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SUBA 2016 FICHA LOCAL DE SUBA DICIEMBRE 15 DE 2016 SECRETARÍA DE CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN PROYECTOS ESTRATÉGICOS SUBDIRECCIÓN ANÁLISIS SECTORIAL, POBLACIONAL Y LOCAL BOGOTÁ 15 DE DICIEMBRE DE 2016 SCRD| CRA 8#9-83 PLAZA DE BOLÍVAR |

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SUBA

2016

FICHA LOCAL DE SUBA – DICIEMBRE 15 DE 2016

SECRETARÍA DE CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE –

DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN PROYECTOS ESTRATÉGICOS –

SUBDIRECCIÓN ANÁLISIS SECTORIAL, POBLACIONAL Y

LOCAL

BOGOTÁ –15 DE DICIEMBRE DE 2016

SCRD| CRA 8#9-83 PLAZA DE BOLÍVAR |

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LOCALIDAD 11 - SUBA

I. CONTEXTO

La localidad de Suba tiene una extensión 10.056 hectáreas de superficie (6.271 Ha.

de suelo urbano y 3.785 de suelo rural). Administrativamente, está dividida en 13

UPZ y tiene un total de 259 barrios.

El espacio público efectivo urbano por habitante de Suba es de 3,59 m2 por

habitante, por debajo del promedio de Bogotá (3,69 m2).

Fuente: Proyecciones DANE 1985-2020

El 77% de la población (958.352) es menor de 49 años.

El 74% de la población está categorizada en el estrato bajo (estratos 1, 2 y 3), de

los cuales el 8,1% y el 2,3% se encuentran en condiciones de pobreza y pobreza

extrema por ingresos, respectivamente1.

En relación con temas asociados a la convivencia, para el año 2015 Suba ocupó el

puesto 2 en localidades con mayor índice de delitos de impacto social.

Ocupa el lugar 5 en violencia intrafamiliar por hechos de maltrato infantil, el 4 en

violencia de pareja, el 3 en delitos sexuales y el 6 en violencia entre familiares (no

incluye Sumapaz).

En 2015 fue la localidad número 7 con mayor número de casos de homicidio en

Bogotá; en el último año, la tasa de homicidios aumentó respecto al anterior al

pasar de 7,9 al 8,2 homicidios por 100 mil habitantes.

En materia de seguridad en parques, Suba ocupa el lugar 2 en consumo de

narcóticos, el 4 en hurtos y 6 en riñas.

1 Encuesta Multipropósito de Bogotá 2014

Localidad Hombres MujeresTotal

población

%

Mujeres

Población Localidad /

Población Bogotá

%

Suba 595.155 655.579 1.250.734 52%

Total Bogotá 3.861.624 4.118.377 7.980.001 52%15,7%

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En los temas de artes y recreación la localidad cuenta con 1.507 empresas, el

1,9% del total de la localidad, y el mismo del total del Distrito.2

II. ORGANIZACIÓN POLÍTICO ADMINISTRATIVA

III. PROBLEMÁTICAS IDENTIFICADAS POR EL GESTOR LOCAL

(Las problemáticas identificadas en el diagnóstico del 30 de mayo de 2016, actualizadas reportes del gestor local con corte al 9 de

diciembre de 2016)

Con relación al proyecto Las Letras se Toman Suba, cuyo objetivo es fomentar la

lectura y la creación literaria a los habitantes de la localidad, hace falta la ejecución

en el 2017, de acuerdo a la Licitación No. 7 de 2016, con recursos del Fondo de

Desarrollo Local de Suba.

Con relación al proyecto: "Cultura Ciudadana" con el fin de rescatar los valores

culturales y el mejoramiento del tejido social en la localidad de Suba, se requiere su

ejecución en el 2017, de acuerdo a la Licitación No. 7 de 2016, con recursos del

Fondo de Desarrollo Local de Suba.

Mínima cantidad de gestores culturales independientes que lideran industrias

culturales y procesos de emprendimiento y desarrollo económico.

