

Los datos que se revelarán en este in-forme corresponden a entrevistas realiza-das a un 80% de la totalidad de los Arqui-tectos matriculados en la Regional Nores-te del Colegio de Arquitectos de EntreRíos, ya que, por diferentes razones nofue posible realizar la investigación sobreel 100% de la matricula.

La investigación fue realizada medianteun estudio cuanti - cualitativo, con entre-vistas personalizadas a cada uno de losArquitectos de Concordia.

En un primer momento se brindarán da-tos sobre la población encuestada, paraluego insertarse en las diferentes temáti-

cas que fueron abordadas.

Identificación de la matrículaEl 74.67% de los arquitectos de la ciudadde Concordia son varones, mientras quesolo el 25.33% restante es de sexo feme-nino. Los rangos de edades de los profe-sionales fueron divididos en cuatro fran-jas: los matriculados que tienen entre 25y 30 años representan el 2.56% de la ma-trícula; los de 31 a 40 años el 29.49%; de41 a 50 años el 38.46% y de 51 a 70 añosel 29.49%.

En relación con la antigüedad en el ejer-

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PresidenteArq. Arturo Santiago Battistellaarqbattistella@yahoo.com.ar

Vice PresidenteArq. Mario Coulleri (Sec. Chajari)mariocoulleri@arqa.com

SecretarioArq. Enrique Gabriel Borregoegborrego@yahoo.com.ar

Pro SecretarioArq. Edgardo G. Pontelliarq_tanopontelli@yahoo.com.ar

TesoreroArq. Luis María S. D´Avilasdavila@concordia.com.ar

Pro TesoreroArq. Carlos Rubén Fernándezarqfernandez@arnet.com.ar

VocalesArq. Patricio Azcona (Sec.Chajari)

Arq. Carlos Aberto Beherenscabeherens@hotmail.com

Arq. María Cristina Brardacristinabrarda@arnet.com.ar

Arq. Jorge Manuel Lessalessajm@yahoo.com.ar

Arq. Alejandro E. Lópezalelopezarq@arnet.com.ar

Arq. Francisco A. Vincon

Arq.MarceloZanandrea Sec.Chajari

Revisores de CuentaArq. Eduardo Andrés Brunoarqbruno-eduardo@concordia.com.ar

Arq. Víctor Alcides Grantonvictorgranton@arnet.com.ar

COMISION DIRECTIVAREG. NORESTE

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cicio de la profesión, la matrícula tambiénfue dividida en cuatro franjas que puedenidentificarse de la siguiente manera: 1 a 5años de matriculado (Arquitectos Noveles)representan un 8.97%; 6 a 15 años de an-tigüedad un 32.05%; 16 a 25 años de anti-güedad un 33.33% y 26 ó más años un25.65% de la matrícula.

En cuanto al porcentaje que los entre-vistados asignan a su profesión comomedio de vida, el 74.36% de la matrículavive en un 100% de la arquitectura, mien-tras que el 25.64% restante se divide casien idénticas cifras entre el resto de losporcentajes posible (es decir, en un 90%,en un 80%, y así sucesivamente).

La tarea de un Arquitecto se desarrollamediante varias actividades, en muchoscasos se desempeñan en la práctica casien manera conjunta (como por ejemplo Pro-yectista y Director de Obra), mientras queen otros se realizan de manera aislada. Acontinuación se exponen las actividadesen las que los matriculados de la RegionalNoreste ejercen su profesión:

Dentro del rango "Otra" se considerantareas de tasación, administración de com-plejos inmobiliarios, empresarios, etc.

En la ciudad de Concordia, el 51.28%de los Arquitectos matriculados ejerce suprofesión de manera independiente, el14.1% sólo lo hace en relación de depen-dencia y el 34.62% la ejerce de ambasformas. Entre los matriculados que traba-jan en relación de dependencia, el 70% larealiza en el ámbito público y sólo el 30%restante en el privado.

SERVICIOS QUE LA REGIONALDEBERÍA FORTALECEROtro de los principales objetivos de esteestudio fue identificar las demandas y losintereses de los matriculados de la Regio-

nal Noreste del Colegio de Arquitectos deEntre Ríos, es por eso que se ha decididoconsultar acerca de cuáles son los servi-cios que los Arquitectos de Concordia con-sideran que la Regional debería fortalecer.Los resultados fueron los siguientes: (vergráfico 2)

En la opción "Otros" se ha consideradola posibilidad de que la Regional brinde ser-vicios de asesoría legal y contable, ya queactualmente el Colegio de Arquitectos deEntre Ríos cuenta con el mismo pero enla ciudad de Paraná y en muchos casoslos canales para la realización de consul-tas no son fluidos. Además se ha mencio-nado la necesidad de contar con informa-ción sobre aportes y actualización de deu-das, etc.

A continuación se detallarán las opinio-nes vertidas sobre algunos de los servi-cios que brinda, o debería brindar, la Re-gional Noreste.

CONVENIOS CON OTRAS INSTITUCIO-NES

La pregunta que titula el gráfico anteriorfue la que se realizó puntualmente a losentrevistados para conocer con cuál/es ins-tituciones consideraron prioritario realizar

convenios. Nuevamente surgió un porcen-taje asignado a la opción "Otra" en la quefueron incluidas instituciones como: Uni-versidades Nacionales que tienen faculta-des en la ciudad, CTM, CICOP, hotelesen otras ciudades, agencias de turismo/viajes, fundaciones sin fines de lucro,otros Colegios de Profesionales, institu-ciones intermedias, deportivas, casas demateriales para obtener descuentos, etc.

BIBLIOTECASólo el 50% de los Arquitectos matricu-

lados en la ciudad de Concordia realizaconsultas a la biblioteca y su calificaciónsobre el servicio que brinda la misma fueel siguiente: (ver gráfico 4)

Entre las causas de la opinión favorablese encuentran la voluntad para brindar elservicio y la buena disposición para la aten-ción (en algunos casos se reconoció la im-portancia de contar con una biblioteca que,en líneas generales, ha respondido a susdemandas).

Con respecto a la opinión desfavorable,se ha manifestado la falta de informaciónsobre el material con el que cuenta, la fal-ta de espacio, los horarios de consulta re-ducidos, o la desactualización del mate-

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1515151515rial. Se ha mencionado por otra parte lainexistencia de una búsqueda ordenadadel material y en muchos casosautogestionada por el profesional.Muchos de los consultados se han abste-nido de opinar, ya sea porque hace mu-cho tiempo que no asisten a la misma oporque consideran que, aunque el servi-cio no es el mejor, siempre hay buenavoluntad para atenderlos.Entre las observaciones se ha sugeridorealizar un catálogo sobre el material exis-tente para facilitar la búsqueda, informarsobre nuevas adquisiciones y digitalizarla información.

El 50% de los que manifestaron no rea-lizar consultas en la biblioteca, han ex-presado en algunos casos que no lo ha-cen por motivos personales (falta de tiem-po, utilización de Internet, biblioteca per-sonal completa, suscripciones a domici-lio) y en otros, porque consideran que loshorarios son reducidos y que no están altanto del material con el que cuenta lamisma.

CURSOS DE FORMACIÓN

Y/O ACTUALIZACIÓN PROFESIONALEn el momento de consultar acerca de

la asistencia a los cursos y charlas queorganiza la Regional, el 29.49% expresóparticipar frecuentemente de las mismas,el 33.33% lo hace ocasionalmente, mien-tras que el 37.18% no participa. Dentro delos temas que han resultado de mayor in-terés para desarrollar en los próximoseventos a organizar, se encontraron lossiguientes: (ver gráfico 5)

Dentro del ítem "Actualización técnica"se encuentran el desarrollo o presentaciónde nuevos materiales (también materialesde la región) y nuevas tecnologías ya seaen materiales y diseño como en informáti-ca. En cuanto a la opción "Arquitectos re-conocidos", se hace referencia a la pre-sencia de Arquitectos a nivel nacional einternacional.

En la categoría "Otros" se han mencio-nado los siguientes temas: debates sobreproblemáticas locales y desarrollo de laciudad, importancia del turismo en la re-gión, arquitectura legal, manejo económi-co-contable de las obras, patologías cons-tructivas, complejos inmobil iarios,emprendimientos empresariales exitosos,marketing de la profesión y arquitecturaen general.

ORGANIZACIÓN DE VIAJES AMUESTRAS, EXPOSICIONESU OTROS EVENTOSLa organización de viajes a muestras, ex-posiciones u otros eventos ha adquiridoun tercer lugar en orden de importancia(luego de los cursos de actualización y/o

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formación y el control del ejercicio profe-sional) sobre los servicios que los matri-culados consideran que la Regional debe-ría fortalecer. El hecho de que el 58.97%haya asistido a por lo menos uno de losviajes que se han realizado puede ser unamuestra de ello.

