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ProducciónindustrialMayo 2014Tasa interanual

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CostesLaboralesIº Trimestre 2014

105,83PetróleoBrentDólares

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10.405,4DéficitComercialMillonesMayo 2014

24,47%

ParoEPAIIº Trim. 2014

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Interéslegal deldinero2013

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VentasminoristasMayo 2014Tasa anual

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ProductoInteriorBrutoIIº Trim. 2014

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Índice dePrecios deConsumoJunio 2014

IndicadoresVioleta Vidal MADRID.

Carlos de Pedro fundó Stratesysen 1997. Tras varios años de tra-bajo en proyectos de consulto-ría relacionados con la tecnolo-gía SAP, vio una oportunidad eneste mercado y creó su propiacompañía.

¿Qué es Stratesys?Nos hemos consolidado comouno de los partners líderes deSAP en España. Contamos conun equipo profesional formadopor más de 500 expertos locali-zados en 7 países y realizamosoperaciones para más de 200clientes, algunos de los cualesforman parte del Ibex 35 -traba-jamos con más del 50 por cien-to de las compañías incluidas eneste índice-. Para su puesta enmarcha utilizamos recursos eco-nómicos propios y al poco tiem-po ya contábamos con variosclientes estratégicos.

¿Trabajan también para pymes?Tenemos grandes clientes de re-ferencia, pero también trabaja-mos mucho con compañías me-dianas. Algunas de nuestras pro-puestas llegan incluso a nego-cios pequeños, como nuestrasolución TPV Cloud.

¿Cuáles han sido los beneficiosdel último ejercicio?En el año 2013 alcanzamos unafacturación superior a los 30 mi-llones de euros, lo que supone uncrecimiento a doble dígito res-pecto al ejercicio precedente.

¿Qué porcentaje de las ganan-cias provienen de países extran-jeros?En este momento el negocio ex-terior representa para Stratesysaproximadamente un 15 por cien-to de nuestra actividad global.Es una cifra relevante a nivelmundial. La internacionaliza-ción es un proceso que hemoslanzado con fuerza en los dos úl-timos años, y que ya va dandosus frutos. Todavía estamos en

“Trabajamos tantocon el Ibex comocon las pymes”

Es el socio-director y cofundadorde Stratesys

Carlosde Pedro

las fases iniciales respecto al po-tencial que queremos alcanzar,no sólo en los países donde yahemos iniciado actividad, sinoen nuevos países que iremosabordando en el marco de nues-tra estrategia de despliegue.

¿Cómo vivieron la crisis del sec-tor TIC?Durante esos años fuimos capa-ces de reinventarnos, de fortale-cernos como compañía y hemosconseguido duplicar la cifra denegocio, equipo e incluso la car-tera de clientes. No hay recetasmágicas: talento, compromiso,trabajo en equipo, y pasión en loque hacemos, buscando siempremejorar. Nuestros equipos mar-can la diferencia, tanto en épo-cas expansivas como en las queno lo son.

¿Qué les diferencia de su com-petencia?Algunos factores que nos distin-guen son: nuestro foco en la tec-nología SAP, nuestra red de ofi-cinas a nivel nacional e interna-cional, nuestro amplio portfoliode soluciones en las que tene-mos amplia experiencia, nues-tro conocimiento y expertise porindustria o sector, nuestra apues-ta por la innovación, nuestro equi-po de profesionales y la inver-sión en formación y actualiza-ción tecnológica, o nuestra ga-rantía de calidad.

EE

Carrera: es ingenierosuperior de Telecomunica-ciones por la UniversidadPolitécnica de Madrid,y PDG por el Iese.Trayectoria: inició su ca-rrera trabajando en proyec-tos de consultoría tecnoló-gica SAP. Más tarde fichópor Airtel (actual Vodafo-ne), formando parte delequipo de lanzamientoen España. Posteriormente,se incorporó a la firma deA.T. Kearney.