En cuanto al proceso Formación en Patrimonio y Apropiación Cultural, Espacio de

Formación Transversal, los contenidos deberán reflejar el patrimonio tangible e

2 Cámara de Comercio de Bogotá 1972-2016. Empresas en Bogotá según UPZ

ALCALDE PERFIL

Edgar Andrés Sinisterra Restrepo

Abogado de la Universidad Nacional de Colombia, actualmente

cursa una maestría en derecho y economía en la Universidad de

Buenos Aires en estudios de gerencia, política y gobernabilidad.

CONSEJO DISTRITAL DE ARTE,

CULTURA Y PATRIMONIO

Total de cupos: 11

Cupos - Administración: 0

Cargos sin ocupar: 0

Cupos con representación: 11

Arte dramático

Artesanos

Casas de la cultura

Comunidades negras

Danza

Colectivo de mujeres

Personas adultos mayores

Equipamientos culturales

Partido Cambio Radical

César Augusto Salamanca

Luz Amparo García Quintero

María Carolina Villamarín Jiménez

Partido Alianza VerdeGustavo Rojas Pinilla

William Alfonso Díaz Sánchez

Partido Liberal Colombiano Hugo Barajas García

Partido Polo Democrático Juan Alberto Oviedo

Partido Centro Democrático

Marcela Ospina Gómez

Jaime Rafael Morón

Yeison Javier Sepúlveda

Partido de la U Juan José Ramírez Cifuentes

JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL

11 Ediles

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intangible de la localidad, su memoria histórica, la gestión cultural y todas las demás

que se incluyan en la planeación pedagógica. Hace falta su ejecución en el año 2017

de acuerdo a la Licitación No. 7 de 2016, con recursos del Fondo de Desarrollo Local

de Suba.

Cambio generacional en el que nuevos protagonistas pugnan por hacer y tener parte

en el desarrollo y la toma de decisiones que determinan proyectos y sobre todo

partidas presupuestales de inversión local y distrital. Dicha tensión está presente y

palpitante en el territorio y marca una escisión en la base cultural local.

IV. LEER ES VOLAR

En hábitos de lectura, la Encuesta Bienal de Culturas (EBC) muestra que el promedio de

la localidad es similar al distrital, y que desde el 2011 hay una tendencia decreciente.

Fuente: EBC (2011 - 2015)

BibloRed cuenta con dos bibliotecas públicas, una biblioteca nodal “Biblioteca

Pública Julio Mario Santo Domingo” con una inversión anual promedio de $1.773

millones de pesos y la biblioteca de nodo “Biblioteca Pública Francisco José de

Caldas”, con una inversión anual promedio de $498 millones de pesos.

A través de Fundalectura se tienen en funcionamiento varios espacios no

convencionales de lectura como:

o En funcionamiento una Biblioestación en el Portal de Suba, con una

inversión anual promedio de $35.000.000.

o En funcionamiento dos Paraderos Paralibros Paraparques PPP, en los

parques de Tibabuyes y La Gaitana, cada uno con una inversión anual

promedio de $8.500.000.

Fortalecimiento de colecciones en dos jardines infantiles en convenio con la

Secretaría de Integración Social, con una inversión total de $4.526.000.

Hábitos de lectura: al

menos un libro al año2011 2013 2015

Bogotá 69% 67% 59%

Localidad menor 55% 54% 46%

Localidad mayor 87% 82% 71%

Suba 70% 67% 62%

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Continuar con la estrategia de proyectar las bibliotecas públicas de Suba como

actores fundamentales en el desarrollo social y cultural, como la sala Distrito

gráfico inaugurada recientemente.

V. ESTÍMULOS

El siguiente cuadro muestra los estímulos otorgados, en el periodo de 2011 – 2016, en

cuanto a número y el monto asignado.