CONTROL DEL EJERCICIO PROFESIO-NALEste es uno de los factores que más polé-mica ha despertado, ya que las opinionesson variadas y muchos profesionales tie-nen apreciaciones muy personales sobreel tema, sin embargo es posible identifi-car algunos puntos en común.

Con respecto a la consulta sobre quémedidas los Arquitectos creen necesarioimplementar para acrecentar el control delejercicio profesional, en la mayoría de loscasos (85.71%) se ha considerado quesería conveniente la participación del Co-legio de Arquitectos, junto con la del Co-legio de Ingenieros y de MMO en el con-trol que ejerce el Municipio. Entre otrasmedidas posibles, se ha mencionado alvisado como una herramienta de control,aunque no implementada de la manera enque se realiza actualmente, sino como unaverdadera verificación de lo que se va ahacer y un seguimiento por parte del cole-gio para que se cumpla con lo que estáespecificado en los planos presentados yvisados. En muchos casos se ha mencio-nado la dificultad para llevar a la prácticauna tarea conjunta entre el Municipio y losColegios de profesionales ya que se con-sidera que existen conflictos de interesesentre los mismos.

Con respecto a la incorporación de ins-pectores por parte del colegio, las opinio-nes son dispares entre los que creen que

es necesario implementar esta prácticacon reglas claras y sanciones correctas ylos que consideran que entre colegas nodebería ejercerse el control, ya que cadauno debería ser responsable de sus ac-tos. Además, éstos últimos, argumentanque es una función muy "incómoda" y queesta práctica afectaría la relación entre loscolegas.

Con respecto a las consideraciones delos matriculados sobre el control que ejer-ce el Municipio de Concordia, el 69.33%ha argumentado que éste es deficiente.Entre los motivos se encuentran los si-guientes: no se aplica de maneraigualitaria para todos los profesionales; enmuchos casos se hace alusión a cuestio-nes de "amiguismo político" para obtenermayores permisos; existencia de una ex-cesiva implementación de aprobacionespor excepción (en muchos casos esto seatribuye a la falta de actualización delCódigo de Ordenamiento Urbano) y semenciona además la falta de infraestruc-tura del Municipio.

Del porcentaje restante solo un 4% con-sidera que el control se ejerce correcta-mente, mientras que un 26.67% de los en-trevistados se ha abstenido de contestaro no han manifestado una opinión forma-da sobre el tema (considerando que seríanecesario analizar algunos casos).

La posibilidad de actualización del Có-digo de Ordenamiento Urbano fue otro delos puntos interesantes para relevar, sóloun 15.38% cree que no es necesaria suactualización, mientas que el 84.62%opina lo contrario.

La mayoría de los que creen que es ne-cesario realizar modificaciones en el mis-mo, consideran que ésta debería ser unarutina permanente, ya que los cambios de-berían realizarse en función de la adapta-ción a los problemas de la práctica, es de-cir a los inconvenientes que surgen en laconstrucción. También consideran que esnecesario rever el código de manera inte-gral ya que no se condice con la proble-mática de la realidad.Los puntos que se han mencionado a te-

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ner en cuenta, en caso de que el Códigose actualice (según algunos de los Arqui-tectos que se desempeñan en el Munici-pio, se está trabajando en ello), deberíanser: uso del suelo, R-1 y R-2, distribuciónde los distritos, edificación en altura, in-corporar la necesidad de cocheras en losedificios que se construyen en el área cén-trica y la infraestructura necesaria para sufuncionamiento, mayor flexibilidad en zo-nas donde se construyen complejoshabitacionales, regulación de nuevas obras(ej.: Costanera), entre otros.

En cuanto a la consulta acerca de si loscolegas respetan el código, los resultadosfueron los siguientes:

Es necesario realizar algunas aclaracio-nes con respecto a este interrogante, yaque muchos han contestado que sus co-legas no respetan el código, o sólo en al-gunos casos lo hacen, debido a la falta deadecuación del Código a las necesidadesprácticas y a lo obsoleto de algunas nor-mas que se incluyen en el mismo. Tam-bién se ha hecho alusión a que el Códigoes incumplido por la falta de un control efi-ciente por parte del Municipio.

PROBLEMÁTICAS LOCALESEN LAS QUE SERÍA NECESARIA LAPARTICIPACIÓN DE LA REGIONAL

Se han identificado algunas problemáti-cas locales al efecto de consultar en cuá-les de ellas los matriculados considerannecesaria la participación de la Regional.El orden de prioridades es el siguiente:

Con respecto al ítem "Patrimonio" se hanmencionado algunas cuestiones a tener encuenta como por ejemplo, la necesidad derever las propiedades que se encuentrandentro de la nómina de las obras que per-

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tenecen al patrimonio de la ciudad y ade-más la necesidad de brindar informacióna la comunidad sobre los diferentes trata-mientos que pueden realizarse sobre lasobras patrimoniales.

En cuanto a "Infraestructura y servicios"se ha hecho alusión principalmente alplaneamiento de la ciudad para respondera las necesidades de los servicios al tu-rismo y la necesidad de atender a la de-manda de infraestructura que requerirán lagran cantidad de edificios que se estánconstruyendo en la zona céntrica.

Por otro lado, cuando se ha presentadola posibilidad de considerar otras proble-máticas no mencionadas, se han expre-sado las siguientes: desarrollo turístico,participación en las decisiones sobre in-versión de diferentes entes del Estado enla ciudad, opinión e intervención sobreobras relevantes para la ciudad.

OBSERVACIONES, SUGERENCIAS,APORTESComo cierre del cuestionario realizado alos Arquitectos de Concordia, se les hasolicitado mencionar o transmitir a la Re-gional del Colegio, algunas inquietudes,observaciones, sugerencias y/o aportes delos matriculados. Realmente el abanicodesplegado ha sido muy amplio, es poreso que se presentarán a manera de lis-tado:

• Organización de concursos: bregar porla ejecución de las obras y porque se lle-ven a cabo los proyectos ganadores.• Lograr una mayor vinculación con el me-dio, con otras localidades, con otros cole-gios de profesionales, con los Colegios deArquitectos de provincias o países limí-

trofes y con las Universidades.• Fortalecer la presencia de la Instituciónen la comunidad y su función gremial.• Brindar apoyo de la Institución a los ma-triculados frente a problemáticas que sur-gen con otras instituciones, principalmen-te con el Municipio de Concordia.• Revalorizar la función pública de los Ar-quitectos y la importancia de su participa-ción en las decisiones de inversión enobras por parte del Estado.• Organizar exposiciones de trabajos delos Arquitectos de la ciudad (socializar re-solución de problemas comunes).• Facilitar el intercambio con el Colegio deArquitectos en Paraná ya que las consul-tas y reclamos no son atendidos correcta-mente.• Confeccionar una bolsa de trabajo tantopara Arquitectos nuevos como cadistas ydibujantes porque puede significar un be-neficio tanto para los que buscan trabajo,como para los que necesitan contratar per-sonal.• Analizar la posibilidad del otorgamientode créditos por parte de la Caja para elfinanciamiento de diferentes proyectos obrindar información sobre el tema.• Refaccionar el edificio de la Regional("como defensores del Patrimonio signifi-ca una contradicción no mantener en buenestado nuestra propia casa")

A manera de conclusión, podría decir-se que la percepción de la encuesta reali-zada entre los matriculados ha resultadopositiva, ya que los Arquitectos han valo-rado que se consideren sus opiniones. Porotro lado, la realización de esta encuestafue percibida en muchos casos como unamuestra de verdadero interés por trabajarpara el bien de los profesionales.

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Los honorarios profesionalesLos honorarios profesionalesLos honorarios profesionalesLos honorarios profesionalesLos honorarios profesionales

La Regional Noreste está ha-

ciendo llegar a sus matricula-

dos un documento que conside-

ra de trascendental valor e im-

portancia para el ejercicio pro-

fesional. «Para refrescar la

memoria» se aconseja retomar

la lectura de algunas normas,

referidas a los honorarios pro-

fesionales.

La Comisión Directiva de la Re-

gional espera los aportes de los

colegas en relación al tema.

IntroducciónHace 18 años. El Colegio de Arquitectosde la Provincia de Entre Ríos, entre otrasrazones, se creaba para el desempeño dela profesión sobre la base fundamental delos valores éticos. El respeto de esos va-lores debe ser entre los Arquitectos y entrequienes prestamos el servicio profesionaly aquellos que lo reciben.

Los conceptos referidos a la libre com-petencia y regulaciones o desregulacionesde mercados, deben estar subordinados ala preservación del ser, en igualdad de de-rechos para ejercer la profesión y recibirlas prestaciones de la profesión, con la obli-gación de respetar y valorar la capacidad yla ética puesta al servicio prestado, con unaretribución honesta y justa.

Las interpretaciones economicistas, de-ben evitar resultados negativos en desme-dro de la excelencia profesional.

