SUBGERENCIA DE CENTRO SUBGERENCIA DE CENTRO HISTÓRICOHISTÓRICOSUBGERENCIA DE CENTRO SUBGERENCIA DE CENTRO HISTÓRICOHISTÓRICO

PROGRAMA P>DPATRIMONIO PARA EL DESARROLLO

MUNICIPALIDADPROVINCIALDE HUAMANGA

2010

2010

SUBGERENCIADE CENTRO HISTORICO

AYACUCHAYACUCHOOAYACUCHAYACUCHOO

AREA AREA TÉCNICA TÉCNICA LICENCIAS, LICENCIAS, AUTORIZACIONES Y AUTORIZACIONES Y CERTIFICACIONESCERTIFICACIONES

AREA AREA TÉCNICA TÉCNICA LICENCIAS, LICENCIAS, AUTORIZACIONES Y AUTORIZACIONES Y CERTIFICACIONESCERTIFICACIONES

• El Área de Orientación de la OTCH inicia sus actividades en El Área de Orientación de la OTCH inicia sus actividades en ABRIL de 2004 y es reconocida por la MPH oficialmente en ABRIL de 2004 y es reconocida por la MPH oficialmente en ENERO de 2005, como órgano desconcentrado. ENERO de 2005, como órgano desconcentrado.

• En el año 2007, es reconocida como Órgano de Línea, En el año 2007, es reconocida como Órgano de Línea, creándose la Subgerencia de Centro Históricacreándose la Subgerencia de Centro Histórica

• Nuestro objetivo fundamental Nuestro objetivo fundamental es promover la cultura del es promover la cultura del mantenimiento y rehabilitación mantenimiento y rehabilitación del Centro Histórico, además del Centro Histórico, además reforzar la conciencia cívica de reforzar la conciencia cívica de respeto a las normas de respeto a las normas de edificación para el desarrollo edificación para el desarrollo sostenible de esta parte vital de sostenible de esta parte vital de la ciudadla ciudad

INTRODUCCIÓN

11..11..

SERVICIOS QUE BRINDAMOS

Orientación al ciudadanoOrientación al ciudadano

• Tramites de licencias de obra, funcionamiento de establecimientos, anuncios publicitarios y otros.

• Normatividad, relevamientos urbanos (fachadas), etc.Asesoramiento técnico a los propietarios y proyectistas del Centro Histórico (incluyendo distritos) en sus proyectos de obra.

• Quejas y conciliaciones relacionadas a daños en inmuebles del CH.

22..22..

SERVICIOS QUE BRINDAMOS

Atención de expedientes:

• Licencias de obra,• Autorizaciones

Obras menores (edificaciones, obras publicas, ocupación de vías)Anuncios publicitarios

• CertificacionesParámetros UrbanísticosVisacion de PlanosPosesiónNumeración, etc.

OTRAS ACCIONES 33..33..

Elaboración de documentos de Elaboración de documentos de Gestión:Gestión:

• Reglamento para la Gestión y Administración del Centro Histórico de Ayacucho, (Cuadro de Usos) 2007, 2008, 2009

• Actualización de los TUPAS (actualmente en el TUPA-2010)

• Actualización de MOF, ROF, MAPRO • Implementación y adecuación de las nuevas

normativas (Ley de Edificaciones, Licencias de Funcionamiento, etc)

• Plan de Desarrollo Urbano de Ayacucho

DELIMITACIÓN Y SECTORIZACIÓN DEL CENTRO HISTORICODELIMITACIÓN Y SECTORIZACIÓN DEL CENTRO HISTORICO

PLAN DE DESARROLLO URBANO DE LA CIUDAD

DE AYACUCHO2008 - 2018

Ayacucho Setiembre 2008

EJES DE INTERVENCIÓN EN EL CENTRO HISTORICOEJES DE INTERVENCIÓN EN EL CENTRO HISTORICO

2008 - 2018

M UNICIPALIDAD PROVINCIAL

DE HUAMANGA

PLAN DE DESARROLLO URBANO DE LA CIUDAD DE AYACUCHO

CENTRO HISTORICO - EJ ES DE INTERVENCION

Difusión

Difusión

:

• PROBLEMASPROBLEMAS

1. Ejecución de obras clandestinas (demoliciones y obras al interior de manzanas)

2. Malestar de usuarios por demora en las autorizaciones de proyectos por parte del INC

a. Exceso de requisitos

b. Centralismo

c. Doble Comisión

3. Inconformidad con INC por tratamientos disímiles (subjetivos) de evaluación

4. Dificultades en la ubicación de expedientes

• ACCIONES 1. Creación y actualización de normas y

procedimientos con formatos, paneles informativos, mosquitos, etc. Control.

2. Recomendaciones al INC para optimizar procesos (delegado ad hoc, uniformizar criterios, establecer directivas, sumar esfuerzos, estrechar coordinaciones) Conformar Comisión de trabajo

3. INC debe establecer directivas claras

4. Sistematizar el Archivo de Tramite Documentario, Gerencia de Desarrollo Urbano y Archivo General

LICENCIAS DE OBRALICENCIAS DE OBRA

• PROBLEMAS

5. Deterioro de la Imagen Urbana del CH

6. Modificación de proyectos en obra, desestabilizan esfuerzo de revisión de proyectos

7. Desconocimiento e insensibilidad de la población sobre el tratamiento del Centro histórico

8. Falta de coordinación de otras áreas de la MPH sobre sus acciones en el CH (usos de anuncios, usos de espacios publicos, etc)

• ACCIONES5. Apoyo en Operativos de Obras

ilegales, Anuncios publicitarios, pintado fachadas, etc

6. Implementar revisores urbanos y/o comisiones de supervisión de obras

7. Difusión mediante Charlas, Foros, talleres, cartillas, notas de prensa, etc.

8. Mejorar coordinaciones y proponer Normas especificas

FIN

de la presentación

Gracias