Fuente: SCRD – DPPE-SASPL. Bases de datos SISCRED – Ganadores Estímulos, 2011 – 2015

En el 2016, se presentaron 64 propuestas de la localidad a la SCRD, de las cuales

resultaron ganadoras 12, a la fecha, se les ha otorgado $128 millones:

Fuente: SISCRED – Aplicativo Estímulos. Septiembre de 2016

Área NúmeroValor

(Millones $)

Artes plásticas y visuales 29 157

Danza 24 104

Música 78 328

Prácticas culturales 29 405

Todas las áreas 19 167

Otras 94 1.052

Total Estímulos 273 2.213

SECTOR CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE.

SUBA. PROGRAMA DE ESTÍMULOS, SEGÚN NÚMERO Y VALOR.

2011 - 2015

Modalidad Estímulo Nombre de la propuesta Concursante Monto otorgado Resolución

Premio

Premio a las prácticas Artísticas, Música y

Danza de las Personas Mayores Residentes

en Bogotá

Fiesta CampesinaCOMPAÑIA DE DANZA ALMA

FOLCLORICA$ 5.000.000 Res. 218 de 2016

BecaBeca Comunidades Creativas en Territorios

Prioritarios

Festivartes en el cerro hilando

arte, cultura y patrimonioCOLECTIVO NONCETÁ TEATRO $ 15.000.000

Res.434 del 23 de junio

de 2016

Beca Beca Ciudadanías Juveniles Locales Memorias del parche COLECTIVO EL NICHO $ 8.320.000 Res 246 de 2016

BecaBeca Comunidades Creativas en Territorios

Prioritarios

Talleres Tingua Azul Tejiendo

BarriosAVISAL COLECTIVO $ 15.000.000

Res.434 del 23 de junio

de 2016

BecaBeca Comunidades Creativas en Territorios

Prioritarios

Incide, transforma y vive tu

territorioROAD RUNNERS $ 15.000.000

Res.434 del 23 de junio

de 2016

Beca Beca Circulación Nacional e InternacionalCirculacion festival de cartagena

PeriferiamovilDOSSON DANZA CONTEMPORANEA $ 7.000.000

Res. 221 del 11 de mayo

de 2016

Beca Beca Volvamos al parqueEl parque es nuestro, el parque

es vida CLUB DEPORTIVO FEDESUBA $ 7.000.000

Res. 245 del 20 de mayo

de 2016

Beca Beca Volvamos al parqueIdentificate Con Tu Parque,Vive

Villa Luz

COLECTIVO SINERGIA SER

AMBIENTE$ 7.000.000

Res. 245 del 20 de mayo

de 2016

Beca Beca Bogotá Siente la FiestaSurcos: Mezcla de tierras, Soles

y FiestasCORPORACIÓN FOLKCOLOMBIA $ 19.150.000

Res. 444 del 30 de junio

de 2016

Beca Beca Corredores Culturales y RecreativosSuba a un camino hacua la paz

y la convivencia

CORPORACION MOVIMIENTO

ARTISTICO Y CULTURAL INDIGENA

MACI

$ 10.000.000 Res. 256 del 24 de mayo

de 2016

PremioPremio Homenajes a Artistas y Gestores

Culturales

Manuel Alonso Colmenares

García

MANUEL ALONSO COLMENARES

GARCÍA$ 15.000.000

Res. 230 del 17 de mayo

de 2016

Premio

Premio Reconocimineto a las Prácticas

Culturales de las Personas de los Sectores

LGBTI Residentes en Bogotá

Garzone masculinidad en

femenino JUDY MONROY PEÑUELA $ 5.000.000

Res.225 del 11 de mayo

de 2016

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VI. ASPECTOS CULTURALES RECREATIVOS Y DEPORTIVOS3

Suba cuenta con 472 artistas4, principalmente en los campos de música 27,9%,

artes plásticas 16,9% y artes dramáticas 10,0%.

Así mismo, la localidad cuenta con un total de 798 organizaciones culturales,

recreativas y deportivas. De ellas, el 36% desarrolla actividades de música, el 17%

actividades artísticas en general y 13% actividades de participación y cultura

democrática.