Así como otras instituciones similares,nuestro Colegio ha sido creado para esta-blecer orgánicamente los derechos y obli-gaciones de los Arquitectos, con las facul-tades delegadas dentro de un marco jurídi-co y de derecho público. (Extraído parcial-mente del prologo de la edición de la ley)

Queremos referirnos especialmente a laigualdad de oportunidades y condiciones de

trabajos para quienes ejercemos esta pro-fesión.

La crisis del país y en consecuencia dela construcción que tan fuerte nos afectollevó a que los honorarios cayeran a cifrastal que hicieran imposible un buen ejercicioprofesional. Superada la situación, la Re-gional noreste en sintonía con la políticadel CAPER hará uso de todas las atribu-ciones para que los Arquitectos ejerzan suprofesión en igualdad de condiciones, ha-ciendo respetar los Honorarios Indicati-vos.

El TRIBUNAL DE ETICA, es el Órgano Di-rectivo que se compone de ProfesionalesMatriculados en actividad elegidos en for-ma democrática; para juzgar los actos con-trarios a la ética profesional en relación ala sociedad, a la profesión, a los colegas,a los comitentes y público en general porcausas de transgresiones, inconductas oviolación de disposiciones. Las actuacio-nes de oficio se promueven por solicitudde un Organismo del Colegio, o por la de-nuncia de parte interesada siguiendo el pro-cedimiento que establece el reglamento desumarios del CAPER.-

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REGIONAL NORESTEREGIONAL NORESTEREGIONAL NORESTEREGIONAL NORESTEREGIONAL NORESTE

CÓDIGO DE ÉTICA PROFESIONALCapitulo I – Conceptos generales -

Artículo 1º: Los arquitectos matriculadosen el Colegio de Arquitectos de la provin-cia de Entre Ríos (CAPER) están obliga-dos, desde el punto de vista Ético, a ajus-tar su actuación profesional a los concep-tos básicos y disposiciones del presenteCódigo.Articulo 2º: Los actos contrarios a la Éti-ca, según se los comunica en el CapítuloII, que cometieren los arquitectos en el ejer-cicio de su actividad profesional serán juz-gados y sancionados por el Tribunal deÉtica Profesional instituido por la Ley Nº8317, que se constituirá en órgano de apli-cación del presente código, con atribucio-nes para determinar la calificación y san-ción de los hechos sometidos a su juris-dicción.

Capitulo II – De las falta a la ética -Artículo 3º: Serán considerados actos con-trarios a la ética los siguientes:C) En relación a los colegas:C5) Percibir honorarios inferiores a los queestuvieran establecidos sin previa y expre-sa autorización del CAPER.Para el texto completo solicitarlo

LEY Nº 8317/90 CREACION DELCOLEGIO DE ARQUITECTOS

Titulo 1Del Ejercicio profesionalCapitulo IÁmbito de Aplicación

Art. 1º El ejercicio de la profesión de Arqui-tecto, en toda su amplitud y dimensión, yen el territorio de la Provincia de Entre Ríos,queda sujeto a las disposiciones de la pre-sente ley y las reglamentaciones que ensu consecuencia se dicten. Sin perjuiciode ello, los profesionales comprendidos,podrán ejercer el derecho de agremiación yde asociación voluntaria con fines lícitos.Art. 2º A todos los efectos previstos en lapresente ley créase el “Colegio de Arqui-tectos de la Provincia de Entre Ríos” quefuncionará con el carácter, derechos y obli-gaciones de las Personas Jurídicas deDerecho Público no Estatal, conforme a lasfacultades que la presente ley otorga.

Título IIDEL COLEGIO PROVINCIALDE ARQUITECTOSCapitulo IIObjetivos y AtribucionesArt. 26º El Colegio de Arquitectos de la Pro-vincia de Entre Ríos, tiene los siguientesobjetivos y atribuciones:1) Ejercer el gobierno de la matrícula delos arquitectos habilitados para actuarprofesionalmente en el ámbito de la Pro-vincia.2) Realizar el control de la actividad profe-sional en cualquiera de sus modalidades.8) Asesorar a los poderes públicos, en es-pecial a reparticiones técnicas oficiales, enasuntos de cualquier naturaleza relaciona-do con el ejercicio de la profesión de arqui-tecto.11) Velar por el prestigio, independencia yrespeto del trabajo profesional, así comodefender sus condiciones y retribuciones.

29) Proponer los aranceles.Para el texto completo solicitarlo

RESOLUCION 374/99Por ello, el Directorio del Colegio de Ar-

quitecto de la provincia de Entre RíosResuelve

ARTÍCULO 1: Ratificase la obligatorie-dad de visar la totalidad de los trabajos,tareas y/o servicios profesionales que seanejecutados en jurisdicción de la provincia oen inmuebles o bienes ubicados en su te-rritorio, y como condición previa a su pre-sentación ante organismos públicos nacio-nales, provinciales o municipales, en losámbitos ejecutivo, legislativo o judicial,ante organismos mixtos, autárquicos, pri-vados o personas físicas que hubieren en-comendado a los mismos, propios de lostítulos habilitantes o el ejercicio del profe-sional comprendido en la Ley Nº 8317.

ARTÍCULO 2: Para cumplimentar el vi-sado previo, los profesionales obligadosdeberán presentar en la Secretaria Técni-ca de cada Regional donde se realiza laobra, como mínimo, la siguiente documen-tación:

a) ORDEN DE TRABAJO, debidamenteconformada por las partes, la que deberáexplicitar, como mínimo: Fecha, Nombre yApellido, Número de Documento de identi-dad y domicilio legal en la provincia del Co-mitente; Nombre y Apellido y Número deMatrícula del Profesional; Detalle TécnicoDescriptivo de la Encomienda; Plazo deejecución y Monto de Honorario Profesio-nal pactado o convenido.

b) PLANILLA DE GASTOS EXTRAOR-

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DINARIOS; OBLIGACIONESPREVISIONALES Y TRIBUTARIAS YHONORARIOS, debidamente conformadapor el profesional, la que deberá contenercomo mínimo: Fecha, Nombre y Apellido,ubicación de la obra, valor base $/m2 de laconstrucción, valores de visados, gastosmunicipales, sellados, gastos copias, apor-tes jubilatorios, honorarios.c)DOCUMENTACIÓN PARA VISADO: enla presentación de proyectos consistirá enla documentación requerida por organismostécnicos, municipales, provinciales o na-cionales, donde deban presentarse, o suequivalente en contenido. A los efectos dedejar constancia de haber cumplido con lostrabajos profesionales encomendados ysegún sea el servicio prestado, el profesio-nal podrá requerir a Secretaria Técnica, elvisado de la documentación necesaria paradicho servicio, según conste en su ORDENDE TRABAJO. El profesional asume la res-ponsabilidad civil que le pudiera correspon-der por la tarea realizada.d)DERECHO DE VISADO, el que se acre-ditará con el pago en la Secretaría Técnicade la regional correspondiente, y por elmonto que corresponda según los derechosde visado que fija.e)APORTE JUBILATORIO OBLIGATORIODEL ART. 24 DEL DECRETO LEY Nº1.030/62, en virtud de lo dispuesto por elartículo 26 de dicho texto legal, el profesio-nal responsable deberá presentar “Copiapara ser presentada ante la Caja” de laBoleta de Deposito que acredite haber rea-lizado en la cuenta bancaria de la Caja dePrevisión Social para Profesionales de laIngeniería de Entre Ríos en depósito 10%de los honorarios percibidos por tales tra-bajos deducidos gastos ordinarios fijados

en un 10%. Esto tendrá relación con lascondiciones contractuales de libre conve-nio para la forma de pago por parte del Co-mitente de acuerdo a la factura o recibocorrespondiente.

RESOLUCION Nº 406/99Esta Resolución establece parámetros

básicos para respaldar el ejercicio profe-sional, surgiendo así como ANEXO a lamisma la TABLA DE INDICES INDICATI-VOS muy útil para un cálculo rápido delMonto de Obra, base para la determinaciónde honorarios. La tabla de referencia tam-bién es utilizada por el municipio para elcálculo y cobro de los derechos de cons-trucción.-Esta Resolución fue actualizada el 12 demayo del 2006

RESOLUCION N° 406/99

PARANA, 12 de noviembre de 1999.VISTO:

Los objetivos del Colegio de Arquitectosde la Provincia de Entre Ríos contempla-dos en el Título II, Capítulo II de la Ley8317/90 y el contenido del Artículo 26°,incisos 2); 8); 11); 12) y 29).

CONSIDERANDO:Que, a efectos de llevar a la práctica el

cumplimiento de los mismos, es necesariocrear un marco de referencia, establecien-do los parámetros básicos que respaldenel ejercicio profesional tanto en sus dere-chos como en sus obligaciones, velandopor la defensa de sus condiciones y retri-buciones.

Que, sin perjuicio de las leyes superio-

res emanadas de la Nación y de la Provin-cia en cuanto a las regulaciones económi-cas, resulta lícito orientar el desenvolvi-miento del profesional, apuntalando el res-peto por su trabajo, con la debida indepen-dencia y prestigio.