En cuanto a prácticas artísticas, el promedio de la localidad es similar al de Bogotá,

incluso presenta el mismo comportamiento; en prácticas deportivas, a partir de 2013,

la localidad está por encima del promedio distrital y tiene una tendencia creciente.

Fuente: EBC (2011 - 2015)

En materia de patrimonio asociado a bienes de interés cultural (BIC), Suba cuenta

con 33 BIC; entre ellos, la Hacienda San Rafael, la casa del antiguo Liceo Boston,

la iglesia de la Inmaculada Concepción, el Colegio Agustiniano y la casa hacienda

La Conejera, la cual también es monumento nacional.

El promedio de prácticas patrimoniales de la localidad (36,1%), medido en 2015

por la Encuesta Bienal de Culturas, está por debajo del promedio de Bogotá

(37,7%). Es la localidad número 11 en mayor práctica patrimonial.

En relación con el uso de equipamientos culturales, la medición de 2015 muestra a

Suba por encima del promedio de Bogotá. Del 2013 al 2015 el uso aumentó 20

puntos porcentuales.

Frente a la satisfacción con parques, desde el 2011 la EBC muestra a la localidad

por debajo del Distrito, sin embargo hay una tendencia creciente que en el 2015

deja a Suba solo 1 punto porcentual por debajo del promedio distrital.

3 Los datos de la Encuesta Bienal de Culturas no incluyen a la localidad de Sumapaz 4 Base de Datos SCRD, 2012. ASEGURARTE

Prácticas artísticas 2011 2013 2015 Prácticas deportivas 2011 2013 2015

Bogotá 17% 12% 18% Bogotá 34% 36% 34%

Localidad Menor 6% 7% 13% Localidad Menor 23% 28% 26%

Localidad Mayor 29% 27% 23% Localidad Mayor 48% 44% 44%

Suba 18% 11% 18% Suba 33% 39% 40%

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Fuente: EBC (2011 - 2015)

El porcentaje de asistencia a eventos se sitúa desde 2011 por encima del

promedio de Bogotá, sin embargo para el 2015 la asistencia bajó 20 puntos

porcentuales y quedó tan solo 1 por encima del distrital.

Fuente: EBC (2011 - 2015)

En respeto a la diferencia, la localidad está encima del promedio distrital, y aunque

en el 2013 ocupó el puesto 1 en localidades con más respeto, para el 2015 el

porcentaje cayó más de 10 puntos porcentuales quedó en la posición 9.

Fuente: EBC (2011 - 2015)

VII. FORMACIÓN

IDARTES atenderá a 6.900 niños, adolescentes, jóvenes, adultos y adultos

mayores en procesos de formación artística, con una inversión de $1.281 millones,

de igual manera busca:

o Brindar atención a 3.480 niños y niñas en primera infancia, en experiencias

artísticas, por $223 millones.

o Ampliar con un equipamiento de la red de equipamientos del IDARTES la

oferta y servicios, por valor de $37 millones.

o Realizar 45 actividades artísticas a través de la red de equipamientos del

IDARTES, por valor de $107 millones, y

Uso de equipamientos 2013 2015Satisfacción con los

parques2011 2013 2015

Bogotá 43% 49% Bogotá 17% 17% 22%

Localidad Menor 28% 40% Localidad Menor 4% 10% 11%

Localidad Mayor 62% 64% Localidad Mayor 38% 28% 38%

Suba 34% 54% Suba 10% 15% 21%

Asistencia a eventos 2011 2013 2015

Bogotá 66% 66% 52%

Localidad Menor 53% 53% 41%

Localidad Mayor 88% 80% 68%

Suba 73% 67% 53%

Respeto a la

diferencia2011 2013 2015

Bogotá 8% 9% 5%

Localidad Menor 4% 5% 2%

Localidad Mayor 15% 17% 10%

Suba 8% 17% 6%

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o 150 actividades artísticas incluyentes para la transformación social, por $277

millones.

o Alcanzar 15.000 asistencias a las actividades artísticas programadas, con una

inversión de $110 millones, y

o 3.840 asistencias a actividades artísticas programadas en los escenarios del

IDARTES, por $100 millones.