Que, en relación a las retribuciones, sedebe establecer un instrumento de referen-cia que oriente en términos generales so-bre los valores aproximados de las obrasen cuanto a destino y escala, como asi-mismo su vinculación a los aranceles yhonorarios sugeridos, dentro de un marcocompensatorio, razonable y ético.

POR ELLO, el Directorio del COLEGIO DEARQUITECTOS DE LA PROVINCIA DEENTRE RIOS

R E S U E L V EArtículo 1°: Aprobar la documentaciónsobre “HONORARIOS INDICATIVOS” queforma parte de la presente, donde constala lista de INDICES RELATIVOS y el VA-LOR BASE de aplicación, correspondienteal desarrollo de rubros y tipos de obras,conteniendo los porcentajes orientativospara la aplicación sugerida de aranceles dehonorarios y otras retribuciones atinentesal desempeño profesional de los arquitec-tos.

Artículo 2°: Registrar, comunicar a las Re-gionales, cumplido archivar.

RESOLUCION Nº 780/06

En reunión de Directorio realizada enVillaguay el 12 de mayo del 2006 se actua-lizó la Res. 406/99. Aprobándose en con-secuencia la Resolución Nº 780/06 eleván-

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dose el NUMERO BASE a $/m2 1000,00(Pesos por m2 un mil) para la aplicación delos INDICES INDICATIVOS y también ac-tualiza los montos de obra de la escala deporcentajes a los honorarios.

RESOLUCIÓN N° 780/06VILLAGUAY, 12 de mayo de 2006.VISTO:

La resolución Nº 406 del año 1999 queestablece un NUMERO BASE para la de-terminación del honorario indicativo.

CONSIDERANDO: Que de acuerdo a la fecha que datala resolución mencionada en el visto, hasufrido variaciones que modifican ese nú-mero base. Que la variación del índice de laConstrucción del INDEC, actualizado a lafecha es de 2.01 puntos, de acuerdo a loinformado por el Estudio Contable que ase-sora este Colegio.

POR ELLO, el Directorio del COLEGIO DEARQUITECTOS DE LA PROVINCIADE ENTRE RIOS

R E S U E L V EArtículo 1°: Actualizar el NUMERO BASEa $ 1.000 (MIL PESOS) $/m2 para aplica-ción a la lista de Indices Relativos.

Artículo 2°: Actualizar los montos de obrade la escala de porcentajes aplicables alos honorarios indicativos de acuerdo lo es-tablecido en el artículo 1º.ESCALA1º CATEGORIA: Obras de Arquitectura enGeneral

9% hasta $200.0007% desde $200.000 hasta $ 1.500.0005% el excedente de $ 1.500.000

2º CATEGORIA: Exposiciones, mobiliario,decoraciones interiores y exteriores.15% hasta $200.00010% desde $200.000 hasta $ 1.000.0005% el excedente de $ 1.000.000

Artículo 3°: Registrar, comunicar a las Re-gionales, cumplido archivar.

Esta, la última entrega es para informarlesque es de plena aplicación en nuestra Re-gional la Resolución Nº 859/07, que procu-ra impedir la competencia desleal entrecolegas.En nuestra primera entrega decíamos:“Queremos referirnos especialmente a laigualdad de oportunidades y condiciones detrabajos para quienes ejercemos esta pro-fesión”.Esto es un comienzo, al que le seguiránotras medidas, que ayuden a tal fin dentrodel marco de la LEY Nº 8317/90 CREA-CION DEL COLEGIO DE ARQUITECTOS.La Comisión Directiva

RESOLUCION Nº 859/07RESOLUCIÓN DE DIRECTORIO Nº 859/07

Paraná, 5 de octubre de 2007.VISTO:Las resoluciones Nº 406/99 que establecelos Honorarios Indicativos; la Nº 407/99 quedefine las tareas profesionales; y la Nº 780/06 que actualiza el número base de calcu-lo; y

CONSIDERANDO:

REGIONAL NORESTEREGIONAL NORESTEREGIONAL NORESTEREGIONAL NORESTEREGIONAL NORESTE

Que algunos profesionales al darcumplimiento aparente y solamente formalcon la resolución Nº 374/99, que en su ar-tículo 2º, inc. a) establece la Orden de tra-bajo y en el inc. b) la Planilla de gastosextraordinarios, obligaciones provisionalesy tributarias y honorarios, en ningún casodan cumplimiento con lo establecido en lasresoluciones del visto;

Que dicha conducta resulta a todas lu-ces inaceptable por parte de nuestra enti-dad en virtud que se estaría consintiendouna evidente competencia desleal con re-lación a los demás profesionales que res-petan adecuadamente las distintas obliga-ciones establecidas por el Colegio;

Que tal situación merece un tratamientoespecial por parte de la institución que evi-dencie la irregularidad y desigualdad mani-festada;

POR ELLO, el Directorio del COLEGIO DEARQUITECTOS DE LA PROVINCIA DEENTRE RÍOS

R E S U E L V EArtículo 1°: Disponer que las SecretaríasTécnicas Regionales y Seccionales no denintervención con sello y firma a las Órde-nes de Trabajo y Planillas de Gastos Ex-traordinarios, obligaciones provisionales ytributarias y honorarios que no cumplan conlo establecido en las resoluciones especi-ficadas en el visto.-Artículo 2°: Registrar, comunicar, cum-plido archivar.

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10 ideas.. para ConcordiaA) • Instrumentación

Se tratan de medidas que requieren dedecisiones inmediatas, o a corto plazo, yaque las normas que la regulan ya fueroncreadas y aprobadas, y tendrían resulta-dos inmediatos sobre el mejoramiento dela calidad de vida de todos los vecinos.

Las 10 ideas• No permitir en la ciudad la ejecución de

obra pública, realizada por organismos na-cionales o provinciales, sin el consentimien-to y/o participación del Municipio.

• Disponer de un informe sobre la capa-cidad de las redes de agua, cloacas, gas,y energía eléctrica, de los diferentes orga-nismos responsables de la prestación deestos servicios, en particular en áreas quese van densificando rápidamente.

• Poner en vigencia y hacer cumplir lasordenanzas que regulan el transporte pú-blico de pasajeros.

• Cumplir estrictamente con las ordenan-zas que legislan el tránsito de vehículos,por la vida de todos vecinos.

• Poner un punto final a la contamina-ción visual de cartelería publicitaria y ten-

didos de cables, haciendo cumplir la orde-nanza correspondiente con un programa pro-gresivo.

• La vereda, uno de los espacios mássociables de la ciudad, donde podemos ma-nifestar nuestra solidaridad con los veci-nos, haciéndonos cargo del arreglo de laparte que nos corresponde. A modo de ejem-plo, un vecino con capacidades motricesdiferentes, una madre con un coche llevan-do un niño. Se resuelve con un programacon plazos para cumplir con la Ordenanza.

• Los baldíos sucios, la limpieza de losinmuebles sin mejoras, o los limpia el pro-pietario ó el Municipio con cargo al propie-tario, todo de acuerdo a la Ordenanza.

• Recuperar el espacio verde del puertoque hoy ocupa "El Astillero", para integrar-lo, como era, al paseo de la Costanera.

• Reposición del arbolado público.• Rescatar la energía creativa puesta en

trabajos de planificación y de proyectosrealizados para la ciudad por diferentesorganismos,como ser: Concurso deseñalética, Concurso Terminal de Ómnibus,Área Concordia Norte, Av.Costanera, Tra-bajos del CEPA, entre lo más importante,para reconsideración y eventual ejecución.

«ESPACIOS» EN LA REGIONAL NORESTE22

Esta propuesta surge a modo

de respuesta a la convocatoria

realizada por la Comisión Direc-

tiva de la Regional.

Si bien el llamado estaba referi-

do a las 10 ideas, las respues-

tas llevaron a establecer dos ins-

tancias de acción: una de instru-

mentación, y otra con la me-

todología de acción.

El trabajo fue elaborado en oc-

tubre ppdo.

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B) - Metodologìa de acciónLa realidad del crecimiento urbano que

no respeta normas, asociada a un proce-so de crecimiento económico nos obligadefinitivamente a revisar la planificaciónde Concordia, por lo que proponemos a suconsideración una metodología de acción:

1) PLANIFICACION/ Escala Urbana a Regionala) Criterios de crecimiento (como crece laciudad, como puede y como debería) Den-sidad y/o extensión?b) Herramientas (con que normas legalesy recursos humanos se cuentan y que sepuede sumar), ejemplos:

• Modificación periódica del Código(existe, hay que efectivizarlo)

• Reevaluación de Usos del suelo (de-pende de la proyección de ciudad) • Diagnosis de Servicios e Infraestructu-ra (relevamiento del estado de conserva-ción y necesidades de reparaciones y am-pliación). Otros…

2) PROYECCION• Corto plazo: (soluciones concretas a pro-blemas inmediatos / 1 a 2 años)• Mediano plazo: (consideración de lostiempos políticos / 2 a 4 años)• Largo plazo: (soluciones de fondo / 5 a15 años mínimo - Políticas de Estado)

3) IMPLEMENTACIONPolíticas de estado Municipales (definiciónde criterios de acción)

Normativas y ordenanzas (utilizar las or-denanzas existentes y desarrollar nuevasen función de los temas ordenados conlos criterios anteriores)

4) CONTROLInspecciones (optimizar lo existente y es-tablecer Convenios con instituciones. Pun-to clave para el cumplimiento de la Nor-mativa exigida)

5) SEGUIMIENTO Y EVALUACIONAnálisis periódicos (cuatrimestrales o se-mestrales de resultados de aplicación delas políticas establecidas)

Reelaboración de políticas (acordes a losresultados de los análisis anteriores)

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CHARLA CON LOS ARQS. CASTELLO Y BORREGO

Premiados por trabajarmuy de cerca... aún lejos

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ARQ. CASTELLO: Ensayamos distintosmétodos de trabajo, en concursos que vande lo provincial hasta lo internacional. Ytambién nos vemos para discutir los te-mas “cara a cara”, pero el desarrollo deltrabajo se hace a la distancia.

En un primer momento se hacía solo conmails. Ahora hemos podido perfeccionarla comunicación con mejores y más po-tentes elementos de la informática.

Venimos de una facultad donde el tra-bajo en equipo siempre fue una norma enla formación. Cursamos en distintos años,pero con un montón de colegas, amigos ycircunstancias en común. Esto nos ha per-mitido profundizar un vínculo que, desdela amistad, fuimos llevando como posibili-

dad de trabajo en común. Esta amistad,sumada a una formación que nos nutre porigual a los dos, nos sirvió para arrancar elensayo de cosas juntos. Ahora acabamosde obtener un premio a nivel nacional.

ARQ. BORREGO: De tantos arquitectosque somos en la Provincia, es muy redu-cido el número de los participantes en con-cursos de diferentes tipos. De aquí arran-ca la historia del por qué se participa poco,o por que la mayoría no quiere saber nadade trabajar para concursos.

Hoy creo que el concurso está – equi-vocadamente- desprestigiado. Muchospiensan que es “trabajar gratis”, y otrosque son para los desocupados. Sin em-

Estudiaron juntos en Córdoba, pero sus estudios siempre distaron a 300 Estudiaron juntos en Córdoba, pero sus estudios siempre distaron a 300 Estudiaron juntos en Córdoba, pero sus estudios siempre distaron a 300 Estudiaron juntos en Córdoba, pero sus estudios siempre distaron a 300 Estudiaron juntos en Córdoba, pero sus estudios siempre distaron a 300km. uno del otro. Trabajan individualmente en distintos ámbitos y bajokm. uno del otro. Trabajan individualmente en distintos ámbitos y bajokm. uno del otro. Trabajan individualmente en distintos ámbitos y bajokm. uno del otro. Trabajan individualmente en distintos ámbitos y bajokm. uno del otro. Trabajan individualmente en distintos ámbitos y bajodiferentes circunstancias. Sin embargo conforman un equipo «reconoci-diferentes circunstancias. Sin embargo conforman un equipo «reconoci-diferentes circunstancias. Sin embargo conforman un equipo «reconoci-diferentes circunstancias. Sin embargo conforman un equipo «reconoci-diferentes circunstancias. Sin embargo conforman un equipo «reconoci-do» de arquitectura de la Provincia. Uno en la costa del Uruguay, otro endo» de arquitectura de la Provincia. Uno en la costa del Uruguay, otro endo» de arquitectura de la Provincia. Uno en la costa del Uruguay, otro endo» de arquitectura de la Provincia. Uno en la costa del Uruguay, otro endo» de arquitectura de la Provincia. Uno en la costa del Uruguay, otro enla del Paraná, se ufanan de sacarle el máximo provecho a la que conside-la del Paraná, se ufanan de sacarle el máximo provecho a la que conside-la del Paraná, se ufanan de sacarle el máximo provecho a la que conside-la del Paraná, se ufanan de sacarle el máximo provecho a la que conside-la del Paraná, se ufanan de sacarle el máximo provecho a la que conside-rar de herramienta «fundamental», la internet, «sin la cual no podríamosrar de herramienta «fundamental», la internet, «sin la cual no podríamosrar de herramienta «fundamental», la internet, «sin la cual no podríamosrar de herramienta «fundamental», la internet, «sin la cual no podríamosrar de herramienta «fundamental», la internet, «sin la cual no podríamostrabajar». Tienen varios concursos hechos conjuntamente desde hacetrabajar». Tienen varios concursos hechos conjuntamente desde hacetrabajar». Tienen varios concursos hechos conjuntamente desde hacetrabajar». Tienen varios concursos hechos conjuntamente desde hacetrabajar». Tienen varios concursos hechos conjuntamente desde hacemás de 10 años, algo que «vamos puliendo todos los días...». ESPACIOSmás de 10 años, algo que «vamos puliendo todos los días...». ESPACIOSmás de 10 años, algo que «vamos puliendo todos los días...». ESPACIOSmás de 10 años, algo que «vamos puliendo todos los días...». ESPACIOSmás de 10 años, algo que «vamos puliendo todos los días...». ESPACIOScharló con ellos, los arqs. Enrique Borrego y Rodolfo Castello, a raíz de lacharló con ellos, los arqs. Enrique Borrego y Rodolfo Castello, a raíz de lacharló con ellos, los arqs. Enrique Borrego y Rodolfo Castello, a raíz de lacharló con ellos, los arqs. Enrique Borrego y Rodolfo Castello, a raíz de lacharló con ellos, los arqs. Enrique Borrego y Rodolfo Castello, a raíz de laobtención del tercer premio en el Concurso nacional de anteproyectosobtención del tercer premio en el Concurso nacional de anteproyectosobtención del tercer premio en el Concurso nacional de anteproyectosobtención del tercer premio en el Concurso nacional de anteproyectosobtención del tercer premio en el Concurso nacional de anteproyectospara la remodelación del Teatro San Martín de Pergamino.para la remodelación del Teatro San Martín de Pergamino.para la remodelación del Teatro San Martín de Pergamino.para la remodelación del Teatro San Martín de Pergamino.para la remodelación del Teatro San Martín de Pergamino.

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bargo, al revisar las listas de los principa-les concursos observás equipos de profe-sionales “monstruos” que lejos están, deser “desocupados”.Cada uno tiene su argumento para decir“no participo” ó “participo”, pero el concur-so en realidad lo que hace es el abordartemáticas que, en la diaria, nunca verías,con un nivel de exigencia superior a cual-quier trabajo particular, y obligado a res-ponder a parámetros que solo los concur-sos reguieren. Programas complejos, res-puestas concretas y el plus superador deensamblar algo superador al de los otros,según el criterio del cliente, que encimavos no conocés. En síntesis, es meterseen un flor de problema, cuando nadie teha llamado. Y ahí está el gran desafío…

En nuestro caso, sabemos que no ha-cemos esto ni por necesidad ni por dar-nos un gusto, y nada más. Siempre estáel querer ganarlo y ejecutar la encomien-da. Pero por otro lado está lo interesantede pensar temas complicados en muypoco tiempo, lo que te da un entrenamien-to que –como siempre digo- son losposgrados que no tenemos. Que sí pue-den hacer los médicos ó los contadoresvarias veces al año para actualizarse. Losarquitectos de esta región salimos con untítulo de grado y ahí quedamos. Salvo ir aalguna feria donde te enterás de los nue-vos materiales, que son los mismos delaño pasado pero con otro nombre y qui-zás no los vendan en nuestras ciudades,a otra cosa no podemos acceder.

Entonces, para mi, el concurso lo queme da es un entrenamiento para que des-pués, cuando vuelvo a “la cotidiana”, lostemas sean resueltos mucho más rápido.

Así, un programa que puede ser normal

para mi ciudad, con viviendas unifamiliareso agrupadas, después de haber trabajadoen otro programa, de 10.000 m� acercade un tema que jamás viste, nos da unacintura para resolverlo mucho más rápido.Es un entrenamiento al que vamos por-que queremos.

Entonces, si hay premio bárbaro. Sinoyo sé que gané en eso.

Es hacer trabajar la cabeza. Quien solojuzga a un concurso a partir de obtenerpremios o no solamente es –según mi pun-to de vista- una forma equivocada. Por-que el éxito es poder entenderlo, resolver-lo y después si el jurado entiende que tusolución es lo que buscaba, es otro tema.