El IDRD realizará 2 acciones dirigidas al ciudadano responsable del medio

ambiente, en el sistema distrital de parques, por $18 millones.

o Se realizará el mantenimiento y operación de cuatro parques zonales, a

saber: San José de Bavaria, La Gaitana, Tibabuyes y Fontanal del Rio, con

una inversión por parte del IDRD de $735 millones de pesos.

o En el parque Fontanal del Río se realizará la construcción de canchas,

juegos infantiles, senderos, pistas de patinaje y gimnasio por 10.000

millones de pesos.

o En el contexto de programa de recreación activa, se invertirán en la

localidad $1.799 millones de pesos.

VIII. CLAN

En los CLAN se ofrecen talleres de formación artística para niños y jóvenes dentro de

la línea Emprende CLAN, en los que se enseñan las artes en los niveles de iniciación

artística, apropiación y desarrollo artístico y creativo, y atención a talentos especiales.

Además, presta atención en colegios distritales. Suba cuenta con 2 CLAN, en Villemar

y en Las Flores, con la siguiente cobertura,

Fuente: Información reportada por IDARTES. Inversión a noviembre de 2016. Nota: Las diferencias entre la apropiación del proyecto y el valor calculado de costo por niño se explica en las

reservas presupuestales constituidas para la presente vigencia.

LÍNEA DE ATENCIÓN BENEFICIARIOS PRESUPUESTO

Colegios distritales 3.711 1.441.912.761$

Línea Emprende CLAN 363 141.044.013$

TOTAL 4.074 1.582.956.774$

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IX. JORNADA ÚNICA

En el marco de Jornada Única,

IDARTES brindará atención a 1.938 niños y niñas en procesos de circulación y

acceso a contenidos, por valor de $42 millones.

La OFB atenderá, los colegios Delia Zapata Olivella, Juan Lozano Lozano, y

Simón Bolívar con una inversión de $523 millones.

El IDRD invertirá $1.738 millones en las instituciones educativas en las que

participa.

A septiembre del 2016 se atendieron los siguientes colegios con la siguiente cobertura

Fuente: Información reportada por cada una de las entidades, OFB, IDRD, IDARTES, IDPC. Julio – septiembre de 2016.

Nota: Teniendo en cuenta que un niño puede ser atendido en más de una ocasión por cada entidad, para poder obtener los niños únicos se tuvo en cuenta un niño por vez, así fuera atendido en más de una ocasión por la misma

entidad o por más de una entidad para el caso del total.

X. PARTICIPACIÓN

Las acciones desarrolladas en el marco del Sistema de participación en deporte, actividad

física, recreación, parques y equipamientos deportivos, dan cuenta de:

Reuniones con los integrantes del Sistema Local de deporte, en las que participó

el Edil César Salamanca, quien es la persona que tiene a cargo el tema deportivo

en la JAL.

Presentación del Sistema de Participación en DRAEFE y dinámica de

conformación de los consejos locales.

Proyección para la conformación del Consejo Local del Deporte para Suba en el

año 2017.

INSTITUCIÓN EDUCATIVA IDRD IDARTES OFB TOTAL

COLEGIO LA GAITANA (IED) 825 340 848

COLEGIO ALBERTO LLERAS CAMARGO (IED) 1.416 1.416

COLEGIO INSTITUTO TECNICO DISTRITAL

JULIO FLOREZ (IED)523 523

COLEGIO LA TOSCANA - LISBOA (IED) 1.321 1.491 1.600

COLEGIO DELIA ZAPATA OLIVELLA (IED) 1.447 500 1.482

COLEGIO FILARMONICO SIMON BOLIVAR

(IED)880 496 957

COLEGIO JUAN LOZANO Y LOZANO (IED) 516 516

COLEGIO GERARDO PAREDES (IED) 2.436 121 2.492

TOTAL 7.432 3.368 1.512 9.834

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Presentación de las inquietudes jurídicas con relación a la derogación del Sistema

Local que viene funcionando. Se acordó que se realizarían las consultas jurídicas

pertinentes al respecto.