Además está el problema de la distan-cia a la obra…Arq. Castello: Ese tipo de problemas ten-drían que estar totalmente resueltos conlas bases, que deberían informarte de todono necesario e imprescindible como paraque vos hagas tu desarrollo de acuerdo alo solicitado, sin necesidad de viajar. Haybases bien hechas y otras no tanto.De todos modos para este caso de Perga-mino, viajamos y normalmente entramos

en contacto directo con el tema, para po-der evaluar bajo tu propio punto de vistacual es la problemática sobre la que tenésque trabajar.Las bases bien hechas son las que te per-miten profundizar. Aunque también de laexperiencia sabemos que bases mal he-chas son toda una oportunidad para desa-rrollar cosas, porque por omisión o por errorhabilitan cuestiones que vos sabés queno se deberían hacer, pero están habilita-das. Y eso es parte tambien de las vuel-tas del concurso, para tomar la informa-ción de lo que sirve y lo que no. Todo esválido. Y si creés necesario, viajás parapoder tomar contacto de primera mano. Sino, todo tendría que estar en las bases…

- Ustedes se han asociado solo enconcursos, o para obras cotidianastambién?

Arq. Borrego: Sólo para concursos, has-ta ahora. Estamos en ciudades distintas,y si cualquiera de los dos decide ampliarel equipo de trabajo porque el tiempo y lascircunstancias lo superan, puede perfec-tamente convocar al otro por esta forma,«a distancia». La práctica de los concur-sos te demuestra que el trabajo a distan-cia es perfectamente posible. Lo que setrata es de desarrollar un trabajo intelec-tual. Luego la obra, lógicamente, recaerásobre quien esté en contacto directo conel problema.

Arq. Castello: Por una cuestión de co-nocimiento y empatía, creemos que lasprincipales armas con las que salimos adar batalla son las ganas y la intención depoder aprender. Sobre esos pilares basa-mos toda nuestra energía, y es fundamen-talmente energía lo principal que ponemos

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en marcha para desarrollar el trabajo.El grupo de gente que te acompaña, lasherramientas con las que trabajás … todose basa en el poder responder a esas ga-nas, a esa energía que tratamos de “ex-primir” al “poner la cabeza” en temas quenos apasionan. Que nos da un vuelo inte-lectual y nos devuelve ese conocimientoexperimental que tanto valoramos.

QUIQUELos primeros concursos en los que parti-cipamos juntos, yo venía a Paraná y mequedaba dos meses. Después fueron 45días, después 30, después 15, y esta vez,para el nuevo concurso que estamos tra-bajando, a lo largo de tres meses, nosvamos a juntar dos o tres veces, y algu-nas horas cada viaje.

Y en que concurso tienen pensado par-ticipar próximamente?

Es un edificio académico devarios miles de metros cua-drados, un concurso suma-mente exigente. De arquitec-tura sustentablebioclimática, con muchoscondicionamientos.Lo tenemos que resolver endos meses y vía internet.Hoy es la segunda vez quenos vemos en algo más deun mes y podríamos decirque el tema ya está casi“agarrado”. Por la temáticay las características sabe-mos que aquí habrán de pre-

sentarse muchos trabajos y de estudiosmuy importantes. O sea que no será fácil.Estarán los principales estudios de Bue-nos Aires, que tienen cada uno 20 perso-nas trabajando en el tema.

O sea que ustedes son concientes quenormalmente “salen a lacancha” en inferioridadde condiciones…?Es que esos son, casual-mente, los motores. Comohacer nosotros, desde acá,para ganarles “a ellos, quejuegan en primera…” A pe-sar de que nos ponemosun objetivo: y es siempre“conseguir un trabajo”, ve-mos a cada concursocomo eso. Algunas veceshemos tenido suerte yotras no. Y lo principal es“meter la cabeza” en esos

temas que están lejos de lo cotidiano, queson complejos, que nos gusta resolver.Pensándolo como gimnasia trasladable adiario, los objetivos han sido cumplidos, yte sentís con ganas para comenzar otro.

La metodología se ha ido puliendo yprofesionalizando.Como siempre estamos viendo la posibili-dad de hacer algo, cualquiera de los dosencuentra algo en internet. Lo que te tiraes el tema y sus premios. Luego vemoscomo estamos con los tiempos y estudia-mos ambos el almanaque y los compro-misos, para ver si podemos participar.

Si ambos tenemos via libre, nos arma-mos un programa, con comienzo, final ycon paquetes de trabajos parciales. Nosjuntamos una vez par arrancar, y luego –camarita de por medio- tratamos de “char-lar por internet” una hora, u hora y media,donde contemplamos la tarea que nos he-mos dado y la que nos fijamos para el día

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siguiente. Entonces al final del día, él tie-ne lo que yo he hecho y yo tengo lo que elavanzó. Como la mecánica de trabajo seva optimizando, dejamos los encuentrospersonales para cada tanto, como hoy.

Si uno tiene en claro que al final del díatenés que conectarte y mostrarle que eslo que hiciste, el compromiso está en uno.No podés estar engañando a quien com-parte con vos tantas cosas.

Pero nunca pasa que hay días en quese les hace imposible cumplir…?Arq. Borrego: Ambos estamos solos ennuestros respectivos estudios. Esto haceque haya días en que debemos priorizarlos trabajos que tenemos en ejecución ólas obras, lo que me hace imposible tra-bajar en el concurso. Entonces le aviso alotro, y el otro me cuenta “entonces no nosconectemos” ó “conectate q aunque seate muestro lo que yo pude hacer…”

Pero esos días son los menos. Porqueambos tomamos esto como otro trabajomás que está en ejecución. Podés dedi-carle “el ratito que te queda” ó postergan-do el “legajo de obra de fulano” que puedebien esperar a mañana. Porque hoy “ten-go la cabeza en el concurso” y “sé quehoy va salir algo bueno de lo que me tocóhacer”.

Por ejemplo, para venir hoy aquí, yo tuveque trabajar todo el domingo, porque teníaque entregar proyecto.

En Pergamino cuantos trabajos se pre-sentaron?28. Y salimos terceros.Primero se seleccionaron 10 y el resto que-dó descartado. Al 2do día, se selecciona-

ron cinco trabajos, que luego se analiza-ron en detalle para determinar el orden demérito.Para nosotros este 3er. Premio represen-ta a un 1er. Premio, xq estamos entrandoa un grupo de debate de los primeros pre-mios, que era otro de los objetivos a qapuntábamos: no quedarnos fuera de ladiscusión de los 1ros. Trabajos. Y eso nosmotoriza, aunque no sea fácil.Porque implica tiempo, cabeza, energíapero con gusto.

Que les deja en especial este concur-so ?Arq. Castello: Es un premio q nos da mu-cha fuerza para seguir trabajando juntos.Como decía Quique, concurso tras con-curso, esto es un gran aprendizaje en elque te exponés a q te vaya bien o mal. Enel caso de Pergamino fijamos pautas, tu-vimos suerte y pudimos entrar dentro deun grupo de discusión y el gran apoyo estáen el hecho que nos analizó un jurado de“pesos pesados” y logramos entrar en elgrupo de discusión con otros “pesos pe-sados”. Los cinco primeros premios fue-ron cinco estudios con 5 trabajos “fuertes”.Esto es lo que mas fuerza nos da paraseguir probando, y seguir exponiéndonos,para seguir aprendiendo.Esa es la gran conclusión sobre este casoparticular. Que la podemos aplicar a cual-quiera, pero la verdad es que esta vez nospuso “mucha pila”.

Arq. Borrego: En general, uno arma ungrupo de gente que colabora gratuitamen-te, no solo para dibujar sino para la opi-nión de colegas. El concurso es trabajar

en equipo para bancarse lo que te digan.Aprendiendo siempre y “siendo amplio”.Desde el reconocer que todo el que cola-bora hace aportes positivos, hasta la últi-ma persona que colabora que siempre tie-ne algo para decir.Si sos soberbio, no podes entrar en unconcurso. Tenés q defender tus posicio-nes y el otro defenderá la suya, pero detodos se amalgama la propuesta. Ahorasi en vez de colaborar con el equipo, com-petís con el otro…mejor no pierdas tiem-po.

Arq. Castello: Quiero rescatar la expe-riencia que da el poder formar un grupo,que nos permita –a pesar de la distancia-contar con cros. Para poder enfrentar untrabajo reuniendo a varios en un objetivoclaro para –sin soberbia- llegar a buenpuerto

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Concurso nacional de anteproyectosRemodelación del Teatro San Martín de Pergamino

Memoria descriptiva

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EJES RECTORES DEL DISEÑO

· Consideración del entorno Urbano comocondicionante para la propuesta.· Respetar la Imagen exterior del Edificioexistente por su aporte a la memoria colecti-va.· Generar dinamismo en la fachada a travésde señalética móvil y transparencias.· Intervención interior con criteriossuperadores de su condición actual.· Transformarlo en un Edificio Urbano en unsentido funcional del término, vinculándolo ala ciudad.· Incorporar al edificio espacios de carácterurbano, sumando al ciudadano como usua-rio y protagonista.· Aportar dinámica y movilidad en los usos.· Lograr condiciones máximas de ilumina-ción, ventilación y expansión.· Priorizar la seguridad, con sistemas de es-capes y evacuación.· Diseñar integralmente pero considerandola ejecución por etapas previendo distintosmódulos de financiamiento, atendiendo a ladisponibilidad de recursos del EstadoMunicipal.