XI. INFRAESTRUCTURA

Como se observa en el siguiente cuadro, Suba cuenta con 39 equipamientos culturales y

960 parques (210 de bolsillo, 696 vecinales, 1 metropolitano y 9 zonales ).

Fuente: SCRD – DPPE – SASPL. Base de Datos SISCRED. Infraestructura 2015

N.A. Parques sin clasificación por UPZ.

En términos del promedio distrital (6,5), Suba tiene 3,2 equipamientos culturales

por 100 mil habitantes, lo que la ubica como localidad 16 con mayor

equipamientos culturales.

En cuanto a los equipamientos recreo deportivos, la localidad cuenta con 77

equipamientos por 100 mil habitantes, y dado que el promedio de la ciudad es de

64, Suba ocupa el puesto 6 en localidades con mayor número de equipamientos

recreo deportivos.

Suba presenta dos UPZ deficitarias, de acuerdo con el estándar de 2,4 m2 por

habitante, de ellas las más críticas son Tibabuyes (1,62m2) y el Rincón (1,16m2).

TIPO DE

EQUIPAMIENTOBRITALIA

CASA

BLANCA

SUBA

EL PRADOEL

RINCÓN

GUAYMAR

AL

LA

ACADEMIA

LA

ALHAMBR

A

LA

FLORESTANIZA

SAN JOSÉ

DE

BAVARIA

SUBA TIBABUYES

UPR

ZONA

NORTE

N.A. TOTAL

Biblioteca 1 2 2 5 2 1 3 4 20

Casas de la

cultura2 1 3

Centro Cultural 1 1 2 4

Sala de cine 1 1 3 1 2 8

Teatro 1 1

Clan 1 1 2

Bibloestación 1 1

PPP 2 2

Parques 99 56 69 134 7 7 54 65 154 31 127 98 3 12 916

Gimnasios

Biosaludables1 1 1 3

TOTAL 102 58 72 144 8 8 54 67 158 32 135 107 3 12 960

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Fuente: SCRD- IDRD. Total Bogotá. Cálculos SCRD -SASPL

XII. PRESUPUESTO

El comparativo 2008 – 2016 entre la inversión total directa del Fondo de Desarrollo Local,

FDL, y la proporción de dicho presupuesto destinado a temas de cultura, recreación y

deporte se describe en el siguiente cuadro.

Fuente: SHD- PREDIS; Cálculos SCRD-DPPE-SASPL

En concordancia con los Lineamientos de Política adoptados por el CONFIS Distrital, se

estableció que la inversión a cargo de los Fondos de Desarrollo Local, FDL, se orienten

en un 85% a 6 temáticas específicas, dentro de las cuales se incluye la construcción,

mantenimiento y dotación de parques vecinales y/o de bolsillo, que debe representar el

10% del total de la inversión directa para el período 2017 a 2020. Con el 15% restante de

los recursos, las Administraciones Locales podrán invertir y priorizar sus inversiones en

diferentes líneas y sectores de acuerdo con las principales problemáticas de la localidad.

Localidad PoblaciónEquipamientos

Culturales

Equipamientos

Culturales

por 100 Mil Hab.

Equipamientos

Deportivos

Equipamientos

Deportivos

por 100 Mil Hab.