DETERMINANTES DE LAINTERVENCION.· Mantener la fachada, conser-vando los materiales originalesexistentes con limpieza yrecuperando lo deteriorado.

· Nivelar e igualar la Planta baja al nivel devereda, creando un Plano Noble de usos flexi-bles y sin límites permanentes, con accesibili-dad fluida y sin interrupciones del peatón.· Generar un Patio interior como elementodeterminante para:1. incorporar una Plaza a cielo abierto en plan-ta baja, como foco de conexión a calle SanMartín y rotula de una futura conexión a Pea-tonal San Nicolás,2. recrear la fachada exterior en este espacioabierto inédito en el interior,3.dotar de un ingreso de iluminación y venti-lación de todos los niveles de apoyo, motor

de las actividades culturales históricamenterelegados a lugares oscuros y húmedos,4.ampliar el usos de esos locales al mejorarsus condiciones de habitabilidad,1.Mantener por economía , lo siguiente:1.La estructura resistente de HºAº, sin afectarsu estabilidad,2. la estructura metálica de los techos, mante-niendo parte en su posición original y parteelevando su nivel para generar espacios utili-zables. Mejorar con diseño el acceso al man-tenimiento de una nueva cubierta,3.demoler solo los elementos que no esténafectados al sistema estructural principal,4.preservar la triple altura del mismo criteriode servicios, pero se libera en el patio, reser-vándose para una futura apertura de conexión

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peatonal hacia calle San Nicolás, ac-tualmente semi-peatonal. Estasmedianeras generan dos pastillaslaterales, de exposición de imágenesdinámicas (Back-Light) de acuerdo aluso de la Sala. La Plaza de Escultu-ras del patio será con esta conexiónuna rotula en la dinámica que dará aeste nivel una efectiva accesibilidady transito peatonal urbano, con loscontroles de seguridad necesarios, ytemporales de acuerdo a las activi-dades que se desarrollen. La Plazase propone además como espacio deusos múltiples al aire libre, espectá-culos, bar., escenario alternativo deactividades culturales, exposicionestemporales, etc. Es además el lugarde llegada de Escape de los nivelessuperiores, agrupamiento y posteriorevacuación.

PLANTA ENTREPISO/ NIVEL + 5,10 mts.

En este nivel, ocupando el espacioentre la Sala Polivalente y la Sala deTeatro, se agrupan actividades deapoyo y servicio, principalmente parala Sala de Teatro. El Hall de escaleray ascensor de cosas y personas dis-tribuye hacia atrás a la Torre de Ca-marines, donde están los CamarinesGrupales. Hacia adelante se encuen-tran el Prevestuario y la Sala de Es-pera de Actores. Este espacio se pro-pone además como Sala de Ensa-yo, Camarines opcionales y otrosusos alternativos al haber ganado Ilu-minación y ventilación natural,optimizando su ocupación plena y nosolo en momentos de uso de la Salade Teatro. Un grupo de SanitariosGenerales separa con el Foso de

Orquesta, conectado a través de unaEsclusa acústica. Importante es des-tacar que a este nivel llegan las es-caleras de las Salidas de Emergen-cia de la Sala de Teatro, evacuandohacia el Patio en planta baja, y agru-pados allí escapar hacia San Martíny eventualmente hacia San Nicolás.En la parte delantera en la triple al-tura se encuentra la Cafetería delHall Publico, existiendo un paquetede baños a un nivel intermedio, ac-cesibles desde la cafetería y la zonaalta de la Sala de Teatro. La triplealtura se libera fluyendoespacialmente hacia la SalaPolivalente, conectándosevisualmente al escenario y suman-do espectadores desde ese nivel.

PLANTA ESCENARIO/ NIVEL + 8,20 mts.

Se encuentra aquí la principal ac-tividad escénica de la Sala de Tea-tro. El bloque Escenario / bambalinasse conecta a los Camarines de Pri-meras Figuras en la Torre de Cama-rines y servicios a través del Hall decirculación vertical. La embocaduradel Escenario posee un sistema detelón cortafuego, y en sus lateralesestán las Puertas de emergencia yescape alternativo hacia el Entrepi-so y Patio en planta Baja. Estas sesuman a las escaleras existentes queevacuan hacia adelante, dividiendoo seleccionando el escape según lasituación de emergencia declarada.En este nivel inferior de las butacasse encuentra la llegada de la esca-lera existente y un ascensor paradiscapacitados, distribuyéndose enlas filas delanteras según la posición

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del piso móvil del Foso de Orquesta. Se utilizaesclusas sonoras para no alterar el funciona-miento de las actividades culturales en elmovimiento de espectadores, y por seguridaden caso de siniestros. Para la Sala de teatrose utiliza la gradería existente y además seconserva la estructura del techo existente, con-dicionando el espacio disponible. Por lo tantolas decisiones de tratamiento acústico se tra-ducen en generar un sistema de placas des-acopladas absorbentes de madera en las pa-redes y un cielorraso suspendido de yeso ocul-tando equipamiento de luces, sonido y distri-bución de climatización. Se cumplirán conestándares de calidad y seguridad, utilizandomateriales y tecnología del mercado local, porcostos iniciales y de mantenimiento.

PLANTA TECNICA / NIVEL 11,30 mts.

Este nivel posee en la Torre de servicios laSala con equipamiento técnico de apoyo,como ser Grupo Electrógeno de arranque au-tomático, Equipo de Calderas ( sectorizadas)y control de equipos. Sobre el Escenario se

encuentra un recorrido de mantenimiento através de pasarelas de metálicas, con unpuente de luces. Desde allí se accede a laparrilla técnica, soporte de luces yequipamiento de apoyo a actividadesescénicas.

PLANTA DE AZOTEA / NIVEL + 15,10 mts.

Desde el hall de circulaciones verticales decosas y personas, en este nivel se accedehacia la azotea de la torre, que soporta lostanques de Reserva y Servicio contra incen-dios. Estos están montados sobre una estruc-tura metálica, y son unidades de 2.500 litros c/u, con una capacidad total de 22.500 litros.Son ampliables en su capacidad en caso deaumentar la demanda de reserva.

Hacia adelante se accede a una Azotea deMantenimiento, desde la cual se inicia el re-corrido perimetral del techo de la Sala de Tea-tro y Escenario. Se propone cambiar la cu-bierta de fibrocemento por una metálica dechapa común, con las aislaciones correspon-dientes, reubicar el sistema de desagües, yacceder fácilmente a su mantenimiento a tra-

vés de la pasarela diseñada para tal fin.

PLANTA DE TECHOS / NIVEL + 18,00 mts.

Este es el nivel superior de la parte nueva dela intervención, donde están las unidades ex-teriores de los equipos de climatización. Exis-te una diferencia menor con la altura existen-te, logrando de esta manera no superar elnivel de la fachada existente.

Consideramos que esta propuestacumplimenta con lo solicitado en el

Programa de Necesidades de las Basesde este Concurso Nacional de

Anteproyectos, interpretando las mismascon un diseño superador, pensando en la

realidad como el eje conductor de un diseñocreativo posible de materializar.

LOS AUTORES

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Acta del fallo del JuradoSiendo las 13,00hs del día 18 de diciembre del corriente, y en virtud de la 1ª reunión del jurado del concursocitado, el asesor del mismo, Arq. Alberto Sbarra hace entrega de los veintiocho trabajos entregados entiempo y forma en los diferentes distritos del país (11 Capital Federal, 5 La Plata, 1 Tucumán, 1 Paraná, 2Mar del Plata, 1 San Martín, 1 San Nicolás, 3 Rosario, 3 Pergamino), todos ellos en condiciones de ser eva-luados.

Luego de unas primeras reflexiones sobre el sentido del concurso y de intercambio de opiniones en relación alas bases del mismo y a los requerimientos ahí expresados, el jurado compuesto por el Arquitecto EmilioSessa en representación de FADEA, el Arq. José Luis Dametti en representación del CAPBA VI, el Arq. Rober-to Frangolla en representación de los participantes, el Arq. Osvaldo Campagno y el consultor teatralescenotécnico Sr. Juan Carlos Greco en representación de La Municipalidad de Pergamino, da por iniciada sutarea.Luego de un exhaustivo análisis de los 28 trabajos, el jurado selecciona 10 de esos trabajos denominadoscon las siglas PA, XY, LA, PS, KU, PO, AM, RE, MS y US.

Siendo las 21hs. Se da por terminada la sesión.

En la segunda jornada, siendo las 9,00hs del día 19 del corriente, el jurado destaca los siguientes trabajos:US, KU, XY, PO, AM y LA.Luego de un intercambio de opiniones, el jurado establece por unanimidad que los trabajos con las siglas LA,KU y XY merecen las menciones otorgadas. Acto seguido acuerdan el orden de los tres premios de la si-guiente manera:

1ª premio: trabajo PO2º premio: trabajo AM3º premio: trabajo US

Se procede a la apertura de los sobres lacrados correspondiendo el 1º premio a los Arquitectos MartínCHAVANNE y Yamil KAIRUZ, el 2º premio a los arquitectos Gerardo CABALLERO y Maite FERNANDEZ y el 3ºpremio a los arquitectos Enrique G. BORREGO y Rodolfo O. CASTELLO.

Las menciones otorgadas corresponden a los trabajos de los arquitectos Luciana SILBERFADEN y SolRODRIGUEZ; al trabajo de los arquitectos Osvaldo CHEULA, Marcos AMADEO, Fernando CYNOWIEC y altrabajo de los arquitectos Pablo ROZENWASSER Y Valeria MIGUELES.

Siendo las 12 hs. Se da por finalizado el acto de Jura con la firma de los presentes.-

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ENRIQUE BORREGO / RODOLFO CASTELLOARQUITECTOS ASOCIADOS

RODOLFO O. CASTELLO:Egresa en 1993 de la Facultad de Arqui-tectura y Urbanismo, Univ. Nacional deCórdoba. Ejerce su actividad profesionalen Paraná. Desarrolla especialmente pro-yecto de viviendas unifa-miliares y en pro-piedad horizontal. Ha sido vocal y Presi-dente de la Reg. Oeste Noroeste delCAPER, institución donde integra el Cuer-po de jurados de concursos.Ha participado en Concursos provincia-les, nacionales e internacionales, con lossiguientes premios:Primer PremioConcurso privado de anteproyectos paraviviendas y Sede central del Sistema dePrevisión Social de Médicos y Bioquímicosde Entre Ríos. Paraná, 1996.Mención honoríficaConcurso provincial de anteproyectos “Pa-rroquia Inmaculada Concepción del Par-que Chiarizza”. Concordia, 1999.Mención honoríficaConcurso provincial de anteproyectos deideas Área Costanera Baja de Paraná. En-

tre Ríos, 2000.Primer PremioConcurso provincial de ideas Área barran-cas Ciudad de Diamante. Entre Ríos, 2002.Primer PremioConcurso provincial de ideas Cárcava cen-tral Ciudad de Santa Elena. Entre Ríos, 2003.Primer PremioConcurso privado de anteproyectos para vi-viendas, Sistema de Previsión Social Médi-cos y Bioquímicos de Entre Ríos.Gualeguaychú, 2003.Mención HonoríficaConcurso provincial de ideas CanalClavarino. Gualeguaychú, 2003.Primer PremioConcurso provincial de anteproyectos paraviviendas y Sede central Caja PREVER dela ingeniería de Entre Ríos. Paraná, 2004.

ENRIQUE GABRIEL BORREGOEgresa en 1992 de la Facultad de Arquitec-tura y Urbanismo, Univ. Nac. de Córdoba.Desarrolla su actividad en Concordia. Sededica especialmente al proyecto de vivien-

das unifamiliares y agrupadas,emprendimientos turísticos y comercia-les. Es secretario de la Reg. Noreste delCAPER.Ha participado en concursos provincia-les, nacionales e internacionales, con lossiguientes premios:1er. PremioConcurso pvcial. de ante-proyectos parala recuperación histórica del CementerioViejo de Concordia, 1993.2do. PremioConcurso nacional de ideas, propuestaespacial y urbana del microcentro de Va.Mercedes, San Luis, 1993.1er. PremioConcurso pvcial. de anteproyectos “Pa-rroquia Inmaculada Concepción del Par-que Chiarizza”, Concordia, 1999.2do. premioConcurso pvcial. de anteproyectos “Am-pliación del Palacio Municipal de Victoria,Entre Ríos”, 2005.

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InnoInnoInnoInnoInnovvvvvación tación tación tación tación tecnológicaecnológicaecnológicaecnológicaecnológicasobre prefabricaciónsobre prefabricaciónsobre prefabricaciónsobre prefabricaciónsobre prefabricaciónen maderaen maderaen maderaen maderaen madera

En octubre pasado, se desarro-

lló en la UCU, el IV Seminario

"Innovación tecnológica sobre

prefabricación en madera en el

MERCOSUR". Este es el Cuarto

Seminario organizado por el

"Foro para la Promoción y el

Desarrollo del uso de la Made-

ra en Entre Ríos", dependiente

de la Facultad de Arquitectura

y Urbanismo.

SEMINARIO PARA EL MERCOSUR EN LA U.C.U.32

La actividad se articuló con el Proyecto"Fortalecimiento de una red inter-universi-taria para estudios sobre Innovación Tec-nológica" que se está desarrollando con laUniversidad del Bío Bío de Chile, especia-lizada en la construcción en madera y en-clavada en zona de alta producciónmaderera, al igual que nuestra provincia.Es de destacar entonces la importancia quetuvo este Cuarto Seminario, no solo por sucontinuidad sino por su carácter internacio

Los disertantes -chilenos y argentinos-,son expertos en el tema, en diversosaspectosde la investigación, la docencia yla comercialización.

Se convocó a profesionales, docentes,alumnos, funcionarios públicos, producto-res forestales, fabricantes, comer-cializadores, artesanos, diseñadores, repre-sentantes de asociaciones vinculadas alsector, empresarios y particulares vincula-dos a la temática.FUNDAMENTACIÓNRespecto a la participación de paises del

MERCOSUR• Favorecer el proceso de acercamientoregional a través del uso apropiado del co-nocimiento.• Generar ámbitos de intercambiointeruniversitarios internacionales• Difundir y promover las innovaciones tec-nológicas de la prefabricación de maderaen el bloque.• Colaborar en la elaboración de una "es-trategia país", capitalizando la experienciachilena.

RESPECTO A LA PREFABRICACIÓN.La construcción industrializada representaun sector en desarrollo dentro de la indus-tria de la construcción.• Redefinir el concepto «prefabricado».• Incrementar la i + d en la industria delsector, favoreciendo la transferencia al mer-cado y la sociedad.

OBJETIVOS• Favorecer la integración de los países delMERCOSUR.

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• Generar intercambio de experiencias anivel internacional con universidades quetienen una larga trayectoria en el uso de lamadera en la construcción, como es elcaso de las Universidades Chilenas.• Permitir el intercambio académico sobrelos avances realizados en investigacionessobre la misma temática.• Contribuir, con sustente teórico, a vencerla resistencia socio-cultural hacia laprefabricación en madera.• Mejorar o incrementar la Investigación yDesarrollo (I+D) por parte de la industria, yrealizar una correcta transferencia de tec-nología al mercado.

DISERTACIONESLa construcción con madera en el com-promiso de la universidad con el me-dio.

Una experiencia didáctica de innovaciónen la Fac. de Arq. y Urbanismo de la UNNE,Arq. Daniel Vedoya y equipo (Arq. EmmaSusana Prat y Nicolás Kozak Grassini).

Construcción de cabañas con vigasmultilaminadas Patagonia Log Homes

Lic. Oscar Ameijeiras y Diseñador indus-trial René Flores Moreno (Establ.o MadereroLaharrague Chodorge SA, Eldorado, Mnes).

Nueva normativa IRAM de madera lami-nada encolada.

Ing. Juan Carlos Piter (FRCU - UTN)

Sistemas constructivos prefabricadosMg. Rafael Daniel Pérez Carrasco (Univ.

Bío Bío - Chile)

Modulación en construccionesen madera

Arq. Cristina Bonus y equipo (Ma. GabrielaBonnet, Yanina Figueroa, Belisario Gossiy Natalia Lorán)

Atributos funcionales y emocionales enel diseño de obras prefabricadasSr. Héctor Scerbo

Aplicación de tecnologías canadiensessimples a la construcción con maderade eucalipto y productos nacionales

Ing. Ftal. Martín Sánchez Acosta y Arq.Néstor Yelin (INTA Concordia)

Prefabricación en madera: sus ventajasArq. Ricardo Hempel Holzapfel (Univ. Bío

Bío - Chile)

Material aportado por:Arq. Betina Bonnin

Foro para la Promocióny el Desarrollo del Uso

de la Madera en Entre Ríos -F.A.U. - U.C.U.

Arq. Cristina BonusDecana - F.A.U. - U.C.U.

> Apertura Académica - Arq. Cristina Bonus

> Equipo de Investigación de la U.C.U

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> Arq. Ricardo Hempel Holzapfel Universidad Bío Bío - Chile > Héctor Scerbo > Ing. Ftal. Martín Sánchez Acosta

> Arq. Néstor Yelin > Ing. Juan Carlos Piter> Mg. Rafael Daniel Pérez Carrasco Universidad Bío Bío Chile

SEMIN SEMIN SEMIN SEMIN SEMINARIO PARIO PARIO PARIO PARIO PARA EL MERARA EL MERARA EL MERARA EL MERARA EL MERCCCCCOSUR EN LOSUR EN LOSUR EN LOSUR EN LOSUR EN LA UA UA UA UA U.C.U.C.U.C.U.C.U.C.U.....