Antonio Nariño 108.941 6 5,5 54 50

Los Mártires 98.758 7 7,1 45 46

Tunjuelito 200.048 8 4,0 52 26

Puente Aranda 258.414 9 3,5 265 103

Usme 432.724 13 3,0 275 64

Bosa 646.833 14 2,2 233 36

Rafael Uribe Uribe 375.107 18 4,8 252 67

Barrios Unidos 240.960 19 7,9 118 49

Fontibón 380.453 19 5,0 261 69

Engativá 874.755 21 2,4 528 60

San Cristóbal 406.025 22 5,4 266 66

Usaquén 494.066 26 5,3 452 91

Ciudad Bolívar 687.923 35 5,1 421 61

Kennedy 1.069.469 36 3,4 531 50

Suba 1.174.736 38 3,2 906 77

La Candelaria 24.096 45 186,8 10 42

Santa Fe 110.053 56 50,9 85 77

Chapinero 137.870 59 42,8 156 113

Teusaquillo 151.092 63 41,7 131 87

Sumapaz 6.460 1

TOTAL 7.878.783 515 6,5 5.041 64

SECTOR CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE

BOGOTÁ. EQUIPAMIENTOS CULTURALES Y RECREO-DEPORTIVOS

2014

Inversión 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Total Inversión Directa 43.696 52.811 42.829 41.312 43.899 45.817 52.026 48.435 51.823

Inversión Cutura, Recreación y

Deporte4.004 4.007 3.283 3.393 3.021 4.566 4.544 6.973 7.500

Participación sobre el total de la

inversión directa9,2% 7,6% 7,7% 8,2% 6,9% 10,0% 8,7% 14,4% 14,5%

SUBA. PARTICIPACIÓN DEL SECTOR CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE

EN LA INVERSIÓN DIRECTA DEL FDL.

2008 - 2016 (En Millones $ constantes de 2016)

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Dentro de estas últimas líneas se señala para el sector cultura, recreación y deporte las

relativas a los procesos de formación en áreas artísticas, en cultura y disciplinas

deportivas, así como la realización de eventos artísticos, culturales y deportivos.

El siguiente cuadro muestra el total de la inversión territorializada del nivel central para

Suba.

Fuente. SEGPLAN – Septiembre de 2016.

XIII. PLAN DE DESARROLLO LOCAL

El Plan de Desarrollo Local de Fontibón concentra sus acciones para el Sector Cultura,

Recreación y Deporte en los pilares de Igualdad en Calidad de Vida y Democracia

Urbana.

En el primer pilar su estrategia se concentra en la realización de eventos locales de

expresión artística y cultural, y eventos recreativos y deportivos. También incluye la

vinculación de personas en procesos informales y aficionados de formación artística y

cultural, y de formación deportiva en parques y espacios públicos de la localidad. Para

ello, se cuenta con una destinación de $10.135 millones de pesos para el cuatrienio.

En cuanto al pilar de Democracia Urbana, las acciones se concentran en la intervención

de 240 parques vecinales y de bolsillo, así como la construcción de 8 parques de estos,

con una inversión de $26.470 millones durante el cuatrienio

La asignación presupuestal para el sector se muestra en la siguiente gráfica

(Pesos)

Presupuesto 2016 SCRD IDARTES OFB IDRD FUGA Total

Ejecutado a 31 de mayo 2.252.513.898 2.571.769.876 570.074.890 1.946.442.344 5.361.999 7.346.163.007

Proyectado segundo semestre 2016 211.228.811 2.255.750.062 522.655.625 15.286.156.647 - 18.275.791.145

Total 2.463.742.709 4.827.519.938 1.092.730.515 17.232.598.991 5.361.999 25.621.954.152

SUBA. TOTAL INVERSIÓN DEL NIVEL CENTRAL 2016

(INCLUYE EJECUTADO SEGPLAN PRIMER SEMESTRE)

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Fuente: Alcaldía Local de Fontibón – Plan de Desarrollo Local 2016-2020

SUBA. PARTICIPACIÓN SECTOR CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE EN EL PLAN PLURIANUAL DE

INVERSIONES 2017 -2020, PARA EL FONDO DE DESARROLLO LOCAL

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

Año 2017 AÑO 2018 Año 2019 Año 2020

6.3

34

6.5

20

6.7

03

6.9

13

2.5

22

2.2

25

2.6

41

2.7

47

54

.43

6

56

.45

3

57

.68

8

59

.46

7

63.2

92

65.1

98

67.0

32

69.1

27

Inve

rsió

n M

illo

ne

s d

e $

Contrucción e Intervención de Parques Cultura, Recreación y Deporte Otros sectores Total

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